学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
経営技法に関する雑感<br>エンジニアリングとマネジメントの融合<br>クオリティの考究<br>システムズ・データの創成<br>
一般化も視野にアレコレと考察、という状態。そう言えば、愚直に継続する、というやり口って、結局、到達するには必須、というアタリマエのことを常に忘れないのが大切で・・・。リスク計量とマネジメント技法の構成
マネジメントだけど、しっかりと専門知識の積み上げを基盤にする、というやり口って無駄ではないでしょうよ。ちょこっと気になっているのが、物価と金融流動の状況把握に基づく経営分析のアタリで、経済学の知識って大切、ということかと。物価と金融流動の状況把握に基づく経営分析の大切さ
今のタームでは証券投資を担当していて、次のタームではファイナンス、そんなことに。どちらも、企業評価が基盤ではあるけど、組織マネジメントそのものの評価も気になっていて・・・。財務および株価と債券それと組織マネジメントの総体評価、そんなことが本来は必要、ということではあるけど、もちろん、体系の構成って容易じゃなくて・・・。企業評価の大切さ
組織横断型の課題解決を担う知識創造の専門職だけど、チームでの現場力が要、ということでしょうよ。知力経営だけど、高度専門職の育成って、何しろ大切で・・・。知識創造チームの現場力
債券価格と金利期間構造のモデリング、および金融データの機械学習
金融経済絡みをコツコツと・・・。とりあえず、債券価格と金利期間構造のモデリング、および金融データの機械学習のことをまとめて・・・。債券価格と金利期間構造のモデリング、および金融データの機械学習
将来価値の損失、そんなことになる機会喪失の回避って何しろ重要で、デザイン思考と意思決定の技法を基盤に取組む、ということに。機会って、逃してしまったら挽回できない、ということって少なくなくて、結局、別の機会を狙うことになるけど、将来価値の損失を常に評価する、という習癖が大切で・・・。要は、機会を狙うことだけが習慣になってしまって、何も成果が出ない、という状態に陥っても、そこから脱せない、ということでもあって・・・。機会喪失の回避
自分を形成する一部でしかないけど、丁寧に積み上げ続ける、ということに。国際金融と英語、それと計量分析と数学の総体、そんなこと。国際金融と英語、それと計量分析と数学
今日だけど、午前2コマ、午後2コマ、その後は基礎ゼミで、夜はWeb会議が入っていて・・・。とりあえず、全ての準備を済ませてはいるけど、分野が複数なので妙な気分、という状態。授業の準備
とりあえず、ココイラのことをアレコレと理解しながら考察、という状態。政治も絡むことだけど、債務と債券の金融状況のこと。債務と債券の金融状況の把握
国際セミナーでの担当、そんなことの準備をしている、という状態。海外企業の方々向けで、英語で3時間ほど。とりあえず、技法だけでなくマネジメントの俯瞰も含む内容にしようかと。日頃の英語での授業が毎回1時間30分で、教室での反応を観て考えながらしゃべる、というやり方はしているけど、国際セミナーとなると、質問等を鑑みながらその場での事例や比喩を入れないと理解が深まらないので、ココイラをどうしようかと・・・。ただ、稚拙な表現だらけだと信用が落ちるので、事前にそれなりの語彙も覚えておいて・・・。品質保証と信頼性
経営のあることについてだけど、ちょこっと議論、ということに。海外の方と急にこの話題になって・・・。英語での議論をきっちりこなす、という力量って、やはり大切でしょうよ。Discussion
とりあえず、開発を進める、というのが個人的な状況で、基礎の積み上げから応用および実践の構築に・・・。創造プロセスを担う知識技法のことで、データサイエンスと機械学習が絡む、そんなことで、とても大切でしょうよ。創造プロセスを担う知識技法の大切さ
品質創造のことだけど、組織間についてアレコレ考察、そんな状態。そう言えば、堪える、ということも組織間の創造では大切でしょうよ。ちょこっとあることが起こったのだけど、結局、無意識の中に追い込んで、しばらく収まりを待って対処、ということに。組織間での品質創造技法
