チョー楽しいメンタルフローな組織創り

いまだに5月病がサボリや根性が無いからなどと攻めてる人いないですよね！接し方はストレスが脳も体も破壊するイメージを持てば変わる(^_-)-☆

「ストレス」の全てがわかる！超まとめ動画【精神科医・樺沢紫苑】『ちょっと早いですが5月病の原因とは何か？についてです・・・そしてその対策はあるのか？』4月も終盤にかかろうとしています。学校では、新入生、会社では新入社員が、初々しいですね！一生懸命がんばっている姿に、僕も刺激をいただいています。後、1月ほどたつと、5月病になる新入社社員がちらほら出てきます。ぼくが、新人の時代は、5月になると、緊張感が下がり、だらだらしたり、休んだりする新入社員が出始める、『体も疲れがたまるころだから、しっかり栄養を取って、夜更かしせずに規則正しい生活を心がけてください』などの、通達があったように、記憶しています。これって、今考えても本当に的を射た、アドバイスだなーと思います、本当にナイスです！【緊張とドキドキとは、身体が戦...いまだに5月病がサボリや根性が無いからなどと攻めてる人いないですよね！接し方はストレスが脳も体も破壊するイメージを持てば変わる(^_-)-☆

2024/04/18 09:26

いい加減にそろそろ耳を傾けてと経営者に本気で伝えたい事！！『あなたの会社が社員にとって価値がないからすぐに辞めていくんですよ！(^_-)-☆』という事

辞めない会社はこうつくる！【辞めさせない3つの超具体案】「社員にとって会社が価値がないからすぐに辞めていく！(^_-)-☆』社員が定着しないことで悩んでいる社長さんて、かなり多いですよね！そして、これを聞くと本当に、ショックを受けると思いますが、鴨頭さんが言うには、「会社に長く勤めるだけの価値がないから辞めていく！」だそうで、経営者にととっては耳が痛いですよね！つまり、自分がこの会社で働く価値を、見いだせない。それが給与だったりするし、社長の求心力だったり、自分の成長機会だったりするわけで、でも、正直、私が現場で一番実感しているのが、求人の時の約束を、雇った後に守れていないということ。つまり、条件が変わってしまって信用を失い、退職につながっているんだと思っています。現場で研修始まった直後くらいのタイミング...いい加減にそろそろ耳を傾けてと経営者に本気で伝えたい事！！『あなたの会社が社員にとって価値がないからすぐに辞めていくんですよ！(^_-)-☆』という事

2024/04/10 13:26

『愛・ラベリングd(^_-) フラットでポジティブなラベリングはキタイすることと違い、人と組織にエネルギーと信頼感を生み出していく！』

【ゆっくり解説】言ったもの勝ちのラベリング、レッテル貼りの話【プロパガンダ解説＃6】【今回の重要なキーワード】1、ラベリング理論⇒『人間の逸脱行動』を説明したもので、逸脱はレッテル貼りによって生み出される2、言葉とは何なのか？3、存在よりも言葉が先にある4、人は言葉を知らないものは認識できない！5、言葉次第で私たちの見え方も感じ方も変わる6、「口臭」「マイナスイオン」元々なかった、作るがわの意図によって生まれたもの7、言葉は、いない敵をうみだし、見方との二極化を意図的に作ることもできてしまう8、世の中には、ラベルがあふれていて、私たちはその影響を受けている『言葉が人をつくる！ポジティブなラベリングは人を明るく活力に満ちあふれた方向に導いてくれる、スローガンは、「愛・ラベる？d(^_-)」でいいと思う！』組...『愛・ラベリングd(^_-)フラットでポジティブなラベリングはキタイすることと違い、人と組織にエネルギーと信頼感を生み出していく！』

2024/04/05 17:12

なぜ新入社員の研修が進むにつれ元気をなくし、不満を口にするようになり、やる気をなくしていくのか？

「やる気を出させよう！」ではなく「やる気を挫かない」に意識を向けてみる【宮越大樹コーチング動画】『常にやる気を挫かないというマインドと関わり方に視点をを向ける事が相手の心のバッテリーを100％にする』企業で研修をやったり、リーダーへの教育をやっていて、以前からかなり違和感を覚えていた言葉があったんです。それが、『やる気を出させる』『モチベーションをアップさせる』この言葉を使って、横に寄り添うとか、スタッフを尊敬してとか言ってみても、この上下関係が必ず生まれる、キーワードを見た瞬間自分で自分にがっかりしている私がいて、エネルギーが爆下がりだったんです！なんか違うなー、いいフレーズないかなーと思っていたところに、この動画を見つけることができました。一瞬で、「あっこれだ！」と直感しました。その言葉が、「やる気を...なぜ新入社員の研修が進むにつれ元気をなくし、不満を口にするようになり、やる気をなくしていくのか？

2024/04/01 22:24

『やる気を出させる、モチベーションアップという言葉に、違和感を感じていた私に、アハと思わせてくれた、やる気を挫かないという言葉！』

「やる気を出させよう！」ではなく「やる気を挫かない」に意識を向けてみる【宮越大樹コーチング動画】『常にやる気を挫かないというマインドと関わり方に視点をを向ける事が相手の心のバッテリーを100％にする』企業で研修をやったり、リーダーへの教育をやっていて、以前からかなり違和感を覚えていた言葉があったんです。それが、『やる気を出させる』『モチベーションをアップさせる』この言葉を使って、横に寄り添うとか、スタッフを尊敬してとか言ってみても、この上下関係が必ず生まれる、キーワードを見た瞬間自分で自分にがっかりしている私がいて、エネルギーが爆下がりだったんです！なんか違うなー、いいフレーズないかなーと思っていたところに、この動画を見つけることができました。一瞬で、「あっこれだ！」と直感しました。その言葉が、「やる気を...『やる気を出させる、モチベーションアップという言葉に、違和感を感じていた私に、アハと思わせてくれた、やる気を挫かないという言葉！』

2024/04/01 21:11

『空気』に水を差し『雰囲気』を作っていく！国さえもコントロールできない、科学的根拠の影響も受けない空気は換えられるのか？

【同調圧力の真実】「空気」の研究｜山本七平あなたの思考を奪っている、残酷すぎる社会の構造『空気』に水を差し『雰囲気』を作っていく！国さえもコントロールできない、科学的根拠の影響も受けない空気は換えられるのか？『空気』とは何か？「空気とは絶対的な支配力を持つ『判断の基準』で、もしそれに抵抗しようものなら、容赦なく、異端と判断され、まるで犯罪者のごとく社会に抹殺されてしまう超能力！」「日本の判断の基準は空気的判断基準だそしてそれは誰も説明できない妖怪のようなもの！」参考文献山本七平空気の研究よりこの空気は国家権力さえ支配できない、科学的根拠も影響し得ない絶対的な基準として、社会のあらゆるところに存在する。もちろん会社、企業の中にも存在し、会社の経営に影響し、仕事の方向性から、末端のオペレーションにまで影響して...『空気』に水を差し『雰囲気』を作っていく！国さえもコントロールできない、科学的根拠の影響も受けない空気は換えられるのか？

2024/03/30 19:52

『 速報！脳のゴールデンタイムを1日2回にする方法 』効率・優先順位のタイムマネジメントから集中力の状態を中心にすえた、インナーエナジーマネジメントの世界へ！

参考文献：樺沢紫苑著『神・時間術』【今回の重要なキーワード】1、時間を切り刻む考え方タイムマネジメントを疑ってみる2、優先順位をつける、隙間時間の活用、ほかの人にお願いして任せるでは解決しないことが多い3、やらないことの条件をチームで共有できなければ、トラブル解決に追われる、多様性は共有することを拒む4、『集中力』を中心に時間を考えてみる5、脳のエネルギー・集中力の総量には、限りがあることを認める6、午前中の時間価値は夜の4倍7．体の状態によって集中力は大きく変わる、セロトニンの9割は、腸に内在する8、気合の集中は超短期、アニメのように集中力は高められないことを知る9、疲れの原因は脳が9割10、アスリートの世界では、『休息・睡眠＝トレーニング』が常識になりつつある11、集中力の高い時間帯は、『起床後の2～...『速報！脳のゴールデンタイムを1日2回にする方法』効率・優先順位のタイムマネジメントから集中力の状態を中心にすえた、インナーエナジーマネジメントの世界へ！

2024/03/26 16:25

【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！笑顔で飴玉を3つ配ることから始まった

【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！【今回の重要なキーワード】1、やはり組織崩壊の要因は企業文化の中にある2、叱られるばかりの現場では人は力を発揮できなくなる3、抑圧され続けると素人でも気づけることに気づけなくなるほど、視野が狭くなる4、チームの空気を元気に明るくするためには？リーダーが笑う5、笑いが、チームのコミュニケーションを生み、そこから問題の解決も始まる【ユニクロ】崩壊寸前の組織...意外な立て直しの戦法とは？！笑顔で飴玉を3つ配ることから始まった

2024/03/23 18:40

『次の道を発見しよう』トヨタグループのグループビジョンと、現場との対話を見せることの意味と、そこから感じた事！

豊田章男がグループ各社に伝えた言葉「やっちゃいけないことをやったら…」グループ会社トップらとの対話も｜トヨタイムズニュース【今回の重要なキーワード】1、すべての経験は無駄にならない、全てが学びになる、その人を創る、人づ手に聞くのでなく、現場で確認する2、中間のマネージャーへの助言⇒船を動かすのは自分、自分のやりたいことは何か？を心に持ち続ける3、肩書きと権威だけではだめで、車単位、会社単位で考え、コモディティー部門では、信用、信頼を売る4、責任を取るは生き様で見せる、孤独に関しては、一人になる場と友人、サイレンとだけど支援してくれる人に向く5、若手の育成は、上司目線を捨て、相手に興味関心を向ける、面白いを引き出す6、初めての仕事は、素人だ、知りたいと思うことからはじめる、そこからしか生まれない新しい物があ...『次の道を発見しよう』トヨタグループのグループビジョンと、現場との対話を見せることの意味と、そこから感じた事！

2024/03/21 01:12

『盲点があるや、視野が狭いではなく、実はほとんど全てが見えていないことに気づく盲面という考え方！』

『盲面って聴いたことありますか？』『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで社長のビジョン達成を加速る！』【右腕創りコンサルタント】石川保幸ですあなたは、毎日通っている道にどんなお店があるか？覚えていますか！あなたは、毎日乗っている、通勤電車の同じ車両に乗っている人の顔をすべて覚えていますか？ぼくは全く覚えていませんし、知りません！実は、人間は自分の見たいものしか見えないという、脳の仕組みを持っているのです。【脳は大食いで、しかも出来があまり良くない！】脳は、大食いであると同時に、実は、サボり屋でもあります。脳の使い方については、選択と集中を常に本能で四六時中、やっているところでもあります。なぜか？、以前にも触れたことがありますが、大食いで、カロリー消費の燃費が悪い脳を、食料を得るのが困難だった...『盲点があるや、視野が狭いではなく、実はほとんど全てが見えていないことに気づく盲面という考え方！』

2024/03/19 23:51

『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！② 』再編集

参考文献：野田俊作著「勇気付けの方法」「性格は変えられる」『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！②』前回は、ノンバーバルで、対面を条件にした、コミュニケーションのお話をさせていただきました。今回は『傾聴』に関連したことで、私がやっている、電話応対研修の中で、気づいたこと、感じたことをご紹介したいと思います。コミュニケーションについて最も大切なものは？と聞かれて、あなたは何と答えますか？すると、きっとあなたは、『相手の話をよく聞くこと！聞き上手ですね』と模範的な回答をすると思います。・・・え、違うの？と思ったか方、すみませんでした。そのとおりです！話すことでなく、聴くことです！では、「どんなふうに聴けば良いのですか？」と聞かれたら、あなたは何と答えますか？きっと、ここで前回も触れてきた、『相...『相手に興味を持つ！をコミュニケーションの中心に置く！②』再編集

2024/03/19 21:12

『生産性を2倍にする睡眠する勇気②』時間を管理すると失敗する！インナーエナジーマネジメントという考え方

睡眠する勇気【精神科医・樺沢紫苑】【今回の重要なキーワード】1、人間の意志力や集中力の総量は決まっている2、時間当たりの作業効率を上げても生産性は2倍が限度3、疲れている状態、眠気のある状態でがんばるのは、酔っ払った状態で仕事をするのと同義4、製造業のマネジメント⇒クリエイティブのマネジメント5、集中力と意志力のエネルギーを最大化するインナーエナジーマネジメントという考え方『タイムイズライフ！時間管理⇒時間当たり生産性への移り変わりに気づく！』生産性を上げる！僕にとって、この目標は、今年も、これからもずっと継続して最重点で取り組んでいく、目標だと思っています。その中でも、『7時間以上睡眠をとる』は昨年から取り組んでいる、課題で、なかなか達成し続けることが出来ない、僕にとっては、鬼門の課題でもあります。何故...『生産性を2倍にする睡眠する勇気②』時間を管理すると失敗する！インナーエナジーマネジメントという考え方

