アセットとは、企業や個人が保有している価値を生み出す資産のことを指します。人的資本経営を進めている企業では、人財もアセットに含まれます。直近だけではなく、将来的にも価値を生み出す可能性がある資産をアセットと呼びます。

朝令暮改とは、朝の命令が夕方には変わっていること。ビジネスの現場では、ネガティブなイメージが先行していますが、今の時代は朝令暮改をポジティブに捉えるべきだと思います。社会のスピードに乗り遅れないよう、前向きにとらえて成長スピードを上げてほしいと思います。

人材の流動化が激しくなった社会では、個人の能力が組織に与える割合が高くなっています。ポータブルスキルとは、コミュニケーション能力やヒューマンスキル、業界の専門スキルといった個人が持っているスキルのことを指します。ポータブルスキルを理解することで、個人のスキルアップだけでなく組織力向上にも役立ち、会社の人材育成やリソースの配置に効果的に作用します。

コンセプチュアルスキルは経営層やマネージャー層だけでなく一般社員にも求められるスキルであり、身に着けることができればビジネススキルを格段にアップさせることができます。本記事では、コンセプチュアルスキルとはどのようなスキルか？コンセプチュアルスキルを身に着けるとどのようなメリットがあるのか？について解説します。

会議の質を高めるためには、悪魔の代弁者を任命しましょう。当記事では、会議の質を高めたいと考えている人に向けて悪魔の代弁者の活用方法と効果について解説します。

マネジメントの反対はプレイヤーなのか？マネジメントしたいと思わない若者に向けて、リーダーは何ができるのかをまとめました。個人の能力をどれだけ発揮するかは、マネジメントもプレイヤーも同じことです。

課題」とは、やるべきことを指します。つまり、表現としてはポジティブな語尾で終わらなければなりません。

集中力が続かないことで苦労している人もたくさんいるでしょう。しかし、集中力が続かないのは人として当たり前のことです。それを知ったうえで、仕事に集中的に取り組むヒントをお伝えしていきます。

試行錯誤の意味合いで使うのであれば「トライアルアンドエラー」が正しくなります。失敗を恐れる環境があると、チャレンジが生まれません。これからの若い世代には、たくさんチャレンジをして失敗してもらいたいと思います。

「誰が喜ぶのか」を考えるモチベーションアップ術が効果的です。やる気が出ない仕事や嫌な仕事に頑張って取り組むと、喜んでいる人が必ずいます。自分が取り組んだことで喜んでもらえると、やっぱり誰でもうれしいものです。

ファイル名に「最新」の文字を付けたがる人がいます。 最新＿収支情報.PDF 【最新】都市型イベントプロジェクト-提案書.xlsx 最新を使う人ってセンスが無いなって思ってしまいます。部下や同僚が最新の文字を使っている時には、理解して直してもらいます。 作成したタイミングでは最新かもしれませんが、それに修正を加えたら最新じゃなくなってしまいます。修正を繰り返して常に最新の文字を残すのなら、ハナから最新の文字はいらないことになるわけで。バージョン管理において「最新」は蛇足でしかなく、場合によっては勘違いを引き起こしてしまうことになります。 プロジェクト進行中にファイルを関係者でやり取りする場合「最…

ビジネス用語のアジェンダとは？言い換えると？アジェンダを普段から利用できるように、アジェンダの意味を徹底解説します。できるビジネスパーソンは、アジェンダの重要性を理解しています。

概念化能力を高めるための実践的トレーニング方法を紹介します。

ランチは一番リラックスしたい瞬間。と考えるビジネスマンも多いと思う。社員食堂が用意されている大企業では、お昼ご飯を食堂で食べる人も多いとは思います。私の会社には食堂はありませんが、お客様先でお邪魔させていただくことがあります。 社員食堂って休めます？ 社員食堂は確かに安いです。東京・大阪では1,000円以内でランチが食べられるお店が減ってきている中、食堂であればワンコインで済ませられます。ってことは、通常1,000円必要だったランチ代が500円で済むわけで、残りの500円は違うことに活用できることになります。ただ一方で、500円をケチってただお腹を満たすだけの時間に使いたいとはあまり思わないの…

「昔はホワイトボードのペンが書けないときにブチ切れている上司がいた」という話を聞いた。確かに、ホワイトボードに書こうと思ったときに書けないケースは多い。しかも3つくらい黒のペンが置いてあるのに全部書けない。ホワイトボードに書き始める時って「打ち合わせが乗ってきたとき」なので、打ち合わせのテンポが崩されてしまう。余計にイライラする気持ちはわかる。 おそらく話の中に出てきた当時の上司は「ホワイトボードのペンが書けるかどうかくらい事前にチェックしとけ！」と思っているのだろう。でも実際には上司より現場のメンバーの方が忙しい。上司はドシっと座っているくらいがちょうどよく、トラブルや相談のとき以外はタスク…

あなたの周りに完璧主義者はいますか？完璧主義者に振り回されたりしていませんか？『完璧主義者が鬱陶しいなら、流して待て！』その理由とは？

新幹線での移動が多い人、たとえば東京から大阪までの2時間半をどのように活用していますか？薄い色の眼鏡をかけた細身スーツのベンチャー社長は「この時間をどう使うかによって成長が決まるんだよ！」とギラギラしているかもしれませんが、2時間半を効果的に活用できたかどうかの判断は本人次第だと思うのです。 見たかった映画を見る。ネットサーフィンをする。寝る。同僚と話す。僕にとってはどれも有意義な時間だと思います。大切なのは、自分が納得しているかどうかです。「あー無駄な時間だったな」と思ってしまうのであれば、その時間の使い方は間違っています。たとえ、漫画を読んでいても「リフレッシュできた！」と思えるのなら、そ…

1on1の重要性に気づいた企業が面談の機会を増やしているようです。昔から「個別面談」として実施していたものの名前を変えただけにも見えなくもないですが「1on1」という新しい定義にしたことによって、取り組みの1つとして重要視させやすくなったと思います。 ビジネスパーソンのみなさんも1on1の経験があると思いますが、何分くらいされていますか？1on1は短すぎたら意味がなく、かといって長すぎるとただの愚痴を聞くだけの時間になりがちだと思います。 1on1は30分が適切！と私は思います。 30分だと話せることも多くありません。そのため、要点を絞って話さなければ時間はあっという間に過ぎてしまいます。私が…

主任とはどのようなポジションで、どんな役割があるのでしょうか。会社における主任に必要はスキルは、リーダーシップスキル、マネジメントスキル、そして前向きに業務に取り組む能力です。

ビジネスで利用する「亜流」について解説しています。亜流とは、第一流の人に追随するだけの意味がありますが、ビジネスでは悪いことだけではありません。同義語や対義語・例文についても解説しています。