こんにちは。 4月と言えば春だと思うのですが日中の気温が25℃とか以上ですよね。夏の陽気ですよね、もうすでに。春を楽しむことも許さない温暖化ということでしょうか。私は暑がりなので気温が18度くらいがちょうどいいなと思っていますが、そんな機関もほんの少ししかありませんね。 さて、今朝の日経新聞に「中途採用比率が最高37% 7年で2倍」と記事になっていました。日本は伝統的に新卒一括採用の国だったので中途採用はそこまで熱心にやることはなかった国です。そんな日本でも中途採用比率が高まってきているということに今回は注目しました。 いつもこのブログで新卒向けの情報を多く配信しているのも採用のメインストリームが新卒採用だからです。そんな日本の採用の実情ですが少子高齢化に伴い今後の若手人材が先細っていくことは確実です。そこで経験値や専門性が高い人材を即戦力として採用し組織を活性化させようというのが中途採用です。 では、現状の人材需要はどうなっているのかということが今朝の日経から読み取れます。まず、コロナ禍でサービス業が大打撃を受けました。アフターコロナの状況になりサービス業が活況を呈し人材不足が深刻化しています。そこで即戦力の中途採用を増やそうという機運が高まっています。しかし、有事に弱い業種ともいえるので二の足を踏む応募者という構図もあります。 一方で全ての仕事を人に頼るのではなくITの力を活用して業務の効率化や仕事の属人化を防ぎ誰がやっても高いパフォーマンスが実現できて生産性を上げようというDX化を促進するための高度IT人材を新卒・中途に関わらず採用しようという動きが活発です。しかし、そのような人材が世界的に不足しているので人材獲得競争が熾烈を極めています。 要するに仕事はあるけどニーズも明確になっているということです。誰がやってもできる仕事にはニーズはないということです。これはDX化というキーワードで解消されるので簡単な事務仕事やルーチンワークを人間がやることはなくなっていくことでしょう。それに対してサービス業のような人間の生活に欠かせないものを提供する仕事、エッセンシャルワーカーなんて言ってましたが、この仕事のニーズは高いです。しかし、応募者の観点から「きつい、汚い、かっこわるい」という平成時代の3K職場的側面が強いので不人気で需給のミスマッチが起こっています。 今後はジョブ型労働だとか今まで聞いたことがなかったような新

こんにちは。 日中は暖かいですが朝晩はまだまだ寒いですね。寒暖差が激しいので体調管理にはくれぐれも気を付けてくださいね。 さて、今回は4月1日現在の就職内定率について見ていきます。データはキャリタスリサーチ調べのものをご紹介します。 内定率：52.9%（昨年は46.5%）6.4ポイント上回っています。 エントリー数：21.9社（昨年は22.6社）0.7社下回っています。 →エントリー者数は減っているのに内定率が上回っているということはインターンシップで企業と学生が早期に接触しているからでしょう。たくさんエントリーするのではなく厳選しているのが学生側の動きであり、企業側もその方が望ましいということです。 現状はこんな感じですがマリッジブルーならぬ内定ブルーになる学生が今後多く出てきて内定辞退が増えることでしょう。そもそも内定は優秀な学生に集中するので、どちらにしろ1社に絞らなくてはいけないので辞退が増えることは確実です。 まだ内定がなくてもまだまだチャンスはあります。しかし、高望みは禁物です。現状第一希望に落ちていたということはそのレベルに到達していなかったということです。ここからは現実的な選択をすべきでしょう。高望みしすぎて執着して結局は自分の中の第7希望とかその辺まで落ちていく可能性もあります。明確な意思をもって選択できるように準備しておきましょう。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今日4月1日、関東は初夏を思わせるようなちょっと汗ばむ陽気でしたね。新入社員の方にとってはこの日は社会人生活を始めるはじめの一歩ですね。期待に気持ちが高ぶっている方もいれば先輩や上司の期待に応えられるか心配だという方もいるでしょう。いずれにしてもスタートを切ったわけですから良い結果が出るように努力を重ねて一刻も早く一人前になれるように頑張ってください。 先程、期待や不安の話をしましたがこればかりは考え方ひとつですね。この先々何が起こるかわからないからこそリスクを押さえて失敗しないように慎重にやろうとする方がいます。一方で新人のうちはミスしてもそれほど大事にならないから積極的にチャレンジしようという人もいます。どちらが正解かは正直わかりません。