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ブログタイトル
橋岡克仁
ブログURL
https://note.com/hasioka
ブログ紹介文
私、橋岡克仁が心に残った言葉をまとめたブログです。
更新頻度(1年)

41回 / 326日(平均0.9回/週)

ブログ村参加:2020/02/23

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橋岡克仁
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Hasshiさんの新着記事

1件〜30件

  • 年収1億円に反応!!

    本日は、年収1億について書きます。 ボク自身も、まずは年収1億を達成するぞ!!と決めているからこそ、年収1億とか億というものに反応してしまいます。 中野祐治さんの「億を稼ぐ人の考え方」 山下誠司さんの「年収1億円になる人の習慣」 のタイトルに惹かれて、即購入して読みました!! 億を稼ぐ人の考え方 www.amazon.co.jp 1,650円 (2021年01月11日 02:16時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 年収1億円になる人の習慣 w

  • 軍艦島について

    本日、仕事で長崎に来ていたので、前から行きたかった軍艦島に行ってきました。 たまたま行ったら、ちょうど明日から閉鎖して47年目の節目のタイミングでした。 進撃の巨人の撮影現場にもなった場所です。 正式名称は端島(はしま)で、長崎県長崎市(旧西彼杵郡高島町)にある島である。明治時代から昭和時代にかけて海底炭鉱によって栄え、1960年代には東京以上の人口密度を有していた。しかし、1974年(昭和49年)の閉山にともなって島民が島を離れてからは、無人島である。軍艦島(ぐんかんじま)の通称で知られている。日本初の鉄筋コンクリート造の高層集合住宅がある。 炭鉱の作業員は、今の月収でい

  • クリスティアーノ・ロナウド Part3

    本日は第三弾クリロナについて書きます。 サッカーのために日常生活を犠牲にするストイックさもクリロナの魅力のひとつです。 「ランチに誘われたらサラダと鶏肉、水しか出てこなかった(パトリス・エブラ)」、「9時から練習なのに6時にはジムにいた(カルロス・テベス)」など、これまで周囲の選手によって明かされた彼のストイックすぎる逸話は数知れない。 さらに衝撃なエピソードを明かしたのは、かつてスポルティング・リスボンの下部組織でクリロナとともにプレイしたジョゼ・セメド(現ヴィトーリア・セトゥーバル)だ。過去、同選手はこのスーパースターのストイックすぎるトレーニングに午前2時半から付き合

  • 消費税について

    私たちにとって最も身近な税金と言っても過言ではない消費税。2019年10月より8%から10%に引き上げられ、飲食料品や新聞など特定の品目に対しては軽減税率(8%)が適用されました。 消費税とは、商品・製品の販売やサービスの提供などの取引に対して広く公平に課税される税で、消費者が負担し事業者が納付します。 出典 https://www.nta.go.jp 国税庁のホームページに記載の通り、消費税とは私たちが買い物をしたりサービスを受けたりした際に会計にのせて請求される税金のこと。1989年、3%という税率で導入が開始され、1997年には5%、2014年に8%と段階的に引き上げられ

  • 税金とは? 増税イヤだなぁ〜

    新型コロナウイルスの影響により、政府からの支援金など、「お金」をめぐる議論が交わされることが多くなりました。 そのなかで、避けて通れない話が「増税」。 そもそも税金とは何かをあんまり理解していない人が多い。何となく増税はイヤだなぁぐらい。 なので、簡単に税金とは法律に定められた要件を満たす人々すべてに課される、強制的な負担のこと。 「公共サービス」や「公共施設」を提供していくための費用をみんなで出し合って負担するものです。 税金は、課税対象による分類やさまざまな観点からわけることができます。 ①「何に対して」納めるか ・消費税/地方消費税 ・所得税 ・住民税(道府県

  • クリスティアーノ・ロナウド Part2

    本日は前の記事で書いたクリロナ(サッカーやっている人はみんなこう呼ぶ)について書きます。 現在35歳という年齢なのに、世界のTOPを走り続けているエグい選手です。 サッカー選手の平均引退年齢が25〜26歳なので、世界のTOPに君臨し続けていることが驚異的な数字であることはお分かり頂けるのではないでしょうか。。。 クリロナのゴール数が毎年ハンパないのに叩かれる理由とは? マルカ紙担当記者の話です。 レアルマドリードで1年目を終えたクリロナに「次のシーズンで今シーズンの記録を超えられると思う?」と聞いたそうです。  クリロナはレアル1年目の全公式戦で33得点(リーグでは26得