2024/03/16 16:49

『究極のチームワーク・help the helperの秘密とは？Ver1.2』2024世界卓球で伊藤 美誠の献身と渡辺監督のリーダー力

参考文献：ケビン・プリチャード著『10年勝ち続ける最強チームの作り方』宮越大樹著『人生を変えるコーチング脳のつくり方』【今回の重要なキーワード】1、究極のチームワーク・helpthehelperとは、『自立』であり、『他者支援』2、『自分が言われたことだけやっていればいい』と、『自分に集中！』では伝わるものが違う！3、「自分の分担が完璧にできるようにならなければ、他者の応援なんかするな！」エネルギーを奪う発言4、他者支援は犠牲になってやるものじゃない、自分のエネルギーを『アゲアゲ』にするためにやるもの！『2024世界卓球で伊藤美誠の献身と渡辺監督のリーダー力』先般、2024年世界卓球女子団体において、日本チームは、絶対王者中国チームに2－1と先行し、第5戦でも張本選手が1セット目を先取して、後一歩のところ...『究極のチームワーク・helpthehelperの秘密とは？Ver1.2』2024世界卓球で伊藤美誠の献身と渡辺監督のリーダー力

2024/03/16 10:58

『脳を鍛えるには運動しかない！』Ver1.02

参考文献：ジョンJ.レイティ著「脳を鍛えるには運動しかない！」『脳を鍛えるには運動しかない！』ジョンJ.レイティ著「脳を鍛えるには運動しかない！」太古の時代、人類は狩猟のため、移動し続ける事が求められていた。こんなに、動かなったのは、人類史の中では、つい最近の事、だから運動をすると、脳の神経細胞が増える事がわかっている。しかし、残念だが、この脳の神経細胞は、1日で消えてしまう。これを防ぐためには、神経細胞のつながりを強化するために、学習をすることだ。つまり、こういう事だ、脳の機能アップ＝運動＋体験学習、勉強という関係式が成り立つ！ランニング、早足でのワーキングと、ダッシュとの組み合わせが、太古の時代の、人類の動きと近い動きで、脳の機能を、アップしやすい。僕ってこんな人です！(^_-)-☆コア1：『周りとは...『脳を鍛えるには運動しかない！』Ver1.02

2024/03/15 18:10

【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない

【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない【今回の重要なキーワード】1、生成AIの普及の影響2、人的資本の開示が始まった3、組織力勝負の始まり⇒資金調達が難しくなってきた4、選ばれる企業と、選ばれない企業の二極化5、個人の信用度⇒与信に使えるようになる6、フリーワーク化（バリュージョブ化）7、スタートアップ経営の組織論がない！8、事業＞財務＞組織、6：3：19、組織問題の3つの罠事例主義、理論主義、経験主義【組織を壊す「3つの罠」】事例主義、理論主義、経験主義の罠／組織の重要度が高まる3つの理由／AI活用、人的資本開示、組織力勝負／選ばれる企業と選ばれない企業の二極化／スタートアップの組織論がない

2024/03/04 20:56

『視点を上げて、視線も上げよう！きっと壁の向こう側にはあなたの求めるものが広がっている！』Ver1.02

あることを減らすだけで、幸せになれる心理学的方法とは？byメンタリストDaiGo参考文献：Tバトラー＝ボードン著「世界の心理学50の名著」ひすいこたろう著「ものの見方検定」「あした死ぬかもよ？」※画像にリンクを貼っています！『視点を上げて、視線も上げよう！きっと壁の向こう側にはあなたの求めるものが広がっている！』悩んでいる時間が長くなって来ると、対峙している問題が壁になっているのではなく、疲れのため、脳が疲勞して、自らの脳が壁を作ってしまっていることが案外多い事に気がついて下さい。他の事が考えにくく、ぐるぐるといつも、壁に囲まれ、雲に覆われたような、考えが、まとまらない状態です。はっきりわからないことが、不安なんですね！この漠然とした不安を取り除き、すっきりする方法があります。それが、①不安をすべて書き出...『視点を上げて、視線も上げよう！きっと壁の向こう側にはあなたの求めるものが広がっている！』Ver1.02

2024/02/18 18:27

心理的安全性を創っていくのが目的になっていませんか？、日本企業の根本課題、生産性向上が目的だという事を

VOL126心理的安全性を高めて、みんながイキイキ働く職場をつくる方法～心理的安全性を高める為に組織で守るべき4つのホスピタリティ～【今回の重要なキーワード】1、Googleのプロジェクトアリストテレスの目的は生産性を上げるために効果的なチームとは何か？だった2、『無知な人物』と評価しない！3、『無能な人物』と評価しない！4、『否定的な人物』と評価しない！5、『邪魔な人物』評価しない！『生産性向上のために、心理的安全性の高い職場に必要な取り組みを、わかりやすい言葉で4つにまとめると？』心理的安全性の高い職場を作る具体的な取り組みを、わかりやすい言葉で、シンプルに4つにまとめて、説明してくださっています。1、『無知な人物』と評価しない『こんな事も分からないの？』代表的なフィードバックがこの表現になります。実...心理的安全性を創っていくのが目的になっていませんか？、日本企業の根本課題、生産性向上が目的だという事を

2024/01/14 20:39

『声という楽器を使って言葉をいかに伝えるか？を極めようとしている人たちに学ぶ！②』

Mrs.GREENAPPLE-僕のこと僕のことMrs.GREENAPPLE僕と君とでは何が違う?おんなじ生き物さ分かってるでもね僕は何かに怯えているみんなもそうならいいながむしゃらに生きて誰が笑う?悲しみきるには早すぎるいつも僕は自分に言い聞かせる明日もあるしねああなんて素敵な日だ幸せと思える今日も夢敗れ挫ける今日もああ諦めずもがいている狭い広い世界で奇跡を唄う僕らは知っている空への飛び方も大人になるにつれ忘れる限りある永遠も治りきらない傷も全て僕のこと今日という僕のこと得ては失う日々意味はある?伝わることのない想いもあるだから僕は時々寂しくなるみんなもそうなら少しは楽かな僕だけじゃないと思えるかなああなんて素敵な日だ誰かを好きでいる今日も頬濡らし眠れる今日もああ嘆くにはほど遠い狭い広い世界で僕らは唄う冬...『声という楽器を使って言葉をいかに伝えるか？を極めようとしている人たちに学ぶ！②』

2024/01/08 21:16

『声という楽器を使って言葉をいかに伝えるか？を極めようとしている人たちに学ぶ！①』Ver1.02

参考文献：佐々木圭一著「伝え方が9割②」ジョン・R・ストーカー著「クリティカル・トーキング」※画像にリンクを貼っています！Official髭男dism-115万キロのフィルム［OfficialAudio］『声という楽器を使って言葉をいかに伝えるか？を極めようとしている人たちに学ぶ！』最近、ボイトレ、筋トレ、脳育トレーニングにハマっている私ですが、その中の、ボイトレにハマったきっかけを、作ってくれたのが、ボイストレーナーの、おしらこと、白石さんの、YouTubeチャンネル、『しらスタ』声帯の使い方、仕組みから、鼻腔、口腔の中で、声をどう響かせるか、空気を多く出し、優しく、癒やされる声を出す発声、ウィスパーボイス！など、人に、言葉を使って、伝えるお仕事をされている方は、歌を歌う方でなくとも、すごく参考にできて...『声という楽器を使って言葉をいかに伝えるか？を極めようとしている人たちに学ぶ！①』Ver1.02

2024/01/08 03:47

組織崩壊の始まりは、自分たちは優秀、自分たちは特別の思い込みから始まる！それって本当の客観的な観察を続けることがそこから抜け出すきっかけを生む！

【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENTSKILLSET】【今回の重要なキーワード】1、自分たちは優秀、自分たちは特別からはじまる2、心理的柔軟性が重要3、リスクの問題の否認4、組織効力感が重要5、働き甲斐⇒働きやすさがメインになってしまう6、本業のベーシックインカム化『ピープルマネジメントは複雑で難しいと思うが、自社流のやり方が本当か？の問いかけをし続けることは誰にでもできる！』この、答えがなくて非常に難しい組織変革について、正面から取り組み、根気強く的確に言語化されている努力に本当に敬服します。レベルや規模はまったっく小さいですが、僕自身も65歳平均の年齢層の組織で...組織崩壊の始まりは、自分たちは優秀、自分たちは特別の思い込みから始まる！それって本当の客観的な観察を続けることがそこから抜け出すきっかけを生む！

2023/12/29 10:23

最強の組織、最善の組織が有るは幻想！？人間がゆらぐように組織もグニャグニャしながら決定の連鎖（ネットワーク）をし続けるつぎはぎ仕事の集まりだ！

【会社組織はグチャグチャしているから回る】社会学者・佐藤俊樹（後編）／資本主義の誕生が先か、組織の誕生が先か／組織はなぜ自由で、不自由なのか／ルーマンとウェーバーを現代に生かす【PIVOTTALK】佐藤先生が使っている言葉が面白いなーと思いながら聞いていて、あ、しまった、自分は間違っていたと気づかされた、大切なフレーズがありました。その1つが、「最強の組織や、最善の組織を作ろうとすると失敗する、そんなものは存在しない！」・・・それまで、それこそ毎日といっていいくらい、自分で自分に言い聞かせたり、周りにも問いかけたり、声かけしたりしていた、考え方、『完璧な仕事も、完璧な人間も、この世のどこにも存在しない！』この事が、分かっている気になっていたのに、自分が作る組織は、完璧なものにしようと、考えている自分に気づ...最強の組織、最善の組織が有るは幻想！？人間がゆらぐように組織もグニャグニャしながら決定の連鎖（ネットワーク）をし続けるつぎはぎ仕事の集まりだ！

2023/12/24 07:59

人は誰でも、絶対に誰からも否定されることのないものをもっている！そしてそれはあなた自らも否定できない！(^_-)-☆

己肯定感の条件のひとつが自己受容、自己の受け入れが他者の受け入れにつながる！Ver1.02他者を受容する条件のベースとして、自己の受容が必要と考えられています。しかし、社会貢献や、他者貢献を行う上で、日本人は、『自分を犠牲にしても、他者の為に尽くし、貢献することが尊い』という考え方が、まだまだ一般的です。これは、一見すばらしい考えに思えますが、実際は、なかなか難しですし、厳しいです、長続きしません！短期間では可能ですが、十年単位で続けることは、自己肯定感を持てる状態になっていないと出来ません。犠牲という考え方は、自分の状態を肯定してはいません。場合によっては、自分が幸せでない状況も考えられます。この心にエネルギーのない状態では、ほかの人の為に、尽くすこことなど、出来ません。自分を受け入れていない状態で、他...人は誰でも、絶対に誰からも否定されることのないものをもっている！そしてそれはあなた自らも否定できない！(^_-)-☆

2023/12/22 03:31

自己受容し続ければ、安心と安らぎのちっちゃな礎が手に入る！そして本当の勇気はそこにしか積み上げることは出来ない！(^_-)-☆

現実主義でも引き寄せられる‼︎【自己受容・渾身の作👍😊】【本日の重要なキーワード】1、思考の癖が外れるといままでこだわって来た事は何だったんだろうと思えるようになる2、自分を受け入れると、相手も受け入れやすくなる3、相手を受け入れると、自分を受け入れてもらえる4、感情をジャッジせず、ただ観察する。5、感情をノートに書きなぐる6、もういいかなーと思えたら、その感情を手放す7、すぐに出来なくてもいいので、あきらめずにやり続ける『ビジネスステージでも自己受容できるようになるためのポイント』1、完全に自己受容できている人はいない2、自分のネガティブな感情にただ向き合い、ただ観察し続ける3、ネガティブな感情を紙に書き出す4、あ、またネガティブな感情沸いてるなーと気づくだけでいい5、目標をすて、今の積み上げで結果が生...自己受容し続ければ、安心と安らぎのちっちゃな礎が手に入る！そして本当の勇気はそこにしか積み上げることは出来ない！(^_-)-☆

2023/12/19 11:26

【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】

【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表坂井風太】【今回の重要なキーワード】1、マネジメントと人材育成は闇が深い、バイアスと抽象論ばかり2、リアリティショックって何かわかりますか？3、経営者に、「事業、顧客に向かう時間を削るな」と言われてどう説得したか！4、キャリアの早期構築願望が高まっている5、若手人材のキャリアの時間軸は2～3年6、「いても無駄」「言っても無駄」⇒マネージャーへの不信感⇒会社への不信感⇒芋ずる式の退社7、ぬるくて成長が出来ない、先輩に憧れが抱けない、将来が恐いからやめる8、生存者バイアスで提案が通らない9、キャリア安全性（この会社にいても安全...【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表坂井風太】

2023/12/17 19:02

『人生で悩んだときに読んでほしい、僕が配ってでも紹介したい大きな気づきを与えてくれた1冊！』迷わない決断力！僕が近年で感じた大きな気づき(^_-)-☆

【公式_本要約】[あした死ぬかもよ？]あした死んでも後悔しないために参考文献：ひすいこたろう著『あした死ぬかもよ？』【今回の重要なキーワード】1、『あなたにとって、これだけは失いたくないことベスト5は何ですか？』・・・・はい。あなたは、そのすべてを失います。あなたが死ぬ日に、それらをすべて失います。・・・・2、『死』を本気で意識した瞬間に、家族と交わす言葉は、これが最後になっても後悔しないように言葉を選ぶようになった『あなたには、どうしても、何が何でも、失いたくないものってありますか？』ひすいさんのこの本は、僕が最も影響を受けた本の中の、第一位といっていいのですが、その中でも、最もショックを受けた質問の章がこれ。『これだけは失いたくないことベスト5は？』という質問の章そりゃーやっぱり家族でしょ、当たり前で...『人生で悩んだときに読んでほしい、僕が配ってでも紹介したい大きな気づきを与えてくれた1冊！』迷わない決断力！僕が近年で感じた大きな気づき(^_-)-☆

