中小企業診断士　地域活性化伝道師のブログ

まずは、「水平統合」から初めよう！！

希望するM＆Aの相手先企業の特徴（買い手）を見ると･･･

2024/04/18 06:17

中小企業でもM&Aが活発化している！！

事業承継・引継ぎ支援センターの相談社数・成約件数の推移を見ると･･･

2024/04/17 06:25

M&Aが活発化している！！

M＆A件数の推移を見ると･･･

2024/04/16 06:10

事業再構築で従業員の自主性を高めよ！！

従業員の自主性の変化及び事業再構築の取組状況別に売上高年平均成長率の分布を見ると･･･

2024/04/15 07:04

従業員の自主性を高めよ！！

事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に事業再構築の取組状況を見ると･･･

2024/04/14 06:53

後継者は前線で実務を担当せよ！！

事業再構築の売上高増加への寄与状況別に後継者の準備期間中の取組を見ると･･･

2024/04/13 06:18

後継者は事業再構築に取り組む前に強みを深掘りせよ！！

事業再構築の売上高増加への寄与状況別に事業再構築を成功させるための取組を見ると･･･

2024/04/12 06:06

先代は後ろ姿で示せ！！

先代経営者や従業員から理解を得るための取組を見ると･･･

2024/04/11 06:11

先代は新たな取り組みを見守ろう！！

事業再構築を行った際の反応を見ると･･･

2024/04/10 06:21

従業員の信任状況を確認してから再構築に取り組もう！！

従業員からの信認状況別及び事業再構築の取組状況別、売上高年平均成長率の分布を見ると･･･

2024/04/09 05:52

再構築は承継前に検討しよう！！

事業再構築の検討開始時期別に事業再構築の効果（売上高の増加）を見ると･･･

2024/04/08 06:16

再構築は後継者にまかせよう！！

事業承継後の意思決定の状況別に事業再構築の取組状況を見ると･･･

2024/04/07 09:44

再構築を推進する人材を確保しよう！！

事業再構築を進める上での課題を見ると･･･

2024/04/06 06:24

再構築で経営者として成長しよう！！

事業再構築の効果を見ると･･･

2024/04/05 05:58

再構築で成長軌道に乗ろう！！

事業再構築の取組状況別に売上高年平均成長率の分布を見ると･･･

2024/04/04 06:10

再構築で好循環サイクルを形成せよ！！

業再構築の効果を見ると･･･

2024/04/03 06:28

危機感から再構築に取り組め！！

事業再構築を実施した理由を見ると･･･

2024/04/02 06:00

若いうちに再構築せよ！！

事業承継時の経営者年齢別に事業再構築の取組状況を見ると･･･

2024/04/01 05:47

後継者は自社事業を再構築せよ！！

事業再構築の取組状況を見ると･･･

2024/03/31 06:01

後継者は従業員にも権限を委譲せよ！！

権限委譲の状況別に事業承継を契機とした従業員の自主性の変化を見ると･･･

2024/03/30 05:32

後継者はまず経営理念を語れ！！

事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に従業員の自主性を促す取組の実施状況を見ると･･･

2024/03/29 07:19

自主性を高めることは増収につながる！！

事業承継を契機とした従業員の自主性の変化別に売上高年平均成長率の分布を見ると･･･

2024/03/28 06:05

交替後、従業員の自主性は高まっているか？？

事業承継を契機とした従業員の自主性の変化を見ると･･･

2024/03/27 05:51

後継者は先代とじっくり話し合う！！

先代経営者との事業承継後の処遇に関する対話状況別に先代経営者の事業承継後の関与に対する満足度を見ると･･･

2024/03/26 06:34

事業承継後の先代経営者の役割とは？？

事業承継後の意思決定の状況別に先代経営者の事業承継後の役割を見ると･･･

2024/03/25 06:27

後継者は自社の弱みと脅威を探る！！

事業承継後の意思決定の状況別に後継者の準備期間中の取組を見ると･･･

2024/03/24 06:49

投資の意思決定は後継者に任せる！！

事業承継後の意思決定の状況別に事業承継前と比較した投資額の変化を見ると･･･

2024/03/23 06:24

先代経営者の関与は控えめに！！

事業承継後の意思決定の状況別に従業員からの信認状況を見ると･･･

2024/03/22 06:55

先代経営者の多くは職場に残る！！