  • ネットでの過激な発言が怖い。。。

    本日はネット上での過激な発言について書きます。 日常生活において、誹謗中傷やネガティブな意見というのはあまり耳にすることはないですが、ネットを利用している人ほど、社会は極端な意見であふれ、分断が進んでいると感じます。 しかし考えてみると、これはちょっとおかしいのでは?? なぜなら、現代社会ではネットを利用していない人はほとんどいない。「ネットユーザ≒社会にいる人」のはずで、ネットだけに怖い人が多いというのは実に奇妙です。 ネットのある特徴が、ネットを「極端な人ばかり」にする。 それは、ネットには「発信したい人しかいない」という特徴である。 ネットはとにかく発信したい人が

  • 緊急事態宣言

    本日はコロナについて書きます。 個人的な意見なので、ご了承ください。 コロナ騒動で、はっきりしたのは、無知による“何となく”が「分断」を加速・細分化させ、確実ではない情報をもとに、考えもせず、流されて行動して、みんな袋小路に入ってしまった。 自ら扉を「閉じた」というより、“何となく”流された果てに、扉の向こうへ追いこまれてしまったような状態ではないだろうか。 日本では、PCR検査をもっと増やせと言われるが、偽陰性・偽陽性の判定が多い検査に、どんな意味があるのだろう。それで発表される感染者数に、信憑性があるのか。あんな数字を毎日、発表することに何の感染防止の効果があるのだろう。

  • クリスティアーノロナウドについて

    僕の好きなサッカー選手クリスティアーノ・ロナウドについて書きます。 サッカーを詳しくない人でも知っているのではないでしょうか?? 超有名人ですよね。 第一弾として、どれぐらい人気があるか… インスタのフォロワーがなんとっ! 人類史上初2億5000万人を突破!!(ちなみに2位は2億1000万人はアリアナグランデ) 単独の投稿で2020年に最も“いいね”をもらったのもC・ロナウド。 11月26日に投稿したもので、それは前日に逝去したディエゴ・マラドーナ氏とともに写った2ショット写真。“いいね”の数は1976万人になる。 これからこんな人気なクリスティアーノ・ロナウドの魅

  • MONSTER

    本日、日課でもあるモンスターについて書きます。 元々、エナジードリンクといえば「レッドブル」というイメージだし、売り上げも実際そうでしたが。。。 容量と価格の面でが大きな要因な気がします。 レッドブルは250mlで275円、それに対してモンスターエナジーは355mlで200円と、シンプルにお得さが感じられます。 モンスターエナジーはライバルであるレッドブルを上回るための戦略として、この量と価格設定を行ったと言われていますが、この策が功を奏したというわけです。 モンスターエナジーは毎日どこかで製品サンプリングが開催されており、新商品が発売された時には新商品をもらうことができま

  • 自己投資について part2

    「LIFE SHIFT」という本にもありますが、人生100年時代。 将来のことを見越して、コツコツとお金を貯めることも重要です。 ただ、人生にチャンスを呼び込むには投資が必要です。 投資対象の中で最も確実でリターンが見込めるのは、自分自身への投資、つまり「学びの自己投資」です。 魚をもらうほうが手っ取り早いですが、魚を釣れる自分になるほうが長い目線では安心です。 また、仮に一生遊んで生きられるお金を得ても、生きる主体はいつでも自分です。 「どのような自分でこの人生を生きるのか」という本質的な問いから目を背けることはできません。 努力や困難という追加コストは発生します

  • 自己投資について

    本日は自己投資について書きます。 お金だけではなく、“目に見えない資産”に投資しよう!と教わってきました。 サラリーマン時代、自分の時間や労力を会社に投入することで、お返しとして「給料(お金)」を受け取っていました。 また、人だけでなく企業も同じです。企業に向けて投資家やサラリーマンがお金や時間を投資することで、商品やサービスなどの「プロダクト」を生み出しています。 このように、人や企業に投資をおこなうことでわかりやすく返ってくるのは、お金やプロダクトなどの「目に見える資産」です。 短期的に見ると、お金やプロダクトが得られるから、私たちはエネルギーを投入しています。日常に

