学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
デザイン技法の考察を深めている、そんな状態。あるお仕事をしていたら、このことを別の視点で再構成、ということに気づいて、それでアレコレと・・・。お仕事って大切、ということも再確認、という次第。だけど、何故か気持ちが落ち着かない感じで・・・。要は、オリジナルの考究というアタリがどうも・・・。思考技法の考究
マネジメント技法だけど、困難な問題を対象にしながら進化させる、というのが基本で、やはり発展性のある柔軟な思考って必須、ということでしょうよ。とりあえず、アレコレと考察、という状態。発展性のある柔軟な思考
漱石のことを考えていて、ココイラが気になっている、という状態。それと、百三をしっかり読んできていなかった、という気もしていて・・・。17、8歳の頃に考えていたことに戻った感じで、案外、50歳代の後半って不思議な年頃、ということのよう。この後、40年くらいしたら、また、同じようなことを考える、ということになりそう?自己形成の展開、および社会価値の創造
共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成
そんなに罵倒して取組まないとウマくいかない、ということなのか?競争優位って、相手がどうなろうと手段を選ばないで倒すだけのことなのか?最近は、急に妙な発作が起きて、突然、複雑な心境になる、ということが繰り返されているのだけど、結局、根底はココイラかと。どうも、自分の頭の中では、共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成が主で、体系と哲学のないやり口に拒絶している感じで・・・。共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成
自立して生活することの愉しを知ると、色々なこととの繋がりの大切さがわかる、ということでしょうよ。もちろん、関わることの意思決定は必須。そう言えば、ビジネスの本質を知る、というのって、個人的には、社会価値の共有と創造を会得することが基盤とも感じていて、何となく、独立不羈でいながらアレコレとの繋がりを大切にすることが絡むようで・・・。自立して生活することの愉しさ
この分野だけど、とても大切だし、さらに重要になってくる、ということでしょうよ。メンテナンス・サービスのマネジメント技法のこと。特に、データサイエンスと機械学習の応用をしっかり組む、ということが必要。医療介護のマネジメントも、ココイラに入る、という捉え方もできなくはない、ということかと。アセット・マネジメントとも合わせて、やはりココイラの考究って大切で・・・。メンテナンス・サービスのマネジメント技法
水が流れない、という状態に陥って、タンクの中を調べたら、鎖のジョイント部分での引っ掛かりが弱くなっている、ということのよう。冷静に考えて、自分でどうにかする、というのが良いでしょうよ。とりあえず、ボンドを使って安直な手段で直す、という試みをしてみようかと。ちょっと不安ではあるけど・・・。部品も売っているようなので、どうにかできるかと。鎖のジョイント
学会発表の準備、ということに時間を使わないと、自分が滅びる、ということに。学生さん方の論文指導は自分の研究業績でないので、きっちりココイラを分けて・・・。自分の研究
今週と来週は社会福祉事業を中心にアレコレと分析、ということに。社会人大学院の授業のことで、まずは社会福祉法人の会計をきっちり理解してもらって、さらに経営の分析の力量も高める、要はそんなこと。もちろん、個人的には、品質経営とも絡む、という構図で全体を捉えてはいるけど、授業の方は財務データの分析が中心なので・・・。それに、建物や設備のアセット・マネジメントも扱った方が良いのかもしれないけど、こちらは管理会計絡みなので、別の授業にお任せ、という状況。そう言えば、個人の能力開発の勢いと結集が経済成長、という単純な構造って、案外、イノベーションの本質であって、その健全性を保つのが品質、ということになって・・・。考察は続くけど・・・。社会福祉法人の経営データ分析
個人の知を組織の知に仕立てる、というやり口だけど、カイゼンの仕組みで考察してみると、知識のフィードバックの絡みが気になって・・・。組織によって潰される、要は、そんなこと。考察は続くけど・・・。多様な個人の目標とその達成を大切にする経営技法の考察
データ・ドリブンの経営技法と機械学習だけど、具体的な対象を考究することでココイラを構築する、というやり口が良いように思えている、という具合。要は、品質経営技法の構成に基づく組織知識の活用と展開を追求することで、データサイエンスの基礎と応用を考えて、それでデータ・ドリブンの経営技法と機機械学習を構成する、そんなこと。信頼性・保全性も品質経営技法に入れているので、案外、広い、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に一つ一つ積み上げて・・・。それに、対象の組織も製造業の企業さまだけでなく、サービスも含めているし、医療・介護もで・・・。そう言えば、社会人教育とも絡んでいて、何しろ、実践への展開を求められる状況にいる、ということって、確かに大切、ということかと。品質経営技法の構成に基づく組織知識の活用と展開
