リードマネジメントの普及はよのなかを変えるか

ボスマネジメントとリードマネジメント。 組織の規模、置かれている状況により、どちらがよいか意見が分かれることがあるが、リードマネジメントのほうが優れているとされるのが一般的である。 リードマネジメントブームである。 命令せずに変化を促す手法が基本である。 みんなで意見を出し、まとめ、決める。 選択理論なるものがあるが、それは選択の仕方というより、まさに『人を動かす』（『How to Win Friends & I…

ファンクショナルアプローチの普及はよのなかを変えるか

むしろ、VE（バリューエンジニアリング）は、なぜ、よのなかを変えてこなかったのか、 としたほうがよいかもしれない。 もちろん製造業や建設業など、生産管理の分野では発展に寄与してきたであろう。 ただし、VEが上記以外の産業、例えばサービス業、教育界や人事管理システムを変えるまでには至っていない。 目的思考の習慣化をもたらす機能（目的）定義の手法は、よのなかを変えうる力をもちながら、VEはなぜ生産…

地頭力の普及はよのなかを変えるか

妄想バトル） 地頭力vs目的思考 おなじみの地頭力。 言ってみれば「考える力」のことだが、「「知識」「情報を集める力」「記憶力」とは異なる知的能力であることをより明確にするために「地頭力」という言葉を用いた～」。（『いま、すぐはじめる地頭力』より） ザカティーコンサルティングの細谷功氏は、地頭力を、 ①結論から、 ②全体から、 ③単純に考える力とおき、 「問題解決に必要となる考え方のベースとな…