2023/12/12 20:19

『本当はわからない！周りの人の気持ちを知ることも、目に映っているもの、聞こえている事を理解する事も』人の気持ちが解かるは思いこみだった！僕が近年で感じた大きな気づき(^_-)-☆

相手の話す力を感じて、聞き続けると【宮越大樹コーチング動画】『あなたは、周りにいる人に対して、タイプわけをしたり、ラベリングして、相手のことを理解したつもりになっていないですか？僕はこの気づきに出会うまで、自分は人の気持ちを察することが得意だと勘違いしていました、ただの思いこみなのに！！』暴力を振るったり、虐待する親、今でもよくニュースになったりします。子供に対して、『躾け』という名目で、叱っているのではなく、怒って暴力を振るってしまう親のことです。戦後10年くらいたった時代、昭和の高度成長期に育った僕らの世代にとっては、周りに暴力で子育てをしている親、ゴロゴロいました(^_-)-☆僕の父親も例外ではなく、それは厳しく躾けられました。例えば、今の人たちはあまり経験ないと思いますが、ご飯を食べるときも、親の...『本当はわからない！周りの人の気持ちを知ることも、目に映っているもの、聞こえている事を理解する事も』人の気持ちが解かるは思いこみだった！僕が近年で感じた大きな気づき(^_-)-☆

2023/12/11 09:41

「生存者バイアス」を捨てよ！過去の成功や伝説の重用が組織の柔軟性と個人の才能をを殺してしまう！

【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表坂井風太】【今回の重要なキーワード】1、生存者バイアスではなく体系的に人材育成やマネジメント理論について学び続ける2、自己効力感3、組織効力感（私たちなら出来る、成長の停滞期にしぶとく粘れる）4、達成経験⇒成功体験とは違う、出来ないと思っていたことが出来ている5、代理体験⇒身近な人の成功体験がハードルを下げる6、挑戦しろ！ではなく挑戦しても大丈夫という環境を作っていく7、他部署の人材をほめる文化のある組織は強い8、貢献可能性の自覚（あなたのその強みがチームを勝利に導く）9、学びや、新しい価値観の言語化とそれを疑う行為はセットで身につ...「生存者バイアス」を捨てよ！過去の成功や伝説の重用が組織の柔軟性と個人の才能をを殺してしまう！

2023/12/10 00:37

『人事戦略を成長の経営戦略として生かしていくためには、ビジネススクールでは学べない発達心理学、行動心理学、神経科学、進化心理学を横断的に学ぶ必要がある』

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは/スタートアップ神話の真実/社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】『人事戦略を成長の経営戦略として生かしていくためには、ビジネススクールでは学べない発達心理学、行動心理学、神経科学、進化心理学を横断的に学ぶ必要がある』今回僕だけかもしれませんが、人事戦略を、成長の経営戦略として生かしていくために必要な知識は何が必要か？ということを、この分野で活躍している人から始めて聞きました。34分25秒くらいから、板井氏がお話くださっていて、人材育成、マネジメント理論は体系化する必要があって、経営関連の組織行動系の領域、発達心理学、行動心理学と、神経科学、進化心理学の3方向を横断的に学ぶ必要があり、ビジネススクールでは...『人事戦略を成長の経営戦略として生かしていくためには、ビジネススクールでは学べない発達心理学、行動心理学、神経科学、進化心理学を横断的に学ぶ必要がある』

2023/12/06 22:12

『新発見！ため息はやる気を高める！リセットスイッチ(^_-)-☆』職場が明るくなる、イメージ逆転の発想

『ため息は、やる気を高める！リセットスイッチ(^_-)-☆職場が明るくなる、イメージ逆転の発想！』ため息をつくと聞いてあなたはどんな印象を持ちますか？きっとネガティブで、覇気のない、やる気のない人のイメージを思い浮かべるのではないでしょうか？「俺の前でため息つくなよ、俺まで気分が落ち込んじゃうじゃないか、他でやってくれ！」「ため息をつくと幸せが逃げる、横で聞いているだけで気が滅入るわ！俺まで運が悪くなる！」きっと、職場でもよく見かける光景ではないでしょうか？僕の身近にも、5秒に一回といっていいほど、ため息ばかりついているスタッフリーダーさんがいたので、フィードバックしたくなるお気持ち、よく分かります。しかし、ため息するたびに、職場の雰囲気が、ネガティブで、ぎすぎすしたものになっているのだとしたら、決して気...『新発見！ため息はやる気を高める！リセットスイッチ(^_-)-☆』職場が明るくなる、イメージ逆転の発想

2023/12/06 08:14

【9割が知らない】それ全部間違ってます！本当の寄り添い方とは？

【9割が知らない】それ全部間違ってます！本当の寄り添い方とは？『相手目線でとか、相手の足り場に立ってとか、相手の気持ちになって、寄り添うといいますが、あなたは本当に出来ているでしょうか？僕は正直このことがうまく出来ているのは30%かなと思っています、ポイントは相手の横で同じ方向を向くことです！』「上から目線」「上からの発言」僕だけかもしれませんが、最近良くメディアなどでよく聴く言葉だと思います。特にビジネスの現場、上司が部下からの報告を聴くというシチュエーションなどでは、ほぼ100%、上から目線で聴いて、上から目線で、アドバイスするということが日常だと思います。さらに、職場で、一見仕事が出来そうになくって、失敗したスタッフに対して、同僚が、あいつは、いつも〇〇だからだめなんだ、もっと〇〇すればいいのに・・...【9割が知らない】それ全部間違ってます！本当の寄り添い方とは？

2023/12/03 02:08

【高齢者がいる社会こそ「最強」だ】ヒト”だけ”が老いる理由／長寿の方に共通する性格／平均寿命の伸びに比べて最高寿命が伸びない理由／ベストセラーの生物学者が見る未来【EXTREME SCIENCE】

【高齢者がいる社会こそ「最強」だ】ヒト”だけ”が老いる理由／長寿の方に共通する性格／平均寿命の伸びに比べて最高寿命が伸びない理由／ベストセラーの生物学者が見る未来【EXTREMESCIENCE】『老害は日本でのみ広がっている社会的な流れ！？仮に老人が必要とされない社会構造にシフトすれば、寿命は縮まる方向で変化する』【高齢者がいる社会こそ「最強」だ】ヒト”だけ”が老いる理由／長寿の方に共通する性格／平均寿命の伸びに比べて最高寿命が伸びない理由／ベストセラーの生物学者が見る未来【EXTREMESCIENCE】

2023/12/02 14:57

コーチングに詳しい経営者の方に評価されたのは？【宮越大樹コーチング動画】

コーチングに詳しい経営者の方に評価されたのは？【宮越大樹コーチング動画】『コーチングが質問を受けて問題解決することと思っている方にはこれを見てほしいな！』この動画の中で紹介している、「ポジションチェンジ」という技術は、エンプティチェアと言ったりもするのですが、会社組織の問題を解決するために、2つでなく、複数のいすを使って、その人物の見ている方向をそれぞれに決めて、使う場合もあります。良く相手の目線でとか、視点でといったりしますが、頭の中でやるのでなく、実際に体を動かしながら、時には伸びをしたり、体操したりしながら、自分以外の人のいすにも実際に座って、相手になりきって、言葉を発して会話や、気持ちをぶつけ合ったりします。この体験によって、普段気づかなかった、新しい視点を手に入れたり、理解できなかった、相手の気...コーチングに詳しい経営者の方に評価されたのは？【宮越大樹コーチング動画】

2023/12/02 12:29

共感的理解にはゴールはない？？【宮越大樹コーチング動画】

共感的理解にはゴールはない？？【宮越大樹コーチング動画】『場の雰囲気を使って人を育てる企業文化の醸成の根源には、たとえ相手の立場に立ってみても、相手の本当の気持ちをすべて知ることは出来ないという原理原則があある！』少し前から、1on1ミーティングが重要という話が良く聞かれるようになりましたが。これは、コーチングのことでもあるわけですが、このコーチングの重要な考え方のひとつに、共感的理解があります。「あ、あれね！相手の立場に立って、話を聴いて、相手の気持ちを理解するってやつでしょ。僕、相手の気持ちを慮るの得意だから、いつもやってるよ、案外簡単、みんなは出来てないみたいだけど！」こんな風に思っている方、普段の生活でも感じている方、結構多いんじゃないでしょうか？残念ですが、それは分かった気になっているだけで、た...共感的理解にはゴールはない？？【宮越大樹コーチング動画】

2023/12/02 10:31

いつも先送りしてしまうと悩んでいる人は、この動画をみてくださいお勧めです。続けられないのは、あなたに、やる気や根性がないからではなかった！

【ベストセラー】「やる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツ」を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】【今回の重要なキーワード】1、あなたが動けないのは、生き残りの本能、現状維持バイアスが働くから2、動ける人は、やる気の脳神経伝達物質、ドーパミンをうまく使うために、小さな行動をすぐにやる3、仮決め、仮行動で、些細な事から動いてみる、失敗しない10秒行動を使って行動し始める4、前日に、ちょっとだけ手を付けておく、アクセスタイムを短くできる5、やるべき行動と場所をセットで決めておく⇒アンカリング6、すでに習慣化していることに追加して新しい習慣を作る7、意持ちよく一日をスタートさせることを習慣にする最初に『すみませんでした』とお詫びしたいと思います。僕は、ほとんど先送りをしたり、なかなか動けないということは...いつも先送りしてしまうと悩んでいる人は、この動画をみてくださいお勧めです。続けられないのは、あなたに、やる気や根性がないからではなかった！

2023/12/02 08:45

仕事がつらくて口癖が「何かいい事ないかなー？」になっている人に見ていただきたい！つまらない仕事を楽しくする方法【精神科医・樺沢紫苑】

つまらない仕事を楽しくする方法【精神科医・樺沢紫苑】【今回の重要なキーワード】1、仕事をしている人にアンケートを採ったところ60%以上の人が、仕事がつらいと思っていることが分かった2、やらされ仕事、コントロール感のない仕事の事がつらいと感じられる3、コントロールできない事でなく、コントロールできることに取り組むとストレスは少ない4、自分でコントロール感を増やしていく5、見やすい資料を工夫して作るなど、オリジナリティーを入れる事によって、コントロール感をあげていく6、『インプット仕事』⇒『アウトプット仕事』に切り換えていく仕事がつらくて口癖が「何かいい事ないかなー？」になっている人に見ていただきたい！つまらない仕事を楽しくする方法！僕の家族、妻、長女、次女が、仕事や、学校から帰ってきたときに行う、共通してい...仕事がつらくて口癖が「何かいい事ないかなー？」になっている人に見ていただきたい！つまらない仕事を楽しくする方法【精神科医・樺沢紫苑】

2023/11/28 09:52

『当たり前なことなど何一つ存在しない！』進化を頭において考えると仕事の中で使う言葉の使い方が大きく変わる！

【落合陽一】16万部超の話題作『生物はなぜ死ぬのか』の著者・小林武彦と語る、私たちが「死ななければならない」理由と人が「生きる」本当の意味とは？『生物の進化、生き残りの本能に振り回されながら生きていることが解ってくると、言葉の使い方も変わってくる！？』星空を眺めたり、大自然に触れていると、日常で抱えている悩みが、いかにちっぽけなことであるかが見えて来て、一気に悩みがなくなってしまうことがあるように、時には大きな視点で捉えてみると、物事の意外な本質が見えてきたりすることがあります。今回も、宇宙の誕生に匹敵するくらい大きな視点、生物の誕生や、進化という大きな視点を普段から持っていると、毎日の、コミュニケーションで使う言葉の選択が変わってくるというお話です。僕が今、取り組んでいる、カルチャーチェンジの取り組みが...『当たり前なことなど何一つ存在しない！』進化を頭において考えると仕事の中で使う言葉の使い方が大きく変わる！

2023/11/27 19:53

意外！まるでイメージとは正反対の効果！ため息はやる気を増進し、集中力を高める効果があるとがわかってきた？！

意外！まるでイメージとは正反対の効果！ため息はやる気を増進し、集中力を高める効果があるとがわかってきた？！ため息をつくと聞いてあなたはどんな印象を持ちますか？きっとネガティブで、覇気のない、やる気のない人のイメージを思い浮かべるのではないでしょうか？「俺の前でため息つくなよ、俺まで気分が落ち込んじゃうじゃないか、他でやってくれ」「ため息をつくと幸せが逃げる、横で聞いているだけで気が滅入るわ！俺まで運が悪くなる」きっと、職場でもよく見かける光景ではないでしょうか？では、ため息と言う生理現象がどんな時に起きるのか？というと、こんな風に説明されています。『人はストレスがかかると、生理反応として交感神経が働き、精神だけでなく身体全体も緊張状態になります。身体が緊張していると、呼吸が速く浅くなり酸欠状態に陥るため、...意外！まるでイメージとは正反対の効果！ため息はやる気を増進し、集中力を高める効果があるとがわかってきた？！