コツコツと取組む、そんなことが個人的な状況。社会安全の基礎理論とその応用のことで、奥深いことは確かで、色々なことが絡む、ということ。社会安全の基礎理論、およびその応用
思考の技法をしっかり身につける、ということって大切でしょうよ。多様性と複雑性の認識と応用
別のお仕事のことをやっていたら、ココイラに繋がって、ちょっと感心、という状態。フィジカル・アセットの数理評価モデルのことで、拡げて体系化すると、さらに深まる、ということに。そう言えば、アイデアを蓄積することをきっちり遂行するのって、やはり大切でしょうよ。個人的には、お役目、ということでもあるお仕事と捉えているけど、このアタリのことを常に他者に求める、という先生が随分と前におられたけど、正直、こちらも辛かった、ということで・・・。フィジカル・アセットの数理評価モデル
大きい枠組みから整理して掘り下げてみると、ちょこっと見え隠れするのがAIに絡む、そんなことかと。ココだけから入り込むと、結局、行き詰る、そんなことで、ニワカの癖が強い方々とは関わらない、というのが良さそうかと。まあ、信頼性・保全性・安全性の数理技法って地味な分野なので、イキナリ入って来られるのって多くないけど、邪魔されずにきっちり精緻さの構成を意識して取り組むのが自分の使命、という気がして。若い時と違って、力を抜いて関わらない、という術が最近の手口なので、ココイラを考究する場合でも、やはり同じで、攻撃しか感じないときは適当にカワス、ということに。信頼性・保全性・安全性の数理技法
個人能力の形成だけど、ココイラの実感って大切でしょうよ。働きながら、ということだと、チームによる知識創造の中でココイラも、ということになって、このアタリのことが気になっている、只今、そんな状態。現場力の向上って個人を大切にする、ということのようでもあって・・・。チームによる知識創造に基づいた個人能力の形成
品質経営の理論構成を少し深めて、その繋がりとしての信頼性を考察、ということに。とりあえず、論理展開としては繋がったカタチを構成してみたのだけど、どうも足りない感じで・・・。それで、かなり抽象的ではあるけど、あるフレームワークでのモデリングを使う、というのが良いように思えて・・・。こういう抽象化の思考だけど、実践知に繋がる、という構図そのものも、やはり深く考察して・・・。さらに、データとも絡めて・・・。抽象思考と実践知
色々な機会を得て、ココイラのことが深まっている、という状態。質創造経営の考究、およびその実践といったことで、さらに奥深い理論展開と応用の広がりも見えてきて、社会科学での知の構成を感じている、という具合。質創造経営の考究、およびその実践
組織経営におけるマネジメントの専門職および資質を具えたリーダーの大切さ
経営学の基礎と応用だけど、ココイラの鍛錬ってビジネス・パーソンとしては必須でしょうよ。要は、ひっちゃかめっちゃかを避ける、ということでもあって、酷い状態って、やはり原因はココイラの力量が皆無、ということで・・・。空回りし過ぎて、何もかみ合わない、という状態で・・・。ココイラをきっちり鍛錬して身につけると、確かに組織の動きが落ち着いてスッキリする、という仕掛けもわかってくるかと。組織経営におけるマネジメントの専門職および資質を具えたリーダーの大切さ
とりあえず、英文の原稿書きの仕上げ、という状態。だけど、品質コストの理論体系が気になって、ココイラを深めて・・・。古典的な考え方をまだしている、ということも推察できて、自分の対象としている分野で精緻な理論体系を構成してみようかと。数学モデル、そんなことが基盤に。そう言えば、管理会計体系の数学モデルってORという捉え方もできるけど、自分の抱えている問題に集中して深い考究を続けて・・・。品質コストの理論体系
因果推論の高度な技法を身につける、ということだけでなく、PDCAをきっちり実現する、ということも範疇で、ココイラの力量を自ら開発する、ということが大切かと。ビジネス・アナリティクスのスキル形成のことで、もちろん、ビジネスのことも実践を通じて理解を深めて・・・。ビジネス・アナリティクスのスキル形成
DPCデータの整理だけど、個人的にはRを使う、そんな状態。プログラムを整理して、実戦で使えるツールを作っておくのが良いかと。Pythonのツールに仕上げる、ということも視野に入れてで、医療マネジメントのデータ・アナリティクスって、結局、こういったレベルでのスキルが必要、ということになっている、そんな気がして・・・。データ・アナリティクスのスキル
