ビジネスリーダーの皆さんへ皆さんは上長に企画提案書（稟議書）を作成して提出することがよくあるのではないでしょうか？では効果的な企画提案書を作成するポイントは何でしょう？8つのポイントを紹介します。～～～～～～～企画提案書作成の8つのポイント 1）その企画

「商談力」強化セミナー（一般参加可能)を7月7日に大阪中小企業投資育成株式会社主催で開催します。https://www.sbic-wj.co.jp/sp/allseminar/?seq=3899Zoomによるオンライン受講も可能です。 【申込締切：6月30日（金）】お客様との信頼関係を構築しなければならない営業

ガス調理器の最大手企業の株式会社パロマさんの展示会にて「トップセールスの段取り仕事術」講演会をダブルヘッダーで開催しました。参加者は関係取引先、代理店の皆さんで積極的に学んでいただきました。内容は「購買の大原則」「相手と信頼構築の手法」「心の窓を開く6つ

「メンター研修」とは？ビジネスリーダーの皆さんへ4月は新入社員が職場に来る季節ですね。会社によっては新人の指導者役の「メンター」をつけることもあると思います。では先輩社員の「メンター」とは何でしょう？紹介します。～～～～～～～～～「メンター研修」目的：信

おはようございます。今日もスタバ栄広小路店の朝食です。営業組織力強化で顧問としてクライアント企業に入ります。では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、行きましょう。

紀伊國屋書店梅田本店の「営業トレーナー 小森康充コーナー」企業の営業研修で継続して活用されている小森の書籍4冊が紀伊國屋書店梅田本店の「小森康充コーナー」で年間継続ディスプレイしています。 書籍は「スベらない商談力」「リーダー3年目からの教科書」（かんき

「トップセールスの段取り仕事術」（PHPビジネス新書）が紀伊國屋書店梅田本店の週間新書ランキングで第3位になりました。 トップセールス達成のポイントは事前の段取りにあり。継続して「トップセールスの段取り仕事術」講演会、営業研修のテキスト書籍として多くの企業で

部下との信頼関係構築の8ポイント 1） 部下個人のことをよく知るチームへのメンバーの積極的参加と部下同士のコミュニケーションを奨励するすべての個人同士の信頼関係が構築できれば、チームビルディングが強化される 2） 言動に一貫性を持つ一貫性のな

「商談力強化」セミナー2023（リアル＋Zoom)を7月7日に開催します。大阪中小企業投資育成株式会社主催https://www.sbic-wj.co.jp/sp/training/?seq=3899お客様との信頼関係を構築しなければならない営業社員には、お客様の話を聞き、本音を引き出し、受け入れられる、コミュ

「効果的フィードバックの8つの実践ポイント」1）コミュニケーションするのは「結果（売上、目標達成率）」と「スキル（商談力）」相手に理解させるのは「部下が何をしたか？（WHAT)」「部下がどのようにやったか？（HOW)」2）フィードバックを与える2つの基本ポイント「

ビジネスリーダーの皆さんへ皆さんは企画提案書（稟議書）はどのようなポイントで作成していますか？今日は7つのポイントを紹介します。上司に提出する前にこのポイントを押さえてもらうとスムーズな企画提案書になると思います。企画提案書（稟議書）作成の7つの質問ポイン

アンダーズ東京1Fのカフェ「ビブBEBU」にいます。春をイメージして桜シェイクを頼んだらこんなん来ました。これから虎ノ門ヒルズのクライアントで「スベらない商談力」研修の打合せです。では、今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。https://www.andaztokyo.j

東急ホテル(名古屋栄)のレストラン(モンマルトル)にいます。今日は営業力組織力強化のためにクライアント企業に顧問として入ります。このレストランは朝食にいいですね。外人も多く満席です。今日も1日、明るく、楽しく、元気よく、いきましょう。東急ホテルhttps://www.toky

「チームを動かすための管理職塾」第11期（6回連続研修)が終了しました。（大阪中小企業投資育成株式会社主催)この塾は管理職に必要な3つのスキル①リーダーシップ、②部下育成OJT、③マネジメント、を6回インタバル研修で理論と実践ベストプラクティスで習得するものです。

おはようございます。栄(名古屋)のスタバにいます。今日の朝食です。今日もクライアント企業で営業組織力強化のコンサルティングに入ります。平日の予定はほぼ講演会、研修、コンサルティングで埋まってきました。60才の還暦ですが体力勝負でやりきります。では、今日も1日、

おはようございます。コメダ珈琲でモーニングです。昨日3月1日よりクライアント企業での営業組織力強化のコンサルティングが始まりました。①現状分析→②課題抽出→③計画立案→④計画実行→⑤結果検証のステップで6ケ月間やります。営業組織力強化の3つのポイントは、①ト

得意先とのビジネス開発1)得意先で達成すべき結果（目標）、得意先のニーズを明確に理解することができる。2)得意先からあなたの取り扱い商品に対する知識は専門家的（エキスパート）と思われている。3)得意先と当社の取引を双方にとって利益のあるWIN－WINのビジ

「決断力」の研修ベストプラクティス「自分の軸を持つ」を紹介したい。よく「決断力」というのは研修でトレーニングできるのですか？と聞かれるが「決断力はトレーニングできます」と答えています。何故なら決断力向上には4つのステップがあり、6つの原則があるからです。

管理職研修のベストプラクティス（実践成功事例）「OJTのサイクル」を紹介したい。ベストプラクティスとは実践成功事例のことで研修で学んだスキルを職場で実践して成果の出たものを次回の研修で発表し参加者同士で共有する。そのことで参加者全員がベストプラクティスから学

「エフォートレス思考」（グレッグ・マキューン著：かんき出版）を読んでいる。エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化するグレッグ・マキューンかんき出版2021-11-26たいへん面白く勉強になる。著者のグレッグ・マキューンはApple,Google,Facebook等でコンサルタ