意思決定だけど、時間経過による評価の変化、そんなことをきっちり想定する、という術って必須でしょうよ。判断ミスに気づくのが後でわかる、ということって、ココイラの思慮が足りない、ということではあるけど、経過中も状況が変化するので、何しろ複雑で・・・。意思決定の信頼性
医療・介護のことをアレコレ学んで、それでココイラのことを品質経営を基盤に考えてはいるけど、さらに一般の場合でも考察を深めて・・・。多職種による知識創造チームの現場力のことで、組織横断型の課題解決と絡む、そんなこと。そう言えば、高度専門職でマネジメントの知識を身につけるのって、まずは思考の展開に自信が持てる、ということになるかと。もちろん、しっかり会得しないと実感しないけど・・・。多職種による知識創造チームの現場力
データサイエンス、機械学習、AIといった類の授業だけど、分布と確率モデルの概念を丁寧にしっかり教える、というのって、とても大切で、ココイラから積み上げないと・・・。要は、度数分布表とヒストグラムからコツコツと・・・。分布と確率モデルの概念
基礎ゼミでココイラを扱った、ということに。具体的には、社会人向け経営専門職専攻の大学院の授業で、特に医療・介護マネジメントを学ばれている方々を対象に、システム思考とデザイン思考をベースとした技法の演習を行った、そんなこと。頭の使い方、ということにはなるけど、組織での創造と学習に繋げる、そんなことが目的で・・・。システムズ・アプローチによる課題解決思考と技法の構成
しっかり具現化を図る、ということって大切でしょうよ。色々とお仕事のご依頼が入ってくる、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に淡々とまずはご要望を満たすようにしながらも、全体の体系化と抽象化に繋げて・・・。その場だけの対処ばかりだと、結局、深みのある考究に繋がらずで、無駄な時間を過ごすだけになってしまうので、学問を基盤に・・・。アイデアの具現化
課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続
品質経営を基盤としたデータ経営の技法だけど、目指す姿って、結局、課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続、といったことになるかと。もちろん、機械学習とAIが絡む、という構図で、社会の進化、ということも相俟って・・・。課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続
地道にコツコツとオリジナルのキャリアを形成する、というやり方って無駄ではない、ということかと。特に、何らかの高度な専門の上に経営専門職としての力量を積み上げて、さらに創造を具現化する、という域に達する、そんなことを個人的には重視している、という状態。そう言えば、自己進化、そんなことが社会を押し上げる、という構図が気になっていて、特に多様なキャリア形成が要になって・・・。経済社会を担う経営専門職の養成
学問を信じて前向きに取組む、というやり方だけど、要は愚直、ということで、とても大切でしょうよ。実学であれば、実践からは逃げられない、ということでもあって、懸命に・・・。そう言えば、品質経営の探求だけど、理論の構成と実践を両利きで扱い続けることのプリンシプルを再確認、そんな状態。ココイラには信頼性も含んでのことで、取組み方の再構成、ということも。知の構成、およびその展開と応用
個人的には、やはりシステムズ・アプローチが思考技法の基盤、という状態。もちろん、学問が主体、という姿勢を貫くのが良いでしょうよ。深い考究ができないのなら、関わりを持たない、ということに。それに、グローバル・ビジネスで捉えても、何しろ進化しているので、工学と経営学の融合も使命、という気がして、拡がりが感じられないのなら、やはり避けるのが良いかと。探究のやり方
投資の動き、要は金融経済の要だけど、ココイラの状況をしっかり把握できる力量って大切でしょうよ。もちろん、こういった思慮に基づいて産業成長の状況が予測できる、ということに。このアタリって、グローバル・ビジネスの作法としては基本、という言い方にもなるけど、現在と将来を常に思考の基盤に・・・。30年くら前までの感覚から抜け出せない、という悍ましい状態から抜け出す、そんなことも含んでいるかと。金融経済の状況把握と産業成長の状況予測