ミスを嫌う上司もいればリスクテイクせずに安パイを狙う部下をひどく嫌う上司もいます。 どんな上司につくか、どんな先輩につくか、どんなお客さんにつくかで成長の方向は変わります。とは言え自分自身が何を考え、どこに目標を置き、達成するために何をするかが一番自分の成長に影響すると思います。 やってやれないことはない、やらなきゃできるわけがない これは日経新聞「私の履歴書」で元野村証券の会長さんが書いた言葉でした。 この言葉は確かにその通りだと思いますが、実行できないものです。だいたい言い訳してやらずに終わるのが関の山です。新入社員の皆さん、まずはやってみましょう！そうすればできないことはないはずです。結果を恐れずにチャレンジすることが大事です。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 皆さんWBC観てますか？私は第1回からずーっと観ていますが今回は過去最高のメンバーが集まったと思うので今まで以上に気合が入ってます。だって大谷やダルビッシュはもちろん日系人初の侍ジャパンメンバーのヌートバー、令和の怪物佐々木に令和初の三冠王村上、NPB最高のピッチャー山本と役者が揃ってるんだから盛り上がらないはずはないですよね。明日がメキシコとの準決勝で22日はおそらくアメリカとの決勝戦となるでしょう。14年ぶりの世界制覇を皆さんで応援しましょう！ さて、今日は2024年卒の採用戦線は一体どうなっているのかについて見ていきます。 3月1日に採用広報が解禁となりましたが、その3月1日時点で学生がどれくらい内定を獲得しているのかという数字が出ているのでご紹介します。キャリタスリサーチのデータからご紹介します。 内定率：32.4%（昨年は28.6%）3.8ポイントUPしています。 就職先を決定して活動終了：22.7%（昨年は19.0%）3.7ポイントUPしています。 ここまでは想定通りでした。活動が早期化しているのだから昨年よりも数字が上がるのは当然ですね。面白い数字があったので紹介します。 活動終了して複数内定保持（カッコ内は昨年データ） 全体：3.2社（2.1社） 文系男子：1.8社（2.9社） 文系女子：0.9社（3.7社） 理系男子：4.3社（0社） 理系女子：7.9社（1.9社） 複数内定を獲得するということは需要があるということです。文理で比べると理系需要が高いことがわかります。さらに言うと昨年対比で文系は複数内定獲得者が減少していますが理系は数字が飛躍的に伸びています。ここから見えてくるのは今までは理系の学生は就職活動に積極的ではなかったのだが、インターンを通して主体的に就職活動に参加するあるいは組み込まれたことによって早い段階で内定を獲得したということが言えるでしょう。 企業側の動きとして生産性向上とセットでDX化を推進しています。そこで特に情報系の人材やデータサイエンスを学んだ学生に需要が傾倒しています。そういった学生に内定が出ているのだろうなと推測されます。今朝の日経新聞に大手企業の2024年度人員採用計画が出ていました。今まで文系の人材を大量に採用していたメガバンクが大幅に採用を減らしていました。みずほ銀行は以前だと2000人くらいは採用していたのに計画では500人程度と1/4まで減

こんにちは。 今週は5月初旬の暖かさということで汗ばむような陽気でしたね。花粉も絶好調で鼻水は止まらないし目はかゆくなるしで散々な日々を過ごしています。皆さんはいかがお過ごしでしょうか？ さて、今日のお題は「ESや面接で求められる自己PRってどういうことなんだろう？」ということについて書きます。今や大学では授業などでもキャリア科目で就職に関わることを教えています。その中でなりたい自分はどういう自分か。その目標に到達するためにギャップをどのように埋めていくか。そのためにどのように取り組んで、何を学んで、それを社会でどのように活かしたらよいか。これらのことを自己PRにまとめていきましょう。大体こんな内容だと思います。 これ自体は全くその通りだと思うのですが、私は少し違和感を感じます。どこに違和感を感じたかというと全て「I」メッセージだということです。「私は」という目線で自己主張全開なところに違和感を感じます。なぜそう思うかというと自分だけではなく相手も存在するのに相手のメリットになるようなことよりも自己主張が優位になるとお仕着せがましくありませんか？これが私の違和感でした。 この違和感にわかりやすくメッセージを残してくれた人を見つけました。テレビプロデューサーの佐久間宜行さんです。彼が何を言っているかというとこんな感じです。 Q：会社が若い人に求める自主性とは何なのでしょうか？ A：自主性は大事ですが、会社が使う「自主性」は若い人たちへの解像度が低いと感じます。企業はやはり「辞めずに組織でうまくやれる前提の上で、勢いがある若者」というのを重宝するんです。その中で、仕事に自分だけの行き過ぎたこだわりを持ち、無意味な自己主張や不満を出せば、現場で信頼されず、裁量も与えられない。長い目で見ると、どんどん自分の時間を失います。周囲と信頼関係を築いて少しづつ「任される」範囲を増やしていった方が、間違いなく自分の働き方を確立しやすくなる。会社と折り合いをつけながら自主性を発揮していけば、いずれ自分らしく働ける環境が整うということです。 長い引用になりました。これは日経新聞新卒広告特集のインタビュー記事に掲載されているものの一部を紹介しました。良い記事ですのでバックナンバーでご覧いただきたいなと思います。自分と相手がいて相手の信頼の下に裁量は広がっていくというのはごもっともだと思います。この視点を持って学生生活の中で培った力をアピ

こんにちは。 今日は4月の陽気化というくらい暖かかったですね。朝夕は冷え込みますが日中はすっかり春ですね。そんな3月1日は就活生にとって採用広報が解禁になる初日なので意味合いが他の人たちとは違う人いえるでしょう。実際、日経新聞の二部刷りで新卒広告特集が組まれています。 とは言えども採用戦線がスタートしたその日の日経新聞本紙2面に 「新卒採用内定はや2割」 という見出しとともに現状の内定率が記事になっていました。この記事によると2017年卒の学生は2月時点で内定率が2.9%だったものが2024年卒の現3年生の2月時点の内定率は19.9%と2割に達していると報じています。 この結果が何を意味するのか？すぐにわかる事実としてはルールなんかあってないようなもの、つまりは形骸化しているということです。なぜ形骸化するのかと言えば外資系企業やIT企業などが早めに動いて優秀な学生を確保してしまうからそれに追随して他社も活動を早期化するからです。こんなことは言うまでもなく見たまんまの事実です。 もっと根本的な理由を私なりに考えたのですが大学での経験や勉強などこれっぽっちも重視していない企業の考えが表れているということです。24卒の学生は入学の時点でコロナの影響でオンライン授業でキャンパスライフを謳歌することはありませんでした。昨年あたりから対面式の授業が大幅に増えてやっと大学生らしい生活が始まったのもつかの間インターンシップが始まり就活モードに突入します。そこからは大体皆さんが経験している通りの流れでうまくいけば現時点で内定を貰っているということになります。 ロクに学生っぽい生活をしているわけでもなく大学生らしい勉強の代表と言ってもいいと思いますがゼミ活動など始まったばかりだろうにその成果をアピールすることもなく就職戦線に組み込まれます。そしてエントリーシートで学チカは何ですか？などと聞かれてそれらしいことを書くと次のステージに行けるわけです。要は企業が気に入りそうなことを書くか、もっと言ってしまえば企業のお眼鏡に適う大学に通っていればそれでいいわけです。大昔からこんなことを大手企業はし続けているわけです。その結果、日本の会社にイノベーションが起こらず経済が停滞している一因なんだろうなと思います。 これからの時代を担う皆さんは安定を求める気持ちもわかります。しかし、安定は黙っててもみんなに与えられるものではありません。努力の上に結

こんにちは。 今日は季節外れの暖かな日になるということで気持ちの良い1日となりそうです。しかし、その分花粉の舞う量も増えそうなので花粉症の私としては複雑な気持ちです。皆さんはいかがでしょうか？ さて、今日は2024年卒の現大学3年生が就職活動に関して抱く不安はどのようなものかについて書いていきます。ここ数年の傾向として大学3年生の夏休みにインターンシップが始まり学生側は企業理解や業界理解を深める期間を過ごすことになります。そして年が明けた3月に就職サイトがオープンになり一斉に活動が始まるイメージです。ということで就職サイトの本サイト（インターンシップ用のサイトはプレサイト）があと10日でオープンするので心がざわつくタイミングかもしれません。 それでは現3年生の不安なことはどんなことなのか？キャリタスリサーチのデータをもとに紹介していきます。 ①希望する企業から内定をもらえるか ②（そもそも）内定をもらえるか ③面接に通過することができるか 上位3つは内定に関わる内容でした。当たり前と言えば当たり前ですが少子化で若手人材が人不足の世の中なので楽勝ムードがある中でもこのような不安を抱えているということです。勝負は下駄をはくまでわからない、ということですね。 