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  • 自己管理と約束を守ることが、自分と相手の信頼をつくる

    みなさん、こんにちは。 株式会社Joinの橋岡克仁です。 今回は、自己管理と約束を守ることの重要性について書いていきます。 自分自身が、ビジネスを立ち上げてきた経験から、自己管理と約束を守ることがいかに重要であるかを実感しています。 自己管理や約束を守ることで、ビジネスだけでなく、自分自身の人生や人間関係において、信頼性と効率性を大きく左右してきました。 メンターとの信頼関係も、約束したことを必ず守り、自己管理をしてきたからだと思います。 意識的に自己管理や約束を守ることが、ビジネスや人生をより充実させることができると感じているので、具体的に大事だと考えているポイントを紹介し

  • リーダーとしてのあり方

    みなさん、こんにちは。 株式会社Joinの橋岡克仁です。 今回は、リーダーシップについて書きます。 学生時代の部活動や、社会に出て会社への所属やプロジェクトにアサインされるなどのビジネスシーンなど、幅広い場面でリーダーシップは欠かせないものだと思います。 人間関係構築においても、リーダーシップを発揮できたら良い人間関係が作れると感じています。 では、そもそもリーダーシップとは何でしょうか。 求められるリーダー像はそれぞれの組織で違うかもしれません。 一般的には「組織の中で目標を定め、組織を維持しながら成果を出す能力」を意味します。 数あるリーダーシップの定義で有名なのは、オ

  • オススメの本紹介『チャンスがやってくる15の習慣』

    みなさん、こんにちは。 株式会社Joinの橋岡克仁です。 私は、もともと本を読むことが苦手でした…というかやってこなかっただけなのと、遠ざけていました。 ですが、本を読むことによって、今の自分があるといっても過言ではないです。 今では読書が趣味の一つです。 今回は本を読むことに苦手意識を持っていた私が読むことができ、今の自分を形成したオススメの本を紹介したいと思います。 紹介したい本は、『チャンスがやってくる15の習慣』です。 チャンスがやってくる15の習慣―Skill With People www.

  • サッカーと事業が似ていることについて

    みなさん、こんにちは。 株式会社Joinの橋岡克仁です。 私は事業やビジネスについて、様々な方と話すとき、サッカーに例えることが多いです。 それもずっとサッカーをやっていた自分の経験もありつつ、スポーツや身近なことで例えると、イメージが伝わりやすく理解もしやすくなるからです。 今回は、事業をサッカーに例えて、大事なことや役割について書いていきます。 どんな人を集めるか 事業をやる上で、まず大事なことは、「人を集めること」です。 ここでいう「人集め」とは、一緒に働くスタッフをリクルートする「人材の採用」や、顧客を作ることの「集客」を指しています。 事業を行う上では、何事にも「

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