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日々改善 https://blog.goo.ne.jp/yamanezeirishi

企業経営、資金繰り、人材教育その他について前向きに書き綴っています。一部例外を除きます。

企業再生などの企業支援が得意です。最近は、金融機関との融資交渉も多く手掛けています。何でもやってみないと気が済みません。同じ後悔なら、行動してから後悔したいと思っています。行動を伴わないものは、やらない事と同じだと確信しています。

日々改善
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住所
金沢市
出身
能登町
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2010/05/23

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  • 期限ギリギリのふるさと納税

    たった今、ふるさと納税をしました。例年と同じ金額です。今年は、能登の被災があって例年以上に直接実家に関わる出費があり個人としても、主催している企業グループからも、出来る範囲の支援をしてきました。なので、ずっと今日この瞬間までふるさと納税を躊躇っていました。でも、やっぱり能登町にふるさと納税をしようと思ったのは日本国内のみならず、海外の方々からもたくさんの応援をしていただいているのに能登出身の自分がふるさと納税を躊躇する身では行けないと思ったからです。皆様本当にありがとうございました。現地では昼夜を問わずたくさんの方々が応援してくださっていますが残念ながら、一年の時間だけが過ぎただけのように錯覚してしまいます。私は、生まれの地ですので忘れることのない正真正銘のふるさと能登町ですができましたら、来年も再来年も...期限ギリギリのふるさと納税

  • 悩むぅ~🌀🌀🌀

    課金利用して今後どちらをメインにして使って行こうか悩んでいます。ChatGPTとGeminiどちらも超優秀なAIなのでその使うシーンによって使い分けはしているのですが一長一短というのもおこがましいほど両社とも超優秀です。ちなみにそれぞれに質問したのはChatGPTには・弊社グループの美容室の評価・使用する会計システムとAIエージェントの役割・MetaQuwst3の活用方法・韓国大統領逮捕の可能性・生前贈与の活用・合同会社の事業目的などです。そして、Geminiには・AIエージェント成功の鍵・48時間で13回の飛行の違法性・日本の10兆円倶楽部の構成とその予備軍企業・エアコンの症状と修理法・党員離脱の方法などです。いずれも、相応の回答をくれますし一つ一つの課題への回答は、深く深くえぐって確認をしました。結果...悩むぅ~🌀🌀🌀

  • 終えてみれば。。。

    2024年の大みそかです。1月1日の震災に始まりこの一年は災害に振り回された一年だったように思います。そんな中で弊社グループもこの一年を何とか過ごさせて頂きました。皆様に感謝です。そして何よりグループ内の構成員一人一人の頑張りに感謝感謝です。グループ内税理士事務所からは、能登で被災された顧問先様に義援金をお支払い出来ました。建具店も被災した私の実家、工場を期限ギリギリで修理応援に駆けつけてくれました。美容室も売り上げの一定割合の能登支援の寄付をさせて貰いました。被災地にあるグループ会社各社もなんとか災害の年を乗り越え2025年という希望のある年を迎えられそうです。5年後10年後に「あの時はしんどかったけど、なんとか乗り切れて良かったね」って言えるようにしたいものです。今年一年皆さま本当にありがとうございま...終えてみれば。。。

  • ムクムクムク、、、明日朝までには消します

    外国に比べれば住み良いニッポン私は、私の人生を大切にし世間や子孫がどうなろうと興味を持っていませんなぜなら日本が住み良いと思えば日本に住めば良いし外国が良いと思うのであれば外国に住めば良いのです。従って、私は、自分自身が住み良いと感じる間は日本に住もうと思っています。たとえ、所得の半分以上を税金で納めようとたとえ、増税志向の不勉強な国会議員ばかりであろうとたとえ、年金、健康保険が改悪され続けようと日本に住む以上は、妥協すべきは妥協すればいいし我慢できなければ、外国に移住すればよいのです。なぜこんな事をいうかというと①日本語が通じる②競争がない③安全④努力が報われる⑤物価が安定しているなどなどです。私はこれを政権与党のおかげとは思っていませんし付き合いで無理やり会費を払わされている党員も辞めようと思っていま...ムクムクムク、、、明日朝までには消します

