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経営コンサルなんて役に立つんですか?! https://blog.goo.ne.jp/keieikanriroudouhoumu

上場企業の役員等を歴任した経営コンサルタントが生々しい経営の現場を語ります。

上場企業等の役員を務めた後、現在は神戸三宮にある経営コンサルティングファーム代表として経営コンサルタントをしています。大企業様から飲食店様に至るまで幅広い分野でコンサルティングをさせて頂いております。必ず「経営の成果物」をクライアント様に提供させて頂きます。 MLLAコンサルティングファーム HP http://mllaconsultingfirm.wix.com/mlla#!mllacosultinfirm/mainPage

水野敦之
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中央区
出身
千種区
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2008/04/17

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  • メンテナンス -必ず役立つ経営現場の本当の話(370)-

    継続と書くと理解して頂けないので、メンテナンスというタイトルにしました。突然ですが、妻は服とか靴とかファッションが好きです。私は、小さい時からファッションにうるさい母に育てられたのでファションもそこそここだわりますし、アンティークウォッチは大学生からの趣味です。どうでも良いことを書いているわけではありません。妻も私もシャネル級の超ハイブランドのものは身につけていませんが、まあ一般的なメーカーの最上級のハイブランドは身につけています。ファションにこだわるというよりも、私の場合は色々な場面でご一緒する方々に対する礼儀ですね。妻は個人の嗜好の方が強いです。さて、ハイブランドの服を買い続けます。定価で、ワンピースで10万くらいのものなので、お金持ちにとっては下世話な話でしょうが、それなりに数が欲しいので我が家ではそれく...メンテナンス-必ず役立つ経営現場の本当の話(370)-

  • 経営に向いている?向いていない? -必ず役立つ経営現場の本当の話(369)-

    私は経営に向いていますかと質問されることがあります。さて、なんと答えるでしょうか。個別具体的なことを聞いてないのにそんなことを答えられるはずがないと多くの方はおっしゃるでしょう。だから、ほとんどの方は経営に向いていないのです。質問すること自体、経営に向いていませんし、そんな抽象的な質問で答えが出せないと考える方も経営に向いていません。経営は、365日24時間、夢でも経営のことを考えなければ本物ではないと何十回も書かせて頂いています。それが答えです。きつかろうがつらかろうがそれが経営です。独立しようと考えていれば、経営に向いているとか向いていないなどということは考えません。それが間違っていようが、大正解だろうが関係ありません。独立するかしないかについては、答えは二つしかないのです。やるかやらないか。それがまず最初...経営に向いている?向いていない?-必ず役立つ経営現場の本当の話(369)-

  • 独立 -必ず役立つ経営現場の本当の話(368)-

    雇用されて仕事をするということは、時間と労力を誰かに提供してお金を得るということです。雇用主に人生のかなりの部分を提供することなります。もちろん、嫌なことでもお金を得るためにやらなければなりません。極端な場合は、犯罪に手を染めさせられることもあります。労働法に反することを部下に強要することは少なくても違法です。逆に違法な状態でも他にお金を得る手段がないと思えば、そのまま働き続けなければなりません。良いことなんかないから独立しよう。となるわけです。起業をして成功する方は1%ほどです。最初の壁は3年。次は10年。これを超えると30年。独立して30年、飯が食える人は1%もいないかもしれません。飲食店で独立して30年以上続けられる人は1%もいません。なぜ失敗するのでしょうか。失敗を前提として経営をしないからです。これは...独立-必ず役立つ経営現場の本当の話(368)-

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