■副業コンサルタント■副業歴5年(ブログ・せどり・アフィリエイト・コンサル)【経歴】IT業界27年■MBA社会人大学院生■都内在住■副業を始めたいアラフォー・アラフィフ・アラカンサラリーマンに向けた、お悩みに寄り添う情報発信をしています。
2025年4月
アカウンティングの章で、「税効果会計と退職給付会計」というものがあります。 ここまで、アカウンティングの基本的な考え方、財務諸表とその計算、連携会計の順に学んできたのですが、 「税効果会計と退職給付会計」ってなに?どうしてこの
第4回 管理職を“代行”する時代に、何が外注できて、何ができないのか?〜マネジメントの分業化が進むなかで、リーダーシップの本質を考える〜
目次 1 ■ はじめに:いま、上司を「外注」する時代?2 ■ なぜ、管理職代行が注目されているのか?2.1 ① 社内にマネージャー候補が不足している2.2 ② 育成・評価に関する専門性が求められる2.3 ③ 組織の立ち上げフェーズではスピー
第3回 リーダーシップは“自然体”でいい 〜等身大の一歩から始めるリーダー像〜
目次 1 ■ はじめに:「自分にはリーダーシップがない」と思っていませんか?2 ■ リーダーシップは「行動」であって「肩書き」ではない3 ■ 誰でもできる「自然体リーダーシップ」の行動例4 ■ リーダーシップのハードルが高く感じる理由5 ■
第2回 マネージャーとリーダーを混同していないか? 〜日米の違いから考える、役割と期待の再定義〜
目次 1 ■ はじめに:あなたの会社では「管理職=リーダー」になっていませんか?2 ■ マネージャーとリーダーの違いを再確認しよう3 ■ 日本企業では「一体化」して求められがち4 ■ アメリカでは「役割分担」が明確4.1 ✔ 技術リーダーと
第1回 なぜ、管理職になりたくない人が増えているのか?〜“マネジメント=しんどい役割”の時代に問い直す〜
目次 1 ■ はじめに:あなたは、管理職になりたいですか?2 ■ 管理職が「しんどい役割」になってしまった理由2.1 ① 責任と負担が重すぎる2.2 ② 報酬と権限が見合わない2.3 ③ 管理職になる準備がされていない3 ■ 「マネージャー
社内報デザインをエヴァ風に!エヴァンゲリオンフォント入手方法と背景デザイン案
仕事でのエンゲージメントアップで社内報に取り組んでいます。 老若男女の皆さんに楽しんでいただけるような、ちょっと変わったデザインに挑戦してみました。テーマは、あの有名なアニメ「新世紀エヴァンゲリオン」シリーズ(以下、エヴァ)です! エヴァの
Nintendo Switch 2 抽選販売ルールは本当に効果があるのか 抜け道の可能性、制度の意図、海外との比較から考える
任天堂が発表した「Nintendo Switch 2」の抽選販売ルールが話題になっています。これは、真のファンに商品を届けたいという任天堂の姿勢を表しており、米CNETからも「賢い解決策」と評価されました。 一方で、「抜け道は簡単に作れる」
定時後のお客様対応で待機要請『お客様のおもてなし』に潜む“無駄な動員”と働き方の違和感
定時後のお客様による職場見学のために残業指令?リモート職場に漂う違和感と、動員要請の構造を心理的安全性・組織文化の視点から考察します。
副業を始めたばかりのあなたも大丈夫!手取りを増やして、もっと自由に使えるお金を増やしませんか?確定申告や節税のコツを、初心者さんにも分かりやすく解説します。
体験談:「なぜ意見が出ないのか?」 30代・40代で学ばなかった代償と、今こそ始めたいリスキリング
組織の未来を語れないマネージャーが増えている背景には、学びの欠如がある。30代・40代で“仕事だけしてきた”人が陥る落とし穴と、今からできる学び直しの重要性を実体験から語ります。
「定年60歳」はもう時代遅れ?人生100年時代を生き抜く“学び直し”のすすめ
日本で「定年60歳」が当たり前になった背景をひも解きながら、長寿社会における“リスキリング”の必要性をわかりやすく解説。未来の働き方を考えるヒントが満載。
2025年4月
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