  • 2024年 最後の大仕事

    今日は、年内最後の大仕事があります。先週末、千葉県で約45坪の土地を買いました。今日、金沢市内の不動産(土地建物)売買の決済があります。うん千万円の数字が飛び交います💦なにも年の瀬迫ってギリギリにそんなことをしなくても。。。と思われるかもしれませんがどうしても、積年の懸案事項でありこれからのグループ全体の経営を考えると2024年中に売買しなければならなかったのです(思い込み?)。なにせ、1月1日現在の不動産の所有者に固定資産税が賦課されるので何がなんでも、このタイミングで売買をし、綺麗にしたかったのです。今年は本当に調子が出ない一年でした。きっと言い訳できることが多かったのだと思います。モヤモヤ感の原因は、世の中の動きのせいではなく、自分自身の弱い心にあると思っています。来年は、早々から色々動こうと策略を...2024年最後の大仕事

  • みんな一生懸命

    2024年の年末を迎え誰も世の中を悪くしようなんて思っていないと信じたいと思っています。今日も韓国内で大きな航空機事故がありました。能登の田舎は震災直後と何が変わったか分かりません。政府は。。。。きっと誰も今を悪くしようなんて思っていないと思います。みんな一生懸命に生きているんです(たぶん)。ただそれが相手に伝わらなくて一部の悪意を持った人たちにもてあそばれてしまう。。。そんなことが多発しているように思います。みんな幸せになりたいと思っています。みんな笑顔でいたいと思っています。みんな安らかであれと思っています。そんな思いに全宇宙が包まれますように。。。みんな一生懸命

  • 年内最後の寿司パーティー

    1月1日の能登半島震災以来今年は何度能登の実家に里帰りしたでしょうか?私が社会人に成って初めて年間十数回、里帰りしたと思います(肌感覚)。最初の頃は持参しなかったのですがいつからか、弁当店やスーパーでお寿司や総菜を買って帰るのを常としていて今回が年内最後の寿司パーティーです。91歳の父に至っては「〇〇(←私)が来るんか?寿司持ってくるんか?」と言って、私の顔を見るよりお寿司の顔を観たがっているようです笑今年は、震災に始まり豪雨被害追い打ちをかける震度5弱の地震本当に能登にとっては厳しい一年でした。来年以降も高齢の両親とその両親を見てくれている兄と共に寿司パーティーができることを楽しみにしたいと思います。あっ!冒頭の画像は、行きつけのお店のものであり持参しているパック寿司とは別物です💦年内最後の寿司パーティー

  • 今年のご愛顧に感謝です✨

    当社グループの中で年末最後の最後まで営業しているお店のひとつに美容院があります。観光関係、運送関係など大晦日ギリギリまで営業をしているグループ企業は多々ありますが対外的に「魅せる」営業をしているのは、この美容室かと思っています。私は美容士免許も理容士免許も免許を持っていません。接客業というより専門家(コンサル)が中心です💦従って、私にできることは客としてお店に訪問し、お店の雰囲気を見て、お店の経営に反映させることです。私がこの美容を中心とする会社を承継したのがもう5年も前のことになります(定かではありません💦)この会社を引き継いで過去最高の月間売上を今月挙げてくれています。これはスタッフ一人一人の頑張りと共に気にかけて来てくださっているお客様お一人お一人のお陰です。本当にありがとうございます。下世話な話を...今年のご愛顧に感謝です✨

  • 明るい2025年を迎えるマインドセット

    2024年の年末に当たり、来年の世界の不安要素(未確定要素)から、それらを克服して明るい2025年にするための心構えを確立させたいと思っています。現在の不安要素は、①ロシアウクライナ、ガザイスラエル、その他世界各地の地政学的要因②中国の共産党独裁体制の強化と中国経済の低迷による世界経済への影響③アメリカトランプ大統領誕生による自国優先主義と分断の加速化④ヨーロッパをはじめとする世界経済の冷え込み⑤石破首相誕生によるメチャクチャな国内政治(増税、親中、外国からの孤立化、移民の野放しなど)⑥世界経済における日本の地位の続落⑦少子高齢化とその対応が出来ない政治⑧AIがAGIに迫る深化とそれに対する対応の遅れ⑨気候変動・自然災害の激化⑩感染症の再流行や新たなパンデミックリスク⑪サイバー攻撃や情報セキュリティリスク...明るい2025年を迎えるマインドセット