2023/11/25 06:17

『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも前時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』幸福経営学は、これら多くの企業が抱える課題を解決できるのか？

慶應MCCクロシング前野隆司「幸福経営学」第1回＜全編＞『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも全時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』幸福経営学は、これら多くの企業が抱える課題を解決できるのか？そして、社員の幸福を追求する企業がスタンダードになる日は来るのか？まず、今回画像データとして引用させていただいてきる、「幸福感とパフォーマンスの関係」を見てください。あなたが経営者だとして、この数値から何を感じますか？この動画の中で、幸福研究の第一人者、慶応大学MCCクロシング前野隆司氏が引用している、ハーバードビジネスビュー2012のデータです。経営者が抱える2大経営課題は、「市場変化への適応と競争力の維持」そして、「人事の問題人材の確保と維持」です。この数値から...『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも前時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』幸福経営学は、これら多くの企業が抱える課題を解決できるのか？

2023/11/16 21:38

『僕がブログを書いている理由そして、僕が研修作りに積極的に取り組む理由、言葉が場の雰囲気を創り、企業の文化になっていく！』

【Amazon流の会議術】長文を書いて会議冒頭で黙読／リーダーは伝えたいことを文章に落とし込め／チームで情報収集の役割分担／マネジメントメモの作り方【ジェームズ・ライニー3話】『僕がブログを書いている理由そして、僕が研修作りに積極的に取り組む理由、言葉が場の雰囲気を創り、企業の文化になっていく！』私がブログを書いている理由ですが、今回の動画で紹介されていることとほとんど同じで、びっくりしました。まず1つめは、自分の中の気づきを、言語化することで、自分の頭の中でまとまっていない考え方を整理したり、2つめですが、現場に入っているときは、伝えるためにマニュアル化して、知識の平準化を図ったり、目的に向かってベクトルを同じにしたりするために使っています。さらに、3つめですが、動画と同様に、新しく、チームに入ってきた...『僕がブログを書いている理由そして、僕が研修作りに積極的に取り組む理由、言葉が場の雰囲気を創り、企業の文化になっていく！』

2023/11/16 15:04

『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも前時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』社員の幸福を追求する企業がスタンダードになる日は来るのか？

慶應MCCクロシング前野隆司「幸福経営学」第1回＜全編＞『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも全時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも前時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！この3社に共通している事がある、3社とも、圧倒的な成果を上げてはいるが、経営手法が、前時代のままの経営手法で、行き過ぎた、利益至上主義であったり、行き過ぎた上下関係によるパワハラであったり、致命的問題を抱えていたにも関わらず、認識が非常甘く、コンプライアンスやガバナンスの改革に取り組んでこなかったところだ。参考書籍：平本あきお前野隆司『アドラー心理額×幸福額でつかむ幸せに生きる方法』『ビッグモーター、ジャニーズ、宝塚歌劇、いずれも前時代の体質を引きずりながらも結果をだしてきた企業が今、窮地に立たされている！』社員の幸福を追求する企業がスタンダードになる日は来るのか？

2023/11/15 20:03

アドラー心理学×幸福学 どのように性格がつくられるのか？【ゲスト】前野隆司さん

アドラー心理学×幸福学どのように性格がつくられるのか？【ゲスト】前野隆司さんアドラー心理学×幸福学どのように性格がつくられるのか？【ゲスト】前野隆司さん

2023/11/12 20:08

『自己受容の重要なキーワードは、自分を否定しないです、自責とは違うのです』歴史的観点で捉えると

歴史上の人物との対話から作る「自己一致」【宮越大樹コーチング動画】【今回の重要なキーワード】1、自己受容できない理由は、理想の自分や他者と比較してしまうため2、『自己受容』と『自責』は別もの自責の前に自己受容が必要3、『自己受容』出来ると、自然に出来ない自分にも向き合えるようになる。4、出来ない自分を受け入れられない自分がいることも、認識して『それでいい』と思えるのが自己受容5、『それでいい』『そのままでいい』が自己受容を促進するパワーワード6、歴史をさかのぼり、人間の事を知っていくと、全てが進化のためと気づく7、全てが進化の中でのことで、動物の脳の影響が大きいことに気づくと、さまざまなバイアスにも気づく8、自己受容の最も重要なキーワードは、『自分を否定しない』このところ、自己受容について考えている時間が...『自己受容の重要なキーワードは、自分を否定しないです、自責とは違うのです』歴史的観点で捉えると

2023/11/12 10:37

『正解がない時代の価値を生み出す組織とは、環境から受ける影響計測する事と、環境を感じる感覚を意識することから始まる！』

【良い会議・悪い会議】「クリエイティビティ」が生まれない組織の特徴【今回の重要なキーワード】1、レンズをはずす、目的を忘れて、話に耳を傾け、場の雰囲気や空気に神経を向ける2、五感や体の内部感覚にも目をむけると話すことが変わってくる3、動物と、非言語コミュニケーションンを交わし、言葉の檻から脱出する4、枠があるから余白が生まれる、余白を大切にするスペース、ポーズ5、正解がないといいつつ、リーダーが正解を持っていると本当の価値アイデアは生まれない6、新しい価値は予定調和の中では生まれない7、自分の意図を手放すためには、十分な準備をするが、漂っているアイデアを掴み取る感覚が大切8、空間を読む解像度を高くする、全身で感じる9、脳の省エネの癖をすて、すべてが始めての出会いであることを意識し続ける10、効率を捨て、ア...『正解がない時代の価値を生み出す組織とは、環境から受ける影響計測する事と、環境を感じる感覚を意識することから始まる！』

2023/11/04 11:17

『電話応対をトラブルなくスムーズに行うために心がけたい究極の3選！言葉づかいに気を,,つけていてもトラブルは発生するのはなぜか？』

絶対にやってはいけない『電話応対3選』【ビジネスマナー】仕事で損する電話応対と改善策『電話応対をトラブルなくスムーズに行うために心がけたい究極の3選！』1、ひとつ目は、自分の常識や、当たり前に捉われず、心から受け入れて、丁寧に聞くです。1000人規模の施設の電話交換業務の応対研修を平均年齢65歳の委託職員さんにしていて、気付くことがいくつかあります。そのひとつが、丁寧な言葉遣いではたから見ていると完璧な対応をしている、専任の電話交換のプロ職員さんが、かなりの確立で、電話相手を怒らせて、トラブルに見舞われている事です。施設の担当者からは、お手本にしてほしいといわれている人材で、その中のひとりは、別の会社で、電話交換の指導をしていた人材が携わっていたりします。ではなぜ、そんな電話交換のエキスパートであるにも関...『電話応対をトラブルなくスムーズに行うために心がけたい究極の3選！言葉づかいに気を,,つけていてもトラブルは発生するのはなぜか？』

2023/10/26 23:35

『信頼を得るのは難しい！誰もが知っている言葉だけど、ほとんどの人できない？！信頼！を築く7つの実践 (^_-)-☆』

【善人になるな！】絶対に人を“信頼”しないでください平本あきをさんへのリンク☆①WEBサイト☆https://hiramotoshiki.jp/◆現在お申込み可能なセミナーhttps://my.hiramotoshiki.jp/products◆書籍多数出版https://amzn.to/2KVmAIy☆②平本あきおプロフィール☆・米国アドラー大学院修士号取得（AdlerUniversityM.A.inCounselingPsychology）・東京大学大学院教育学研究科修士号取得（臨床心理）・目的論コミュニケーション提唱者【今回の重要なキーワード】1、信用と信頼の違いとは？、最初から、信頼する、信頼されようとすることは、怪しいし、気持ちが悪い！2、永続可能性のある信頼は、相手の興味関心に、興味を持ちフォ...『信頼を得るのは難しい！誰もが知っている言葉だけど、ほとんどの人できない？！信頼！を築く7つの実践(^_-)-☆』

2023/10/24 12:14

『会社は一生いるところではないという意識が必要な時代が来た！』

【孫正義が認めた男】36歳で執行役員になれたワケ【後藤達也が解説】『経営層の考えを形にするためには中間管理層のトレーニングが重要！』いつも、動画にゲストで呼ばれる方たちが関わっているトップ企業、優良企業と、地方の中小零細で70%を締める、赤字のゾンビ企業の経営者の考え方があまりにも違いすぎてビックリする。そんな中で研修をやり続けて最近気づいたことがあって、業績を10%伸ばすより、関わっている人材が変わっていく姿を見せることのほうが、企業文化や、かたくなな経営者の考え方に大きな影響を与えることが出来るということ！クリエイティブな人材を育てる研修を現場で実装しようとすると、事前に会社の理念や、行動指針などを踏まえて、それに合った研修プランをつくり、経営層にプレゼンして了解をもらい、担当役員や中間管理職と事前の...『会社は一生いるところではないという意識が必要な時代が来た！』

2023/10/19 23:54

40代はどうやって生きていけばいいですか？【心の師弟対談 糸井重里編②】

40代はどうやって生きていけばいいですか？【心の師弟対談糸井重里編②】『自らの枠から外に出て、興味関心に0から取り組み、チャレンジしてみる』40代はどうやって生きていけばいいですか？【心の師弟対談糸井重里編②】

2023/10/19 17:17

『エリート研究者が直面したコロナ禍の子育で仕事が出来なくなることの苦悩！』

【成田悠輔の推薦】働くママの苦悩！アメリカ天才学者の苦悩【公衆衛生学者】『多分男性にも女性にも理解してもらえないけど、男性中心の子育てで、仕事の結果も追い求めた過去の日々！』子供が乳幼児の時期って、仕事が大事な局面を迎えると必ずといっていいほど、具合が悪くなって病院にお世話になるんですよね。深夜、車で病院に向かっていると、オムツが外れたばかりの長女が車の中でお漏らししてしまい、車の中がおしっこだらけに、途方にくれたのを思い出しました。きっと下の娘の看病ばかりになってしまったので、さびしかったんだと思います。子育てと家事は、在宅中心の仕事だった僕が中心でやっていました、仕事の成功と、子供の笑顔の選択！、男性中心の子育てなんて、20年以上も前の地方の社会では周りは誰も理解してもらえませんでした。クレームになろ...『エリート研究者が直面したコロナ禍の子育で仕事が出来なくなることの苦悩！』

2023/09/26 19:43

『原因不明の好酸球性肺炎の原因は糞線虫でした！？』

免疫不全のレッスン26糞線虫感染症自分にとってとっても嬉しい結果が出ました！(^_-)-☆今年の1月末から苦しめられていた、好酸球性肺炎の原因が、糞線虫によるものだとわかりました。今回手術した、虫垂炎も、好酸球の過多で発生する可能性があるので、同じ原因かもしれません。更に、7年ほど前から、症状の続いていた、手足のしびれ、繰り返されるぎっくり腰、時々発生する、関節痛もすべてこの、糞線虫症の症状の中に記載がありましたので、定かではないですが、今後の治療ですべて解決するかもしれません。＼(^o^)／『原因不明の好酸球性肺炎の原因は糞線虫でした！？』

2023/09/25 02:25

『ガンが人生の1シーンにと呼べる時代』

【がんテクノロジー最前線】がんは不治の病ではなくなる/世界的トップドクターが解説/無形資産が日本の強み/がん市場マーケットで世界とどう戦うのか/カギはエンジェル投資家『ガンが人生の1シーンにと呼べる時代』ビジネスへの展開を進めることが、最終的に患者さんのメリットになることを、忖度なく考えられる、頭の柔らかいドクターの、お話が聞けます。医学界でなく、日本の医療業界の視点でお話されている姿が、とてもすがすがしいです。『ガンが人生の1シーンにと呼べる時代』

2023/08/25 06:46

行動してもらうには手順がある！？アドラー心理学×幸福学 どうして褒めても叱ってもダメなのか？【ゲスト】前野隆司さん

アドラー心理学×幸福学どうして褒めても叱ってもダメなのか？【ゲスト】前野隆司さん平本あきをさんへのリンク☆①WEBサイト☆https://hiramotoshiki.jp/◆現在お申込み可能なセミナーhttps://my.hiramotoshiki.jp/products◆書籍多数出版https://amzn.to/2KVmAIy☆②平本あきおプロフィール☆・米国アドラー大学院修士号取得（AdlerUniversityM.A.inCounselingPsychology）・東京大学大学院教育学研究科修士号取得（臨床心理）・目的論コミュニケーション提唱者参考書籍：平本あきお前野隆司『アドラー心理額×幸福額でつかむ幸せに生きる方法』行動してもらうには手順がある！？アドラー心理学×幸福学どうして褒めても叱ってもダメなのか？【ゲスト】前野隆司さん

