連続赤字・債務超過はあたりまえ。業績の厳しい会社を中心に経営支援をしている中小企業診断士です。社長のお悩みの解決を「実践支援をする中小・小規模・家族経営のパートナー」。上からでも下からでも無く、パートナーとして寄り添います。
ホワイトボードの便利な使い方 だろうか これらの事例のポイントはホワイトボードに書きっぱなしにしているということです。 つまりホワイトボードで情報を管理している、ということになります。
あくまで私見ですが、製造業さんですと分かりやすいスローガンが貼られていることが多いです。 5Sの徹底 安全第一 あいさつ励行 という類は今も昔も多いですね。 これらのスローガンは全くその通りなのですが、一方で私はこう考えます。
立派だと感じる社長はこんな人 あまり多くは無いのですが、一緒にお仕事をすると『立派な社長さんだなあ』と感じることがあります。勿論『何が立派か』というのは人によって定義が異なると思うのですが、私が感じる立派な社長(もしくは経営者)というのは、こんな特徴を持った人です。
先日、とある本を破り捨ててしまいました。 ちなみに頂いた本です。
ひとの顔を覚えるのが苦手な私は、相手が名札をしてくださっていると大変助かります。そしてその名札が、顔に近い位置でしかも文字が大きいと大変助かります。ちなみに、人の名前を覚えるのも苦手でして。。。『えり』と『りえ』なんて、きっと一生覚えられません。『みえ』と『えみ』とかも。。。
もともとはスペインのことわざらしいです。私がこの言葉を知ったのは『村上さんのところ』という本です。 ちょっと引用します。何を言われても何をされても、あえて仕返しをしたりはしない。こうやって優雅にぬくぬく
先日『会社を辞めたい』という20代の方のお話を伺う機会がありました。その方は今の会社を辞めて次は『人と関わらない仕事をしたい』との事でした。勿論、100%まったく人と関わらないのは難しいので『程度による』ということですね。そもそもこの方は、どうして『人と関わらない仕事をしたい』と言っているのでしょうか。
従業員50人くらいになると、一部従業員の方にはテレワーク導入が可能かもしれません。でも、先日お邪魔した従業員50人の会社の社長さんはテレワークを導入する気は全くなかったようです。導入のデメリットばかりお話されて…
私は自営業ですので、何の補償も保証もない仕事をしています。『会社員だって補償も保証もないよ』という方がいらっしゃいます。でも自営業の方がもっともっと無いですよ。(それでも会社員に戻りたいか、と聞かれると絶対にNo!
『ものづくり補助金 申請書 書き方 事例』 応募の締め切りが近づきますとこんな検索キーワードが増えます。 検索すればいろんなものが出てきますので、初めての方は是非頑張ってみて下さい。 自分は過去の採択・不採択含めて100件近くのデータベースを参照していますので
2020年度のものづくり補助金採択結果が出そろいましたので、まとめてみました。 通年での採択率は42.3%でした。1~5回目までで採択率は62.5%~31.2%までデコボコしています。最大で2倍の差がありますから
1度あっただけで人と顔を覚えられる方、それは『特殊な才能』です。私は2回合った方は忘れませんが、1度きりお会いした場合だとほぼ忘れます。『復習をすると忘れない』ということですね。エビングハウス忘却曲線理論です
先日書いた記事とは完全に矛盾するのですが、ここ数日テレビ番組を立て続けに見ました。 1日2時間を2日間、合計4時間といったところです。ちなみに見たのは
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