IT関係者の憩いの場 【eLV】Co-Creation BAR - connpass **「Co-Creation-BAR」は、ICT関係者の憩いの場です。**町並みやビル外観からは推し量れないオシャレスペースで、出会いを求めるも、ストレス発散するも、時間をつぶすも良し。仕事で疲れた金曜の夜が、あなたにとって価値のある時間になりますように。（現在イベントがある時のみのオープンです） 私たち eLV は「組織の枠を超えITエンジニアの価値向上に寄与する」を目的に、あなたにとって価値ある出会いの場を提供します。ちょっとしたつまみとお酒を楽しみながら、「知らない世界」に出会い「新しい自分」を見つけ、…

「心理的安全性」この概念は、経営学の一分野として約50年まえからあったらしい！？ 2012年にGoogle人員分析部が自社のプロジェクトチームの成功に関連する要因を探った研究（プロジェクト・アリストテレス）で、最も影響があったのが心理的安全性であったことを発表したことで、広く注目されることになった！！ Index 心理的安全性とはなにか？ 心理的安全性、何がそんなに良いの？ 心理的安全性を醸成するセオリー 1、心理的安全性とはなにか？ ハーバード・ビジネススクールの教授エイミー・C・エドモンドソンさんの定義 「心理的安全性」とは、チームにおいて、他のメンバーが自分が発言することを恥じたり、拒絶…

ICT業界のプロにとって，知らなくてもいい知識分野はありません．ICTに全く応用できない知識分野は，まずないからです。とはいえ，全てを知ることは，一生かけてもかないませんし，人の認知能力，記憶力には，限界があります。 と、いうことで、小生の関わるコミュニティでは以下のような勉強会を行っおります。 ICTに幅広く応用可能な，知識の習得方法は存在します．各分野の専門家とITとのコラボによって，熟考され，実証されてきた，この分野ではこう考えるのが基本という，「考え方」を理解することです． 無数の技術，製品やソリューションの表面だけを追いかけると疲れてしまいますが，その根底にある「考え方」を知ると，複…

近年、事業計画も立てないって新しいマネジメントスタイルの会社も散見されますね。 そこで、少し計画について考えてみましたので備忘録まで。 ・チームメンバーのモティベーションに繋がる 計画達成（目標）の状態になることで、どんな良いことがあるのか？ が明らかになり日々の仕事のモティベーションに繋がる。 ・準備が出来る 必要なリソース（人・モノ・金）や、活動が明らかになり、予め準備が出来る ことで「あれをしておけばうまく行ったのに」というリスクを回避。 ・関係者とのコンフリクトを回避する 何をどこまでしようと思っているのか？の共通認識を持つことで 「え、何でやってないの？」みたいなチームメンバー同士の…

「多様性を活かす組織にしなければ！」 最近よく見聞する言葉ですよねー。 しかし、これまでの組織のあたりまえは、 「組織というものは一丸となるから力を発揮できるんだ！違った価値観を排除することで対人関係等のコンフリクトは減り、 その集団は結束され強くなる！」 と、いった考えが多数を占めていたいと思います。（実際にそれで力を発揮していたと思います！） つまり、多様な価値観（意見）が同居することで、「人間関係の悪化」や「決まらない組織」になってしまうこと、「意見してくれた全員に配慮した中途半端な決定」になるといったデメリットがあるということです。 でも、わたし個人的には近年の社会環境の変化をみている…

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最近、ホリエモンこと堀江貴文さんが、日本に派遣会社が多いことに「狂っている！」と発言し話題になっていたように思います。 また、この批判の対象となっている竹中平蔵氏は2015年の年初に『正社員を無くしましょう！』と発言し、これまた物議を醸しました。 これらに対し、わたしも派遣に関わる一人として意見を綴ってみたいと思います。 ●論点の整理 まず、一連の記事の論点を整理すると以下のようになるかと思います。 ピンハネ屋である派遣会社が隆盛する日本は是正すべきアメリカなどでの人材派遣とは医者や弁護士など高給取りの専門職斡旋だけ、・派遣会社の数はアメリカのおよそ5倍である。・人口を派遣会社で割ると、アメ…

