人事から見た採用とキャリアアップの実情

世の中は人のブレンドで出来ている

高学歴過ぎる国家もダメ 高校無償化が議題に上がっていますが、基本的にはいいことだと思います 『一極二元論』＝陽に進んだ分、陰にも進んで行くことを考えると「公立高校が生徒不足になる」という懸念が上がっていますが「少子化が進んでいるのだから、魅力ない学校は淘汰されるべき」という声も上がります ごく少数ですが「高学歴化を招き、韓国のようになる」と警鐘を鳴らす人がいます 高校の学費が浮いた分で塾などに通わせ、大学進学率が上がるというものです 2023年の韓国の大学進学率は前年より4.6ポイントもあがり76.2％とアジアでは断トツです 韓国では少子化対策として一般高校の学費の無償化を制度化しました その…

2025/02/27 20:52

環境と性格

生物は環境により質が変化する リンゴの木を青森県で育てるのと、沖縄県で育てるのでは成長具合が違います 同じくサトウキビを青森県で育てるのと、沖縄県で育てるのでは全然違ってきます 沖縄県の環境ではすくすく育つサトウキビも、青森県では温室を作り、冬は暖房をして非常にコストと手間がかかります 生物には適した環境というものがあります 本を読むのが好きな子が学者の家に生まれれば「本を読むのはいいことだ」という親の考えのもと、多くの本を与えられ幸福度は高くなると思います 逆に商店を営む家に生まれると「本を読む暇が合ったら店を手伝え！」と言われたり「本などで知識を得ても稼ぐ力とは関係ない！読んでもすぐに忘れ…

2025/02/22 20:50

50代の転職状況

2タイプある50代 人手不足な企業は関係ないですが毎年定期採用で新卒採用をしている会社では『役職定年』で50代のどこかで役職から降ろされます 年功序列の悪しき習慣が成長を妨げていた部分も大きいので、全体で観ればいい動きですが、役職から降ろされた方としては屈辱的です さらに「女性の管理職を増やす」という流れも加わり、私の会社でも40代男性Aさんが課長になると思っていたところ、昇進したのは30代女性のBさんでした 給料が増えている日本ですが、50代だけは減っています 「このままでいくと大卒初任給30万円になるぞ！」という声が広がっている一方「50代で役職定年になった人と給料並ぶね」という声もあり、…

2025/02/18 21:25

組織の進歩を妨げる人

進化が加速する2030年代 2030年代になると様々なテクノロジーの進化が早くなり、日本の場合はくわえて人手不足が加速していきます AI・ロボティクス・3Ⅾプリンティング・バーチャルリアリティー・ブロックチェーンなどのテクノロジーが、単独で進化するのではなくコンバージェント＝融合して一つにまとまることでその影響力を指数関数的に増幅させ、産業全体に画期的な変化をもたらすと言われています 「今の小学生が就職する時は、7割が今現在存在しない仕事に就く」と言われるくらい社会は変化していきます オミックス医療など、病気になる前にかかる病気を発見し治療する技術も実用化され「今の中学生以下は半分が107歳ま…

2025/02/15 21:11

継続させるノウハウ

続けるって難しい 「三日坊主」という言葉があります 継続してやろうとしたことをすぐに止めてしまった人のことです コロナの第一波の時にリモートになったのでこのブログを始めましたが、最初のうちは「毎日更新しよう！」と張り切ってはじめ、月に20記事となり、月に10記事となり、今年からはそれも出来なくなりました 出来なくなったのではなく「やらなくなった」という方が正解です 大人は言い訳の天才なので「できない理由」だけは上手です ほぼ毎日ブログをあげている『継続する力』がある人もいるわけで、やろうと思えばできるのにやらないのが力のなさです 「継続こそが力なり」ではなく「継続だけが力なり」といいますから、…

2025/02/11 20:10

社会に溶け込む優秀なサイコパス

ファンクショナルサイコパス サイコパスとは「感情の一部が欠如している」いわゆる共感力がないのが特徴なので、冷酷なことが平気でできます 精神病質者の一種であり、自分以外の人間に対する「愛情」「思いやり」などの感情が大きく欠け、きわめて自己中心的な思考と行動をします 道徳観念や倫理観、あるいは恐怖などの感情もきわめて乏しい傾向の人達です 大航海時代や戦争では大いに活躍されたといわれますが、平和な世の中では厄介な存在になりがちです ただ、そんなサイコパスの中にも有能なサイコパス＝ファンクショナルサイコパスと呼ばれる人たちが一定数いて、彼らの多くはうまく社会の中に溶け込んで成功者になっているそうです …

2025/02/08 20:37

人生というゲームのルール

令和の50代はまだまだ野心家 先日、久しぶりに同期入社だったAに会い漁港で食事をしました Aの現在の会社は「役員は皆、社長一族が占めて、そうでない俺たちは役員にはなれない」とのことでした 「なぜ役員になりたいの？」と尋ねると「ずっと役職者でいられるから・・・」とのこと ようは60代も70代も役職をもった指導的立場でいたいという気持ちが強いのです 「俺たちが最初にいた会社は大企業だけれど、父親から社長を継いだ3代目社長は、59歳で社長を降り、普通の社員にその座を譲ったよね」 と言い、私達はその潔さを我々は評価していたと念を押します 会社の文化なのだと思いますが、60歳を越えて役員をしている人はい…

2025/02/06 21:27

入社して感じる現実とのギャップ

リアリティショック 企業は商品やサービスを売り込む宣伝では当然「いい商品」と「いいイメージ」を発信します 採用も同じく企業のいいイメージを売り込みます 「うちの会社はブラックで、昨年も多くの人が辞めた」などを発信する企業はありません 採用の基本は『できるだけ多くの志望者を確保し、厳選して質のいい人材を確保する』ことです 「この商品欲しいな！買おう」 「この会社で働きたいな！受けてみよう」 という発信でなければなりません 営業企画の仕事もしていたことがあるので、大企業に対しては『過大広告・宣伝』に対するチェックはかなり厳しいものがあります 「入社してみたら想い描いていたイメージと違う」は大なり小…

2025/02/03 21:25