多角化戦略

今回は多角化について見ていこうと思います。企業が多角化戦略を考えた時にどんな理由で多角化をするのでしょうか。調べると色々出てきますが、とりあえず持っている参考書の中で1番数が少ないって理由だけですが、下記の3点に絞って書いていこうと思います。・範囲の経済・リスクの分散・成長の経済範囲の経済まずは範囲の経済についてです。企業が持っている経営資源を新しい製品や事業に活用する多角化は相乗効果が得られる可能性が高いです。既存事業との接点がある新事業は1から行うよりも既に持っているノウハウなどを生かすことができれば費用を抑えることができます。この費用的なものがこの範囲の経済を簡単にイメージして頂くならこれが分かりやすいと思います。リスクの分散次はリスクの分散です。多角化を行う一番の理由はこれだと思います。例えば、経...多角化戦略

ロバート・ケリーのフォロワーシップのタイプ

今回は最近読んでちょっと面白いと感じたロバート・ケリーのフォロワーシップのタイプについて書いていこうと思います。ロバート・ケリーはフォロワーシップについて明らかにするために、700人を超える人たちに最高のフォロワー・最低のフォロワー・典型的なフォロワーに分けてインタビューを行いました。その結果、フォロワーシップには2つの軸があると見出しました。1．クリティカル・シンキング・・・リーダーがとろうとする行動を無批判に受け入れるのではなく、独自の視点で考えているか2．積極的か消極的か・・・自らの考えたことにイニシアチブを取り、積極的に参加し、自発的に担当業務以上の仕事をしているかこの上記の2つの軸です。この2つの軸を基に「実務型」「順応型」「孤立型」「消極的」「模範型」の5つのフォロワーに分類しました。どんな人...ロバート・ケリーのフォロワーシップのタイプ