IPAが発表する「IT人材白書」では、回答企業のうち7割以上の会社が 人材育成投資は1％未満！（総人件費に対し）という調査結果があります。 人材流動が顕著なIT業界では、「ごく自然なこと」と言えるかもしれません。 大学を卒業し（就職というより）就社し、企業内で職業訓練を受ける構造は変わりつつあります。 今後は教育機関も変わっていくことかと思いますが、自助努力も重要ですね！！ そういう意味で時間と場所を選ばないeラーニングに大きな可能性を感じていますが、やはり人間弱いものです。一人で、自分を律し学習するって難しいですよね。 キャッチアップしたい技術があり勉強したくても、 ついつい自宅に帰ると仕事…

直感や感覚でうまく行くことはよくありますよね~！！でも、チームの他の人に納得してもらい、組織行動とする為には、 「○○だと思うんだよね~」「なんで？」 「感覚！」 では、ダメですよね（汗ファクト・数字そを基に、ロジカルに説明しないと納得してもらえませんね~。Webマーケティングに関わるファクト・事実はアクセス解析でしょ！ということで、「Googleアナリティクス勉強会」を開催します。 自分も一から勉強したいと思います！！ ご興味ある方は参加下さいませー。(^^)/ ※勉強会の様子は後日、動画でも、こちらのサイトで配信予定です！ www.elv.tokyo learningvesper.door…

Salesforce World Tour Tokyo 2014に行ってきた！ ～マーク・ベニオフの公演で印象に残った話～ お伝えしたいのは、我々salesforceではなく業種問わずここにいる皆さんの会社がクラウドの会社、ソフト会社にならなければならないということ。 クラウド ソーシャル モバイル ビックデータ この4ッの重要な変化でビジネスがどう変わっていくのか考えなければならない。 例えばサンフランシスコのタクシー会社のUberモバイルからボタン一つで配車依頼ができ、自分を乗せてくれる車が何処にいて、何分後に到着するかまで分かる。次世代のタクシー会社はソフトウエア会社なのだ！！ 大変、示…

近年、「クラウド人材」なる言葉をよく聞くようになりましたが、クラウドという言葉が先行し実際に何が出来れば良いのか？必要とされるスキルセットは何なのか？など、その実態について曖昧に感じるのは私だけではないと思います。 そんな頃、iSRF（ITスキル研究フォーラム）のクラウド人材 ワーキンググループが 『クラウド人材とは（人材像の定義、スキル体系の構築）』 というテーマで行った活動（調査）結果なるものが公表されているのを見つけました。 ITスキル研究フォーラム(iSRF／アイサーフ) -- クラウド人材ワーキンググループ 以下、調査の"キーメッセージ"です。 クラウド分野へは、ICT業界内の様々…

IPA（独立行政法人情報処理推進機構）の発表では、無回答を除く回答企業のうち5割を超えるIT企業が、年間の総人件費の1％未満しか人材育成にかけていない！という実態が明らかになっています。 ＜出典：独立行政法人情報処理推進機構 「IT人材白書2012」＞ これは2012年発表の2010年の調査データになりますので、リーマンショックに端を発する不景気で福利厚生予算の圧縮などの影響はあったと推察できますが、それはどの業種も同じです。また、翌年の同調査でも「企業の学ばせる力が弱い！」という題目で引き続き問題視され、1%未満と答えた企業の比率は更に増えています！ ＜出典：独立行政法人情報処理推進機構 「…

ITエンジニアが組織の枠を超え集うことで革新的な価値を生み出す。その触媒になりたいということで、2014年6月よりIT系勉強会を開催しております。 イベントの実地開催のほか、今後は講義の内容を無料動画として配信したいと考えております。 以下のページの「申し込む」ボタンから、当Communityのイベント案内メールが配信されるようになります。 ~ITエンジニア勉強会~ engineer'sLearning･Vesper Doorkeeper 是非、ご登録を(^^)/ -------------------当Communityでは「参加者が知見を広め知識を深めること」や懇親会等イベントで「参…

