大学卒業後に製造業に入社し、人事・総務の仕事を経験し、東南アジア(現地採用)での人事・総務業務含めて三度転職しました。 このブログでは、自らの経験をベースとして、人事担当者の視点から、業務や様々な事象について考察していきます。
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今回は、徐々に世界の鎖国が終わりつつある状況をまとめました。日本の独特な状況と、諸外国との対比、役立つ旅行テクをお伝えします。
青森県の住宅メーカー、ハシモトホームの社員が自殺した事件について、人事担当者としての私見を述べます、法的な考え方、外部への通報時に必要な情報などを解説します。
公的には6月1日採用選考解禁と言われますが、実際には既に多くの就活生が一社は内定を持っています。そんな中でもまだ、無い内定(NNT)の原因を大きく2つ(スペックor失敗)の切り口から考察します。
新入社員の(超)短期離職について、人事・採用担当者の立場から考察します。(超)短期離職の定義や、その場合の企業からの評価、許されるケースなどをまとめました。その場合の秘訣も解説します。
6月1日に2023年卒大卒採用選考が「解禁」となりました。採用担当者の視点から、その背景事情を学生側、企業側の両方から考察します。その上で、就活生へのアドバイスをしていきます。
世界的起業家のイーロンマスク氏が、「日本が存在しなくなる」と述べた件について考察します。氏の人格に迫り、統計データから分析しつつ、今後私たちがどう対策すべきかを考察します。
就活戦線で稀に遭遇する「圧迫面接」について、その目的や、実施している企業の種類、対策について採用担当者の視点から解説します。
2022年の株式市場は下落局面だと見る投資家が多いです。今回は、米国債の逆イールドや、インフレなどから、今年のリセッション(不況)を予想し、レバナスの終焉と、その代替となる投資・資産運用を考察します。
会社の中で起こるパワハラについて、政府見解としての「定義」、パワハラ防止法の実態と拡大、パワハラの具体例、パワハラの個人でできる対策について人事担当者視点から考察します。
説明会やインターンシップなどオフラインで就活イベントに参加する際の評価・選考のポイントを企業の採用担当者がコッソリお話しします。就活をスムーズに進めたい学生の皆さんの参考になればと思います。
面接前(書類選考)での就活生の選考内容について採用担当者の視点から考察します。面接では見抜けない内面を覗くために、企業がどのように評価・選考するのか、大きく9つの要素から紐解きます。
就活市場にはびこる少し「?」な言葉について、大手企業で成長し退職後、世界中で遊びまわった後に中小企業採用担当者に落ち着いた著者の私見を述べていきます。
現在起きているロシアによるウクライナ侵攻を、世界一周経験のある旅行者の視点から考えます。いつ、何が起こるか分からない現代での、考え方(私見)を整理しました。
転勤について人事担当者の視点から考察します。転勤による従業員のメリット・デメリット、会社側のメリット・デメリットについて、転勤拒否など詳しく述べていきます。
派遣先の人事担当者の視点から、派遣社員として働く上でのメリット(自由で働きやすい)・デメリット(契約期間や待遇などのリスク)を考察します。
派遣社員の働き方について、受け入れ側の人事担当者の視点から考察します。制度の概要にはじまり、登録型派遣・常用(無期雇用)型派遣・紹介予定派遣という雇用形態態、就業方法、おすすめの登録サービスについて解説します。
50年前の水準まで下がった日本円を持つ私たちが生きていくために
日経新聞でも取り上げられたニュースを基に、今後も生きていく日本人がどのように振る舞うべきなのかを海外経験のある人事担当者が考察します。海外移住、国内転職、スキルの修得、資産運用など、同時進行で備えるべき解決策を総まとめました。
「文春」の報じたNTTドコモの労働条件改悪の記事を、人事担当者の視点から読み解きます。事業環境の変化や労働組合の態度、今後の人材の流れ等考察します。
給料の手取額を上げる裏技を2つ、またそのデメリットと対策を考察します。これからの時期に役立つポイントを人事担当者の視点から解説します。
管理職(上司)経験のある人事担当者が、ダメな上司の代表的な仕事の振り方(期限や目的の分からない指示など)を5つ解説します。ダメ指示を受けた際の対策についても見ていきます。
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