そんな中、内定は貰えるかもしれないけど自分が希望する会社や自分の適性にしっかりあった会社から内定を貰えるか心配と考える学生も多いようです。この悩みを抱える人は今後多くなるかもしれません。いざ内定を貰ったものの本当にこの会社でいいのか悩むはずです。転職が容易になった時代とはいえ、相応の力を身に付けないと希望する転職もできなくなる不安はあります。だからこそ新卒で就職するときに将来を見据えて企業を選ぶことが重要ですし、自分が思っている仕事に就けるか、自分はできると思っていたのにレベルが高すぎてついていけないので仕方なく辞めるということもあるでしょう。 だからこそ新卒の就職活動は特に実績がなくても皆さんのポテンシャルを評価して採用してくれる企業があるのだから、先入観を持たずに幅広い会社を見て比較検討したうえで最適解を見つけていただきたいと思います。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 昨日は久しぶりに雪が降りましたね。私は神奈川県民ですが多摩地区に接したところに住んでおり仕事に行くときは雪が降っておりましたが都心はそうでもなかったですね。安心して家に帰ったらそこそこ積もっておりました。雪かきをしたら汗をかいてしまいました。朝起きたら暖かいし綺麗に晴れておりますが雪は凍ってしっかり残ってますね。早く溶けて欲しいものです。 さて、今日は現3年生である2024年卒の新卒学生の就職状況について書きます。いつもはキャリタスリサーチのデータをご紹介しておりますが今回はリクルートの就職みらい研究所のデータが早かったのでこちらを紹介します。そんなに大きく差はないと思います。このデータは昨日発表されたほやほやのデータです。結果としては2月1日現在の内定状況が19.9%だそうです。前年同期に比べて6.4ポイントも高いとのことです。3年生の夏休みから始まるインターンシップを経て何回かの企業との接触からの内定なのでこのくらいの数字にはなるだろうと予想はしていましたが結構高いですね。 これが何を意味するかというと内定を出した企業は学生に対しての引き留め工作に力を注ぎつつ根家落ちる学生を想定して新たな内定を出すための活動を今後も継続していきます。学生側も「内定をもらって保険が効いているのでもっといい企業を探そう」となるはずです。結局お互いにとって時間ばかりが過ぎていきエネルギーも使うので良いことがないということですね。学生さんはたった1回の新卒就職なので納得がいく就活をして欲しいと思います。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 早いものでもう2月になりました。ちょっと前に「今年もよろしくお願いします」なんて挨拶をしていたのに時が過ぎるのは早いですね。就活生も来月には就職サイトの本サイトがオープンするのでいよいよ就活が本格化するのだなと意識していることでしょう。 今日は仕事をすることの覚悟について考えたことをまとめます。1つ目に新卒の就職でも転職でも同じだなと就職相談を受けていて感じたことです。何かというと「自分がやりたいこと」「自分が求める条件」を一生懸命考えて仕事選びをしていると思います。当たり前のことですよね。視点を変えて採用担当者の目線で考えてみましょう。「うちの会社で足りない戦力を補おう」「すぐに辞めない覚悟のある人を採用しよう」「素直で物覚えが良くて一を聞いたら十を知る人を採用しよう」とか思うはずです。働きたいと思う人と採用しようと思う人で視点が違うし求めるものが違うのです。 そこで2つ目なのですが片一方がすべての条件を独り占めすることはできないのです。何かを得ると何かを捨てなくてはいけません。だからこそ自分の中で譲れるものと譲れないものをしっかり優先順位付けしなければいけません。これが学生もベテラン社会人もできないのです。すべてを手に入れたいと考える人が実に多いのです。 はっきり言いましょう。 そんなことは無理です。100点狙いでいっても100点は取れません。ペーパーテストとは違うのです。より高い点数＝満足度を得るためにも何を得て何を捨てるかをシビアに検討することが大事です。世の中に絶対の正解がないので最適解を見つける努力を自分なりに検討してみてください。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今日は寒いですね。雲一つない青空で気持ちのいい天気なのですがとにかく寒い。ごみ捨てにちょっと外に出ただけですが寒いの一言です。これが冬では当たり前なのですが温暖化で暖かい日が多かったのでたまに寒いときついですね。 さて本日は2024年卒の就職戦線がどうなっているのかについて書きます。