ナイジェリアの弁護士さんとお話し、という機会を得て、色々と機知を感じた、そんなこと。ナイジェリアのことの理解不足もあって、自分の教養の無さを反省、ということでもあって・・・。やはり、様々な国際事情のことをしっかりお勉強して・・・。英語で現地の方々と直接お話しをする、というのって、狭いことで迷いがあるときには、自分の何かを変えてくれる、ということにもなって・・・。国際事情
MIT産業生産性調査委員会の報告書だけど、MadeinAmericaとして1989年に出版された、というもの。この日本語訳を読み直している、というのが只今の状態。今の日本の状況が当時のアメリカにそのまま当てはまるか、ということは簡単には答えらえないでしょうけど、とりあえず、アレコレ考えるには良い、という気がしている、そんなこと。素直に問題の存在を認めて、徹底的に対処する、という姿勢の大切さに気づく、そんなことって必須でしょうよ。MadeinAmerica
鋼板の天井に頭をブツけて、その後だけど、急激に肩が凝る、という状態になって・・・。もちろん、頭全体に違和感が生じて、そのうち片頭痛もして、ということに。かなり不安になって、MRIを撮ってもらって頭の内部を調べて戴いたけど、結局、異常が無い、ということに。おそらく、頭をブツけたときに、首の後ろを傷めて捻挫したようになって、その痛みが頭に伝わって、なんとなく全体が違和感に包まれて・・・。片頭痛は、眼鏡を新しくしたので、慣れるまでの一時的なことで、脳内出血とかとは全く違うことだった、ということかと。原因と影響のシステムで捉えると、起こり得る様々な構図を想定することが可能で、不安を抱いた構図とは逆、という結論になったのだけど、この確定にはDetectionってとても重要、とういう因果推論の事例にもなっていて・・・...Detection
社会人の大学院でも、特に経営専門職を専攻に関わってはいるけど、学部の基礎教育も含めて、実学を基盤にしてきた、というのが個人的な状況。商大の伝統でもあって、学問を基盤に実践を司る、という体系を貫く姿勢って大切でしょうよ。そう言えば、学会の方だけど、本来は学問が主体で、学会の扱っている分野によっては、もちろん、学問と実践との融合を図ることも範疇で、ココイラは様々かと。学問を語れなくなる、という状態の学会は、正直、離れる、という意思決定が必要でしょうよ。何となく、サロンになってしまっていて、専門職の養成としても何も創造できない、という気がして・・・。実学を貫く大切さ
品質・信頼性・安全性の社内向けセミナーだけど、確かに品質保証体を組織で維持して展開させていくには必須、ということに。もちろん、これ等の体系を整理しながら進化させる、というやり口って大切でしょうよ。それと、経営教育もココイラに絡む、というアタリに気づくことも。競争戦略や知識経営、イノベーションといったことの理論とケースを理解するのって、品質経営ではとても重要で・・・。品質経営における社内経営教育の組込み
奇妙なことだけど、学問との隔たりが気になる、という状態。個人的には、実践教育にしても、基盤は学問で、やはりこれ等を信じる、という立場ではあるかと。学問との隔たり
社会人向けのMBA教育だけど、実際としては、多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成、ということになっているでしょうよ。ココイラの勢いって、やはり強まっていく、ということかと。実践知力の雪ダルマ、という感じで、グローバル・ビジネスに必要な能力って知の蓄積をベースとした実践創造、ということになっていくようで・・・。学び直し、という表現って、どう違うように思えて・・・。多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成
この先、極めて重要な分野、ということになるでしょうよ。信頼性工学のことで、MadeinJapanの要として捉える、そんなことを個人的には感じている、という次第。もちろん、今までも重要ではあったのだけど、グローバル経営と絡めた事業戦略で捉えると、ココイラの派生分野の統合も含めて、先端の経営技法そのもの、という構図で・・・。創造の発想さらに事業での具現化、といったアタリの技量が弱いと、結局、衰退してしまう、というアタリ前のことが気になっていて、信頼性工学って、サプライ・チェーンという言葉の意味を理解して対処する、ということの本質でもあって・・・。信頼性工学の再考
