チョー楽しいメンタルフローな組織創り

『 速報！脳のゴールデンタイムを1日2回にする方法 』効率・優先順位のタイムマネジメントから集中力の状態を中心にすえた、インナーエナジーマネジメントの世界へ！

参考文献：樺沢紫苑著『神・時間術』【今回の重要なキーワード】1、時間を切り刻む考え方タイムマネジメントを疑ってみる2、優先順位をつける、隙間時間の活用、ほかの人にお願いして任せるでは解決しないことが多い3、やらないことの条件をチームで共有できなければ、トラブル解決に追われる、多様性は共有することを拒む4、『集中力』を中心に時間を考えてみる5、脳のエネルギー・集中力の総量には、限りがあることを認める6、午前中の時間価値は夜の4倍7．体の状態によって集中力は大きく変わる、セロトニンの9割は、腸に内在する8、気合の集中は超短期、アニメのように集中力は高められないことを知る9、疲れの原因は脳が9割10、アスリートの世界では、『休息・睡眠＝トレーニング』が常識になりつつある11、集中力の高い時間帯は、『起床後の2～...『速報！脳のゴールデンタイムを1日2回にする方法』効率・優先順位のタイムマネジメントから集中力の状態を中心にすえた、インナーエナジーマネジメントの世界へ！

2024/03/26 16:25

【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！笑顔で飴玉を3つ配ることから始まった

【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！【今回の重要なキーワード】1、やはり組織崩壊の要因は企業文化の中にある2、叱られるばかりの現場では人は力を発揮できなくなる3、抑圧され続けると素人でも気づけることに気づけなくなるほど、視野が狭くなる4、チームの空気を元気に明るくするためには？リーダーが笑う5、笑いが、チームのコミュニケーションを生み、そこから問題の解決も始まる【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！笑顔で飴玉を3つ配ることから始まった

2024/03/23 18:40

『次の道を発見しよう』トヨタグループのグループビジョンと、現場との対話を見せることの意味と、そこから感じた事！

豊田章男がグループ各社に伝えた言葉「やっちゃいけないことをやったら…」グループ会社トップらとの対話も｜トヨタイムズニュース【今回の重要なキーワード】1、すべての経験は無駄にならない、全てが学びになる、その人を創る、人づ手に聞くのでなく、現場で確認する2、中間のマネージャーへの助言⇒船を動かすのは自分、自分のやりたいことは何か？を心に持ち続ける3、肩書きと権威だけではだめで、車単位、会社単位で考え、コモディティー部門では、信用、信頼を売る4、責任を取るは生き様で見せる、孤独に関しては、一人になる場と友人、サイレンとだけど支援してくれる人に向く5、若手の育成は、上司目線を捨て、相手に興味関心を向ける、面白いを引き出す6、初めての仕事は、素人だ、知りたいと思うことからはじめる、そこからしか生まれない新しい物があ...『次の道を発見しよう』トヨタグループのグループビジョンと、現場との対話を見せることの意味と、そこから感じた事！

2024/03/21 01:12

『盲点があるや、視野が狭いではなく、実はほとんど全てが見えていないことに気づく盲面という考え方！』

『盲面って聴いたことありますか？』『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで社長のビジョン達成を加速る！』【右腕創りコンサルタント】石川保幸ですあなたは、毎日通っている道にどんなお店があるか？覚えていますか！あなたは、毎日乗っている、通勤電車の同じ車両に乗っている人の顔をすべて覚えていますか？ぼくは全く覚えていませんし、知りません！実は、人間は自分の見たいものしか見えないという、脳の仕組みを持っているのです。【脳は大食いで、しかも出来があまり良くない！】脳は、大食いであると同時に、実は、サボり屋でもあります。脳の使い方については、選択と集中を常に本能で四六時中、やっているところでもあります。なぜか？、以前にも触れたことがありますが、大食いで、カロリー消費の燃費が悪い脳を、食料を得るのが困難だった...『盲点があるや、視野が狭いではなく、実はほとんど全てが見えていないことに気づく盲面という考え方！』

2024/03/19 23:51

『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！② 』再編集

参考文献：野田俊作著「勇気付けの方法」「性格は変えられる」『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！②』前回は、ノンバーバルで、対面を条件にした、コミュニケーションのお話をさせていただきました。今回は『傾聴』に関連したことで、私がやっている、電話応対研修の中で、気づいたこと、感じたことをご紹介したいと思います。コミュニケーションについて最も大切なものは？と聞かれて、あなたは何と答えますか？すると、きっとあなたは、『相手の話をよく聞くこと！聞き上手ですね』と模範的な回答をすると思います。・・・え、違うの？と思ったか方、すみませんでした。そのとおりです！話すことでなく、聴くことです！では、「どんなふうに聴けば良いのですか？」と聞かれたら、あなたは何と答えますか？きっと、ここで前回も触れてきた、『相...『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！②』再編集

2024/03/19 21:12

『生産性を2倍にする睡眠する勇気②』時間を管理すると失敗する！インナーエナジーマネジメントという考え方

睡眠する勇気【精神科医・樺沢紫苑】【今回の重要なキーワード】1、人間の意志力や集中力の総量は決まっている2、時間当たりの作業効率を上げても生産性は2倍が限度3、疲れている状態、眠気のある状態でがんばるのは、酔っ払った状態で仕事をするのと同義4、製造業のマネジメント⇒クリエイティブのマネジメント5、集中力と意志力のエネルギーを最大化するインナーエナジーマネジメントという考え方『タイムイズライフ！時間管理⇒時間当たり生産性への移り変わりに気づく！』生産性を上げる！僕にとって、この目標は、今年も、これからもずっと継続して最重点で取り組んでいく、目標だと思っています。その中でも、『7時間以上睡眠をとる』は昨年から取り組んでいる、課題で、なかなか達成し続けることが出来ない、僕にとっては、鬼門の課題でもあります。何故...『生産性を2倍にする睡眠する勇気②』時間を管理すると失敗する！インナーエナジーマネジメントという考え方

2024/03/16 16:49

『脳を鍛えるには運動しかない！』Ver1.02

参考文献：ジョンJ.レイティ著「脳を鍛えるには運動しかない！」『脳を鍛えるには運動しかない！』ジョンJ.レイティ著「脳を鍛えるには運動しかない！」太古の時代、人類は狩猟のため、移動し続ける事が求められていた。こんなに、動かなったのは、人類史の中では、つい最近の事、だから運動をすると、脳の神経細胞が増える事がわかっている。しかし、残念だが、この脳の神経細胞は、1日で消えてしまう。これを防ぐためには、神経細胞のつながりを強化するために、学習をすることだ。つまり、こういう事だ、脳の機能アップ＝運動＋体験学習、勉強という関係式が成り立つ！ランニング、早足でのワーキングと、ダッシュとの組み合わせが、太古の時代の、人類の動きと近い動きで、脳の機能を、アップしやすい。僕ってこんな人です！(^_-)-☆コア1：『周りとは...『脳を鍛えるには運動しかない！』Ver1.02

2024/03/15 18:10

【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない

【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない【今回の重要なキーワード】1、生成AIの普及の影響2、人的資本の開示が始まった3、組織力勝負の始まり⇒資金調達が難しくなってきた4、選ばれる企業と、選ばれない企業の二極化5、個人の信用度⇒与信に使えるようになる6、フリーワーク化（バリュージョブ化）7、スタートアップ経営の組織論がない！8、事業＞財務＞組織、6：3：19、組織問題の3つの罠事例主義、理論主義、経験主義【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない

2024/03/04 20:56