  • 2025年の新事業妄想中💦

    もう2024年も年末。来年の話をしても、鬼も笑わない頃でしょう。そこで、来年の当社グループ(以下「当社G」)の新事業構想の一部をお知らせしたいと思います。それは…セカンドオピニオンサービスです。「ええええ~!なんで今さら!?」と思われるかもしれません。実は、当社はこれまで新規の税務会計顧問に関して、以下の条件を満たすお客様に限定して関与させていただいていました。月額50,000円~当社指定の会計ソフトの導入必須これに加え、新たなサービスとして、他税理士事務所の顧問先様にも提供できるセカンドオピニオンサービスを構想中です。なぜセカンドオピニオン?当社はこれまで以下のような豊富な実績を積み上げてきました。関連会社10社以上に及ぶ経営面での実務経験上場企業の税務会計コンサルデータ電子化における先進的取り組み各分...2025年の新事業妄想中💦

  • 百条委員会 朝には消すかもシリーズ

    恣意的に組成するとブーメランになる我が身を優位にするために作った空箱構成委員になる責任がないと身を滅ぼす人を貶めるだけで挙げた拳の責任の重さを知るべき百条委員会朝には消すかもシリーズ

  • AIを戦力に

    ChatGPTとGeminiを有料版にして活用を始めました。そこで、日常業務の良きパートナーとしてこれらを利用するためにどのようなシーンでAIを戦力とすべきか尋ねてみました。以下は、GeminiAdvanced2.0ExperimentalAdvancedの回答です。私は日常の様々な業務シーンで、あなたの力になれると確信しています。以下に、具体的な活用シーンと、そのメリットをいくつか例示します。これらの例を参考に、あなたの業務にどのように私を組み込めるか、想像を膨らませてみてください。1.情報収集・調査の効率化シーン:特定の業界や市場に関する最新情報を収集したい時競合他社の動向や最新ニュースを調査したい時特定の法令や規制に関する情報を調べたい時新しいビジネスアイデアの実現可能性や市場規模を調査したい時活用...AIを戦力に

  • 経済合理性って!? 明日朝までには消します(たぶん)

    私のアドバイスを地道に積み重ねたのに結果が出ない。。。経営が思わしくないので、顧問を解除して欲しいと連絡あり、、、そんな状態のまま、関与は終了させられない必ず、V字回復させてあげたいそんな思いの2024年年末仕事納めなんて言えるはずがない👊経済合理性って!?明日朝までには消します(たぶん)

  • クリスマスのプレゼント!?

    クリスマスが終わり、一息ついた朝。仕事がはかどるために自分へのプレゼントを選びました💦仕事上、AIを使うことが多くなったので一年ほど前からChatGPTは月額20ドルの有料版を使っています。無料版に比べ圧倒的にパフォーマンスが高いので大満足しています。そして、今朝Geminiを月額2,900円の有料版を使うことにして申し込みをしました。こちらは、OpenAIなら月額200ドル(約30,000円)に匹敵するような性能で答えを返してくれるという噂(?)を鵜呑みにして使ってみようと思います。今迷っているのは、AdobeAcrobatPro年間プランなら月額1,980円これを、有料プランにするかどうしようかマジで悩んでいます。ということで迷っていても仕方がないので先ずは「無料で始める」というのを選択してお試しし始...クリスマスのプレゼント!?

  • 国益

    国益に反することを抑止できない政治家日本のこれからを任せられないのでどんなに応援したい政治家であっても国益にそぐわない政党に所属する限り絶対に応援できないこんなことを呟かさせる与党政治家本当に罪深い人たちと思う国益