  • キーエンスについて

    本日は、キーエンスについていろいろ調べて書こうと思います。 僕が知っている知識は、キーエンスは給料が高い!!ぐらいです。。笑 実際にイメージどおりである。 https://toyokeizai.net/articles/-/289594 創業者の滝崎武光の名前を耳にしたことがありますか? おそらく多くの人が「ノー」と答えると思います。 メディアへの露出を好まないため知名度は決して高くないが、キーエンスは日本有数の高収益会社である。 株式時価総額(株価×発行済み株式数)は経営者の価値を映し出す鏡です。  12月21日の終値を基準とした時価総額は1位がトヨタ自動車(

  • 2021年スタート

    2021年の新たな年に何かしらの目標を決める人も多いのではないでしょうか。 いつも、私は事業計画を見直す期間にしています。 この年末年始には大事にしたい前提があります。 私は、事業を学んでいる師から毎年言われてきたことがあります。 年が変わるのはただ月がまたぐだけだから、いつもと変わらない仕事をすること。 年が変わるからと言って目標だけ勢いよく決めても意味がありません。詳細なプランを練って毎月毎週毎日の行動レベルへ落としていきます。 さらには皆が休む年末年始こそ人と差をつけるチャンスだから仕事をしようと教わりました。 とくに事業の立ち上げ当時は集中すべき期間だからこそ、若

  • えんとつ町プペルを観て。。。

    昨日、念願の「えんとつ町のプペル」を観てきました。 個人的には、人と違う選択をしてきたので、今までのいろんな体験と重なり、感慨深い映画でした。 何かに挑戦している人 挫折したことのある人 夢を持っている人 持っていた夢に折り合いを付けたことのある人 強く共感し感動する映画だと思った。 24歳の時に自分の夢のために生きることを決めた。 会社を退職し、その夢に向かって動き出した。 周りは、その夢に興味をあまり持たず、できるとも思っていなかった。 自分がその夢を叶える才能がない、向いていないことが分かった。自分の夢を言うことが恥ずかしくなった時期もあったし、周りから冷たい

  • 目標達成能力をつけるには

    本日は、目標達成能力について書きます。 主催する勉強会のメンバーたちが次々と目標を達成していく姿を間近で見ています。 一方で、中には高い目標を持てずに低空飛行を続ける人や、心が折れて目標達成をあきらめてしまう人を見ることもあります。 たくさんの人を見て、私は目標達成のためにとても重要な要素と、一見すると重要に見えても実はあまり大切ではない要素があることに気がつきました。 重要な要素は、 「行動力=スピードや手数」 「公欲=人の役に立ちたいという心」 です。 達成力を高める1つめのカギは、「行動のスピード」です。 人間は感情の生き物で、心からやりたいと思うこと、情熱

  • 感情と理屈で両方押さえること。

    あなたは、「資本主義社会で生きることは、楽しい」と思えたことはあるのだろうか? 会社や仕事に縛られながら、このまま働いていてもいい展望が見えない。 仕事のタスクはあるのに、自分の目標がない。 まさに「忙殺」という言葉のごとく、忙しさに殺されている気がする。 資本主義なのに資本とは何なのか?? 答えられる人少ない!! あなたには「やりたいけれど、なかなか手をつけられていない」ということはないだろうか。 例えば、資格の勉強をしたい、英語の勉強をしに海外留学したい。 学生時代にやっていた楽器をまた練習・演奏したい。 子どもを連れて世界一周旅行をしてみたい。 しかし大抵その障害に

  • フォーカスすることは…

    何にフォーカスしてますか?? 気分感情?作業?成果?? 成功のための2大要素として なぜやるか?どこに向かっているか?が明確な人は、ある現象が起きます! それは、行動です!! 目標からくる今の動きをしているか!を常に自分自身に問いかけます。 作業だけで収入を得れるのは従業員だけ(今日は頑張った〜で一息つく) 商売は成果報酬です。(うまくいってる時ほど、一歩前へという感覚で基準を上げる) 新規開拓の数をいっていて成果になっていない人の特徴は腰が引けている。 それとも作業的?? 相手からの反応が… 今はいいかな 自分には… 先延ばし、いいわけのオンパレードです…笑 大