2023/07/26 20:30

『言葉を使って何かを伝えたいと思っている人はボイトレから学べることは多い！改定版』

［TikTokですぐ100万再生］○○を擦って、喉が詰まる感じが消えます！声が出にくい方オススメ。Wonkaの歴史、プロフィールブログ【ミックスボイスの定義など】https://goo.gl/u2xhnG【line＠】↓↓レッスン問い合わせはこちら↓↓https://goo.gl/ofRUZB※動画リクエストもどうぞ↑↑【Twitter】https://twitter.com/wonkaname(気軽フォローどぞ)【Instagram】日常です。https://www.instagram.com/kubo_wonka【今回の重要なキーワード】1、言葉を使って何かを伝える仕事をする人にはボイトレがお勧め！2、ボイトレを始めて約2年、やればやるほど、アーティストや声優さんのすごさが解ってくる。3、一般のほとん...『言葉を使って何かを伝えたいと思っている人はボイトレから学べることは多い！改定版』

2023/07/11 09:03

『目的論で仕事に向かうと、当たり前に心理的安全性の高い職場環境が担保された環境が整備されていく！②』

【ここが失敗】心理的安全性が作れない職場平本あきをさんへのリンク☆①WEBサイト☆https://hiramotoshiki.jp/◆現在お申込み可能なセミナーhttps://my.hiramotoshiki.jp/products◆書籍多数出版https://amzn.to/2KVmAIy☆②平本あきおプロフィール☆・米国アドラー大学院修士号取得（AdlerUniversityM.A.inCounselingPsychology）・東京大学大学院教育学研究科修士号取得（臨床心理）・目的論コミュニケーション提唱者『絶対に失敗が許されない場所、病院で目的論を使っていくために必要な考え方は?』病院もそうですが、世の中には、ミスが絶対に許されない職場が存在します。人の命に関わる業種です。こういった職場ではたいて...『目的論で仕事に向かうと、当たり前に心理的安全性の高い職場環境が担保された環境が整備されていく！②』

2023/07/08 06:18

『場の空気、雰囲気が組織の成功を支配する！？あと一歩でうまくいかない人のたったひとつの理由は場の中で最も強いネガティブな臨場感を持った人に支配されるからだ！』

だからあなたは失敗する！あと一歩でうまくいかない人のたったひとつの理由平本あきをさんへのリンク☆①WEBサイト☆https://hiramotoshiki.jp/◆現在お申込み可能なセミナーhttps://my.hiramotoshiki.jp/products◆書籍多数出版https://amzn.to/2KVmAIy☆②平本あきおプロフィール☆・米国アドラー大学院修士号取得（AdlerUniversityM.A.inCounselingPsychology）・東京大学大学院教育学研究科修士号取得（臨床心理）・目的論コミュニケーション提唱者『場の中で、最も明確な臨場感を持っている人に、組織の空気は支配されてしまう、ネガティブな空気を撒き散らすスタッフは、勇気をくじかれていることにフォーカスして接して見る...『場の空気、雰囲気が組織の成功を支配する！？あと一歩でうまくいかない人のたったひとつの理由は場の中で最も強いネガティブな臨場感を持った人に支配されるからだ！』

2023/06/28 08:44

『65歳以上対象の新たな社員教育では1コンテンツごとに学ぶことで得られるスタッフさんのメリット盛り込み、こまめに説明する！』

『あなたの研修を受けて、人生がより良い方向に行くという根拠を示してくれないと、学びたくないんですけど！(ー_ー)!!』新卒の新入社員と違って、人生の羅針盤を過去の経験から培って来た、再雇用世代の社員さんたちは、過去自分がマネジメントをやってきた経験などに照らし合わせて、こんなことをおっしゃいます。「会社の方針だから、仕方ないので、研修は受けるけど、こんな集合社員教育で、変われるわけないし、成果も出ないと思っている。成果があるというのなら、ちゃんと、エビデンス（科学的根拠）を示してくれないと困ります！自分は大切な時間を使って研修を受けるんですから」気持ちはよくわかります、かつて僕もこんなことを思っていた時期が長い期間ありましたから！(^_-)-☆元々研修を受けたくないのですから、仕方のないことですが、この根...『65歳以上対象の新たな社員教育では1コンテンツごとに学ぶことで得られるスタッフさんのメリット盛り込み、こまめに説明する！』

2023/06/24 21:51

『65歳以上対象の新たな社員教育では1コンテンツごとに学ぶことで得られるスタッフさんのメリット盛り込む！②』

『あなたの研修を受けて、人生がより良い方向に行くという根拠を示してくれないと、学びたくないんですけど！(ー_ー)!!』新卒の新入社員と違って、人生の羅針盤を過去の経験から培って来た、再雇用世代の社員さんたちは、過去自分がマネジメントをやってきた経験などに照らし合わせて、こんなことをおっしゃいます。「会社の方針だから、仕方ないので、研修は受けるけど、こんな集合社員教育で、変われるわけないし、成果も出ないと思っている。成果があるというのなら、ちゃんと、エビデンス（科学的根拠）を示してくれないと困ります！自分は大切な時間を使って研修を受けるんですから」気持ちはよくわかります、かつて僕もこんなことを思っていた時期が長い期間ありましたから！(^_-)-☆元々研修を受けたくないのですから、仕方のないことですが、この根...『65歳以上対象の新たな社員教育では1コンテンツごとに学ぶことで得られるスタッフさんのメリット盛り込む！②』

2023/06/24 21:40

パーパス経営、人的資本経営を考える経営者、エグゼクティブコーチをしたい方。この本をお勧めします【宮越大樹コーチング動画】

これこらエグゼクティブコーチをしたい方。この本をお勧めします【宮越大樹コーチング動画】参考文献：寺沢俊哉著「会社をよくするたった1つの考え方」『お客様と喜びあえる仕事であふれている会社！本書のたった一つの考え方、ただひとつ疑問が残る、幸せに、働き甲斐をもって働ける会社は確かにすばらしい、人間は幸せになることが何より大切だから、しかし、人件費が4億で、パート社員数が1600人、働きやすさと、働き方の多様性に舵を切ったビジネスモデルは、高年齢でフルタイムで高い貢献をしたいと思っているスタッフに対してはどのような取り組みをしているのか？1000円以上の時給を支払える仕組みをどうやって作っているのか？高齢化人材を生かす経営のモデルとして詳細をぜひ知りたいと思っている(^_-)-☆』新幹線劇場の、株式会社JR東日本...パーパス経営、人的資本経営を考える経営者、エグゼクティブコーチをしたい方。この本をお勧めします【宮越大樹コーチング動画】

2023/06/20 22:29

株式投資型クラウドファンディングを使って創るファンが株持てる出版社とは？【田中泰延の野望】

【電通辞めて失業】ファンが株持てる出版社とは？【田中泰延の野望】参考文献：寺沢俊哉著「会社をよくするたった1つの考え方」『書籍の印税収入が、10%に決まっているのはなぜ?疑問から始まる、問屋さんを通さない書籍の販売ビジネスモデルを創造する！ファンが出資する仕組み、投資型クラウドファンディングを使った、出版社の仕組みとは?』僕ってこんな人です！(^_-)-☆コア1：『他人とは違うやり方で自分軸を大切に自分の人生を生ききる！！』コア2：『他人とは違うやり方で、97％の人が忘れている、そしてやってない、人は皆上を向いて自分の人生を歩いていいんだ！』という事に気づいてもらえる研修をやりたい！』ミッション：周りの人、事に捉われることなく、本当の自分の人生を、歩いていいんだ！という気づきを広めていく！セルフイメージ：...株式投資型クラウドファンディングを使って創るファンが株持てる出版社とは？【田中泰延の野望】

2023/06/20 19:30

『目的論で仕事に向かうと、当たり前に心理的安全性の高い職場環境が担保された環境が整備されていく！』

【ここが失敗】心理的安全性が作れない職場『広義目的論を職場で進めていくと、必ず直面する問題は、上司、経営陣の中に、『ダメだし』をし続ける方が必ずかなりの人数でいるという事実！』ここで、もっとも大切なのは、いきなり、脳科学のエビデンスやデータのみで説得を試みることでは、何もよい方向に進んでいかないということ！目定論を進めるためには、推進者がダメだししていては、負の連鎖がはじまるばかりになってしまう。まずは、ダメだしをしてしまう上司の、考え方と、気持ちに寄り添ってみる。ダメだしすると言うことは、部下の仕事の出来ていない所が気になっている。自分は上司で、教育をしないといけない立場だし、チーム全体のマネジメントも考えなくてなならない。だから、それを含めて、できていない社員には早く一人前になって、部署の業績に貢献し...『目的論で仕事に向かうと、当たり前に心理的安全性の高い職場環境が担保された環境が整備されていく！』

2023/06/13 12:34

日本のインフレ本物か？【日本株黄金時代が来る】／家・車・ロレックスが値上がりする理由／インフレの3つの原因／2050年日経平均30万円を唱える理由／【エミン・ユルマズ】

【日本株黄金時代が来る】日本は本当に過去30年間デフレだったのか／家・車・ロレックスが値上がりする理由／インフレの3つの原因／2050年日経平均30万円を唱える理由／今こそ借金せよ【エミン・ユルマズ】『インフレ10%時代が来るのか？日本のインフレと、米国のインフレがいつまで続くのか？の見極めが必要！』米国株の時価総額は世界の50%で割高、これは金融緩和バブルと考えられる？世界で2番目の日本企業の時価総額は世界の10分の14兆ドル、ここからインフレが続くとすると投資優位の時代が来ているということ！===========================================【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い『起業家マインドを持った優秀な右腕社...日本のインフレ本物か？【日本株黄金時代が来る】／家・車・ロレックスが値上がりする理由／インフレの3つの原因／2050年日経平均30万円を唱える理由／【エミン・ユルマズ】

2023/06/04 02:59

【藤野英人が語るインフレ時代の投資戦略】30年のデフレ脳が終わった／インフレ脳とデフレ脳の違い／デフレ脳の50、60代はきつい／JR東海の新社長に注目／新たなJTCの誕生／クソ安い新興企業

【藤野英人が語るインフレ時代の投資戦略】30年のデフレ脳が終わった／インフレ脳とデフレ脳の違い／デフレ脳の50、60代はきつい／JR東海の新社長に注目／新たなJTCの誕生／クソ安い新興企業『デフレ脳からの脱却、お金の価値が下がり、ものの価値が上がっていく時代、北陸電力は45%上がった！（inpuコスト）事業の投資は引き伸ばせば延ばすほど、高いコストを払うことになる、借金をすることが吉のインフレ脳への転換が必要！？』すでに、投資の世界でインフレ脳への転換ができている、若い世代の経営者が延びる時代が来た。【藤野英人が語るインフレ時代の投資戦略】30年のデフレ脳が終わった／インフレ脳とデフレ脳の違い／デフレ脳の50、60代はきつい／JR東海の新社長に注目／新たなJTCの誕生／クソ安い新興企業

2023/06/03 05:46

相手の興味、関心にフォーカスする、相手の目線で物事を視るスキルが信頼！【信頼＝善人になるな！】

【善人になるな！】絶対に人を“信頼”しないでください平本あきをさんへのリンク☆①WEBサイト☆https://hiramotoshiki.jp/◆現在お申込み可能なセミナーhttps://my.hiramotoshiki.jp/products◆書籍多数出版https://amzn.to/2KVmAIy☆②平本あきおプロフィール☆・米国アドラー大学院修士号取得（AdlerUniversityM.A.inCounselingPsychology）・東京大学大学院教育学研究科修士号取得（臨床心理）・目的論コミュニケーション提唱者『信頼の定義は、条件なく相手を信じること！であるのは間違いないが、ビジネスの場面では、チームとして同じ方向を向きたい、相手にブロックがある中では、結局相手の興味関心に興味を持つ事で、結...相手の興味、関心にフォーカスする、相手の目線で物事を視るスキルが信頼！【信頼＝善人になるな！】

2023/06/03 01:00

時間管理、タスク管理がうまく言っていない人ぜひ見てください！【タスク管理の本を10冊読んで無敵になった】驚愕のワナと解決策「10選」

【タスク管理の本を10冊読んで無敵になった】驚愕のワナと解決策「10選」『案外勘違いしている人が多い、ビッシリタスクを詰め込んで、意思の力にたよってがんばれば、多くの仕事量をこなせると思ってしまう、がんばりすぎの罠！』ポイントは、がんばりに頼らないというベースの考え方です。疲れて、集中力の低い状態では、絶対に生産性はあがりません。案外知られていないのが、ちょっとねむい、頭がぼーっとすると感じた瞬間、脳は眠っているのとまったく同じ状態になっているということです。こんなことも最近の研修結果では解ってきています、睡眠不足が続いている脳の状態は、酩酊状態と同じ反応速度、処理速度になっている。意思の力で発揮できる能力を変えられるという考え方は危険です。どうやったら、よりスムーズに、快適に、集中できる環境、体の状態を...時間管理、タスク管理がうまく言っていない人ぜひ見てください！【タスク管理の本を10冊読んで無敵になった】驚愕のワナと解決策「10選」

2023/05/30 04:16

【会計とファイナンスの違い】会計は過去・ファイナンスは未来／バランスシートこそ味わい深い／ファイナンスは2枚の絵で理解できる／村上ファンドは必要だった【財務戦略アドバイザー 田中慎一】