データを弄る、という作業だけど、何しろ、最初は手探りでアレコレと進めて、さらに手順が確定できればプログラムを作って、その後はコンピュータにお任せ、ということに。だけど、一つ一つ丁寧に進める手探りの段階って、やはり愉しい、ということでしょうよ。もちろん、データの背景を探りながらでもあるので、ココイラの理解を深めるのって能力としては非凡さが必要、という気がして・・・。もちろん、他の分野でのお仕事が合っている、ということもあるので、データサイエンスティストに求められる才能がすべてではないでしょうけど・・・。データから特徴や特性を導く愉しさ
とりあえず、少しばかり方向を変えて、ちょこっと考察、ということに。理論研究のことで、こちらも丁寧に積み上げて継続が大切、そんなことでしょうよ。思考するお仕事だけど、様々な機会と出会いが必要、そんなことでもあって、案外、理論をつくるのって、ココイラが重要、ということに。もちろん、関わらない、という決断が必要な場合もあって、このことも積み上げて・・・。理論研究の継続
データの整理を地道に行って、その後はプログラムで読み込んで結果を出す、ということを繰り返す、そんなことを淡々と担々に進めている、という状態。採点作業も同じような感じで・・・。こういうお仕事をきっちりこなす、そんな作法って、やはり大切でしょうよ。地道に進めるお仕事
社会人大学院の学生さん方だけど、締切が迫っていて、何しろ懸命。商大ビジネスレビューに掲載する論文作成のことで、専門職修士の修了も間近。博士後期の学生さんの方も、12月に提出の博士論文の執筆に勤しんでいて、別の博士後期の学生さんは9月の学会発表の準備、という状態。皆さん、お仕事を持ってのことで、やはり世の中の変化を感じる、ということでしょうよ。商大ビジネスレビュー
今日も授業ということで、準備をして・・・。自分の原稿の締切を気にしながら、授業をこなす、という状態だけど、案外、新しい気づきを得る、ということでもあって、大切でしょうよ。英文の原稿だけど、メンテナンスのことも追加、ということに。授業の確認
ラインでグループが出来上がっていて、そこに参加している、という状態。中学3年生の時のクラスのことで、同窓会計画は進まず、ということのよう。もちろん、気軽にラインでやり取り、ということでもなく、参加者全員が静観、ということでもあって・・・。だけど、メンバーのお名前だけ見ていても、昔のことが蘇ってくる感じで・・・。少し記憶が錯綜してはいるけど。中学の同窓会
活かせる知識の会得をしっかり邁進するのって大切でしょうよ。経営学だけど、積み上げてきた様々な知識体系と融合させることで、さらに展開する、という仕掛けを実感している、というのが個人的な状態。まあ、正確には、工学、統計学、経営学を合わせて品質を追求する、ということが課題ではあるけど、経営学が大切な役目を担っていて・・・。そう言えば、自分を自分で形成して、その責任を担って社会に参加する、というフレーズに気づいたのが18歳くらいのことで、40年間この信条って変わらない、そんなこと。15歳くらいで気づくのが良かった、という反省も、ずっと感じていて、この3年間って何しろ重要だった、という思いが・・・。経営学の大切さ
技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメントの大切さ
技術経営の本質が気になっている、という状態。とりあえず、信頼性工学のことをアレコレと・・・。英文原稿の後半を埋めている、ということでもあるけど、やはりココイラって重要でしょうよう。要は、技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメント体系のこと。そう言えば、神戸での創造的活動の居心地の良さを実感している、そんなこと。採血の後の内出血が気にはなるけど、体と心を労わりながらお仕事を少しずつ積み上げて・・・。技法の構成を積み上げて知の創造を可能とするマネジメントの大切さ
締切り間近の英文の原稿を書いていて、この言葉をどう使うのか、ということでちょこっと迷いの状態に。一つ一つ丁寧に積み上げて・・・。全体像のアイデアはできているのだけど、表現に落とし込むときにアレコレと考察を深めて・・・。そう言えば、アイデアを導出するのって、容易じゃない、ということそのものを理解するのって、案外、難しい、ということでしょうよ。もちろん、アイデアをカタチにする具現化も容易じゃないけど・・・。Dignity
現場論だけど、多角的に捉えて整理するのが良いでしょうよ。現場組織の協調知識形成に基づく顧客価値創造
働く方々を育てる、というアタリマエのことを継続する、ということって大切でしょうよ。リカレント教育も含めてのことで、社会価値創造の基盤、ということに。職と教育って一緒に考えていかないと行き詰る、要はそんなことでもあって・・・。個人的には、品質経営の基盤形成でココイラを考究、という状態。WORKFORCE
ビジネスのプロセスを基盤としたデータサイエンスと機械学習の展開
