セブンイレブンのすごさと買収騒動を読み解く

日本のセブン‐イレブンは、なぜ他社が真似できない圧倒的なオペレーション戦略を築いたのか？成功の裏にある物流・IT・ドミナント戦略の強み、そして買収騒動に揺れる今、その構造的課題と未来へのヒントを経営戦略の視点からわかりやすく解説します。

「創造性に年齢の壁はない」──ひらめき力を武器にする人生100年時代のキャリア戦略

創造性は若者だけの特権ではありません。脳科学が示す「年齢を重ねるほどひらめきが増す」理由をやさしく解説し、ビジネスやリーダーシップにどう活かせるかを紹介します。世代を超えたチームの可能性と、人生100年時代のキャリア戦略に迫ります。

日本のサラリーマンが定年後に「やればよかった」「やってよかった」と感じることと、現役中に実行できない理由

目次 1 はじめに：なぜ今、定年後の後悔に注目するのか2 1. 「やればよかった」「やってよかった」と感じる4つの領域3 2. お金編：「もっと早く投資すればよかった」「家族のために使えばよかった」3.1 ◆ 定年後の声：3.2 ◆ 現役中

生成AIはビジネスパーソンの出世に必須？2025年に昇格したい人が今知っておくべきAI活用術

2025年3月時点、生成AIの進化は昇格・キャリアアップにも影響を与え始めています。AIに強いビジネスパーソンが評価される時代。実体験を交え、昇格を狙う会社員が今学ぶべき生成AIの知識と活用術を解説。