  • 仕事と家庭・時間と収入

    やりがいのある仕事をバリバリやりたいが、家族サービスのためのゆったりした時間も欲しい。 趣味の時間は今より減らしたくないが、もっと収入は欲しい。 多くの人は、「バランス」をとろうとしすぎる。 仕事も家庭も趣味も、なんでもかんでもいいとこどりで、バランスのとれた生活をしたいと言っておきながら、もっと時間を効率的に使いたいとか、チャレンジの多い人生を送りたいとか、人間関係で悩みたくないとか。。。 それははっきりいって無理だ。 まず、バランスを維持したまま、新しいことなどできるわけがない。現状を変えることなく、物事のいいとこどりをしようというのは不可能です。 心躍る体験を味わお

  • アドバイスをする人、求める人

    本日は、アドバイスをするときと求めるときに大事なことについて書きます。 もらったアドバイスに対しては「でもそれは…」と持論なんぞを挟まず、言われたとおりに実行するほうが絶対にいいです。 なぜなら、自分で判断しつづけた結果が今の自分だからです。 (これを受け入れることから始まります。) 自分で判断し続けた結果が今の自分で、その自分がいま困っている。 だからアドバイスをもらったのに、そのアドバイスに自分の意見を挟んでしまっては今後も変わらないままです。 アドバイスを求めるときは「言われたとおりにやる」がセオリーです。 ポイントは、自分の得たい成果を得ている人、成果を出し続け

  • ビジネスオーナーは忍耐のクワドラント

    おはようございます。 本日は、忍耐(タフさ)にについて書きます。 みんな最初のほうはグッと耐えていたのに、我慢できなくなってどんどん音を上げていく。これまでの自分の仕事人生を振り返ると、まさにそんなふうに感じます。 たくさんいた同世代のライバルたちは、僕が抜いたのではありません。 勝手に落ちていったのです。 仕事のレースで脱落していく人を順番にあげると、 ①忍耐力(タフさ)のない人 ②目標設定の低い人 ③固定観念が強くて変化できない人(何事からも学ぶ人) ②の低い目標を達成して満足している人は、高い目標を目指して必死にあがいている人にはかないません。 達成する

  • リーダーは片思い❤︎

    引き続き、リーダーについて書きます。 今のリーダーは人の上に立つ時代ではないと前回の記事で書きましたが、 一番前に立って、組織がどこに向かうべきかを決めるし、社会でどんな風が吹いているかってこともキャッチする。 さらに、向かい風が来たら、後ろの仲間やスタッフたちを守らないといけない。 前に立って先陣を切って走っている分、 仲間からリーダーは見えていても、仲間のことが見えてないときが沢山あること。 人間は多面的だから「この部分は好きだけど、この部分は嫌い」みたいなのは当たり前にあると思います。 それより、リーダーとして信頼されなくなるほうがヤバい。。。。。 極端ですが

  • リーダーの資質

    今回ご紹介するのは、『孫正義 リーダーのための意思決定の極意』。 ソフトバンクグループの創業者である孫正義さんが、後継者を育成するための学校「ソフトバンクアカデミア」でおこなった特別講義をまとめた一冊です。 危険を感じたら、即撤退できる奴がリーダーに向いている 私はリスクの大きなチャレンジばかりをしている人間だと、一般的には思われていると思います。冒険、博打、いろいろな形容をされます。 たしかに激しく戦いを挑みますし、その頻度も高い。 ガンガンやっているのは確かですが、本当はものすごく用心深いんです。 3割以上のリスクは冒さない。 失敗した場合でも、その部門だけを切

  • リーダーは率先垂範なキャプテン

    本日は、リーダーについて書きます。 人の上に立つというリーダーは今の時代には合ってない。 上司のために。。。というよりは自分のために働く時代。 だからこそ、全員がプレイヤーでないと生き残れない時代。 サッカーのキャプテンがイメージしやすい。 キャプテンは、選手と一緒に試合に出て、自分が一番動いて、自分が中心になって戦っていく。 自分が中心となって指揮をとりながら率先して最前線で動き、その背中を見せてみんなを引っ張っていかなければいけない。 一人一人が自分の頭で考え、自分の持ち味を活かして、チームを勝利に導く為に行動しなければいけない。 時代の変化とともに求められている

