「組織の力で差をつける経営」のコンサルタントの日常をつづるブログ。
会社の中で孤独を感じている経営者の方、資金繰りでお悩みの経営者の方にご覧いただきたいブログです。
[要旨]稲盛和夫さんは、流通業の商品の価格は、粗利率が30%以上となるようにすることが重要と考えているそうです。それは、販売費及び一般管理費比率が約20%であ…
[要旨]稲盛和夫さんによれば、京セラでは、原価+利益=売値という、原価主義は採らないことにしているそうです。売値を原価+利益より高くした場合、暴利を得ることに…
[要旨]稲盛和夫さんは、値決めをする時には、自社製品の市場価格を勘案しなければならないので、「売価還元方式で原価を求める」ことをしなければならないと述べておら…
「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」発売のお知らせ
私の新刊「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」が平成29年3月に発売されました。お求めはお近くの書店か、こちらからどうぞ!→【Amazonで注文する】…
https://www.tamaan.jp/
[要旨]稲盛和夫さんは、ヤクルトは、販売員に、「ヤクルトは国民の健康を提供する」と教え、さらに、ルートセールスによって、製品の価値を説明して販売したことから、…
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[要旨]稲盛和夫さんによれば、コカ・コーラは、高価格で販売されていますが、そのことによって得られた利潤を、販売促進費にあてることにより、利益を最大化していると…
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[要旨]稲盛和夫さんは、役員に登用する従業員には、「商才」を求めるそうですが、その商才とは、最大の成果をもたらす値決めができる能力を指すそうです。そして、その…
#岩下の新生姜https://iwashita.co.jp/
[要旨]稲盛和夫さんは、日本の中小企業経営者は従業員の何十倍も働いており、また、重い責任を持っているにもかかわらず、所得税の税率が高いことから、従業員の10倍…
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[要旨]京セラでは、財務情報を社内で公開し、経営者が利益を独占していないこと、経営者が交際費を使って公私混同をしていないことが分かるようにしています。こうする…
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#日比谷ミッドタウン
[要旨]タビオ創業者の越智直正さんが、SCMを構築したとき、協力工場に対し、自社の売上を伸ばすことを優先し、自社製品をつくりすぎて、デッドストックを発生させる…
#たいやきわかば #四谷 #鯛焼き #たい焼き #わかばhttp://www.246.ne.jp/~i-ozawa/
#青森PR居酒屋りんごの花 #りんごの花 #荒木町 #四谷三丁目 #曙橋 #新宿 #青森http://www.ringonohana.com/
#トラットリアチャオ #日比谷 #有楽町https://trattoria-ciao.com/
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[要旨]タビオ創業者の越智直正さんが、SCMを構築したとき、協力工場の利益を優先し、仕入れを値切ることはしませんでした。しかし、このような越智さんの姿勢に対し…
#岩下の新生姜 #とりせんhttps://iwashita.co.jp/
[要旨]タビオ創業者の越智さんは、同社にSCMを導入して成功した要因は、協力工場が、よい製品を顧客に提供しようという志を共有してくれたからだと分析しています。…
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[要旨]タビオの創業者の越智直正さんが、SCMシステムを導入し、事業改善に成功したあと、そのシステムは、他社から大きな関心を寄せました。しかし、越智さんが、「…
[要旨]タビオの創業者の越智直正さんは、かつて、自社が属するファッション産業は、労働集約型産業と考えていたところ、知識集約型産業ということを本を読んで学びまし…
#KALDI #カルディ
[要旨]中小企業経営者の方の中には、中小企業は弱者であることから、銀行は積極的に支援すべきと考えている方も少なくないようです。しかし、最近は、必ずしも、「中小…
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[要旨]中小企業経営者の方の中には、融資申請に関し、外部専門家に丸投げしようとるる方が少なくありません。そのような経営者の方は、管理活動が苦手であったり、会計…
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[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、資金繰の苦しい会社がそれを改善するためには、まず、顧客に対して売上代金の前払いを依頼することが大切だそうで…
#ノーヴェhttps://www.instagram.com/nove0916
#あかぎ児童遊園https://www.city.shinjuku.lg.jp/kanko/midori01_001007.html
[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、「儲かっている会社は、仕事をする前にお金をいただき、貧乏会社は仕事をしてからお金をいただいている」そうです…
先日、ある会社の創業融資申請のお手伝いをしたときに金融機関へ提出した申込書を基に作成した、創業融資申請書のサンプルをご希望する方へシェアします。このときに使用…
#マンマナターレ #浅草https://mammanatale.com/
先日、建設会社さまの融資申請のお手伝いをしたときに、銀行へ提出した資料のフォーマットを、ご希望する方へシェアしたいと思います。このときに使用した資料は資金繰表…
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[要旨]経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、中小企業経営者の方はポテンシャルが高いにもかかわらず、自分がすべてを決められる立場にいるために、慢心してし…
[要旨]千葉ロッテ監督の吉井さんによれば、ダルビッシュ選手は好奇心が強く、そのことから、向上心を常に持っているそうです。そして、そのような選手は、才能をさらに…
[要旨]千葉ロッテの吉井監督は、北海道日本ハムのコーチ時代、ある投手に、試合の翌日に振り返りを行わせていました。そして、振り返りにより、その投手は気づく能力が…
[要旨]トップは、ついつい、自分の指示を部下が理解できると考えがちですが、立場や経験などの違いから、必ずしも、理解されるとは限りません。したがって、経営者はそ…
[要旨]助言することによって、助言を受けた人はそれを理解できたとしても、必ずしもそれを実践できるとは限りません。したがって、人材育成の役割を担う人は、自分の経…
[要旨]千葉ロッテ監督の吉井さんは、コーチ時代は、コーチングは選手に主体があると考え、選手自身に練習方法を考えさせ、それを実践させるようにしていました。もし、…
[要旨]プロ野球界では、プレーヤーとしての実績がある人が、そのまま指導者になることがあり、そのような指導者は、指導者としてのスキルが不足するために、能力を引き…