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#15 一流の〈会話の“輪”をつくる力〉－後から遅れて来た人には－
①後から来た人を、会話の輪に入れよう。②「今、◯◯の話をしてたんですよ」③会話を割らないで、みんなで一つの話題で話す。
2025/06/20 08:35
第61回 社長は、「自分の分身と、3人の腹心」を揃えること
※本コラムは2024年8月の繁栄への着眼点を掲載したものです。 自分の分身と3人の腹心、これが組織の最小単位である。 まず自分の分身とは、「社長の片腕」のことである。専務であるのか。副社長であるのか。
2025/06/20 07:01
第226話 大借金して土地は買うな！
私は土地所有することをあまり賛成していません。事業の土地が必要な時に「土地を自社所有するな！」というのは暴言ではないかと多くの経営者に批判されそうです。
2025/06/18 09:00
第八十五話 地方店が選ばれるための採用戦略とは？【後編】
「いい人材がいない」ではない、「いいお店が見つかっていないだけ」 求人村から脱却する《届ける採用戦略》「求人村」と「求人村に入ってくる人間」にしか届いていない現実こんにちは、1位づくり戦略コンサルタントの佐藤元相です。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2025年6月18日号）
「朝礼は、心の視座を上げる大事な時間」日々の仕事は大事だが、そこだけ見ていると、心の目線も下がってくる。朝礼は、心の視座を上げる大事な時間。
第386回 社内の決まり事をやめる
いつの間にか増えた申請書・謎のハンコ・形式だけの会議…。古い決まり事が現場の動きを鈍らせていませんか？この回では、ムダな社内ルールを気まずさなく手放す手順と、抜けた穴を混乱なく埋めるコツを実例まじえやさしく解説します。
2025/06/18 05:26
第120回 社長は貸借対照表を流動比率から読み解く
財務の健全性を流動比率で点検中小企業の経営会議の場では、会計資料の中で損益計算書しか見ていないというケースが少なくありません。業績を確認する上で、売上と利益に関心が集中するからです。
2025/06/17 09:00
国のかたち、組織のかたち(51) 永世中立の努力(オーストリア 上)
欧州のへそ、もう一つの永世中立国 ヨーロッパの永世中立国といえば前回まで見てきたスイスがあまりに有名だが、東隣りのオーストリアも、第二次世界大戦後、ドイツの併合から出て独立を取り戻して以来、永世中立を宣言している。
2025/06/17 08:14
第44講 カスタマーハラスメント対策の実務策㉛『あなただったらどう思うの？』第2部
それはカスタマーハラスメントではありません！『あなただったらどう思うの？』《2部／4部作》 『あなただったらどう思うの？』と言われて、「私は会社の代表としてお客様の対応をしていますので、個人的な意見は差し控えます」と言うと、「あなた...
2025/06/13 08:00
第140回いよいよ収穫期入りした多チャンネルの無料ネットテレビABEMA（サイバーエージェント）
いくつかのネットビジネスから出発し、途中ではFX事業やアメーバブログなどを手掛け、現時点では広告代理店、ゲームが2本柱である。
2025/06/13 05:28
197軒目 「calme ＠池尻大橋 ～ワインが光る佐野さんが一人二役の店」
昔、老舗フランス料理店の「アピシウス」でソムリエをしていた小澤伸光さんの自宅でホームパーティが開催されました。
2025/06/11 09:00
第55話 部下の個性に合わせた柔軟な育成計画を！
企業の成長において、中間管理職は部下の能力開発に大きな役割を果たします。しかし、「経験豊富な管理職ほど部下にも同じスピードで成長することを求めてしまう」という現象がしばしば起こります。
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2025年6月11日号）
「創業者の想いを伝承することの意義は大きい」臥龍が考える理想のコンサルティングは、“もし臥龍さんが、我が社を経営するとするならば、何をどうやるだろう？”と置き換えて考えれば、答えが出るというものだ。
第385回 やめることを決められるのは社長だけ
新商品や事業の「やめ時」は、最後は社長が決めるしかありません。でも怖がらなくて大丈夫。長く迷うほどお金も人も疲れます。この回では、負担を抑えつつスッと決断するコツをわかりやすくお話しします。
2025/06/11 05:09
第151回「兼業・副業人材の受入れ」
神田社長は、昨今の人材不足を受け、少しでも人材獲得の機会を増やそうと、兼業・副業人材の受入れについて検討しています。