品質経営を基盤にアレコレと考究をしている中で、先端の戦略概念が気になっていて、それでココイラとの絡みを考察、というのが只今の状態。ココイラというのは、品質創造とデータ経営のことで、特に技法を編み出す、といったことが個人的な役割で・・・。とりあえず、地道に積み上げをしっかり遂行、ということに。品質創造とデータ経営のための技法開発
ココイラだけど、アマイやり方、ということを避けて、きっちり遂行するということが必要で・・・。事業戦略と実績評価のこと。事業戦略と実績評価の大切さ
社会人大学院だけど、効果としてはアンチエイジング、そんな表現もできるかと。入学されると、確かに変わる、ということが実感できるし、修了後の見通しに希望が持てて、辛いこともあるけど何しろ満足、ということになるかと。アンチエイジング効果
品質経営の要はココイラでしょうよ。知識創造組織の価値展開、要はそんなこと。品質を価値で捉えて、さらに展開を技法で押さえる、というのが個人的には興味があるけど、このアタリにデータサイエンスとAIが絡む、という構図でアレコレと・・・。そう言えば、経営思考と実践思慮の蓄積が技術開発と相俟って価値創造が促される、ということの弱さや欠落が気になっていて、問題解決としては品質経営の範疇での考察が必要、という気がしていて・・・。知識創造組織の価値展開
ココイラの力量だけど、やはり大切でしょうよ。抽象化のスキル、要はそんなこと。そう言えば、ビジネス・パーソンとしての種々のスキル形成だけど、既に変化している、ということかと。比較としては時代文脈で、20年前あるいは30年前、ということに。抽象化のスキル
推察思考の理論を考えている、という状態。要は、ちょこっと得たアイデアを丁寧に整理しながら、とりあえず体系の構築を進めている、ということ。価値観の変遷を鑑みながら推察する術の大切さ
地道にコツコツと積み上げる、というやり方だけど、やはり大切でしょうよ。創造の力量を高める、そんなことで、目標を失わずに・・・。だけど、永年サボってきたら、基礎と応用の獲得が困難、ということでもあって、ココイラの認識って必要で・・・。創造の力量
この言葉だけど、きっちり捉えないとグローバルでの種々の戦略が理解できない、ということかと。サプライ・チェーンのこと。ものづくり拠点の変遷、そんなことをしっかり意識して・・・。もちろん、投資の動きとも絡んでいて、金融経済の動きも押さえて・・・。そう言えば、個人的には、テクノロジーの大切さって、経済社会の考察を深めないと本質がわからない、というアタリマエのことが気になっている、という状態。案外、エンジニアの方々って深みがない見識で、戦略思考を強化していかないと、産業が弱まるだけのように思えて・・・。サプライ・チェーン
It'sMagicを初めて聴いたのが85年だったかと。フレンズもこの頃で。迫力の大切さ、そんなことを感じていて、今宵も聴いている、という状態。MarleneとNokko
不安の発作的な状態が起こる、ということって、個人的には皆無ではなくて、頻繁でもない、ということかと。自分の心で対処してしまう、という術が身についているみたいなので、どうにかなっているけど、起因となっている問題の解決に取組む、という姿勢も常に堅持する、ということも心掛けていて・・・。とりあえず、気になる根本の原因をどうにかしようかと思っていて、まずは少し進めて・・・。そう言えば、個人的には、問題解決の技法に拘るのって、ココイラとも絡んでいる、ということのようで、とても役立っている、ということかと。ときどき感じる妙な気分
個人的には、経営技法を基盤にしているけど、対象が社会システム、ということになってきていて、扱うことが広がってきている、そんなことかと。とりあえず、問題解決のための方法論をアレコレと考究、そんな状態。そう言えば、手紙を聴いていたのだけど、拝啓15の君へが気になっていて、別に、15じゃなくて今でも良いように感じている、という具合。15の頃と同じ思いだけど、自分って必ず何かをツクル、要はそんなことでしょうし。社会システムにおける問題解決のための技法