先代経営者の引退後の勤務形態を見ると･･･

2024/03/21 06:19

事業承継に向けた具体的な準備とは？？

事業承継類型別に後継者の準備期間中の取組を見ると･･･

2024/03/20 05:44

事業承継にはどれくらの準備期間が必要か？？

事業承継類型別に見た、事業承継の準備期間を見ると･･･

2024/03/19 07:16

事業承継にはどれくらの準備期間が必要か？？

事業承継類型別に見た、事業承継の準備期間を見ると･･･

2024/03/19 06:07

事業承継すると企業は活性化する！！

事業承継実施企業の承継後の売上高成長率を見ると･･･

2024/03/18 09:37

後継者は親族以外が増加中！！

事業承継をした経営者の就任経緯を見ると･･･

2024/03/17 09:17

承継先は、親族？従業員？それとも社外？？

事業承継の類型を見ると･･･

2024/03/16 07:09

事業承継税制の特例とは？？

特例措置と一般措置の比較を見ると･･･

2024/03/15 06:56

後継者には伝えていますか？？

後継者候補に対する引継ぎ意思の伝達状況を見ると･･･

2024/03/14 06:03

後継者がいない。その理由とは？？

経営者の年代別に後継者の選定状況を見ると･･･

2024/03/13 07:17

何歳で引退しますか？廃業しますか？？

事業承継・廃業予定年齢を見ると･･･

2024/03/12 07:32

誰を後継者にしますか？？

経営者の年代別に後継者不在率低下の寄与度を見ると･･･

2024/03/11 06:35

後継者を確保していますか？？

年代別に中小企業の経営者年齢の分布を見ると･･･

2024/03/10 06:24

過半数の休廃業・解散企業が黒字である！！

休廃業・解散件数の推移を見ると･･･

2024/03/09 06:10

海外展開で成功の鍵を握るのは何か？？

海外展開実施による売上高・経常利益への貢献度を見ると･･･

2024/03/08 07:25

海外展開していますか？？

企業規模別に直接輸出・直接投資企業割合の推移を見ると･･･

2024/03/07 06:19

新規事業は情報の共有化が成功の鍵！

新規事業創出に取り組んだ際の既存事業に従事する社員の理解状況別に理解を得るための工夫・取組の実施状況を見ると･･･

2024/03/06 06:02

新規事業に相応しい経営者の姿勢とは？？

新規事業創出に取り組んだ際の組織体制の工夫・取組を見ると･･･

2024/03/05 06:15

権限委譲の具体的な取組とは？？

経営者からの権限委譲を進めた際の、社員の動きに統一感や一貫性を持たせるための工夫・取組の内容を見ると･･･

2024/03/04 06:20

権限委譲で売上を高めよう！！

経営者からの権限委譲を進めたことによる効果別に既存事業拡大と新規事業創出の取組状況を見ると･･･

2024/03/03 07:50

どの業務を権限委譲していますか？？

経営者からの権限委譲の状況を見ると･･･

2024/03/02 08:01

従業員に権限委譲していますか？？

経営者からの権限委譲の状況を見ると･･･

2024/03/01 06:50

経営を透明化させる効果とは？？

経営の透明性を高める取組の実施状況別に売上高増加率の水準見ると･･･

2024/02/29 06:08

どのような取組で経営を透明化していますか？？

従業員規模別に経営の透明性を高める取組の実施状況を見ると･･･

2024/02/28 06:28

経営の透明性を高めていますか？？

経営の透明性を高める取組の実施状況を見ると･･･

2024/02/27 07:20

「変革人材」をどのように雇用すべきか！！

外部から確保した変革人材との契約形態を見ると･･･

2024/02/26 06:51

「変革人材」として紹介されることの喜び！！

外部から確保した変革人材を選定した際に、重要視した要素を見ると･･･

2024/02/25 06:41

互いの距離を埋めることが「変革人材」の役割！！

内部で育成した変革人材を選定した際に、重要視した要素を見ると･･･

2024/02/24 06:13

「変革人材」が売上を高める！！

変革人材の有無別に売上高増加率の水準（中央値）を見ると･･･

2024/02/23 07:03

「変革人材」は外部から確保しよう！！

外部から確保した変革人材の知識・スキルを見ると･･･

2024/02/22 06:52

「変革人材」は御社にいる！！

経歴別に直近10年間における変革人材の有無を見ると･･･

2024/02/21 06:22

どのような基準で「右腕人材」を選定すべきか？？