ビジネスのことを理解していないと、やはり空回り、ということに。だけど、理解するって、かなり難しくて、きっちり対象に入り込む、ということが必要で・・・。データサイエンスと機械学習それにAIの展開だけど、職業にする、ということだと、ココイラがとても大切のように思えて・・・。もちろん、スキルをしっかり上げていく、という鍛錬もだけど・・・。こういったことを踏まえた上で、オリジナルを創る、ということが気になっている、只今、そんな状態。ビジネスのプロセスを基盤としたデータサイエンスと機械学習の展開
付加価値の向上だけど、ものづくり現場の組織知識って欠かせない、ということでしょうよ。プロセス戦略をしっかり構築して実践する、というレベルにならないと、ココイラのマネジメントを実感できない、ということでもあって、容易じゃない分野、という気がしていて・・・。逆に、強みにもなる、ということ。ココイラへの回帰って必須でもあるかと。ものづくり現場の組織知識
品質問題を抱えたまま解決できない、という状態が続くと、企業としての価値が低下してしまう、ということに。アタリ前のことではあるけど、品質保証ってステークホルダーに関わることで、この評価そのものって大切、ということでしょうよ。品質経営ってファイナンスの評価に含まれる、そんなことで・・・。投資評価としての品質保証システムの構成と機能
個人的には、グローバルでの把握をまずは行う、ということが基盤、という状態。経済とビジネスの動向のことで、金融経済を読み解く、ということでもあるけど。だけど、自分の抱えている問題解決に持ち込む、という姿勢って大切でしょうよ。応用や展開をしていかないと、何も創造できない、ということで・・・。経済状況のグローバル把握、およびビジネス変化の推察
現場管理のリーダーだけど、とても大切でしょうよ。品質経営のリーダー養成
職のための教育だけど、何しろ大切でしょうよ。基盤は、やはり現場力、という気がして・・・。個人的には、ココイラを品質経営の範疇、ということで捉えている、そんな状態。社会人のためのリカレント教育
ビジネスおよびプロセスのモデリングを組んで、データとも合わせてシミュレーションの構成を具現化する、そんなことが基盤に。ケースによる意思決定シミュレーションのことで、多角的に分析をする術を磨く、そんなことで、未知の問題を解決するための思考の準備、ということでもあって・・・。ココイラも含めてデータサイエンスとAIが展開する、という仕掛けにもなっていくように思えて・・・。ケースによる意思決定シミュレーションの大切さ
ココイラも考察、そんな状態。地域のことで、やはり質創造をアレコレと・・・。もちろん、データ・マネジメントの体系が気になって、このこともココイラと合わせて考究を展開している、ということに。地域包括システムにおける質創造マネジメント
家族システムで捉えてみると、ココイラの本質がわかる、ということかと。質創造と組織知識のこと。質創造を基盤とした組織知識の展開
器用さのスキルだけど、ココイラが必要であることって変わらない、ということでしょうよ。イノベーションの具現化には必須、要はそんなことで、匠の持続的成長を可能とするマネジメントって大切で、基盤を固める、ということに。品質経営だけど、やはりココイラも含んでいる、ということでしょうけど、少しアレコレと掘り下げて・・・。匠の持続的成長を可能とするマネジメントの大切さ
文学による情景の堪能だけど、少しばかり関心が戻ってきた、ということのよう。若い頃は、生き方の解法探しに貪る、という奇妙な状態に陥っていた、ということだったけど、今は、ゆったりと吟味する感じで・・・。だけど、どこか方程式で解いている感じで、構図を考察してしまって・・・。書く方に興味がある、要はそんなことかと。ココロの情景
少しばかり考察を深めてココイラをまとめる、ということって大切でしょうよ。プロセス・マネジメントにおける信頼性のことで、色々と絡む、そんなこと。プロセス・マネジメントにおける信頼性の大切さ
世界の変化って当然ではあるけど、その行方って膨大な創造に依拠、ということでもあって、そのこと自体の探究が気になる、という状態。もちろん、唯ぼんやりとした不安、それに自分も含めた余りに創造的な結果でもあって、探究の難しさも感じている、ということも。とりあえず、グローバルを基盤にしながらアレコレと丁寧に積み上げる、というやり口で・・・。世界の変化、および行方の探究
奇妙な状態からの脱却だけど、無理をせずに、一つ一つを自分の力でこなして希望を見出す、ということが良いかと。今日は、午前中が社会人大学院の授業で、財務評価の分析を基本に実践に繋げるアタリをアレコレと扱う、そんな予定。午後は、博士後期のゼミ、それと専門職修士のゼミ。研究の計算もだけど、少し考えて・・・。希望の光