  • AIからAGI,ASIの時代の生き残り策

    私は、現在進行で進化し続けるAI、そしてやがて来るAGI(汎用人工知能)やASI(超知能)の時代に期待と不安を持っています。そこで、ChatGPTo1にこんなことを質問しました。AGIやASIの時代の私たち人間の生活はどんな風になっているでしょうか?ChatGPTo1の回答AGI(汎用人工知能)やASI(超知能)が本格的に社会に溶け込んだ未来では、想像もつかなかったような便利さと効率が当たり前になる一方で、「人間って何をするべき?」といった価値観の大きな変化が起きるかもしれません。以下では、そんな時代における私たちの生活を、いくつかの視点からイメージしてみましょう。1.日常生活の激変家事・雑務がほぼ自動化AIを搭載したロボット掃除機や食器洗い機は今でも存在しますが、AGI時代には家事全般をロボットが一括管...AIからAGI,ASIの時代の生き残り策

  • ChatGPTo3で見える世界 車は貸すもの

    ChatGPTを展開するOpenAI社の12日間連続の新機能発表イベントが終わりました。12番目に「ChatGPTo3」大きなインパクトを残しながら。。。やはり開発は進んでいたようです。AGI(汎用人工知能)に向けての開発現段階では高度なAIなのかAGIなのかの議論は残っているようですがもしも高度なAIだとしても2025年中にはAGIの世界に人類は足を踏み込むことになりそうです。そこで、Gemini2.0FlashExperimentalにこんな質問をしました。私のプロンプトAGIの普及により自動運転の車が普及すると考えられますが、個人で車を所有する意味が無くなると思うのですが、どう思いますか?テスラなどの自動車会社が配車のプラットホームをつくり、販売した車を借り上げ、ライドシェアとして活用するなどは考え...ChatGPTo3で見える世界車は貸すもの

  • 豊かな老後のために

    昨日、2025年与党税制大綱が発表されました。内容を見て、正直、がっかりしてしまいました。私が恩恵を受けられることのない(涙)基礎控除10万円up給与所得控除10万円upという見事なケチケチぶりを見せた大綱にもう、日本に居場所は無くなったかと思うくらい大きなショックを受けました(少し大げさすぎ💦)そんな中で、一筋の光が見いだせたのはiDeCo(個人型確定拠出年金)でした。現在、勤め先に企業年金がない場合iDeCoの上限が月23,000円のところ62,000円に引き上げることが盛り込まれています。これは、大きな改善と言えます。この改定が実現すれば、月額39,000円年額にして468,000円所得控除が増額されることになります。基礎控除10万円給与所得控除10万円の恩恵は受けられないもののiDeCoの恩恵は受...豊かな老後のために

  • 返せ言うから。。。

    もう金融機関の言うことは支離滅裂でよく分かりません。ただ、きっと、金融機関側も私に対してそう思うのでしょうが。。。事の経緯不動産の譲渡計画:グループ会社であるA社が、時価6,000万円の不動産を関連会社B社に譲渡しようとしています。借入金の返済計画:A社はB社に対して4,000万円の借入金があり、売買代金の6,000万円でこれを返済する予定です。既存の借入金:この不動産には、メインバンクである甲銀行からの取得時の借入金残高1,800万円が残っています。今回の売却代金で、この借入金も返済する計画です。金融機関の反応しかし、当該不動産には甲銀行が設定した根抵当権があり、売買には事前に甲銀行の承諾が必要です。金融機関の担当者は、以下のように主張しています。根抵当権の再設定要求:「A社からB社への売却時に、A社の...返せ言うから。。。

  • 貨幣価値と絶望(?)の豊かな生活

    年末調整まっさかりです。年々、仕事のスキルアップや昇給、業績連動のボーナスなど、数字上の「収入」は確かに増えている実感があります。源泉徴収票を見れば、基本給や賞与は確かに右肩上がりです。でも、いざ生活実感を振り返ると、「あれ?全然生活楽になってないじゃん」という空しさに突き当たることはないでしょうか?実は、これにはいくつかの理由があります。インフレによる「すり減る」お金の価値物価が上がると、同じ1万円でも買えるものが減っていきます。ちょっとした外食や日用品の値段がジワジワと上昇すると、実質的な可処分所得は目減りします。結果、年収は増えても、毎日の暮らしはむしろ苦しく感じることになります。累進税率と社会保険料のじわり増加年収が増えると、税率が上がる累進課税制度の“洗礼”を受けることになります。「年収アップ=...貨幣価値と絶望(?)の豊かな生活