  • 娘へのXmasプレゼント

    僕には、小学校2年生の娘がいます。 今年もこの時期がやってきました・・・・ サンタクロースがやってくる! 娘は、僕がサンタクロースと仲良い設定なので、お手紙をくれます。 それも一生懸命書いていて、可愛いです♪ 早速、買って準備しました。 いつまでかは分からないですが、できるだけ信じ続けるようにやろうと思ってます。(だからサンタクロースの格好とかはしないです笑) 娘を見ていると、信じる力や将来楽しみにワクワクしている姿は周りの人を動かすので、経営の学びになります。 大人になっても未来に対して期待する生き方をし続けたいものです。

  • 僕のまわりのお金持ち

    今回は「お金持ちと貧乏人の決定的な違い」について話をします。 無料で情報を取る事。 無料で何かもらえること。 欲しいものをタダであげる。 貧乏人は、無料で何かを受け取ったとき「ラッキー!儲けた!」と考えます。 お金持ち(動かせるお金が大きい人)は、「誰に与えたら、大きなリターンが返ってくるのか」という人選をきちんとしている点です。 奢ってもらって、ラッキー!儲けた!こういう人は、 「こいつに与えても得をしないから、近寄らないでおこう」と距離を置かれ、与えられる回数が減っていってしまいます。 お金に限らず、何かしら力を持っている人は、無作為に人に与えているわけではな

  • 一番手と二番手の違い

    トップと二番手での決定的な違いは責任感だと感じます。 それとトップである以上褒められなくて当たり前であること、 なので、タフさが必要!! その代わりにトップは、 自分の意思決定がそのまま反映されること 仲間が成長していく姿を見られること 事業の成功が仲間に還元されていくこと 褒めてもらえない代わりにトップにしか得られない者もある。 仲間の失敗を面倒だと思っているのは二番手止まりということ。 仲間の失敗は自分の責任である。 事業の成功は仲間のおかげである。 日々、感謝と責任を!!

  • 同じ場所に異なる状態で。。。。

    2年ぶりに経営者仲間と軽井沢に行ってきました!! 天気も良く、空気もよく心地良かったです。 前回行った時は、買い物もできず、ご馳走になるばかりでしたが、 今回は嫁にもバックをプレゼントしたり、ご馳走できるようになって、 同じ場所でも異なった状態で行ける事が、事業やっている醍醐味だなぁと改めて感じた時間でした! 分かちあえる仲間を増やします。 以上、橋岡克仁でした。

  • GACKTから学ぶ「結果を作る」ために大切な捉え方!

    おはようございます。 橋岡克仁です。 最近またコロナが流行ってきて、GOTOも一時中止になり外出がしにくくなってきてますね。 皆さんは年末年始はどう過ごす予定でしょうか? さて、今回は歌手であり俳優であるGACKTの格言を書いていきます。 GACKTはビジネス本を出しているのをしってますか? 僕はその本を読んで、GACKTが成功し続けているのかを知り戦略的だなと思いました。 GACKTの勝ち方 https://www.amazon.co.jp/dp/4861133777/ref=cm_sw_em_r_mt_imm_awdb_8fX2FbV4FVYY7 最初に応援

  • イチロー流、自分を超えるために必要なこと

    おはようございます。 橋岡克仁です。 毎日、寒い日が続いています。 体調管理に気を付けつつ、過ごしていきたいですね。 さて、本日紹介していく格言は元プロ野球選手の中でも、超一流であるイチロー選手の名言だ。 イチロー選手は日本だけでなく、世界でも活躍され、日本の野球選手といったらこの人だと僕は思っている。 地道にコツコツやり続け、粛々と自分の記録を塗り替えてきた印象があり、偉大な記録を乗り換えるためにイチローが考える格言がこちらだ。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 他人の記録を塗り替えるのは7割、8割の力でも可能だが、自分の記録を塗り替えるには10以上の力が

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