【会計とファイナンスの違い】会計は過去・ファイナンスは未来／バランスシートこそ味わい深い／ファイナンスは2枚の絵で理解できる／村上ファンドは必要だった【財務戦略アドバイザー田中慎一】【クイズで理解する財務三表の本質】バランスシートを見れば業種が分かる／上場企業の営業利益率平均は5%／ファイナンス思考を身につけよ／グローバルSPAの資金繰り【財務戦略アドバイザー田中慎一】【給与を増やすためのファイナンス戦略】儲けるための4つのドライバー／百貨店業界のリストラ策を考える／資金繰り病の治し方／ネスレの事業ポートフォリオの変化【財務戦略アドバイザー田中慎一】【会計とファイナンスの違い】会計は過去・ファイナンスは未来／バランスシートこそ味わい深い／ファイナンスは2枚の絵で理解できる／村上ファンドは必要だった【財務戦略アドバイザー田中慎一】

2023/05/19 00:20

【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ／中小企業経営は日本の隠された伸び代／危機感のない企業は潰れた方がいい／伝統産業をより良いものにしていくためには【13代 中川政七】

【中小企業には“経営がない”】まずは事業計画書から始めよ／中小企業経営は日本の隠された伸び代／危機感のない企業は潰れた方がいい／伝統産業をより良いものにしていくためには【13代中川政七】『危機感のない中小企業はつぶれた方がいい！働く場を提供するだけは、社会主義でしかない！』【中小企業には“経営がない”】まずは事業計画書から始めよ／中小企業経営は日本の隠された伸び代／危機感のない企業は潰れた方がいい／伝統産業をより良いものにしていくためには【13代中川政七】

2023/05/18 15:56

すべての人が知っておいた方がいい睡眠という生物界の謎【特別講演】「睡眠の謎に挑む 原理の追求から社会実装まで」柳沢正史先生

【特別講演】「睡眠の謎に挑む原理の追求から社会実装まで」柳沢正史先生『睡眠をとらなくさせられると、10日ほどで動物は死んでしまうのだという、脳のない生物ほやにも睡眠があるのはなぜか？疑問に答えようとしている動画？』すべての人が知っておいた方がいい睡眠という生物界の謎【特別講演】「睡眠の謎に挑む原理の追求から社会実装まで」柳沢正史先生

2023/05/17 21:25

大転換期の時代をゾーン状態で生きるのは難しいのか？【武田双雲のポジティブ・ネガティブ道】テクノロジーとの付き合い方／アリストテレスの時代に戻った

【武田双雲のポジティブ・ネガティブ道】テクノロジーとの付き合い方／アリストテレスの時代に戻った／ポジとネガは表裏一体／もしブッダが生きていたら／承認欲求は地獄／成功は幸せと関係ない／嫌な人に会わない『周りに左右されて感情を決めることが無い様に、日常を心を整えるている状態のデフォルトにしてはどうかという実験！』ネガティブのバイアス掛まくりを知っておくだけで、ぜんぜん違う。「あ、今俺、ネガティブになってんなー」と気づくことめっちゃ大切だと思います。あと、佐々木さんが仰っていた、瞑想トレーニングもいいと思います。最初は今に生きている経験をするのってやっぱり大切。そこから、瞑想的に生きられればすばらしい、なかなかできないけど(^_-)-☆チョー楽しいあなたの脳力を100%発揮させる人材研修（メンタルフロー人材育成...大転換期の時代をゾーン状態で生きるのは難しいのか？【武田双雲のポジティブ・ネガティブ道】テクノロジーとの付き合い方／アリストテレスの時代に戻った

2023/05/11 15:08

批判をしないで、素直な気持ちで、興味関心に振り切って観察すると、気づきがてんこ盛りの情報

脳科学者・茂木健一郎さんとAIについて語る生配信！[parts:eNo9ybEKwjAURmHMk+QFAk21Dmbp4iToUhDH9OZHAm1vuE2U+vRaEc904KsPdvMPZG1V034+l2l3PV1e3VE1+0ptbaMqtXbj0pUe+hEDWKfBL5AvKE+EAcIjMsRpXzKv7DQNMfXsJZinxAynMZEsKSOYESF6p++L8EycPpYi5SIwcTK/VW3bvgEm8DI0『カメラから得られるデータで、音や匂いまで収集できるなら、AIの進化のスピードさらに加速しそう、人間の脳と、AIの脳の関係、AI脳の実装の話、自然言語の中に、人間の本質が詰まっているのでは？など、今日意味深い話聞けるので、ぜひ皆さんに見ていただきたい動画』少しだけ、脳科学、...批判をしないで、素直な気持ちで、興味関心に振り切って観察すると、気づきがてんこ盛りの情報

2023/05/07 04:09

結局すべての問題解決の基点、ここが解決すれば全てが解決するは、自分を認める自己受容をどう創っていくからから始まる！

テンカイズ#17「言語化力」と「注目ANDART」書籍紹介：三浦崇宏著「言語化力」★TheBreakthroughCompanyGoはこちらhttps://goinc.co.jp/★三浦さんのTwitterはこちらhttps://twitter.com/TAKAHIRO3IURA『自己受容の流れが広がれば、社会も、組織も、会社も変わっていく、このことを言葉にして社会記号として発信できないかと考える！』あなたは今ここにいます、決して納得いかないかもしれないけれど、生まれてから今ここまでの人生をあなたは歩んできました。このことに関しては、あなたを含め、世の中の、誰がも否定できない事実。ご褒美として、たった一つのわがままとして、今日までの丸ごとの人生を『ま、よかったんじゃね！』と受け入れてもいいんじゃないか？と...結局すべての問題解決の基点、ここが解決すれば全てが解決するは、自分を認める自己受容をどう創っていくからから始まる！

2023/05/03 10:00

井の中の蛙には○○が必要なんだよ【心の師弟対談 糸井重里編①】

井の中の蛙には○○が必要なんだよ【心の師弟対談糸井重里編①】中田敦彦公式サイトはこちらhttps://www.nakataatsuhiko.com中田敦彦の妻「福田萌のYouTube-Moech.もえチャン-」はこちら/@fukudamoe【今回の重要なキーワード】1、学校の先生じゃないし、学校嫌いだという人に頼みたい2、得しないけどやろうと思ってくれる人に、いてもらいたい3、やること自体がごほうび4、やな思いは損、お金が上から降ってくる意外は、儲かっていないのと同じ、なら損はしたくない5、習い事はきらい、そのときその場であったことに対して、そのときだけの反応でやりたい、同じことの繰り返しには興味がわかない。6、チームが必要、一人でやっていく事ではだめだと気づいた、今以上の事やるためには、他人のフィールド...井の中の蛙には○○が必要なんだよ【心の師弟対談糸井重里編①】

2023/04/29 21:13

これはお勧め！！平本昭雄さんが一対一で教えてくれる、自走するメンバーが育つ！1on1コミュニケーションの秘訣[SHIAWASE2021 大公開]

自走するメンバーが育つ！1on1コミュニケーションの秘訣[SHIAWASE2021大公開]『フィードフォワードと目的論の関係を考えていたら、大切な言葉を思い出して、「安心して関われる拠り所」が見つかった！』コーチング（1ON1)は、する側と、受ける側のコミュニケーションの事を言っているのではない！コーチングを受けている人が、自分自身とコミュニケーションする事を言う！今日は、朝5時から、『フィードフォワード』について、どう説明すればいいか？個人てどう使えばいいか？組織でどう使っていけばいいのか？ChatGPT君にも協力いただいて、考えていました。少しだけ紹介するとこんな感じ(^_-)-☆フィードバックと、フィードフォワード、言葉の相手に与える印象と、影響を教えてください。フィードバックは、ある行動や発言に対...これはお勧め！！平本昭雄さんが一対一で教えてくれる、自走するメンバーが育つ！1on1コミュニケーションの秘訣[SHIAWASE2021大公開]

2023/04/25 10:25

コーチング、カウンセリング、ティーチングを三位一体で扱う【宮越大樹コーチング動画】

コーチング、カウンセリング、ティーチングを三位一体で扱う【宮越大樹コーチング動画】参考書籍：石井遼介著「心理的安全性のつくりかた」『ハラスメントが許されない21世紀の組織では、人材育成が非常に専門的なものになっている、そのため先輩スタッフ、中間管理マネージャー、そして、経営陣も人育てに関してはプロフェッショナルでないことを自覚する！』例えば、デジタル化、AIに関する対策を含めた、システム化、SaaS（サース）の導入などを、外注で導入するとします。もちろん、組織文化の変革目的で、生産性をアップして、企業価値をあげて利益を生むことを目指すわけですが、ここで必ず必要になってくるのが、人材の育成、アップデートです。仕事環境が大きく変わるわけですから、必ずセットで、スキルアップだけでなく、マインドセットを含めた、考...コーチング、カウンセリング、ティーチングを三位一体で扱う【宮越大樹コーチング動画】

2023/04/24 20:51

『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

参考文献：樺沢紫苑著『脳を最適化すれば能力は2倍になる』『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？』ジェンダーの問題は、毎日の日常の刷り込みも、日本人の遺伝子の問題も、男女の脳の違いの問題も更には、教育の問題も有るので、一筋縄では解決しない、とっても難しい問題ですね。ジェネレーションの移り変わりにより、20代男性たちの、意識が変わってきているというお話があって、男性の、家事、子育ての分担によって、女性の社会進出が進んで行くのでは？と期待されているようですが、他にも多くの問題が存在するので、解決にはならないと思います。47歳の時に、長女の小学校1年生問題に直面して、ビジネスキャリアを一旦リタイアし、子育てに専念した経験を持つ僕としては、もちろん、それはあなたの場合でし...『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

2023/04/24 14:12

『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？』ジェンダーの問題は、毎日の日常の刷り込みも、日本人の遺伝子の問題も、男女の脳の違いの問題も更には、教育の問題も有るので、一筋縄では解決しない、とっても難しい問題ですね。ジェネレーションの移り変わりにより、20代男性たちの、意識が変わってきているというお話があって、男性の、家事、子育ての分担によって、女性の社会進出が進んで行くのでは？と期待されているようですが、他にも多くの問題が存在するので、解決にはならないと思います。47歳の時に、長女の小学校1年生問題に直面して、ビジネスキャリアを一旦リタイアし、子育てに専念した経験を持つ僕としては、もちろん、それはあなたの場合でしかないと言われるかもしれませんんが、女性が、仕事の中での...『子供たちの長期休暇の時に仕事にどう向き合えばキャリアをアップグレード出来るのか？Ver1.1』

2023/04/24 11:09

「言葉には関心もこだわりも全くなかった僕が『言語化力』の本が読みたくなるなんて、ちょっとだけ言葉に興味が出てきた僕が選んだ言葉の本」

『言語化力』著者・三浦崇宏さん密着ドキュメント【三浦崇宏のコトバ】書籍紹介：三浦崇宏「言語化力」『すべては言葉で変えられると三浦さんはおっしゃいます、自称「動けるデブ」本当に魅力的で面白い言葉を使う人そんな人の書いた言葉の本』僕が言語化に興味を持ったきっかけが、博報堂で三浦さんの上司だった、嶋浩一郎さんの、旅行業スタートアップへのコンサル動画で、『お一人様』のような社会記号というものが、社会に大きな影響を与え、新しい業態まで造ってしまうということに触れて、『言葉ってほんとにすげー』と、セールスコピーが売り上げに影響するのはわかっていたけど、世の中まで変えてしまうなんて。うちは、業者でなく医者だ！言葉1つで世の中への構え方が変わる！やってみるとわかるが、僕らは頭の中のもやもやした違和感をイメージかえそれを言...「言葉には関心もこだわりも全くなかった僕が『言語化力』の本が読みたくなるなんて、ちょっとだけ言葉に興味が出てきた僕が選んだ言葉の本」

2023/04/23 18:21

『コップが目の前にあるという現実！』あなたのものと私のとでは違う『現実』見えている事に気づいていますか？。意識は幻想か？―「私」の謎を解く受動意識仮説

参考書籍：石井遼介著「心理的安全性のつくりかた」『正しいとか正しくないが問題ではない組織文化の変革を行うリーダーは現実＝思考だと自らに言い聞かせ続け出来ることを選択する！』お話するのは、今日一日で僕の身に降りかかった、笑い話のような情けないストーリー(^_-)-☆なんかしっくりこないけど・・・・昨日の夜、あまりの眠さに、明日伝えたいと思っている、『思考＝現実』という問題について頭を整理できなくなり、『ま、しょうがない、眠っている間に脳が勝手にまとめてくれるだろう」と、たかをくくって少し早く眠りについた。眠れなかった・・・・・(ToT)/~~~好酸球性肺炎の治療で投与している、ステロイドの副作用で、眠気はすごくあるのに深く眠れない！早朝3時に目が覚め、昨日できていなかった、今日食べる分のお米を研いで、炊飯器...『コップが目の前にあるという現実！』あなたのものと私のとでは違う『現実』見えている事に気づいていますか？。意識は幻想か？―「私」の謎を解く受動意識仮説