データはキャリタスリサーチの調査データを参照しています。皆さんもよかったら基データをご覧いただきたいと思います。 ①志望業界 全体順位で1位が情報・インターネットサービス、2位が情報処理・ソフトウェア・ゲームソフト、3位が素材・化学となっています。1位と2位は理解できますが3位がなぜ素材・化学なのだろうと思いました。よくよくデータを見てみると志望業界が明確に決まっている割合を文理と男女別で取っているのですが理系は男女とも4割が明確に決まっているのに対し文系は3割ということでこの差が出たのかなと思います。文系男子で銀行が志望業界1位になっていて相変わらず銀行人気はあるのだなと感じました。でもフィンテックを強化する業界なので理系採用が強化されているので従来通りの業務で考えていると厳しいかもしれません。 ②インターンシップの参加状況 ここ数年はインターンシップから採用につながる流れになってきているのでまずはインターンシップに参加しようということのようです。1日インターンシップは89.1%の学生が参加したそうです。2~4日以内のプログラムで59.5%、5日以上のプログラムが29%の参加となっています。やはり期間の長いプログラムは企業の手間もかかりますし受け入れ人数も少なくなるので参加したくても難しいという現実が数字に出ています。 ③1月1日現在の内定状況 4年生でもまだ未内定で就職活動をしている人がいる傍ら3年生で内定を獲得した人が現時点で14.9%いるそうです。昨年の同じ時期が13.5%だったので1.4ポイント上昇しています。ますますの早期化が加速しているようですね。早ければいいというものでもないですが、やりたいことが明確になっていて内定をとれたのであれば残りの学生生活を充実させることができるのでメリットが多いですね。 今日はこんな感じです。 にほんブログ村

こんにちは。 年明けて早10日が過ぎ11となりました日に本腰を入れて書いていきます。エンジンがかかるのが遅いのはご勘弁ください。今日のお題は「賃金引き上げをお願いする総理」について考える、というものです。色んなことを考えたので以下にまとめます。 ①そもそも賃金は自然に上がらないといけないのではないか？ 1月4日の年頭会見の際に賃上げ要請を岸田総理はされました。「いいぞ、いいぞ！」と思う方もいるとは思います。しかし、お願いしないと賃上げってしてもらえないのでしょうか？景気が良くて人が足りなくて採用が上手くいかないから他所よりも給料を上げて優秀な人材を採用しようと自然発生的に賃上げは起こるものだと思います。これって大学で経済学を勉強しないとわからないことではないと思います。 ②コロナが落ち着き（感染者は増えていますが恐怖の度合いは大幅に減っていると思います）人や物が活発に動き、景気が上向きそうな雰囲気があると思います。物価上昇率は昨年対比で4%増だそうです。デフレに悩んでいた日本にインフレの動きが出てきているのに防衛増税など隙あらば増税をしようとする岸田さんは何か確固たる信念を持って政治に向き合っているのでしょうか？ ③日本経団連の日本を代表する錚々たる会社が賃上げを表明しています。1月11日付日経新聞1面にユニクロを運営しているファーストリテイリングが年収最大4割増と出ていました。大変いいことだと思います。しかし大手企業だけの話です。日本の企業のほぼ全てと言ってもいい中小企業にその恩恵は来ないと思います。大手が人件費を挙げるということは下請けや取引業者に無理を強いるということですから貧富の格差はもっと増えるでしょうね。中小企業まで賃金が上がることを政策面で実行するのが総理の仕事だと思います。しかしながら、その気配が全く感じられないと思っているのは私だけではないと思います。 なんか愚痴っぽくなりました。今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。今年は私、年男でございましてウサギは跳ねるということで飛躍の年にしたいなと思っています。今日が仕事始めだったので朝起きて仕事に向かいましたが、正月はほぼ家を出ることなく寝正月だったので外に出られることが逆にリフレッシュになりました。皆さんはいかがでしょうか？ ところで箱根駅伝はご覧になられましたでしょうか？今年は駒大の大学3冠がかかった箱根だったので見どころが満載でしたね。3冠達成おめでとうございました。そして古豪中央大学や法政大学の復活も嬉しかったですね。青学の3位も意地を見せてくれて面白かったし、東洋大学も意地を見せてのシード権獲得で強豪の強豪たるゆえんを見せつけられました。 今年がどんな年になるかはわかりませんが自分次第で良くも悪くもなると思います。