PMP学習メモ 紛争解決(ADR)

ADRは直接交渉による和解が達成できない場合に利用する。 ADRには、調停、仲裁、裁判所への提訴がある。 ※交渉はADRの例ではない。

PMP学習メモ ボランティア

PMP職務規定では、ボランティアとして活動した機会を個人の利害の対象として利用してはならないとされている。

PMP学習メモ プロジェクトマネジメント計画書

プロジェクトマネジメント計画書には、顧客の要求事項とプロジェクトの目的が記載されている。

図書館警備隊 同胞の本日の作業

手書きで履歴書3通作成。写真はカラーコピーを使用。 履歴書を書きあげ達成感に浸る、、、 履歴書書いても採用されるとはかぎらないが、、、、、、健闘を祈る

PMP学習メモ 調達文書

調達文書は調達終結プロセスのインプットであり、調達管理プロセスのアウトプットでもある。

PMP学習メモ 組織のプロセス資産（更新版）

プロジェクト終結時の事務終了手順で、組織のプロセス資産（更新版）として過去の情報が蓄積される。 過去の情報と教訓の情報は、将来のプロジェクトで使用するために、教訓の知識ベースに移管される。多額の支出を伴うプロジェクトでは、この中財務記録を保管すべきである。 支払に関する問題が起き...

PMP学習メモ 調達終結プロセス

調達の監査、教訓の文書化、要素成果物受入れの文書化などを行う

断水解除です。

管理会社さんの迅速な対応で、お水が出るようになりました。おつかれさま

伏兵現る

断水してまーす。。。

PMP学習メモ プロジェクトやフェーズの終結プロセスのインプット

PMBOK第4版では、プロジェクトやフェーズの終結プロセスのインプットは プロジェクトマネジメント計画書 受入れ済み要素成果物 組織のプロセス資産（終結のガイドラインや過去の情報と教訓の知識ベースなど）

PMP学習メモ プロジェクトやフェーズの終結プロセスが開始する要因

プロジェクトやフェーズの終結プロセスは、 プロジェクトが完了した場合、 プロジェクトのフェーズが完了した場合、 またはプロジェクトが何らかの理由で打ち切られた場合に開始する。

PMP学習メモ 調停、仲裁、交渉

調停は交渉の一種で、第三者が介入する。この第三者による結論には拘束力がある。 交渉は一般に双方の当事者間で行われる。双方の当事者は課題について協議し、最終的に合意する。 仲裁は特殊な交渉で、第三者が交渉を仲介する。しかし、この第三者による結論には拘束力がない。

PMP学習メモ 調達終結プロセス

調達終結プロセスで、要素成果物の受入れまたは拒否を示す正式な文書を送付するのは購入者。 書面による正式な通知は納入者に対して送付される。 プロジェクト・マネージャーは、書面による正式な通知が作成されるようにする必要があるが、自分で通知を送付する必要はない。

PMP学習メモ プロジェクト終結で利用するもの（しないもの）

成果物記述書 要素成果物の受領基準 作業パフォーマンス情報 ※過去のプロジェクトの履歴情報 プロジェクトの計画を行う際に利用することがある。

PMP学習メモ 品質チェックリスト

品質チェックリストは、必要な一連のステップが実行されたことを検証するために用いる構造化されたツールであり、通常はコンポーネント毎に個別なもの。品質チェックリストは、品質管理のインプット。

PMP学習メモ 実績報告のアウトプット

実績報告書 予測 要求済変更 提案済み是正措置 組織のプロセス資産 Sカーブは、実績報告書に含まれる。 ※プロジェクト記録は、情報配布のアウトプット

PMP学習メモ リスク対応の実施

リスク対応の実施はリスクの監視コントロールのプロセスの一環として行われる。リスク対応計画プロセスでは、特定されたすべてのリスクがリストに記載され、リスク対応戦略が策定される。リスクの監視コントロール・プロセスではこれらのリスク対応を計画通りに実施する。

PMP学習メモ 新規見積りを用いた完成時総コスト見積り(EAC)

過去のパフォーマンスにより、最初の見積りの前提条件に基本的な不備があること、または状況の変化によってそれらの前提条件がもはや有効ではないことが明らかになった場合、新規見積りを用いた完成時総コスト見積り(EAC)を使用する。 これは、現在までの実コストに(AC)に、母体組織が新規に...

PMP学習メモ リスク再査定

リスク対応計画の追加（リスク再査定）は、想定されていなかったリスクがプロジェクト中に発生した場合、または文書化されたリスクの影響が当初の想定より大きい場合に行う。これは継続的なプロセスで、プロジェクトのライフサイクルを通じて行われる。

PMP学習メモ 変更管理システム

プロジェクトへの変更をコントロールしマネジメントするために使用される手順を集めたもの。 計画との相違に関する報告は、実績報告に含まれ、変更管理システムには含まれない。

PMP学習メモ 更新版スケジュール

スケジュールの更新は、プロジェクトのマネジメントに使用されるプロジェクト・スケジュールモデルへの修正を意味する。更新版スケジュールは、スケジュール差異の度合いを見積もるために使用されない。スケジュールの更新は差異が分析された後に発生し、適切な差異が選択され、変更管理システムを通し...

PMP学習メモ 進捗報告

実開始日と実終了日、未完了のスケジュール・アクティビティの残余所要時間などが含まれる。 アーンドバリューなどの進捗状況測定方法が使われる時は、進行中のスケジュール・アクティビティの出来高パーセントも記述される。 ※進捗報告は仮定や予測ではなく、事実や統計に基づいているべきなの...

PMP学習メモ コスト差異(CV)

CVが正のとき、予算を下回っている。 CVが負のとき、予算を超過している。

PMP学習メモ スケジュール・コントロールのインプット

スケジュール・マネジメント計画書 スケジュール・ベースライン 実績報告書 承認済み変更要求

PMP学習メモ 実績報告書

収集した情報をまとめてその概要を示し、分析結果を提示するためのもの。これらのレポートには、コスト、スケジュール、スコープ、品質に関する情報が記載される。