朝の始まりの時に、講義で話し出すと、自分で言っていることが自分でない、という意識になって、夕方まで講義を続けるのがデキナイかもしれない、という不安に襲われて、話すこと自体が面倒になって、途中で逃げ出したくなる、という状態に。それでも続けていると、不安が無意識になって、コワサが消える、ということに。企業さま向けのセミナーだけど、メンタルの支障って避けられない、ということかと。実践を基本から積み上げるのって、徹底して理論を編んで応用にする、という鍛練が必要で、それに教える工夫も・・・。しばらく、自分との闘い、ということに。メンタルだけでなく、技法を創造して、不安の発作を克服、ということだけど、もちろん、無理はせずに・・・。奇妙な発作
信頼性工学だけど、デザイン・エンジニアリングを強調しながら、固有技術を深める、というやり口の方が若いエンジニアの方々には納得して戴ける、ということでもあるかと。だけど、クオリティと融合させてマネジメントでの技法も理解する必要があって、色々と工夫を重ねて・・・。デザイン・エンジニアリングとマネジメント
今週は外でのお仕事をこなしていて、今日が最終日。信頼性工学をアレコレと・・・。最終日
企業さまの事業所でお仕事をする、という予定が入っていて、こちらも色々とお勉強になる、そんなことかと。頭の中の思考をエンジニアリングの方にして対処、ということが必要で・・・。今日は、その準備もで・・・。エンジニアリングの現場
医療だけど、ココイラの基盤をしっかり構築する、そんなことって必須でしょうよ。ビジネス・モデルのデザインとマネジメントのこと。もちろん、実践をきっちり遂行するのに、質創造も必要で、このマネジメントと融合させて・・・。経営がウマくできないと、価値創造が持続しないので、役立つ手前で終わってしまう、ということに。ビジネス・モデルのデザインとマネジメント
今日も授業だけど、この分野って教えていても緊張する、ということかと。社会人の大学院生の方々は、皆さん、この分野で働いている専門職なので。今日は、キャッシュ・フロー計算の結果からフリー・キャッシュ・フローの現在価値割引を導くアタリと、さらに実際の病院分析をアレコレと・・・。だけど、社会福祉法人の会計を分析する場合は、ちょこっと注意が必要で、ココイラは次回から・・・。医療介護ファイナンス
知の構成を自ら創る、というやり口を基盤に、どうにかやっていく、そんなことって悪くはないかと。能力の基本は、専門的教養、ということかと。専門的教養
ネットワークによる学習理論で捉えると、どう解釈できるのか、ということが気になっている、そんな状態。チェーンストア理論のことだけど、特に進化をアレコレと・・・。やはり、経営学の進化って、理論考察をするのにそれなりのやり口で・・・。チェーンストア理論
ロバストの思考をカタチにする、ということって大切でしょうよ。アレコレとアイデアを出して・・・。デザイン・メソッドによるロバスト意思決定の構成
時間による価値形成の仕掛けを理解する、ということって大切でしょうよ。ダイナミック・システムとプロセスの理解って、やはり必要で・・・。ダイナミック・ケイパビリティ
機会を自ら喪失する、というのって何らかの選択に基づく意思決定でしょうけど、将来価値形成の顧慮が足りないと、やはり過誤ということになるかと。今を大切にするのって、将来価値の評価を予測してのことで、ココイラの複雑な推察を可能とする思考のテクニックをきっちり身につける、そんなことが本質で・・・。喪失した機会って、要は将来が取り戻せない、ということで、将来価値の喪失って影響が余りに大きい、というアタリ前のことではあるけど、ココイラの思考と実践って容易には身につかない、ということでもあるかと。将来価値の形成に必要な現在の機会を喪失することの回避
理論構成をきっちり行って、何しろ社会価値の向上を具現化することが必須で・・・。品質経営における進化体系の大切さ
システムとプロセスに関するモデリング、およびデータによるマネジメント
少しずつ体系化を構成しながら、オリジナルの結果を出す、ということを続けて・・・。システムとプロセスに関するモデリング、およびデータによるマネジメント
ちょこっと気になる、という状態。生産システムの論理構成、というやり口のこと。生産システムの論理構成
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学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
明日は、朝から夕方まで企業さまでお仕事、ということに。只今、明日の確認をしている、という状態。前泊でホテルでの作業ではあるけど、何しろ快適。明後日からは四国に・・・。準備
何を言われても、どう邪魔をされても、淡々と進む、ということって、自分を自分で茶化さない、ということで、とても大切でしょうよ。茶化さない姿勢の大切さ
ちょこっと考えている、という状態。デザイン・レビューのマネジメントのこと。品質・信頼性・安全性デザインのマネジメント、そんな言い方でも良いのかもしれないけど、とりあえず、デザイン・レビューに着目して・・・。しっかりと掘り下げて・・・。そう言えば、ずいぶんと前に大学院の若い学生さんから言われたことだけど、「自分のやっている内容が先端の研究とは思えないです」というようなことだったかと。当時は何も答えずに聞き流した、ということだったかと。まあ、自分で自分のテーマを掘り下げて考究を続ける、という重さって、不平不満を言い放つ域での軽さとは違う、ということでしょうよ。デザイン・レビューのマネジメント