どんな目標を設定してそのギャップを埋めるために「何を」「どれくらい」やるのかを意識することが重要でしょう。そして「何のために」やるのかという目的意識をしっかり持つことが重要です。私もこれを意識して1年取り組みたいと思います。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今日は暖かく穏やかの日になりそうですね。私は昨日が仕事納めで今日は朝一から大掃除をして午後から落ち着くので映画でも観に行こうと思い、ネットでチケットを取りました。 今年1年皆さんにとってどんな年でしたか？私はコロナに罹ったり、仕事が万事順調だったかと言えばそうでもない部分もあったのでもどかしい1年だったなと思っています。人それぞれいろんな1年があったことと思います。 そうこうしているうちに時間はどんどん過ぎて新たな1年が始まります。そして新たな1年が始まると「一年の計は元旦にあり」ということで一旦リセットして新たな年の始まりにスタートダッシュをかけることと思います。すごく便利なシステムですよね！ 何はともあれ1年を無事に過ごせたことを神様に感謝して新たな年を迎えたいと思います。今年1年大変お世話になりました！今年はこんな感じで終わります。 にほんブログ村

こんにちは。 サッカーのワールドカップも佳境に入ってきました。決勝戦はアルゼンチンVSフランス戦です。どちらも過去2度優勝している強豪国でフランスに至っては今回勝つと史上2ヶ国しかいなかった（イタリアとブラジル）連覇達成国となります。面白そうですね。 さて、今回は現在大学3年生である2024年卒業の新卒採用における就職戦線がどのようになっているのかを見ていきます。情報源はいつもの通りキャリタスリサーチからです。出典は「11 月後半時点の就職意識調査 」です。 ①現3年生は就職戦線を厳しめに見ている。 理由として世界経済が後退していくという観測がありそれに伴って採用数を絞ったり面接で厳選されるだろうと思っているようです。 ②11月時点での志望業界 男女文理分けずに集計した結果では1位が「情報・インターネットサービス」これはサイバーエージェントとか楽天とかそういった会社だと思われます。2位は「情報処理・ソフトウェア・ゲームソフト」です。これはそのまんまですね。上位2つがいわゆるIT系で時代の流れを象徴しています。3位は銀行でした。10年前だったら間違いなく1位が銀行でそれに続くように総合商社とかコンサルといった順位でした。いまや銀行も文系をあまり採らなくなったので順位が下がってきたのでしょう。 ③インターンシップの参加状況 現3年生は91.4%が参加したとのことです。過去最高の数字です。インターンシップから採用選考に移行するパターンが定着してきたので当然の数字と言えるでしょう。参加時期は8月が一番多く9月がそれに続きます。1Dayインターンシップの参加が多いようです。これは実質会社説明会のようなものですが学生の参加意向でも1日のものが望ましいというデータが出ております。会社を深く理解するというよりはどんな会社があるのかというきっかけづくりとして参加される方が多いのだと思います。 現時点ではこのようなデータが出ております。詳細は冒頭のリンクからご確認ください。 今日はこんな感じです。 にほんブログ村

こんにちは。 今朝の日本VSスペイン戦は燃えましたね！私は目覚ましを3：30にかけたのですが2：30に起きてしまいました。やはり自分の国の代表が戦うのだからリアルタイムで見たいという気持ちがあるのでかなり高ぶっていたのかもしれません。かといって勝てるとも思ってはいなかったので引き分けで終わって裏のドイツVSコスタリカも引き分けて欲しいなという後ろ向きな気持ちだったのが本音です。 しかし、試合が始まると開始10分くらいで先制点を取られて「やっぱりだめか」という気持ちが出てしまいました。挽回できる時間だから頑張って欲しいとは思っていたのですが「あのスペインから点を取るのは難しいよな」とも思いました。裏の試合もアベマで見ていたのでドイツが先制した時は半ばあきらめていました。 後半に入り選手を入れ替えるいつものパターンで若干期待値が上がりました。私はサッカーは詳しくないので戦術面とかは正直よくわかりませんが、動きが良くなった感じは受けました。後半10分くらいですかね、堂安がゴールを決めて同点に追いついたときは興奮してでかい声を出してしまいました。このままうまいこと引き分けで終わってくれ、とこの期に及んでもまだ後ろ向きな発想しかできていませんでした。 そんな後ろ向きな発想をしている日本人は結構いたんじゃないかなと思います。