  • 1.75倍速を標準に👂

    車のお話しではありません💦私の土日の過ごし方です。私の土日は予定がなければ(ほとんど予定を入れていますが)、ほぼほぼ勉強の時間に当てています📝その多くを占めるのは実はYouTubeの視聴👀できるだけたくさんの分野の情報を短時間に習得しようと再生速度は1.75倍に設定しています。私の耳の訓練が出来ていない為2倍にすると聞き取りに辛くなるしポイントを掴みにくくなる半面1.25倍や1.5倍では遅すぎる(時間がかかる)ので最適な速度が1.75倍速再生に落ち着きました♪もちろん、YouTube視聴だけで終わらせるのではなくAIをはじめとした先端技術の試行に試行錯誤しています。最近では、YouTubeを観る前に生成AIで書籍などの概要を読んでから動画を観るので動画のハズレも少なくなってきたかなと思っています。色々見聞...1.75倍速を標準に👂

  • 方向転換

    会社の経営に必要なことは利益を出すこと会社が続けられるか続けられないかは「利益が出せるかどうか」にかかっています。以前は小資本の中で商売をする感覚が強かったので「会社は絶対に投資はするな!するなら個人でやれ!」と言っていましたが最近少し視野が広がったこともあり「個人で高い税金を払う位なら、会社の余裕資金で投資をしなさい」という風に感覚が変わってきています。即ち多額の余剰資金を「預金」という形で残すのではなく確実性が高く、年に数%利益を上げられるなら「預金以外の運用」も必要と思っています。ただし、金融商品をはじめ、種々の投資は素人感覚で入るべきではありません。私自身も、過去に家2軒分以上の損失を被ってきています。それが故に分かるちゃんと勉強して分散投資を心掛け感覚で投資をやらないそんなことに注意して運用をし...方向転換

  • ついていけない。。。(AIとロボットと私)

    ChatGPTにこんな質問をしました。ビジネスをしているあなた(ChatGPT)は今の中国に進出する判断をしますか?この質問に関して、次のような概略の回答をしてきました。中国進出するかどうかは条件付きで進出を考えない訳でもないが、現時点では慎重にならざるを得ない。ん!?これはもしやAGIとしての意思表示なのか?と思いClaudeにその真偽を確かめたところ非常に興味深い質問ですね。ChatGPTの回答は、AGIの意思表示というよりは、慎重に設計されたプログラミングと事前に用意された対応パターンの結果と考えられます。この種の回答の本質は以下のポイントにあります:意思決定のプロセスAIは「条件」と「シナリオ」を分析事前にプログラムされたリスク評価ロジック人間のように見える「判断」は実際には高度な確率計算実際の「...ついていけない。。。(AIとロボットと私)

  • 遺物

    私は、掛かってくる電話の対応は常に後回しにしています。必要な連絡は「メール」でお願いしています。なぜなら、電話の内容を覚え続けられないからです。電話を切った瞬間に誰からの連絡だったかどんな内容だったのかきれいさっぱり忘れてしまうからです。更には、電話対応のリスクとして会話内容の取り違え言ったつもり記憶違いなど、後々の混乱の元になることもしばしばです。電話という過去の遺物(実際に新入社員の中には「電話」のかけ方を知らない人もいるとか)にいつまでも縋り続けているのはどうかと思ってしまいます。要件はメールで✉私がメールを重視する理由は明確です。跡も残るしゴミ箱に入れない限りは残っているし自分のToDoリストへの転記も楽で管理しやすい私は、今の時代に合った効率的なビジネススタイルをもっともっと広げていきたいと考え...遺物

  • 明朝までに消します(力になれませんでしたね。。。)

    どうしても納得できません!今日も、(社長が亡くなった後の)事後のお手伝いをしていました。あまりにも重すぎる案件を同時進行していた社長様私が見ても「ちょっと無理では。。。」と思うような事業しかも複数私言っていましたよね「一緒にやりましょう!」って「いつでも引き受けます!」って私は慣れているのストレスを感じずにやれる案件でも、普段そのようなことに直面していない社長様にはあまりにも重すぎた案件だったことが手に取るようにわかってきました。遺族の方からの亡くなる寸前の現状を知らされると「そりゃ、ストレスに押し潰されるわ!」というほどのボリュームです。少しはそのストレスを分けて欲しかった。。。今さら「なぜ?」と言っても遅いのはわかっているのについつい言葉にしてしまう「なぜ?なぜ頼ってくれなかった?」という言葉私の信頼...明朝までに消します(力になれませんでしたね。。。)

