商品コンセプトと作るための3つのルート

商品コンセプトは、3つのルートを覚えておくと多様な開発をすることが可能になります。商品コンセプトの3ルート1．ニーズルート 消費者から得たニーズ情報を起点にして商品コンセプトを作るというパターンです。花王の「クイックルワイパー」は、赤ちゃんのいる家庭で音を

ニーズとシーズをアイデアで結びつける

新商品を思いついたら、商品コンセプトが必要になります。これは商品化のシュミレーションのための重要なプロセスです。商品コンセプトは、思いつきをお客様が判断・評価できるまでに落とし込んだものです。建物の建築などでは、パース絵や模型がこれに該当します。社内での

環境分析の基本ツールSWOT

環境分析を行う際によく使われるツールとしてSWOTがあります。・強み（Strength）・弱み（Weeakness）・機会（Opportunity）・脅威（Threat）これらの頭文字からとられたものです。新商品の開発の際はもちろん、既存商品や販売戦略の検討など、さまざまなシーンで利用さ

環境分析で魅力的なテーマを見つける

環境を分析して魅力的なテーマを見つけるには、成長が見込めて、自社の強みを生かせる新商品の開発テーマを探すことが大事です。たとえば家を建てようとした場合、まずは土地探しをします。新商品を開発する際の環境分析は、これと同じで、魅力的なテーマというのがよい土地

新商品を企画する際の4つのステップ

新しい商品やサービスを発案したら、一つずつステップを踏んで進めていきましょう。新しい商品を企画するためには、4つのステップがあります。1．環境を分析する2．新商品のコンセプトを作る3．新商品のコンセプトを絞り込む4．マーケティング基本戦略にまとめる4番目

迷ったらターゲットに戻れ！

マーケティングは、ある意味で情報を収集するための手段であり、情報を整理する手段、そして分析する手段でもあるのです。情報を整理しているうち、自然に発想が生まれてくるので、マーケティングは発想を助けるものということもできるのです。また、マーケティングは考えを

仕事の成果を左右する3ステップ

どんな職種においても、仮設と検証という作業は大事です。仮説というのは、状況を分析して、独自の発想を加えることで生まれるものです。営業マンであれば、「この売り場にはこんなポップをつければもっと売り上げが上がるかもしれない。」と考えるのが仮説です。経理の合理

新しい価値を世に出す力の利用法

価値を創造して提供できる人材になるためには、・新しい価値を生み出す力・新しい価値を組み立てる力・新しい価値を世に出す力この3つが必要になります。そしてこの3つの力を、それぞれの立場において考える必要があるのです。「新しい価値を世に出す力」に必要なスキルは

新しい価値を組み立てる力の利用法

価値を創造して提供できる人材になるためには、・新しい価値を生み出す力・新しい価値を組み立てる力・新しい価値を世に出す力この3つが必要になります。そしてこの3つの力を、それぞれの立場において考える必要があるのです。「新しい価値を組み立てる力」に必要なスキル

新しい価値を生み出す力の利用法

価値を創造して提供できる人材になるためには、・新しい価値を生み出す力・新しい価値を組み立てる力・新しい価値を世に出す力この3つが必要になります。そしてこの3つの力を、それぞれの立場において考える必要があるのです。「新しい価値を生み出す力」に必要なスキルは