2025/06/10 09:00
第179回 Google I/O
5月20、21日に開催されたGoogleの年次開発者向け会議「Google I/O 2025」は、「AIの現場投入」を前面に打ち出した内容で、ほぼすべてがAIを活用したものだった。
2025/06/10 08:55
国のかたち、組織のかたち(50)永世中立の努力(スイス 下)
ナチスドイツの台頭と中立の危機 1914年に勃発した第一次世界大戦でスイスは、ドイツ、オーストリアと英仏連合軍のはざまで中立を守り抜いた。かえって双方に食料、軍需物資を輸出することで特需景気に沸いた。
2025/06/10 08:47
相談1：社員一律に賃上げしたら、大赤字になります！でも賃上げは必要です。どうすればいいでしょうか？
人件費は、社長にとって最も身近なおカネの悩みです。しかも今後、賃上げ機運の高まりは止まりません。大企業で6％、中小企業でも4％～。この流れの中で社長はどう対応をしていけばよいでしょうか。
2025/06/06 08:20
AI時代だからこそ見つめ直したい「自分への18の問いかけ」
こんにちは、庭先のアジサイに目が留まる頃となりました。いかがお過ごしですか。 これから梅雨になると、着る物や足元が気になりますね。ジメっとする雨の日こそ、心は晴れやかにテンションを上げていきたいものです。
2025/06/06 08:01
第4回 「対話」と「信頼」が起点 成長を諦めない経営者が今すぐ実践すべき新習慣
「情報が属人化して若手が成長しない」「特定の担当者がいないと業務が滞る」「会議は常にトップダウンで、現場が受け身」──こうした課題を抱えていませんか？ これらは多くの企業に共通する問題であり、その根本原因は組織内の対話不足にあります。
2025/06/06 07:33
Vol.3 なぜ今、ブランドは店舗内に“カフェ”をつくるのか？ ─体験価値が購買行動を動かす時代
“再訪されるリアル”──五感を通じて再発見されるブランドの価値ニューヨークの街を歩いていると、興味深い現象に出くわす。
2025/06/06 05:46
第72回 「すぐれた尺貫法」
二、三年に一度、老舗の和装小物店へ足袋などを買いにゆく。十年ほど前だったか、「十文七分（ともんしちぶ）の足袋を一足ください」と言ったら、主が「25.5センチですね」と言い、一瞬の間があった。
2025/06/04 09:00
朝礼・会議での「社長の3分間スピーチ」ネタ帳（2025年6月4日号）
「堂々と前説しよう！」昨日は、ユニバーサルスタジオのシティウォークで映画を観た。予告編の長さが日本の2～3倍。
第95話 覚え続けていることが大事！
これをヒット商品という言葉でくくっていいのかには躊躇があるものの、地域からの取り組みとして多くの人を振り向かせているのは事実ですから、今回、お伝えしたいと考えました。昨年（2024年）の元日、北陸地方は能登半島地震に見舞われました。
第384回 ゼロトラスト時代のセキュリティ対策
「ゼロトラスト」＝「信用ゼロ」。何事も疑ってかかるというセキュリティの考え方です。Wi-Fi、クラウド、リモートワークなどでセキュリティが曖昧になっています。どんなに頑強なシステムも、使う人次第。
2025/06/04 05:00
第119回 下請法改正で社長と経理が今から取り組むべきこと
下請法改正による中小企業の経営環境の整備令和7（2025）年5月に下請法が改正され、令和8（2026）年1月施行となります。この改正は、中小企業、特に下請事業者の経営環境を大きく左右する重要なものです。
2025/06/03 09:00
成長見える化シートを使えば、 社員の育成と定着は同時に進みます
後継者を中心にした次世代経営チームを育成し、多くの指導先で第二・第三次創業を支援してきた実力コンサルタント、酒井英之氏に最近の若手社員の傾向や、効果的な離職対策、新人育成の仕組みづくりのやり方などを伺いました。
第139回 道後温泉(愛媛県) 明治時代にタイムスリップできる「坊っちゃん」の湯
■日本を代表する「共同浴場」 松山市のいで湯、道後温泉の歴史は古く、開湯は約3000年前。有馬温泉(兵庫県)、白浜温泉(和歌山県)とともに、日本三古湯のひとつに数えられ、「日本最古の温泉」ともいわれる。
2025/06/03 08:41
国のかたち、組織のかたち(49) 永世中立の努力(スイス 上)
武装中立 欧州の地図を開いてみる。その中央部に、EU(欧州連合)にも、NATO(北大西洋条約機構)にも加盟していない国がある。アルプスの高峰に取り巻かれた高原盆地に位置する人口896万人の小国、スイス連邦共和国だ。
2025/06/03 08:29
2025年6月 (1件〜100件)
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