  • 絶対に忘れないというスキル

    期限が過ぎてから「あっ!!」と思うことが度々あります。加齢のせいにはしたくないので忘れないようにする工夫をしたいと思っています。というか、忘れていても思い出せるように工夫したいと思っています。ので、今回は、思い出す工夫を色々探してみたいと思います。1.トリガーを設定する思い出すきっかけ(トリガー)を作るという工夫です。例えば、スマホのカレンダーやリマインダー機能を活用するのです。時間や場所に応じた通知を設定することで、「この時間にこれをやるんだった!」と思い出す手助けをして貰うのです。2.ビジュアルを活用する視覚的なヒントを使うと、記憶がよみがえりやすくなります。例えば、ポストイットに書いて目につく場所に貼ったり、特定の写真をスマホの壁紙に設定するのも効果がありす。「見るだけで思い出せる」仕組みを作る方法...絶対に忘れないというスキル

  • 電気自動車を衝動買い🚙

    今朝ネット経由でポチっと車を買いました🚙まだまだ世の中の人が知らないであろう「mibot」という「KGモーターズ」社の一人乗り電気自動車です♪最高時速60㌔航続距離100㌔エアコンドア付き充電は100Vなので200Vへの電気工事不要の優れものです。コロナ禍では下記のような3輪バイク(トライク)を当社グループ会社で扱ったりもしましたがそのバイクを見て「電動はないの?」「ドアはないの?」「エアコンはないの?」とお問合せを頂きましたが、すべてなかったのですが今回の「mibot」はすべて標準装備♪という訳で最短で2026年に納入される(もっと遅いかも)電動一人乗り自動車「mibot」到着するのが楽しみです♪mibotの画像はKGモーターズ様のHPから拝借しました<(__)>電気自動車を衝動買い🚙

  • 柚子みそづくりの天才現る!?

    昨日は柚子みそを作りました。原材料はゆず、白みそ、みりん、美味しく作る信念たったこれだけです。原材料は、ネットで検索作り方は、YouTubeの動画です。頂いた大量の柚子どうしようかと思案していましたが良い落ち着き先を見つけたと満足しています。あっ!今日のblogは私が料理の天才(?)だということを言いたいのではなくネット世界は「出来ない」ということを排除するだけではなく素人が「出来る」を超えて「プロ級」になれる時代になっていますよということです。意識すべきは同業者ではなく手段を持った素人だという恐ろしいお話しでした。柚子みそづくりの天才現る!?

  • 私の人生設計 ~120歳まで現役を目指して~

    私は自分の人生を「120歳まで現役」を前提に設計しています。もちろん120歳の誕生日まではピンピンそして、最後は周囲に面倒(病気になって病に付する)をかけることなくコロリと人生を終えたいと思っています。いわゆる、「ピンピンコロリ」を目指しています。ここ(64歳)まで頑張ってきた甲斐あって(自分で言う?)70歳になろうと75歳になろうと80歳になろうと90歳、100歳、110歳、120歳になろうと自分の人生は「生活苦」を味わうことがないであろうというプランにしています。これは、10代、20代、30代、40代、50代、そして今まで他の人の何倍も苦労をし勉強し考え悩み行動してきたからと自負できます。今日に至るまでの日々はたったの一秒たりとも私のこれからの人生に無駄ではなかったと胸を張れます。私は、明日楽をしたい...私の人生設計~120歳まで現役を目指して~

  • ひとり弔い酒(明朝には消します)

    56歳という若さで人生を突っ走った女性社長のお通夜に行ってきました。そして、今、二人で一晩で某ファミレスでボトルワインを2本を空けたことを思い出しながら赤ワインを飲んでいます。思い出されるのは優しい笑顔どんなに苦しくても「苦しい」とは言わなかった強さそして、お酒を楽しむ姿もう、見ることはできないようです(まだ信じられない)もうご一緒できないことを思うと切ないというより「なにやってんの?心配させないで「飲むよ!」って言ってよ!」って、思ってしまいます。弔い酒こんなお酒を飲むんじゃなくて楽しいお酒を一緒に飲みたかったね🍷ひとり弔い酒(明朝には消します)