とりあえず、グローバルでの動きをきっちり捉えて・・・。金融経済のこと。だけど、英語のお勉強、ということにもなって、幅広く丁寧に積み上げて・・・。経済の理解って、人間活動による複雑な挙動なので、文化や歴史それに文芸、政治・・・といったことも絡むでの、ココイラのことも英語でアレコレと・・・。金融経済の動き
この先の変化だけど、しっかり掴むようにして・・・。行き詰ることを避ける術って、とても大切でしょうよ。AI経済における学習と意思決定の組織モデリング
自己組織化が気になって、それでココイラを整理してみている、という状態。複雑系のことで、基礎と応用をアレコレと・・・。システム科学で考察する、というのが個人的なやり口なので、結局、日々のお勉強ではあるけど、だけど、ちょこっとマネジメントでの進化を考究してみたくなって・・・。進化経済学のお勉強も範疇ではあるけど、どうも理解が深まらずで、何となく数理マルクスも気になって・・・。結局、商大の伝統が思考の基盤になってしまうけど・・・。複雑系の基礎と応用
価値の喪失だけど、ココイラをきっちり考える、ということって大切でしょうよ。要は、価値創造の後のこともしっかり考えて、価値喪失の未然防止を・・・。ダメになって経営破綻した、という事例をアレコレと考察しながら、回避のための手腕のことを検討するのって、お勉強にはなるでしょうけど、理論構成を導かないと一般化にならないので・・・。価値喪失のリスク評価
行き詰らない仕組みをどう捉えるか、ということが気になって・・・。イノベーションとも絡むことだけど、ビジネスと経済社会の進化モデリングって、極めて奥深い、ということかと。協業システムの進化モデリング、およびコア価値の社会創造
「ブログリーダー」を活用して、mocha_89_00さんをフォローしませんか?
学部や社会人大学院の場だけでなく、常に実践の場での教育活動もしっかりと・・・。実践の教育活動
明日は、朝から夕方まで企業さまでお仕事、ということに。只今、明日の確認をしている、という状態。前泊でホテルでの作業ではあるけど、何しろ快適。明後日からは四国に・・・。準備
何を言われても、どう邪魔をされても、淡々と進む、ということって、自分を自分で茶化さない、ということで、とても大切でしょうよ。茶化さない姿勢の大切さ
ちょこっと考えている、という状態。デザイン・レビューのマネジメントのこと。品質・信頼性・安全性デザインのマネジメント、そんな言い方でも良いのかもしれないけど、とりあえず、デザイン・レビューに着目して・・・。しっかりと掘り下げて・・・。そう言えば、ずいぶんと前に大学院の若い学生さんから言われたことだけど、「自分のやっている内容が先端の研究とは思えないです」というようなことだったかと。当時は何も答えずに聞き流した、ということだったかと。まあ、自分で自分のテーマを掘り下げて考究を続ける、という重さって、不平不満を言い放つ域での軽さとは違う、ということでしょうよ。デザイン・レビューのマネジメント
知識資産だけど、学歴をどう扱うか、ということってヤヤコシいことではあるけど、減価償却をしっかり認識する、というのって大切かと。リカレントをしっかり行って、知識資産の投資を組まないと、知的生産って続かないでしょうし。減価償却
個人的にはココイラを重視、ということ。知的生産性と知識資産、および知識経営のキャッシュフロー
お仕事をきっちり推考しながら遂行、という状態。ベイズ理論の基礎と応用のことで、どちらも奥深く、何しろ展開の勢いも増していく、ということでしょうよ。それと、Pythonでの基盤も構築して・・・。そう言えば、捨てないことの選択と意思決定がとても重要、ということの意味をアレコレと考えている、そんなことでもあって・・・。ベイズ理論の基礎と応用
課題をコツコツと解く、という日々を続ける、そんな積み上げってやはり大切でしょうよ。とりあえず、質創造と信頼性のフレームワーク構成、および技法の開発をアレコと・・・。そう言えば、評価が得られない、ということの模索で、納得できない構図がある場合は、評価の得られる方にシフトして・・・。積み上げの正当性って、工夫しながら結果を出す、ということに。日々の積み上げ
やり方を間違えると散々な結果に。マネジメント・デザインって大切でしょうよ。マネジメント・デザインの大切さ