2023/04/23 07:38

『孫 泰蔵著 冒険の書』注文していた本届きました！きれいな本だなー

書籍紹介：孫泰蔵著「冒険の書」このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）『孫泰蔵著冒険の書』注文していた本届きました！きれいな本だなーまず最初に目に入ってきたのが表紙の鮮やかさです。ブルーと、グリーンがとっても綺麗です、ビジネス書の雰囲気はまったくないですね。巻末に宝地図のようなマップが挟まれていたりとか、80の質問をまとめたインデックスがあったり、参考書籍の紹介も、一冊ずつ詳しく書いてますね！表紙の画像もあるし、丁寧に作り込んだという印象を受ける本です。各所に、イラストレーターのあけたらしろめさんの、偉人挿絵が散りばめられていて、不思議な世界観を醸し出しています。僕が、小さなこ...『孫泰蔵著冒険の書』注文していた本届きました！きれいな本だなー

2023/04/22 13:32

いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？と経営者のマインドセットにあった！

いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？『いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？と経営者のマインドセットにあった！』地方の中小企業の概念が、範囲が広くてはっきり定義できていないので、はっきりとは言えませんが、お話を聞いていると、専門の人材を求めているのは、業績が順調な、中堅、中小企業かな？と思います。地方創生と、人材の流動化を目的とすると、範囲が広がって、7割の赤字企業も含まれるのだと思います。中小零細企業経営者のマインドチェンジが必要とのことですが、変わることを望まれていなければ外部から変えることはできません。マインドチェンジは、コンサルタントの仕事でもなく、コーチ、心理カウンセラーの専門領域になります。しかも経営者自信が望まれた場合に限...いつまでも「地方創生」が進まない本当の理由。再生の鍵は”大企業の人材”？と経営者のマインドセットにあった！

2023/04/21 21:58

『結局何も変わらなかった、出来なかった、今ませどおりの日常が過ぎていくだけ？と無力感に苛まれた時、実は順調だと思ってください！』

【38期DAY20】13.共同体感覚が高まるような体験をする【宮越大樹コーチング動画】『結局何も変わらなかった、出来なかった、今までどおりの日常が過ぎていくだけ？と無力感に苛まれた時、実は順調だと思ってください！』あなたが、カルチャーチェンジ（リカルチャー）企業文化の再構築に挑戦しているとして、中々前に進まないなーとか、周りからも反対ばかりされて、辛いなーと感じているのだとしたら、今回紹介している内容の中から、たった1つでもいいので、キーワードを見つけておいて思い出してください、きっとお役に立てると思います。では、今回紹介内容をお話する前に、簡単に企業文化がどのようなものかを定義させてください。企業文化、組織文化とは、日常の1つ1つの行動と反応が、長い年月をかけて、行動規範や、共有する価値観となったもので...『結局何も変わらなかった、出来なかった、今ませどおりの日常が過ぎていくだけ？と無力感に苛まれた時、実は順調だと思ってください！』

2023/04/21 12:13

【思いの言語化】『家族を大切に生きていくことを決めたんですよ、だから俺やりたい事ををあきらめようと思います』と相談したら怒られた！『馬鹿やろう！その家族に何で"おまえ自身”が入ってないんだよ！』

【言語化力】ブランドは顧客との約束ではなく●●との約束／エクスペリエンスデザイン→エクスタシーデザインへ／思考プロセスドキュメンタリー／GO三浦崇宏、SEAM石根友理恵【BRANDPIVOT】【今回の重要なキーワード】1、デジタル初のお酒は、顧客が手にするまでの、入り口が今までとはちがう、それがデジタル化のコンセプトで大切2、プロダクトは目の前の商品だけではない！3、ブランドにまつわるすべての体験がプロダクトと考える4、商品の提供する、気持ちよさ、快楽は何なのか？5、WEBADPR社員の発言ユーザーのっ口コミSNSの発信テレビの露出の全部でブランドの伝えたいものをコントロールする。6、すべてのタッチポイントで顧客に、伝えたいことが伝わるような機会を創る7、伝えたいこととは、機能面でなく、快楽8、すべては『...【思いの言語化】『家族を大切に生きていくことを決めたんですよ、だから俺やりたい事ををあきらめようと思います』と相談したら怒られた！『馬鹿やろう！その家族に何で"おまえ自身”が入ってないんだよ！』

2023/04/20 04:27

耳が空いている時間が一日3.7時間、隙間時間、ながら時間の有効利用はタイパがいいだけでなく、意外に疲れなかった

【タイパ時代の24時間インプット法】ビジネスパーソンの耳の活用法/ながら聴きで聖徳太子をめざせ/集中力の強弱でコンテンツを使い分け/耳を開放する最新インターフェース『好きな音楽を聴きながらの寝かしつけは楽しくできます、優しい顔に自然となります、自分への時間利用はストレスを少なくでき、心が安定するのです』オープンイヤーいいですね！耳からの音声入力は、12年ほど続けています。子育てと、家事と、3つの仕事を掛け持ちしなければならない時期が7年ほどあって、自分に使える時間がないのがストレスで、ながら時間と、隙間時間、移動時間、待ち時間の有効利用を考えたのがきっかけでした。自分の興味関心のある分野でポジティブな言葉の詰まった音声（音楽）を聴き続けることで、心は安定しました。もちろん2倍速以上で聴いていますが、私は、...耳が空いている時間が一日3.7時間、隙間時間、ながら時間の有効利用はタイパがいいだけでなく、意外に疲れなかった

2023/04/19 00:38

【歴史から学ぶ】日本人はなぜ手桶で水をくみ出しながら、沈み行く船に居続けようとするのか？1660年体制からの政治文化の影響遺伝子

【歴史から学ぶ】2023年を生きる4つのヒント/①なぜリーダーは間違った選択をするのか/②拡大する格差と政治/③教育投資が日本を変える/④崩壊する1660年体制【今回重要なキーワード】1、1660年、優秀な人材は、家制度（自助）、村組み、5人組（地域の援護）、お救い米（国の制度）のセーフティーネットで囲いこまれた。2、すでに死んでいる組織を救急救命措置を施して、永く続けようとするのは、処刑されないで生き残った遺伝子の影響？3、発言をする市民を「徒百姓」として捉える、文化の影響が続いている4、日本人は、世界でもまれな、メンタリティーを持っている5、結婚しない単身世界では、男性の平均寿命が、67歳に縮まってしまう恐怖！6、ベーシックインカムで生存、安全の欲求を満たし、サバイバルに恐怖する空気を変革して、チャレ...【歴史から学ぶ】日本人はなぜ手桶で水をくみ出しながら、沈み行く船に居続けようとするのか？1660年体制からの政治文化の影響遺伝子

2023/04/18 13:16

このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）

このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）書籍紹介：孫泰蔵著「冒険の書」【今回の重要なキーワード】1、なぜ、学校教育はあるのか？2、民主社会の一員として育てるため3、目的は、子供の保護だった⇒子供自由を制限し、社会を貧しくしていった。4、学校では本気で仲間と生きていくことは求められていない5、学校は刑務所と同じ仕組みで、子供たちを服従させる6、基礎が大事は本当か？つまんないいことを最初に持ってくるのは間違い7、教育は、同調圧力を生み出している8、能力主義の信仰は本当か、能力格差は、偶然で決まるパーセンテージが高い、9、リスキリングは、機械のアップデートと同じもはや意味がない10、...このままで大丈夫か？チャットGPT時代の学校教育とは～教室の不都合な真実を“禁断の書”『冒険の書』で読む～【豊島晋作のテレ東経済ニュースアカデミー】（2023年4月5日）

2023/04/15 21:18

【コロナ禍で読みたいベストセラー】『「空腹で歩く」と病気にならない』を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】Ver2答えあわせ、現実は甘くなかった！

参考文献：石原結賓『空腹で歩く』と病気にならない【今回の重要なキーワード】1、空腹で、10000歩くとオートファジーがさらに進む2、成長ホルモンが分泌される、深い睡眠を得るためには、セロトニンを多く分泌させる必要がある3、セロトニンの原料は、トリプトファン4、トリプトファン＋ビタミンB6で、脳に吸収できる栄養となる、バナナ1本で両方が摂取できる『2日に一回1万2千歩以上歩く実験を、現在1年以上実施中です、結果は4月ごろ出る予定！！』成長ホルモンは、主に睡眠に入ったっ直後のノンレム睡眠N3の時、つまり、最も深い睡眠といわれた状態になったときに、大量に分泌されると言われています。しかし残念なことに、40歳以上の年齢になってくると、この睡眠の時間が極端に短くなり、60歳以上では、青年期の約30パーセント程度の、...【コロナ禍で読みたいベストセラー】『「空腹で歩く」と病気にならない』を世界一わかりやすく要約してみた【本要約】Ver2答えあわせ、現実は甘くなかった！

2023/04/15 17:30

カルチャーチェンジ（リカルチャー）で、集団の価値観は、メンバーの進む方向に影響し、雰囲気は、メンバーの感覚、感情に影響する

【参考文献】：石井俊介著「心理的安全性のつくりかた」野田俊作著「アドラー心理学を語る性格は変えられる」『集団の価値観は、態度の決定を迫り、イエスかノーかに二分化して反対もでるけど、なぜか、集団の雰囲気は、無批判に取り入れられてしまう、このことを知っておく必要がある』企業文化を変革して、生産性の高い組織を作ろうと考えてたときにふと、ひとつのフレーズが頭に浮かんだ！『個人は集団に影響を与え、集団は個人に影響を与える！』ちょうど、視聴していた、YouTubeで、ウリケ・シェーデ先生の動画の中で、企業変革の最重要の問題点、「人は変わらない」ということへの問題解決の取り組みとして、視点を変えた、逆の発想での取り組み、「環境を変えることによって人は自然に変わっていく！」の根本的な人間真理として語られていた。人を変化さ...カルチャーチェンジ（リカルチャー）で、集団の価値観は、メンバーの進む方向に影響し、雰囲気は、メンバーの感覚、感情に影響する

2023/04/14 06:29

あの人とはうまくいかないけど、自分は自分の本当にやりたいことで貢献する・・ほんとにそれがやりたいんですか？『共同体感覚』を目覚めさせる働きかけの実例【宮越大樹コーチング動画】

『共同体感覚』を目覚めさせる働きかけの実例【宮越大樹コーチング動画】『カルチャーチェンジの最重要なポイントは、1人1人の中に、共同体感覚を見つけ醸成行くことだと思う！』企業文化の再構築を推進しようと試みると、必ずつき当たるのが人間関係的問題である回避することはできない。ここの解決が、カルチャーチェンジを上手に生かし、生産性をあげ、企業の価値を作っていくことになる。現在のように周りの環境が、信じられないスピードで変化し、それに合わせて、変化を求められている企業は、人と人、人と集団のより良い関わり、共同体感覚を身につけていく必要がある。なぜなら、そのことが、企業文化を生成していく上で、ボトルネックになっている、人間関係の問題を解決することにからだ。企業文化変革のプロセスでは、大きな会社では、ダイナモとなる、変...あの人とはうまくいかないけど、自分は自分の本当にやりたいことで貢献する・・ほんとにそれがやりたいんですか？『共同体感覚』を目覚めさせる働きかけの実例【宮越大樹コーチング動画】

2023/04/12 23:39

子供は社会が育つ環境を創るが本当の姿なのかも知れない！教育の素人でリソースの少ない親は、自分の姿でご機嫌創りを見せ続ける

【全編無料】親の教育意識をどうアップデートすべきか？つるの剛士氏、松本杏奈氏らが徹底討論！【本日の重要なキーワード】1、伸ばすべき子供能力、意識、洞察力、好奇心、思考：意識を動かすのが思考2、子供の意思決定力、大切。これを奪っている親が多い3、なぜを内にも、外にも発揮し続けること、自分の成功体験を子供にいかに伝えない4、協調性と個人主義どちらを選ぶか？ただ忖度や、同調は、協調でない、5、いろいろな個の意見があっての、協調性6、個人主義（自己受容、自己肯定感）→協調性（共同体感覚）7、子供に教えるはおこがましい、信頼、選択時に失敗できる安全基地であること8、プロセスを大切に、親自体に安全基地が必要9、親は、教育の素人と自覚せよ、子供は社会が育てる。仕組みが必要になってくる10、子供は行動をみている、子供が育...子供は社会が育つ環境を創るが本当の姿なのかも知れない！教育の素人でリソースの少ない親は、自分の姿でご機嫌創りを見せ続ける

2023/04/10 13:21

『常にやる気を挫かないというマインドと、関わり方に視点をを向ける事が相手の心のバッテリーを100％にする』

「やる気を出させよう！」ではなく「やる気を挫かない」に意識を向けてみる【宮越大樹コーチング動画】『やる気を出させる、モチベーションアップという言葉に、違和感を感じていた私に、アハと思わせてくれた、やる気を挫かないという言葉！』企業で研修をやったり、リーダーへの教育をやっていて、以前からかなり違和感を覚えていた言葉があったんです。それが、『やる気を出させる』『モチベーションをアップさせる』言葉で、横に寄り添うとか、スタッフを尊敬してとか、言ってみても、この上下関係が必ず生まれる、キーワードを見た瞬間自分で自分にがっかりしている私がいて、エネルギーが爆下がりだったんです！なんか違うなー、いいフレーズないかなーと思っていたところに、この動画を見つけることができました。一瞬で、「あっこれだ！」と直感しました。その...『常にやる気を挫かないというマインドと、関わり方に視点をを向ける事が相手の心のバッテリーを100％にする』