知識資産だけど、学歴をどう扱うか、ということってヤヤコシいことではあるけど、減価償却をしっかり認識する、というのって大切かと。リカレントをしっかり行って、知識資産の投資を組まないと、知的生産って続かないでしょうし。減価償却
個人的にはココイラを重視、ということ。知的生産性と知識資産、および知識経営のキャッシュフロー
お仕事をきっちり推考しながら遂行、という状態。ベイズ理論の基礎と応用のことで、どちらも奥深く、何しろ展開の勢いも増していく、ということでしょうよ。それと、Pythonでの基盤も構築して・・・。そう言えば、捨てないことの選択と意思決定がとても重要、ということの意味をアレコレと考えている、そんなことでもあって・・・。ベイズ理論の基礎と応用
課題をコツコツと解く、という日々を続ける、そんな積み上げってやはり大切でしょうよ。とりあえず、質創造と信頼性のフレームワーク構成、および技法の開発をアレコと・・・。そう言えば、評価が得られない、ということの模索で、納得できない構図がある場合は、評価の得られる方にシフトして・・・。積み上げの正当性って、工夫しながら結果を出す、ということに。日々の積み上げ
やり方を間違えると散々な結果に。マネジメント・デザインって大切でしょうよ。マネジメント・デザインの大切さ
金融経済の基本だけど、この考え方の展開って大切でしょうよ。特に、価値モデリングだけど、リスクも扱う、ということが重要で・・・。信頼性を扱うのにココイラって重なる、という仕掛けができて、エンジニアリングの展開でも有用、ということに。不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
表面的な捉え方でなく、何しろ奥深く推察を繰り返して・・・。価値マネジメントと質イノベーションのこと。価値マネジメントと質イノベーション
統計的因果推論だけど、個人的にはココイラを因果の掘り下げの探究と絡めて、とりあえず考察をしている、という状態。最近は、色々と文献も出ているので、多角的に・・・。そう言えば、文芸では常に因果を扱う、というのって当然のことで・・・。因果の推論、および因果の哲学
文芸だけど、趣味でしかなく、かつ才能があるとは言えないので、とりえず断片のような未完の物語を抱えている、という状態。2月にあった中学の同窓会の後に、ちょこっと、アイデアが出てきたので、きっちり書きたくなった、そんなこと。だけど、前から扱いたかった、そんなことを潜在的に感じていた、というのが正確かと。なんとなく、頭の中で勝手に物語が進行していて、妙な日曜日で・・・。単に、研究のお仕事から少しばかり逃げている、ということでもあるけど・・・。物語の断片
とりあえず、聴いている、という状態。80歳を過ぎたら、髪を伸ばしたい、という気分に。ミック・ジャガーのように、というより、代数学のある先生のように。Satisfaction
とりあえず、昨夜はゼミで、ちょこっと打合せとディスカッション、ということに。ZOOMを使って、というやり方ではあるけど、やはり便利。色々な方々とのゼミをやっているけど、個人的には質創造という括りにしていて、こちらとしては頭の中で繋げている、という具合。そう言えば、数学ゼミもコレに。学部の学生さんの自主ゼミのことで、学生さんの方そうは思っていないでしょうけど。質創造研究会
マネジメントの基本知識だけど、身につけて使えるようになると、身につけていなかった頃との比較でその効果がわかる、ということかと。要は、財務会計、管理会計、戦略、組織、マーケティング、人的資産、イノベーション・・・といったことだけど、ビジネス・パーソンでありながら赤面するくらいの無知を自分に許してきた、ということの何とも言えない、忘れてしまいたいという気分、そんなこと。社会人MBAの大切さ
市場での不具合発生による膨大な損失だけど、マネジメントの力でどうにかする、というアタリ前の方法論を地道に構築し続ける、ということって必須でしょうよ。もちろん、質創造でもあるけど、信頼性に絞り込んで取組む、というやり方で効果を確実にする、ということも必要で・・・。製造物だけでなくサービスも含むので、きっちり基盤の方法論を導入するだけでも厄介、ということに。だけど、ココイラの構成では、やはりサイクルが基本で、未然防止のための知力創造サイクルの仕掛けをツクルということと、実際にウゴカスということが何しろ重要で・・・。信頼性マネジメントにおける知力創造サイクルの大切さ
アタリ前のことだけど、ココイラをしっかり続ける、ということが大切かと。日々のアイデアの積み上げで創る、ということ。何を目指して創るのかは、もちろんソレゾレ、ということに。だけど、お仕事としての成立をきっちり整える、ということも必要で、容易ではない、ということかと。日々のアイデアの積み上げで創る大切さ