金融経済の基本だけど、この考え方の展開って大切でしょうよ。特に、価値モデリングだけど、リスクも扱う、ということが重要で・・・。信頼性を扱うのにココイラって重なる、という仕掛けができて、エンジニアリングの展開でも有用、ということに。不確実性を含んだ将来価値への期待および現在価値への割引の理論
表面的な捉え方でなく、何しろ奥深く推察を繰り返して・・・。価値マネジメントと質イノベーションのこと。価値マネジメントと質イノベーション
統計的因果推論だけど、個人的にはココイラを因果の掘り下げの探究と絡めて、とりあえず考察をしている、という状態。最近は、色々と文献も出ているので、多角的に・・・。そう言えば、文芸では常に因果を扱う、というのって当然のことで・・・。因果の推論、および因果の哲学
文芸だけど、趣味でしかなく、かつ才能があるとは言えないので、とりえず断片のような未完の物語を抱えている、という状態。2月にあった中学の同窓会の後に、ちょこっと、アイデアが出てきたので、きっちり書きたくなった、そんなこと。だけど、前から扱いたかった、そんなことを潜在的に感じていた、というのが正確かと。なんとなく、頭の中で勝手に物語が進行していて、妙な日曜日で・・・。単に、研究のお仕事から少しばかり逃げている、ということでもあるけど・・・。物語の断片
とりあえず、聴いている、という状態。80歳を過ぎたら、髪を伸ばしたい、という気分に。ミック・ジャガーのように、というより、代数学のある先生のように。Satisfaction
とりあえず、昨夜はゼミで、ちょこっと打合せとディスカッション、ということに。ZOOMを使って、というやり方ではあるけど、やはり便利。色々な方々とのゼミをやっているけど、個人的には質創造という括りにしていて、こちらとしては頭の中で繋げている、という具合。そう言えば、数学ゼミもコレに。学部の学生さんの自主ゼミのことで、学生さんの方そうは思っていないでしょうけど。質創造研究会
マネジメントの基本知識だけど、身につけて使えるようになると、身につけていなかった頃との比較でその効果がわかる、ということかと。要は、財務会計、管理会計、戦略、組織、マーケティング、人的資産、イノベーション・・・といったことだけど、ビジネス・パーソンでありながら赤面するくらいの無知を自分に許してきた、ということの何とも言えない、忘れてしまいたいという気分、そんなこと。社会人MBAの大切さ
市場での不具合発生による膨大な損失だけど、マネジメントの力でどうにかする、というアタリ前の方法論を地道に構築し続ける、ということって必須でしょうよ。もちろん、質創造でもあるけど、信頼性に絞り込んで取組む、というやり方で効果を確実にする、ということも必要で・・・。製造物だけでなくサービスも含むので、きっちり基盤の方法論を導入するだけでも厄介、ということに。だけど、ココイラの構成では、やはりサイクルが基本で、未然防止のための知力創造サイクルの仕掛けをツクルということと、実際にウゴカスということが何しろ重要で・・・。信頼性マネジメントにおける知力創造サイクルの大切さ
アタリ前のことだけど、ココイラをしっかり続ける、ということが大切かと。日々のアイデアの積み上げで創る、ということ。何を目指して創るのかは、もちろんソレゾレ、ということに。だけど、お仕事としての成立をきっちり整える、ということも必要で、容易ではない、ということかと。日々のアイデアの積み上げで創る大切さ
解釈が難しいけど、摂理のことを考えている、という状態。時間を信じると、先への期待が形成される、という仕掛けで、ココイラの知の構成をアレコレと・・・。あくまでも、人のできる可能なやり口での解釈を追求する、という立場でのことで、要は学問のこと。そう言えば、叡智の接近法をもっと広く捉える、ということもそろそろ始めないと、無教養な老年期を過ごす、という推察が過っていて、個人的にはこの準備をしっかりとしようかと。Providence
とりあえず、理論の整理をきっちりと続けながら、応用をアレコレと・・・。ちょっと行き詰ったら、やはり理論を深く考察する、というやり方が良い、そんなことを個人的には感じている、ということ。そう言えば、コノやり方の違いって、どうしても無くならないし、度あるごとに攻撃される、という類でもあって、視野を広げて深堀する理論を巨視的に確認する、ということを個人的には意識する、ということに。Perspective
