今日、知り合いの新聞記者から突然電話が来ました。何事だと思ったら、「今回の選挙で圧勝した民主党に対して望むこと」について、色々な業界の方に感想を聞いているとか…
ダメですね~。久々に落ち込んでいました。経験と共に(年齢と共に?)普段あんまり落ち込むことは無くなって来ているのですが・・・ただ不思議なもので、時間が経つと開…
その10. 悪い内容ほど、早めに伝える。 失敗とか、マズいことは伝えづらいですよね。ところが、遅くなれば遅くなるほど、対処方法も限られちゃったりするから、やっ…
その9. 思い込まないで、細かく確認する。 これ、最近もかなりぐったりしている案件に当てはまります。私と部下、店長とスタッフ、など日々色々な会話が繰り広げられ…
その8. 上司に催促させない。 当社でなくても、社長は同じ様なことでイライラすることが多いと思います。とにかく「言われて動く」人が多い。と言うか「言われないと…
その7. メールに頼らず、直接話し合う。 これも重要ですよね~。私としては、今年は特に雑貨屋に力を入れてるのですが、毎週1回短時間のミーティングを開き、売り場…
その6. 仮説で考え、相談する。 私は、部下からの丸投げ相談は受け付け無いので、最近は注意することも無くなりましたが、プライベートでも、丸投げで「どうしたらい…
その5. その場で確認、即時処理。 部下に指示を出した時は理解してもらったと思っていても、後になって「こんなはずじゃ・・・」ってガックリすることありますよね。…
その4. スピード!巧遅拙速(こうちせっそく)恥ずかしながら、この言葉最近知りました。仕事のできが上手で遅いよりは、下手でも速い方がよいということ。孫子が戦術…
その3. 上司の意図と、業務の目的を考える。私としては、これ、かなり重要だと思ってます。どんな単純な業務でも、この2つを解らず進めたら、明後日の方向に行っちゃ…
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