解釈が難しいけど、摂理のことを考えている、という状態。時間を信じると、先への期待が形成される、という仕掛けで、ココイラの知の構成をアレコレと・・・。あくまでも、人のできる可能なやり口での解釈を追求する、という立場でのことで、要は学問のこと。そう言えば、叡智の接近法をもっと広く捉える、ということもそろそろ始めないと、無教養な老年期を過ごす、という推察が過っていて、個人的にはこの準備をしっかりとしようかと。Providence
とりあえず、理論の整理をきっちりと続けながら、応用をアレコレと・・・。ちょっと行き詰ったら、やはり理論を深く考察する、というやり方が良い、そんなことを個人的には感じている、ということ。そう言えば、コノやり方の違いって、どうしても無くならないし、度あるごとに攻撃される、という類でもあって、視野を広げて深堀する理論を巨視的に確認する、ということを個人的には意識する、ということに。Perspective
経営のあることについてだけど、ちょこっと議論、ということに。海外の方と急にこの話題になって・・・。英語での議論をきっちりこなす、という力量って、やはり大切でしょうよ。Discussion
とりあえず、開発を進める、というのが個人的な状況で、基礎の積み上げから応用および実践の構築に・・・。創造プロセスを担う知識技法のことで、データサイエンスと機械学習が絡む、そんなことで、とても大切でしょうよ。創造プロセスを担う知識技法の大切さ
品質創造のことだけど、組織間についてアレコレ考察、そんな状態。そう言えば、堪える、ということも組織間の創造では大切でしょうよ。ちょこっとあることが起こったのだけど、結局、無意識の中に追い込んで、しばらく収まりを待って対処、ということに。組織間での品質創造技法
意思決定だけど、時間経過による評価の変化、そんなことをきっちり想定する、という術って必須でしょうよ。判断ミスに気づくのが後でわかる、ということって、ココイラの思慮が足りない、ということではあるけど、経過中も状況が変化するので、何しろ複雑で・・・。意思決定の信頼性
医療・介護のことをアレコレ学んで、それでココイラのことを品質経営を基盤に考えてはいるけど、さらに一般の場合でも考察を深めて・・・。多職種による知識創造チームの現場力のことで、組織横断型の課題解決と絡む、そんなこと。そう言えば、高度専門職でマネジメントの知識を身につけるのって、まずは思考の展開に自信が持てる、ということになるかと。もちろん、しっかり会得しないと実感しないけど・・・。多職種による知識創造チームの現場力
データサイエンス、機械学習、AIといった類の授業だけど、分布と確率モデルの概念を丁寧にしっかり教える、というのって、とても大切で、ココイラから積み上げないと・・・。要は、度数分布表とヒストグラムからコツコツと・・・。分布と確率モデルの概念
基礎ゼミでココイラを扱った、ということに。具体的には、社会人向け経営専門職専攻の大学院の授業で、特に医療・介護マネジメントを学ばれている方々を対象に、システム思考とデザイン思考をベースとした技法の演習を行った、そんなこと。頭の使い方、ということにはなるけど、組織での創造と学習に繋げる、そんなことが目的で・・・。システムズ・アプローチによる課題解決思考と技法の構成
しっかり具現化を図る、ということって大切でしょうよ。色々とお仕事のご依頼が入ってくる、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に淡々とまずはご要望を満たすようにしながらも、全体の体系化と抽象化に繋げて・・・。その場だけの対処ばかりだと、結局、深みのある考究に繋がらずで、無駄な時間を過ごすだけになってしまうので、学問を基盤に・・・。アイデアの具現化
品質経営を基盤としたデータ経営の技法だけど、目指す姿って、結局、課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続、といったことになるかと。もちろん、機械学習とAIが絡む、という構図で、社会の進化、ということも相俟って・・・。課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続
地道にコツコツとオリジナルのキャリアを形成する、というやり方って無駄ではない、ということかと。特に、何らかの高度な専門の上に経営専門職としての力量を積み上げて、さらに創造を具現化する、という域に達する、そんなことを個人的には重視している、という状態。そう言えば、自己進化、そんなことが社会を押し上げる、という構図が気になっていて、特に多様なキャリア形成が要になって・・・。経済社会を担う経営専門職の養成