経営のあることについてだけど、ちょこっと議論、ということに。海外の方と急にこの話題になって・・・。英語での議論をきっちりこなす、という力量って、やはり大切でしょうよ。Discussion
とりあえず、開発を進める、というのが個人的な状況で、基礎の積み上げから応用および実践の構築に・・・。創造プロセスを担う知識技法のことで、データサイエンスと機械学習が絡む、そんなことで、とても大切でしょうよ。創造プロセスを担う知識技法の大切さ
品質創造のことだけど、組織間についてアレコレ考察、そんな状態。そう言えば、堪える、ということも組織間の創造では大切でしょうよ。ちょこっとあることが起こったのだけど、結局、無意識の中に追い込んで、しばらく収まりを待って対処、ということに。組織間での品質創造技法
意思決定だけど、時間経過による評価の変化、そんなことをきっちり想定する、という術って必須でしょうよ。判断ミスに気づくのが後でわかる、ということって、ココイラの思慮が足りない、ということではあるけど、経過中も状況が変化するので、何しろ複雑で・・・。意思決定の信頼性
医療・介護のことをアレコレ学んで、それでココイラのことを品質経営を基盤に考えてはいるけど、さらに一般の場合でも考察を深めて・・・。多職種による知識創造チームの現場力のことで、組織横断型の課題解決と絡む、そんなこと。そう言えば、高度専門職でマネジメントの知識を身につけるのって、まずは思考の展開に自信が持てる、ということになるかと。もちろん、しっかり会得しないと実感しないけど・・・。多職種による知識創造チームの現場力
データサイエンス、機械学習、AIといった類の授業だけど、分布と確率モデルの概念を丁寧にしっかり教える、というのって、とても大切で、ココイラから積み上げないと・・・。要は、度数分布表とヒストグラムからコツコツと・・・。分布と確率モデルの概念
基礎ゼミでココイラを扱った、ということに。具体的には、社会人向け経営専門職専攻の大学院の授業で、特に医療・介護マネジメントを学ばれている方々を対象に、システム思考とデザイン思考をベースとした技法の演習を行った、そんなこと。頭の使い方、ということにはなるけど、組織での創造と学習に繋げる、そんなことが目的で・・・。システムズ・アプローチによる課題解決思考と技法の構成
しっかり具現化を図る、ということって大切でしょうよ。色々とお仕事のご依頼が入ってくる、そんな状態ではあるけど、とりあえず、丁寧に淡々とまずはご要望を満たすようにしながらも、全体の体系化と抽象化に繋げて・・・。その場だけの対処ばかりだと、結局、深みのある考究に繋がらずで、無駄な時間を過ごすだけになってしまうので、学問を基盤に・・・。アイデアの具現化
品質経営を基盤としたデータ経営の技法だけど、目指す姿って、結局、課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続、といったことになるかと。もちろん、機械学習とAIが絡む、という構図で、社会の進化、ということも相俟って・・・。課題解決に長けた知識創造組織の形成、および知識構築に長けた学習推論組織の持続
地道にコツコツとオリジナルのキャリアを形成する、というやり方って無駄ではない、ということかと。特に、何らかの高度な専門の上に経営専門職としての力量を積み上げて、さらに創造を具現化する、という域に達する、そんなことを個人的には重視している、という状態。そう言えば、自己進化、そんなことが社会を押し上げる、という構図が気になっていて、特に多様なキャリア形成が要になって・・・。経済社会を担う経営専門職の養成
学問を信じて前向きに取組む、というやり方だけど、要は愚直、ということで、とても大切でしょうよ。実学であれば、実践からは逃げられない、ということでもあって、懸命に・・・。そう言えば、品質経営の探求だけど、理論の構成と実践を両利きで扱い続けることのプリンシプルを再確認、そんな状態。ココイラには信頼性も含んでのことで、取組み方の再構成、ということも。知の構成、およびその展開と応用
個人的には、やはりシステムズ・アプローチが思考技法の基盤、という状態。もちろん、学問が主体、という姿勢を貫くのが良いでしょうよ。深い考究ができないのなら、関わりを持たない、ということに。それに、グローバル・ビジネスで捉えても、何しろ進化しているので、工学と経営学の融合も使命、という気がして、拡がりが感じられないのなら、やはり避けるのが良いかと。探究のやり方
