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欧州からオーストラリアまで海外法人の代表として働いています。企業再生、人材育成、組織開発など経営に関する話や、転職等のキャリア戦略、そして中小企業診断士等の資格に関する情報発信しています。
部下育成の必要性、企業の責任、管理職の責任、部下の責任に関して
日本型組織の押し付けで従業員への負担感が凄く、所得上がらない理由
日本型組織が従業員側に負担しか与えず給与が増えない理由と欧州・米国の海外型組織との違いを説明します。
転職先企業を選ぶ際の注意点について
上場企業の代表取締役もお友達人事で選ばれパワハラ人材を就任させたお話し
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経営者が表面的な経営”だけ”にまい進するのか（危険シグナル）
経営者が表面的な経営”だけ”にまい進するのか、転職を検討する方は会社が健全かどうかの1つの判断基準です。
令和5年中小企業診断士 2次試験受験される方への応援とキャリアプラン作成に関して
海外駐在員は駐在中に退職が可能なのか
管理職の転職 一番抽象的な役職だからこそ要求される必須能力「具体化・抽象化思考力」
管理職はスキル以前の前に十分な具体化・抽象化思考力を上げよう
中小企業社長は大企業経験シニア人材の経営幹部採用をしてはいけない理由。優良な人材の流出リスクが増加する
中小企業社長は大企業経験シニア人材を経営幹部に採用してはいけない理由をご説明します。 転職を検討している若手、中堅人材の方は一つの参考として
海外駐在経験は社内昇格や転職に有利なのか？
ミドル世代の管理職が転職する際にチームビルディングやリーダーシップと言った組織力は転職で有利になるのか
社内政治で悩む時間がもったいない。あなたの時間を有効に使いましょう
インフレ下における経営と従業員の給与上昇について
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日本の転職者比率を元に雇用流動性を確認
将来性が不安な会社とは？将来不安になったら誰でも出来る簡単な事から始めよう
事例Ⅳキャッシュフローを使用する問題に関する説明
中小企業診断士2次試験 事例Ⅳ(財務)攻略法について
中小企業診断士2次試験 事例Ⅳ(財務)攻略法
中小企業診断士2次試験の事例Ⅱ(マーケティング)の攻略法です。
中小企業診断士2次試験 事例Ⅰ(組織・人事)攻略法 その2
中小企業診断士2次試験 事例Ⅰ(組織・人事)攻略法 その1
中小企業診断士2次試験 事例Ⅲ(生産・技術)攻略法に関してIT化問題や最頻出問題対策を説明します。
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