学問を信じて前向きに取組む、というやり方だけど、要は愚直、ということで、とても大切でしょうよ。実学であれば、実践からは逃げられない、ということでもあって、懸命に・・・。そう言えば、品質経営の探求だけど、理論の構成と実践を両利きで扱い続けることのプリンシプルを再確認、そんな状態。ココイラには信頼性も含んでのことで、取組み方の再構成、ということも。知の構成、およびその展開と応用
個人的には、やはりシステムズ・アプローチが思考技法の基盤、という状態。もちろん、学問が主体、という姿勢を貫くのが良いでしょうよ。深い考究ができないのなら、関わりを持たない、ということに。それに、グローバル・ビジネスで捉えても、何しろ進化しているので、工学と経営学の融合も使命、という気がして、拡がりが感じられないのなら、やはり避けるのが良いかと。探究のやり方
投資の動き、要は金融経済の要だけど、ココイラの状況をしっかり把握できる力量って大切でしょうよ。もちろん、こういった思慮に基づいて産業成長の状況が予測できる、ということに。このアタリって、グローバル・ビジネスの作法としては基本、という言い方にもなるけど、現在と将来を常に思考の基盤に・・・。30年くら前までの感覚から抜け出せない、という悍ましい状態から抜け出す、そんなことも含んでいるかと。金融経済の状況把握と産業成長の状況予測
ナイジェリアの弁護士さんとお話し、という機会を得て、色々と機知を感じた、そんなこと。ナイジェリアのことの理解不足もあって、自分の教養の無さを反省、ということでもあって・・・。やはり、様々な国際事情のことをしっかりお勉強して・・・。英語で現地の方々と直接お話しをする、というのって、狭いことで迷いがあるときには、自分の何かを変えてくれる、ということにもなって・・・。国際事情
MIT産業生産性調査委員会の報告書だけど、MadeinAmericaとして1989年に出版された、というもの。この日本語訳を読み直している、というのが只今の状態。今の日本の状況が当時のアメリカにそのまま当てはまるか、ということは簡単には答えらえないでしょうけど、とりあえず、アレコレ考えるには良い、という気がしている、そんなこと。素直に問題の存在を認めて、徹底的に対処する、という姿勢の大切さに気づく、そんなことって必須でしょうよ。MadeinAmerica
鋼板の天井に頭をブツけて、その後だけど、急激に肩が凝る、という状態になって・・・。もちろん、頭全体に違和感が生じて、そのうち片頭痛もして、ということに。かなり不安になって、MRIを撮ってもらって頭の内部を調べて戴いたけど、結局、異常が無い、ということに。おそらく、頭をブツけたときに、首の後ろを傷めて捻挫したようになって、その痛みが頭に伝わって、なんとなく全体が違和感に包まれて・・・。片頭痛は、眼鏡を新しくしたので、慣れるまでの一時的なことで、脳内出血とかとは全く違うことだった、ということかと。原因と影響のシステムで捉えると、起こり得る様々な構図を想定することが可能で、不安を抱いた構図とは逆、という結論になったのだけど、この確定にはDetectionってとても重要、とういう因果推論の事例にもなっていて・・・...Detection
社会人の大学院でも、特に経営専門職を専攻に関わってはいるけど、学部の基礎教育も含めて、実学を基盤にしてきた、というのが個人的な状況。商大の伝統でもあって、学問を基盤に実践を司る、という体系を貫く姿勢って大切でしょうよ。そう言えば、学会の方だけど、本来は学問が主体で、学会の扱っている分野によっては、もちろん、学問と実践との融合を図ることも範疇で、ココイラは様々かと。学問を語れなくなる、という状態の学会は、正直、離れる、という意思決定が必要でしょうよ。何となく、サロンになってしまっていて、専門職の養成としても何も創造できない、という気がして・・・。実学を貫く大切さ
品質・信頼性・安全性の社内向けセミナーだけど、確かに品質保証体を組織で維持して展開させていくには必須、ということに。もちろん、これ等の体系を整理しながら進化させる、というやり口って大切でしょうよ。それと、経営教育もココイラに絡む、というアタリに気づくことも。競争戦略や知識経営、イノベーションといったことの理論とケースを理解するのって、品質経営ではとても重要で・・・。品質経営における社内経営教育の組込み
奇妙なことだけど、学問との隔たりが気になる、という状態。個人的には、実践教育にしても、基盤は学問で、やはりこれ等を信じる、という立場ではあるかと。学問との隔たり
社会人向けのMBA教育だけど、実際としては、多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成、ということになっているでしょうよ。ココイラの勢いって、やはり強まっていく、ということかと。実践知力の雪ダルマ、という感じで、グローバル・ビジネスに必要な能力って知の蓄積をベースとした実践創造、ということになっていくようで・・・。学び直し、という表現って、どう違うように思えて・・・。多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成