プレーヤーからマネージャーそしてリーダーへ

先日仕事のことで悩んで相談した方からこんな事を言われた。「プレーヤーからマネージャになったんですよ！」と。「和哉さんはその先のリーダーにならなきゃいけません」と。以前、このブログにも書いたが去年の一年間は葛藤の連続で。今もなお、仕事に対して、やりたい仕事とやらなきゃいけない仕事にギャップがある。15年間ずっとプレーヤーとして、最前線で仕事をしてきた。まだ、自分が活躍すること、自分のパフォーマンスにこだわっている自分がいて。マネージャーとしての「全体最適化」が受け入れる事ができない自分がいる。チーム全体のことよりも活躍したい自分がいることが恥かしくもある。まず、やるべき事は実績作り(^^♪人の上に立つものとして、率先して頑張る姿勢を見せる。上がサボれば、下もサボる。上のモラルが低ければ、下のモラルも低くなる。だか...プレーヤーからマネージャーそしてリーダーへ