  • 明日朝までに消します(訃報にふれ)

    訃報が飛び込んできました。能登地震で工場が被災し絶望を味わいそれでも再起しようと藻掻き続け事業再構築補助金の採択もされさあ、これからという今力尽き果てられました。平均寿命より30年も早く旅立たれました。「もしも、(経営を)諦めるような状況になったら、いちでも支援しますよ!」「末永く、ずっと支えてくださいね!」「いつでも弱音を吐いてくださいね。いつでも支えますよ」そんな会話を交わしていたのに最後は「助けて」も言わずに一人旅立たれました(いわゆる突然死です)。わたしの仕事は「社長の傍に居ること」そんな風に言っていたのにその思いを果たすことができませんでした。また一つ社長様から教えられた気がしています。今日から、精神面だけではなく社長様の健康面にも気を配ることをして行きます。本当にありがとうございました。あとの...明日朝までに消します(訃報にふれ)

  • 引き際の覚悟

    恐れ入ります。本当に強い母親です。強すぎて息子としてどう対応して良いか分からないです。年が明けると92歳の年になる母腰も曲がり歩くのもやっと髪の毛は素敵にシルバー(ちょっと自慢)耳も聞こえないに等しく持病に至っては、お医者様には治療は困難と宣言されそれでも日々明るく家族に心配をさせまいと一生懸命に家事をする母そんな母が体調が悪いと家族から連絡があり確かに、いつもの母とは違う困難な身体の状況それでも頑なに「医者へは行かない」「私はこのまま生きられるまで生きる」「心配するな」寝床に伏せながらもこんな言葉ばかり家族に言っているようです。引き際がその人の人生の集大成と思っている私。今の母の体調は家族の目からみてかなり厳しい様子。それでも母は生き永らえるより家族に心配をかけないでおこうと空いている様子本当に強い言葉...引き際の覚悟

  • 背に腹は代えられないという反面教師

    値上げが当たり前になった日常昨今、何もかもが値上がりし、すべてが5割高と言っても過言ではない日常が広がっています。そして人手不足からサービスや品質の低下が見られるようになったと感じています。お蕎麦屋さんの変化大好きだった(過去形)お蕎麦屋さん最初の訪問:生のワサビをすりおろさせてくれる素晴らしいサービスに感動2回目の訪問:コロナで生ワサビのすりおろしは終了し、値上げにガッカリ3回目の訪問:料理全体のボリュームが目に見えて少なくなりました4回目の訪問:メニューが改定され、選べる料理が減少5回目の訪問:更にメニューは絞り込まれ6回目の訪問:新たな値上げが発生7回目の訪問:値上げと共に、有ったサービスが無くなり、割高に感じる単品メニューが追加されとどめは、美味しかったお蕎麦が明らかに美味しくなくなってしまいまし...背に腹は代えられないという反面教師

  • 経営が安定した会社に潜む「従業員に媚びる」問題とその解決法

    会社が安定し、少数精鋭のチームが出来上がると、経営者が従業員に媚びるような姿勢に陥ることがあります。「従業員がいてくれるからこそ、事業が成り立つ」という感謝の気持ちが根底にあるのは良いことですが、過剰な配慮や迎合が進むと、経営のバランスが崩れることも少なくありません。では、この問題をどのように解決すれば良いのでしょうか?具体的な事例を交えながら解説します。従業員に媚びるとはどういうことか?まず、経営者が従業員に媚びている状態とはどのようなものかを整理してみます。従業員の意見に過剰に耳を傾け、会社の方針を曲げてしまう。問題や課題があっても、それを指摘せず、良い顔ばかりしようとする。従業員の機嫌を気にしすぎて、評価や待遇を甘くする。一見すると「従業員思いの経営者」のように見えますが、長期的には組織の成長を妨げ...経営が安定した会社に潜む「従業員に媚びる」問題とその解決法

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