最速の情報処理試験の論文対策

プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」過去実績3設問出題年度3回**確認済みの部分を再び手直しした時には、リグレッションテストをしなければなりません。なぜならば、確認済み機能や性能に想定外のデグレードが発生する場合があるからです。この試験での出題傾向としては2つあり、デグレードの懸念がある程度予測される部分に改修する場合と、一見デグレードが直接関連しそうにない部分に改修する場合があります。いずれにせよプロジェクトマネージャとしては、改修後には、リグレッションテストをスケジューリングするのが基本です。改修には、デグレードが付き物であり、リグレッションテストの励行をセットでイメージできるようにしたところです。発見のコツは、確認済み箇所に改修が発生すること。特に、結合テスト工程、総合...プロジェクトマネージャ試験対策標語「改修したら、必ずリグレッションテストせよ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/06 08:37

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」過去問9問出題年度8回開発が2次に分かれて平行で進められたり、本番環境と開発環境が並列していたりする場合には、特に注意を要します。例えば、一方が雛形になって他方が構築されているケースでは、元システムで発生した不具合対策を、コピー先のシステムでも取り込まなければ、不具合が再び発生することになります。また、1次開発のシステムの品質が低く、不具合対応が遅れた場合、平行で走っている2次開発でも、同様の対応をしなければならなくなり、コスト、期間を圧迫することになります。さらに、少し状況が異なりますが、新システムに切り替えた後、検証用として旧システムを並行運用して、処理結果を比較する場合があります。このときは両システムの処理結...プロジェクトマネージャ試験対策標語「並立するシステム環境/作業が登場した時は、整合性に注意せよ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/05 02:26

プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」*プロジェクト内やユーザ部門間で、意見が調整できないときは、権限を持つ上席者を会議体に列席させたり、直接、全体に方針を下命してもらうと効果的です。給料を余分にもらっているのは、何も威張ってもらうためではありません。強力な権限を持って、全体の意見を収束させることも彼らの仕事と考えましょう。「立ってる者は親をも使え！」の例えのごとく、権限者を巻き込んで調整させるのも、プロジェクトマネージャの腕の見せ所であります。発見のコツは、ユーザ間の意見の不一致、ユーザの消極的な協力体制、会社間の方針の相違、見積もりに対する想定外のコストの発生など、プロジェクトマネージャだけでは処理できないことが描かれていること。…プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェク...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「調整が困難なときは、上席者を巻き込め！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/04 01:42

プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ論文試験対策「書く上での注意事項！過剰なインデントはしないこと」次に、注意していただきたいのが、章や節の過剰なインデントはしないという点です。これも箇条書き同様、行数稼ぎと取られる危険性があります。例え、行数稼ぎではないと好意的に受け取ってもらえても、原稿用紙でこれを過剰にすると見た目にも良くありません。例えば4階層のインデントを平気で行う方がいます。これは、視覚的にかえって逆効果になります。一行25文字しかない解答用紙に記述するので、インデントすると空白部分が目立ってしまい見栄えやバランスがよくありません。やはり、このようなことは、避けたいところです。本番試験でするかしないか迷っている時間はありませんので、基本的にインデントは行わないと決めておいたほうがよいと思われます。…プロジェクトマ...プロジェクトマネージャ論文試験対策「過剰なインデントはするな！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/03 15:22

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」論文の「章」や「項」の設計を考える場合、問題文が重要になってきます。問題文に載っているヒントを、「項」のタイトルや論述内容に利用するわけです。問題文上のこのような箇所を私は「キーポイント」と呼んでいます。キーポイントは、「このヒントに近い内容で論述してほしい」という、出題者からの暗黙の指示と理解いただきたいと思います。したがって、このキーポイント部分の中から材料を選択し、その中の文言を流用したり、近い内容で論述したりするのが基本となります。例えば「2－1、成果物の再利用で期待した効果、課題・対策」を考えてみましょう。この節は、先ほど合成して作成したことからも分かるように「成果物の再利用に関し、期待した効果」と「有効利用を図る上での課題と対策...プロジェクトマネージャ論文試験対策「論文ネタは問題文からヒントを得る！」

2021/08/03 08:46

プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」4問出題年度3回どの工程であっても、変更要件が発生した場合には、あらかじめ定めた変更管理手順に従って作業しなければなりません。情報処理試験でよく出てくるシーンは、ユーザから直接開発担当者が変更依頼を受けて、本番変更しトラブルに繋がるケースです。変更管理手順を適用した場合のメリット・デメリットを問う過去問も出ていますが、基本は手順を遵守することです。管理手順の内容ばかりでなく、遵守させるためのプロジェクトマネージャとしての工夫点を問う問題が今後も出題されると思われます。発見のコツは、変更依頼が直接開発担当に持ち掛けられたり、ルールが決まっていないシーンがあれば疑うこと。解答のコツは、変更管理の仕組みを…カラーで、問題文のポイ...プロジェクトマネージャ午後1試験対策標語「変更要件が発生したら、変更管理手順に従って作業しろ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/02 09:26

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」スケジュール表が添付されているケースは結構あります。問題文の前文にあってスケジュール線が一本のスケジュール表は、有力なヒントとなることは少ないようです。全体スケジュールを簡潔に説明するために付けられている場合が多いからです。しかし、次のような場合には注意が必要です。①問題文に2つ以上のスケジュール表が添付されている。②複数のスケジュールが混記されている。例えば、1つのスケジュール表の中に、スケジュール線が複数あって、部分的にスケジュール線が重なっているか、スケジュール線同士を結びつける縦系の線がある。③スケジュール表がある他に、問題文の中でも具体的な数字で日程やスケジュールの説明がある。...プロジェクトマネージャ試験対策標語「スケジュール表に加え、問題文に具体的な日程説明があったときは、表と説明を照らし合わせろ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/02 00:36

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」8問出題年度7回開発工程やテスト工程では、一箇所に手直しが入ると、もう一度やり直さなければならなくなることが多くなります。手直しする範囲が、明らかに他に影響を及ぼさないことが分かっていればこのようなこともなくなり、工程は整然と進めることができます。下流の開発系の試験区分では、単純に、レグレッションテストの要否を問う出題が多いようです。しかし、工程管理を担う本試験区分では、非効率にならないようマネジメントができるかどうかを試す目的で出題されることがケースが多いと思われます。発見のコツは、複数の作業や工程が並存している状態になっており、互いに影響する部分と無い部分があることです。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「プロジェクトマネージャ誰も教え...プロジェクトマネージャ試験対策標語「独立性の高い部分は別作業で進めろ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/01 17:49

プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」 #プロジェクトマネージャ

プロジェクトマネージャ試験「テスト工程では、テストデータ、テストケースの品質にも配慮せよ！」6問出題年度3回テスト工程では、テスト対象となるソフトやハードの品質の評価が大切なのは言うまでも無ありません。しかし、それ以前に、テストデータやテストケースの内容や量に問題があれば、テスト自体の品質が低下してしまう危険性があります。よって、どのようなテスト計画を策定し、どのようなテストデータを用意し、どのようなテスト量をこなすかが、問題となってきます。テストデータに関しては、業務の実態に合ったテストデータを本番環境から入手したり、過不足の無いデータ量を準備することが大切です。また、テストケースの網羅性を十分に確保し、どうしても再現できないケースには、机上で確認するなどの工夫も必要です。プロジェクトマネージャ試験対策書籍「...プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「テストでは、データ、テストケースの品質に配慮せよ！」#プロジェクトマネージャ

2021/08/01 13:18