そんな我々のひがみ根性を叩きなおす刺激的なプレーが三苫から田中碧につながるシュートでした。アベマの解説をしていた本田も「これは出てますね」と言っていたプレーでしたがVARの結果ゴールが認められて逆転に成功。そこからはドキドキしながら最後までゲームを見ていました。 ここまでで思ったことですが「あきらめない気持ち」というのは本当に大事なんだということが日本代表のプレーを見て一番感じたことです。前回のブログで固定観念は「悪」先入観は「罪」というヤクルトの野村克也元監督の言葉を紹介しました。決めつけや諦めがいかに愚かかということを改めて思い知らされました。皆さんも日本代表からいろんなことを学ばれたことでしょう。仕事も勉強も就職活動もあきらめず最善を尽くすことが大事なので頑張っていきましょう！ 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 ワールドカップが開催され先週の水曜日は日本対ドイツ戦が行われ2対1で日本が勝利しました。日本中が湧きに湧き渋谷のスクランブル交差点などは大変なことになっていたようですね。その気持ちはすごく理解できます。私は高校3年生の時にドーハの悲劇を目の当たりにした世代だったので、かの地で何とドイツに勝ったということが驚きで、まさに「ドーハの歓喜」となったんだなと感慨もひとしおでした。 さて、今回のお題は固定観念は「悪」、先入観は「罪」についてです。これは私が敬愛する野村克也監督の言葉です。要は決めつけや思い込みでことに挑んではいけないということです。「どうせ自分なんか」とか「相手が強すぎるから絶対無理」といった考え方がまさに固定観念は「悪」、先入観は「罪」ということになりますね。 今回冒頭にワールドカップの話を持ってきたのは固定観念は「悪」、先入観は「罪」という考えを私が持っていたからです。ドーハの悲劇を目の当たりにしているというのはあると思います。そしてドイツはワールドカップで4回優勝する強豪で勝負強さに定評があり「サッカーとは最後にドイツが勝つゲーム」という言葉があるほど勝負強い国です。ゲルマン魂と言われる絶対あきらめない強いメンタリティを持つ国です。これだけ情報が揃いすぎていると引き分けでしのげたら御の字、と初めからあきらめてしまうのもお分かりいただけると思います。 そんな状況は古い世代の考えなのかもしれません。日本代表は怖気づくことなく勇敢に戦い、その結果ドイツに勝ったということです。ラグビーのワールドカップで南アフリカに勝ったぐらいの衝撃を受けました。とても気分が良かったです。これって日々の仕事でも学生さんの就職活動でも必要な考え方だと思いました。「どうせ自分なんか」とか「相手が強すぎるから絶対無理」といった考え方を持っていると本当にそんな結果になってしまうということです。決めつけや先入観なしに積極的にチャレンジすることの重要性を今回の戦いを見て感じました。今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今日はやりがいのある仕事に就くにはどうしたらよいか？ということについて書きます。これってなかなか難しい問題だと思います。お金をもらって雇われている以上自分の好きなことだけをすることは不可能です。会社が求めること、会社の利益を優先することに付随することでやりがいがあると私は思います。やりがいの定義は人それぞれなので異論もあると思います。それはそれで構わないと思っています。 仕事のやりがいについてアメリカのギャラップ社という調査会社が「仕事に熱意をもって取り組んでいるか」という問いを日米独のビジネスパーソンに聞いた回答結果があります。それによると日本は5％、アメリカは35%、ドイツは16%なんだそうです。日本が際立って低いです。何でこうなるのかということを推測してみたいと思います。 日本では仕事をするということは「やらされるもの」というイメージが強いと私は思っています。経営陣から降りてきた売上目標を上司が部下に割り当ててノルマを達成することを求め数字の管理をする。大体どこの会社もこんな感じで売上向上を図っているはずです。そうすると会社の思いや目先の売り上げが重視されるので顧客の喜びや満足度、働いている労働者個人の喜びにつながらないのだと思います。 決められた手順やルールに則って寸分違わず速やかに処理することが仕事で貴ばれています。だからこそ窮屈さがあるのでやらされている感が増幅すると思います。自分の頭で考えるのではないから仕事の喜びも見つけづらいと思います。こういった働き方をする仕事は大企業だったりすることが多くあります。公務員とか参入障壁の高い規制が強い業界も多いと思います。 