投資の動き、要は金融経済の要だけど、ココイラの状況をしっかり把握できる力量って大切でしょうよ。もちろん、こういった思慮に基づいて産業成長の状況が予測できる、ということに。このアタリって、グローバル・ビジネスの作法としては基本、という言い方にもなるけど、現在と将来を常に思考の基盤に・・・。30年くら前までの感覚から抜け出せない、という悍ましい状態から抜け出す、そんなことも含んでいるかと。金融経済の状況把握と産業成長の状況予測
ナイジェリアの弁護士さんとお話し、という機会を得て、色々と機知を感じた、そんなこと。ナイジェリアのことの理解不足もあって、自分の教養の無さを反省、ということでもあって・・・。やはり、様々な国際事情のことをしっかりお勉強して・・・。英語で現地の方々と直接お話しをする、というのって、狭いことで迷いがあるときには、自分の何かを変えてくれる、ということにもなって・・・。国際事情
MIT産業生産性調査委員会の報告書だけど、MadeinAmericaとして1989年に出版された、というもの。この日本語訳を読み直している、というのが只今の状態。今の日本の状況が当時のアメリカにそのまま当てはまるか、ということは簡単には答えらえないでしょうけど、とりあえず、アレコレ考えるには良い、という気がしている、そんなこと。素直に問題の存在を認めて、徹底的に対処する、という姿勢の大切さに気づく、そんなことって必須でしょうよ。MadeinAmerica
鋼板の天井に頭をブツけて、その後だけど、急激に肩が凝る、という状態になって・・・。もちろん、頭全体に違和感が生じて、そのうち片頭痛もして、ということに。かなり不安になって、MRIを撮ってもらって頭の内部を調べて戴いたけど、結局、異常が無い、ということに。おそらく、頭をブツけたときに、首の後ろを傷めて捻挫したようになって、その痛みが頭に伝わって、なんとなく全体が違和感に包まれて・・・。片頭痛は、眼鏡を新しくしたので、慣れるまでの一時的なことで、脳内出血とかとは全く違うことだった、ということかと。原因と影響のシステムで捉えると、起こり得る様々な構図を想定することが可能で、不安を抱いた構図とは逆、という結論になったのだけど、この確定にはDetectionってとても重要、とういう因果推論の事例にもなっていて・・・...Detection
社会人の大学院でも、特に経営専門職を専攻に関わってはいるけど、学部の基礎教育も含めて、実学を基盤にしてきた、というのが個人的な状況。商大の伝統でもあって、学問を基盤に実践を司る、という体系を貫く姿勢って大切でしょうよ。そう言えば、学会の方だけど、本来は学問が主体で、学会の扱っている分野によっては、もちろん、学問と実践との融合を図ることも範疇で、ココイラは様々かと。学問を語れなくなる、という状態の学会は、正直、離れる、という意思決定が必要でしょうよ。何となく、サロンになってしまっていて、専門職の養成としても何も創造できない、という気がして・・・。実学を貫く大切さ
品質・信頼性・安全性の社内向けセミナーだけど、確かに品質保証体を組織で維持して展開させていくには必須、ということに。もちろん、これ等の体系を整理しながら進化させる、というやり口って大切でしょうよ。それと、経営教育もココイラに絡む、というアタリに気づくことも。競争戦略や知識経営、イノベーションといったことの理論とケースを理解するのって、品質経営ではとても重要で・・・。品質経営における社内経営教育の組込み
奇妙なことだけど、学問との隔たりが気になる、という状態。個人的には、実践教育にしても、基盤は学問で、やはりこれ等を信じる、という立場ではあるかと。学問との隔たり
社会人向けのMBA教育だけど、実際としては、多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成、ということになっているでしょうよ。ココイラの勢いって、やはり強まっていく、ということかと。実践知力の雪ダルマ、という感じで、グローバル・ビジネスに必要な能力って知の蓄積をベースとした実践創造、ということになっていくようで・・・。学び直し、という表現って、どう違うように思えて・・・。多様な専門能力を持つ方々向けの高度経営専門職の養成