またまたAPIの無料勉強会やります！ ・初めての方も歓迎です！・プログラムが書けない人も歓迎です！ ご興味あれば、以下のサイトから申し込みください(^^)/ http://learningvesper.doorkeeper.jp/events/14568 ※何か不明点など御座いましたら、直接お問い合わせくださいませ！masahito.tomimoto@gmail.com

勉強会第3回やりまーす (^^)/遠方等で参加が出来ない方にも勉強会当日の資料や講義動画を公開の予定です。以下のFACEBOOKグループにも参加下さい!! （イベントの告知等も行ってます） https://www.facebook.com/groups/LearningVesper/ --------------- ここから ----------------- 今回は「APIを理解しクラウドをコード（プログラム言語）で操作する」~SoftLayer編~ がテーマです。システムインフラが仮想化される昨今、ハードウェアがソフトウェア化されつつあります。つまり、インフラがプログラムでコントロール可能…

このところ「これからのインフラエンジニアはプログラミングが出来ないとダメだ!」的な論調をよく目にします。何故なのでしょうか？ クラウドに限らずITインフラの仮想化が進んでいるからなんでしょね。 〔インフラが仮想化される〕ということは、 〔インフラがソフトウェア化される〕ということ、 そうなると〔プログラムで操作可能〕になる。 さらに〔効率が良く、ミスを防げ生産性向上〕に繋がる。 こんなロジックなのだと思います。 では、どの言語を習得するのが良いのでしょうか？ これから、大規模な業務アプリやWebアプリの開発を担うエンジニアになりましょー！ って訳ではないと思いますので、ここは、 ITインフラを…

【インフラエンジニアの勉強会が少ない！】ということから、多数、不安を抱えながらではありますが、数社共同でクラウドを軸に勉強会を立ち上げることにしました！あらゆる得意分野をもったITパーソンが組織を超え有機的につながり、参加者それぞれの自己成長。そして、それぞれのビジネスにプラスになることが出来ればと思っております。第一弾として以下の勉強会を実施しまーす。 ご興味があれば、ご面識のない方でも気軽にメッセージいただければ嬉しいです(^^)/[facebook] https://www.facebook.com/masahito.tomimoto[g-mail] masahito.tomimoto@…

総務省発表の 「平成24年版 情報通信白書」にクラウドサービス利用実態の日米比較が掲載されています。平成23年における調査結果は、 日本：33.0％米国：64.6％ となっており、日米間では、なんと2.0倍の差があることが分かります。 （出典）http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h24/image/n4402010.png 平成21年の結果からみると、その差は徐々に縮まっており、日本もITトップランナーのアメリカのように、過半数以上の企業がクラウドを利用する時代が直ぐそこまで来ているといっても過言ではないと思います。 そして…

下図はMicrosoftがクラウド（SaaS/PaaS/IaaS）を図解したものです。これを見るとITインフラに関わるわたしは不安を禁じ得ません。 オンプレミスが当たり前だったこれまでは、図の通りミドルウェア以下すべてが我々インフラエンジニアの仕事だったわけですから。。。 あらためて見てみると、IaaSに限ってはミドルウェアとOSが残っているものの、SaaSとPaaSにあたっては全ての領域が“クラウ事業者”に侵食されているではありませんか（≧∇≦） （出典）http://i.msdn.microsoft.com/dn636908.image01_02-02(ja-jp,MSDN.10).png…

同一労働同一賃金とは、性別、雇用形態（正社員、契約社員、派遣社員など）、国籍などに関係なく、同一の職種に従事する労働者に対して同一の賃金を支払う賃金政策のことらしいのですが、 わたしは雇用形態によって賃金を変えるべきだと思います。 同一労働、つまり同じ付加価値を会社に提供しているのであれば、非正規雇用者に対して 会社はリスクを回避している分多く支払う必要があると思うのです。 わたしはITエンジニアの人材サービスに関わっておりますので、このモデルでの説明となりますが、顧客へ100の価値を提供し100の対価を得たとした場合、下図でいうと 正社員・・・「1,労働対価」のみを労働者へ分配、残り全ては…