本当に面白い仕事をしたいのであれば今まで当たり前だと思っていた昭和的価値観（安定している、会社がすべて面倒を見てくれるなど）を否定するところから始めるといいでしょう。会社に依存する生き方が自分の行動を制約するから息苦しくなるのだと考えます。ご自身の判断で最適解を見つけて欲しいと思います。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今週はずーっと秋晴れで気持ちのいい日が続いて気分が良くなりますね。昨日の皆既月食もきれいに見ることができました。皆さんもご覧になりましたか？秋を満喫しているな～と実感する今日この頃です。 さて、今日は現4年生の就職活動を企業側の目線から考察します。というわけで2023年卒採用戦線というタイトルにしました。データの出所はキャリタスリサーチの「2023年卒内定動向調査/2024年卒採用計画調査」です。 まずは採用活動を終了した企業の割合についてです。2023年卒の採用活動を終了した企業は47.7%です。データは2017年卒から掲載されていますが5割を切ったのは今年のデータだけです。それくらい企業側にとっては厳しい採用戦線だったと言えるでしょう。これは内定辞退者が想定以上に多かったので終了できない事情があるようです。 次に内定者に対する満足度を見てみます。採用した学生の質と採用予定人数に対する充足率という量で図っています。このデータによると質・量ともに満足と答えた企業は25.5%で昨年の37.2%と比べると11.7ポイントも大幅に下がっていいます。質・量ともに不満が昨年は14.1%だったものが今年は21.7%と7.6ポイント増加しています。 最後に内定辞退の実情についてのデータを紹介します。今年の内定辞退者は昨年に比べて41.4%の企業が増えたと回答しています。逆に減ったという企業は16.6％です。増えた企業が減った企業の2倍以上もあったんですね。これは企業にとっては痛手なはずです。次年度の2024年卒の採用戦線では今までと同じことをしていてもいい結果が出ないのでやり方を変えてくることも想定されます。いずれにしても自分がいきたい業界をしっかり固めて自分が働きたい会社を定めて行動することが大事です。そこで企業側と相思相愛になれることが望ましいですね。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村

こんにちは。 今日は秋晴れでとても良い天気でした。暖かく過ごしやすくこんな日にゴルフが出来たらよかったのにと思った1日でした。皆さんはどのようにお過ごしでしたでしょうか？ さて、今日取り上げる話題は就活にかかるお金はいったいどれくらいなのか？というものです。コロナ禍の就活では説明会から面接までほとんどがオンラインだったのであまりお金がかからない2年間でした。さすがに最終面接は対面でやったようですがほとんどのことがオンラインで済むことが企業側も学生側も気付いたということです。では今年の4年生が活動していた就職戦線ではどれくらいお金がかかったのかを見ていきましょう。 データはキャリタスリサーチの「2023年卒 10月1日時点の就職活動調査」を参照していますので詳細はご自身でリンクからご覧になってください。この調査データによると今年の就活生の活動費用の平均は70,007円だったそうです。これが高いのかどうかということですが一番高かったのが2011年卒の就活生で167,116円でした。なんと半分以下になっているということがわかります。昨年の就活生が61,212円で過去最低金額でした。昨年よりは若干増えたけどコロナ以前から比べればはるかにお金がかからなくなったということがわかります。 これがまさにオンライン化による影響と言えます。交通費がかからないし、遠方の説明会に行く場合は宿泊費もかかります。リクルートスーツも1着着回しだと暑い時期だと汗をかくので2着あったほうがいいしクリーニングにも出しますよね。このように諸々のお金を積み上げると10万円オーバーが当たり前でしたがオンライン化の恩恵として交通費と宿泊費が劇的に削減できるようになりました。 その代わりにオンラインで見栄えがするようにスペックの高いPCを買ったり見栄えを良くするために4K対応カメラを別に買ったり音声がクリアに聞こえるように単一指向性マイクを購入したり照明器具を買ったりするとお金はかかります。そういう学生さんもいると思います。対面が減ることでオンライン上の自分をどのように表現するかというのがWithコロナ時代の就活のポイントになりそうですね。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村