2023/04/08 23:27

『影響はするが親が子供の性格を作るのではない！子ども自身が自分の性格をえらびとるのです』

目からウロコ！悩みが消える！アドラー心理学（7）「主体論」／すべて自分で決めている。参考文献：野田俊作著『アドラー心理学を語る性格は変えられる』『あなたは性格は変えられないものだと思っていませんか？野田先生は性格は本当はとても変わりやすいと言っています』こんかいのタイトルは、批判を受けそうな、特にお母さんたちから、バッシング受けそうなタイトルですよね？大人にいうならまだ解るけれど、親の安全の傘の下で、養護がないと生きていけない幼少時の子供に、親の望むことに抗って、性格を選びとるなんて出来る訳ないとおっしゃると思います。はい、そのとおり例えば3歳の子供に虐待をし続ける、毒親がいたとして、自分で性格を選び取る行動をしたとしたら、本当に、いたましい、事件に発展しかねません。だから、小さな子供たちは、親の顔色を伺...『影響はするが親が子供の性格を作るのではない！子ども自身が自分の性格をえらびとるのです』

2023/04/07 15:07

超有能と名高い『ジャンプ＋』編集者に“ヒットの法則”をきいてみたが…法則がないが法則だった

超有能と名高い『ジャンプ＋』編集者に“ヒットの法則”をきいてみたが…【今回の重要なキーワード】1、ヒットの秘訣は運です、ほぼ運です！2、数をいっぱい出している、つまり打席に多く立っているということ4、ただただ丁寧にやっていく5、ある程度やっていくと、つまらないものはわかるようになる6、作家、編集関わる方、読み手も、みんな成長していることを知る7、ヒットしたのは、自分が関わったからと思わないようにしている8、ヒットのコツはないが、それそれの分野で【お作法】みたいなものはある。9．もとめられているものは、毎日変わってきている、変化が早い時代10、「マニュアルで作れるものが面白いと思うのか？」11、マンガの神様にこの行動や、発言は嫌われないか？と思っている12、人間の体と認知は変わっていない『ヒットの秘訣は運が...超有能と名高い『ジャンプ＋』編集者に“ヒットの法則”をきいてみたが…法則がないが法則だった

2023/04/07 11:40

『夢のハーモニーが生み出した小さな心の炎は、ChatGPTの出現で新しい風と出会い再び火がつきました』

『夢のハーモニーが生み出した小さな炎』1966年当時5歳だった私は、洋服店を営んで、毎日深夜まで働いていた両親の横で、毛布に包まり、毎日このテーマ曲を聴いていました。映画音楽、カーペンターズを聴いたのも、このラジオの音声からでした。毎日こんなに遅くまで一生懸命働いているのに、なぜうちはこんなに貧しいのだろうと、どんどんやつれていく母親を見ながら、悲しい気持ちになったのを覚えています。『人と違うやり方で、成功する！』『がんばっている人を応援したい！』『周りの人、事に振り回されない自分の人生を生きていいよと伝えていく！』きっと、この頃小さかった私の心の中に、今の自分につながる小さな炎が灯った瞬間があったんだと思っています。参考文献：ひすいこたろう著「あした死ぬかもよ？」残り時間が少ないことが、はっきりすると、...『夢のハーモニーが生み出した小さな心の炎は、ChatGPTの出現で新しい風と出会い再び火がつきました』

2023/04/06 23:48

「方向性の合意を持って、小さな一つ一つの行動の目的とその背景を見える化して、実践を徹底することで企業文化は変えられる！」

【目から鱗の日本経済論】アメリカの名門大経営学者が語る「タイトな文化」と日本／失われた30年に悲観するな／それぞれの国の選択を尊重【日本を知り尽くしたウリケ・シェーデ氏】『ひとつの仕事の目的の合意の積み重ねが、大きな企業文化を変化につながっていく！』シェーデ教授は、人間としてとても魅力的な方ですね！この方のつむぎだす、言葉と、雰囲気は、複雑で、悲観的で、困難なことを、シンプルで、楽観的な、到達可能な未来に変換して、その静かな情熱に触れた人の心を、ほわっと温かくて前向きな、きっと必ずできるという状態に変えてくれます。「必要なのは、小さな設定の変更！」「行動に合意があるから、行動は設定によって変わる」「文化を行動として捉えるとこれを変えることができる」人間の行動は生き残りの本能から無意識先行で始まりますが、す...「方向性の合意を持って、小さな一つ一つの行動の目的とその背景を見える化して、実践を徹底することで企業文化は変えられる！」

2023/04/06 13:27

「方向性の合意を持って、小さな一つ一つの行動の目的とその背景を見える化して、実践を徹底することで企業文化は変えられる！」

【目から鱗の日本経済論】アメリカの名門大経営学者が語る「タイトな文化」と日本／失われた30年に悲観するな／それぞれの国の選択を尊重【日本を知り尽くしたウリケ・シェーデ氏】『ひとつの仕事の目的の合意の積み重ねが、大きな企業文化を変化につながっていく！』シェーデ教授は、人間としてとても魅力的な方ですね！この方のつむぎだす、言葉と、雰囲気は、複雑で、悲観的で、困難なことを、シンプルで、楽観的な、到達可能な未来に変換して、その静かな情熱に触れた人の心を、ほわっと温かくて前向きな、きっと必ずできるという状態に変えてくれます。「必要なのは、小さな設定の変更！」「行動に合意があるから、行動は設定によって変わる」「文化を行動として捉えるとこれを変えることができる」人間の行動は生き残りの本能から無意識先行で始まりますが、す...「方向性の合意を持って、小さな一つ一つの行動の目的とその背景を見える化して、実践を徹底することで企業文化は変えられる！」

2023/04/06 13:27

『職場の人間関係論、好きか？嫌いか？出なくちょうどいい距離感が大事』

嫌われる勇気を読んでもアドラー心理学の本質は理解できません。『職場の人間関係論、好きか？嫌いか？でなくちょうどいい距離感が大事』『ほめるのではない、相手のほか人への貢献を認める』書籍紹介：野田周作著アドラー心理学を語る1「性格は変えられる」アドラー心理学を語る4「勇気付けの方法」平本あきおさんは、アドラー心理学、コーチング、カウンセリング、瞑想などの心理学系だけでなく、職場の生産性を上げるためのアイデア、マーケティングで、コーチ、カウンセラーが、マネタイズするまでの実践方法までを包括的にお話できる、稀有な実践化でもあります。メチャクチャ面白い話が詰まった動画いっぱいあるので、興味がある方、ビジネスの現場を、自立自走の職場にしたいと思っている方は、ぜひ、ほかの平本さんの動画にアクセスしてみてください。トップ...『職場の人間関係論、好きか？嫌いか？出なくちょうどいい距離感が大事』

2023/04/05 19:45

「自分らしさ」を貫ける人、どんな環境どんな人からも学べると腹おちしている人だった

「自分らしさ」を貫ける人が実践する、運を高める方法【本日の重要なキーワード】1、自分らしさは、ステージごとで、どこに重きを置くのかによって変わる、「自分、相手、環境」今は自分が大事2、問題解決が好き、「困難があるほうを選択する」成長できる実感がある、好奇心3、最初は来たボールを打っていたが、自分で創るほうに変わってきた「押し付けられた仕事もマイボール」4、自分がやってきた事は、つらかった事も、振り返ってみるとつながっている、無駄なものはない、中長期で考える5、振り返ったときに、後で自分らしかった「よし」と納得できればそれが、自分らしさ6、自分らしさは、「持ち味」自分も回りもハッピーにしてくれる、役に立ったと思える。7、自分らしさは、自分ではわかりずらい、だからほかの人に見てもらうことが大切、ただ相手は選ば...「自分らしさ」を貫ける人、どんな環境どんな人からも学べると腹おちしている人だった

2023/04/05 16:22

デジタルヒューマン佐々木さん見たければどうぞ【落合陽一が実演：ChatGPTの賢い使い方】

【落合陽一が実演：ChatGPTの賢い使い方】経営戦略、アイディア出し、要約、コーディングにフル活用／英語こそ最強のプログラミング言語／人間が鍛えるべきは「好奇心」／デジタル佐々木紀彦を生成『デジタル佐々木さんが楽しい、AIが人間をどう変えるのか？人間は、からだと、好奇心を鍛えよ(^_-)-☆』今はこの世にいない人がデジタルヒューマンで生き続けていて、言ったであろうことをAIが引き継いでくれるなら、生きているあいだは、本能のままにやりたいことをやりつくしたいな(^_-)-☆一般の人たちが、簡単にデジタルヒューマンが創れるまで、あと何ヶ月なんだろう？デジタルヒューマン佐々木さん見たければどうぞ【落合陽一が実演：ChatGPTの賢い使い方】

2023/04/04 23:01

Google、メルカリ、ブリヂストン…が実践、企業にリスクをもたらす「アンコンシャス・バイアス」にどう立ち向かうべきか？

Google、メルカリ、ブリヂストン…が実践、企業にリスクをもたらす「アンコンシャス・バイアス」にどう立ち向かうべきか？【今回の重要なキーワード】1、アンコンシャスバイアスとは？無意識の偏見、無意識の思い込み、無意識の偏ったものの見方例：パイロット→男性をイメージ、終身雇用→安定など2、アンコンシャスバイアスは、プラスに作用するものもあるが、マイナスに作用するものを取り上げる3、個人に作用するリスクの例：モチベーションの低下、孤立感、疎外感、イライラ、ストレス、チャレンジできない4、職場への影響例：生産性の低下、イノベーションが生まれにくくなる、離職率が高くなる、コミュニケーションがしにくい環境、相互不信、ハラスメント5、スコアで見える化誰でもある、みんなにあるっことを認識、DiSCアセスメント6、世の中...Google、メルカリ、ブリヂストン…が実践、企業にリスクをもたらす「アンコンシャス・バイアス」にどう立ち向かうべきか？

2023/04/01 19:02

『EC業界の知の巨人、木下勝寿の「マーケティング知見」が手に入る5クエッションズ！あなたは何問正解できますか？

木下勝寿の「マーケティングの知見」をゲットできる5クイズ！広告効果が“昼だけ”悪かったらどう対応すべき？【今回の重要なキーワード&クエッション】第一問、マーケティングは何のためにある？企業のマーケティングスキルの向上は、ビジネスに平和をもたらす。その理由を述べよ！第2問、webマーケッターの定義あるキャンペーンが上限のCPOを超えていた、詳細を見ると昼間のCVRが低く採算が合っておらず、それ以外の時間帯はCVRが高く採算が合っていた。あなたはどのようにチューニングしますか？第3問、AI時代のWEBマーケッターAIの進化で購入しそうな人に広告を表示させる精度が上がった今、WEBマッケッターに求められるスキルとは？第4問、誰に何を伝えるか？あるスイーツのECサイトの「極上の四角形」というキャッチコピーを見て、...『EC業界の知の巨人、木下勝寿の「マーケティング知見」が手に入る5クエッションズ！あなたは何問正解できますか？

2023/04/01 06:29

『心理的安全性の高い場を醸成していくために必ず必要なコーチング的取り組みについて考えてみる』

【認定コーチ歴2ヵ月】緊張MAX！エグゼクティブとのセッションをフル公開【100日で一流コーチ、育てます⑨】【今回の重要なキーワード】1、相手が成長できるような関わり方をしたいが、自分の経験の枠の中でフィードバックしてしまう。2、時間が取れないので業務の中で出来る方法を探している⇔それがチャンスと受け取っている3、自分も、ただ仕事をしているわけではない？？新しい視点が見つかればお互いにメリットある4、自分が1cmでも成長（前に進むことの大切さをわかっている人の言葉）する事で今ない思考、やり方で、役立ちたい5、業務をこなす＞育成になってしまう、忙しくて時間がないといういい訳6、さまざまな視点で考えられるとスタッフも会社も成長できる7、時間がないというキーワードから、制約に捉われず目的を進めるためには何が出来...『心理的安全性の高い場を醸成していくために必ず必要なコーチング的取り組みについて考えてみる』

2023/03/30 17:13

『自分を生きる事は決して与えられている訳ではない！ライフ＆ワークを生み出すための要素とは？』

日本はなぜ「ライフとワーク」を両立できないのか？『転職2.0』著者村上臣氏、GreatPlacetoWork®InstituteJapan代表荒川陽子氏らが徹底討論！【今回の重要なキーワード】1、フェムテック：女性特有の健康課題、40%の人が抱えている苦痛、解決できれば日本企業全体の営業利益率が5%上がる2、理念採用でアンマッチを避ける入り口3、子育てや、海外赴任などの経験をみとめる、元のキャリアに戻れるしくみ4、管理職の教育、男性は知らない、女性も自分と他人の違いまずはベースの知識5、働きやすさ＋やりがい＝働き甲斐働きやすくなっても戻ってリスペックとされえる訳ではない6、トップがシフトしていく事がまずは最重要インクルーシブル、違いを認め支えあうを理解していく7、働き方の選択肢を選べる環境を作る8、管理職...『自分を生きる事は決して与えられている訳ではない！ライフ＆ワークを生み出すための要素とは？』

2023/03/29 16:54