経歴別に右腕人材を選定した際に重要視した要素を見ると･･･

2024/02/20 06:28

「右腕人材」を確保したいなら、何をすべきか？？

人材戦略の策定状況別に右腕人材の有無を見ると･･･

2024/02/19 06:07

「右腕人材」は売上を高める！！

既存事業拡大と新規事業創出に取り組んだ際の右腕人材の関与度合いを見ると･･･

2024/02/18 07:06

御社には「右腕人材」と「変革人材」はいますか？？

直近10年間における右腕人材の有無を見ると･･･

2024/02/17 06:09

人材戦略は経営戦略と紐付けていますか？？

経営戦略と人材戦略の紐づけ状況を見ると･･･

2024/02/16 05:55

人材戦略を採用していますか？？

直近10年間における人材戦略の策定状況を見ると･･･

2024/02/15 06:36

リスキリングは自社を増収させる！！

役員・社員に対するリスキリングの機会の提供状況別に売上高増加率の水準を見ると･･･

2024/02/14 06:35

社長はリスキリング環境を形成せよ！！

経営者のリスキリングの取組状況別に役員・社員に対するリスキリングの機会の提供状況を見ると･･･

2024/02/13 06:20

社長がリスキリングに取り組む会社は好業績である！！

経営者のリスキリングの取組状況別に売上高増加率の水準を見ると･･･

2024/02/12 08:27

社長の半数はリスキリングに取り組んでいる！！

経営者のリスキリングの取組状況を見ると･･･

2024/02/11 06:56

社長は第三者との交流で成長する！！

経営者就任前後の成長意欲の変化別に見た、経営者就任後の第三者との交流状況を見ると･･･

2024/02/10 05:48

社長の成長意欲はいかほど高いのか？？

経営者就任前・就任後における経営者の成長意欲の有無を見ると･･･

2024/02/09 06:55

新規事業では既存事業の強みを活用せよ！！

新規事業創出に取り組んだ際の既存事業で培った経営資源の活用状況を見ると･･･

2024/02/08 06:55

好調なときに次の一手に着手する！！

新規事業創出を開始した際の既存事業の業績を見ると･･･

2024/02/07 07:43

成長戦略を実施していますか？？

直近10年間における既存事業拡大と新規事業創出の取組状況を見ると･･･

2024/02/06 05:48

経営戦略に必ず落とし込むべき項目とは？？

経営戦略策定時の工夫・取組別に見た、売上高増加率の水準を見ると･･･

2024/02/05 06:20

ライバルは意識せず、顧客の評価を追い求める！！

経営戦略を実行した際に活用した経営資源の強みを見ると･･･

2024/02/04 06:28

先手必勝か？後手必敗か？

経営戦略を策定した際に競合他社が多い市場を選定した理由を見ると･･･

2024/02/03 05:20

競合他社が多くいてもその市場に参入できる条件とは？？

経営戦略を策定した際に競合他社が多い市場を選定した理由を見ると･･･

2024/02/02 06:56

経営戦略ではいかなる市場特徴を選定すべきか？？

営戦略を策定した際に最終的に選定した市場の特徴を見ると･･･

2024/02/01 08:36

経営戦略は、お客様を具体的にイメージして構築する！！

経営戦略を策定した際の工夫・取組を見ると･･･

2024/01/31 06:33

自社の経営戦略は評価できますか？？

自社の経営資源の分析有無別に競合他社と比較した経営戦略の自己評価を見ると･･･

2024/01/30 06:46

経営戦略を見直すタイミングとは？？

直近10年間における経営戦略の策定状況を見ると･･･

2024/01/29 06:11

段階3の5割以上は、業務効率化の実感がない！！

デジタル化による業務効率化の状況（段階3～4の企業）を見ると･･･

2024/01/28 06:23

デジタル化のゴールは労働生産性とする！！

デジタル化による業務効率化の効果（労働生産性の変化）を見ると･･･

2024/01/27 06:10

問題に気づくために棚卸をしよう！！

デジタル化の取組状況別に積極的なIT投資を行っている背景を見ると･･･

2024/01/26 07:31

デジタル化を進める前向きな理由とは？？

デジタル化の取組状況別に積極的なIT投資を行っている背景を見ると･･･

2024/01/25 06:49

無償のデジタルスキル習得プログラムを活用しよう！！

無償のデジタルスキル習得プログラムの活用を見ると･･･

2024/01/24 07:02

デジタル化への情報収集を行っていますか？？

デジタル化の取組状況別にデジタル化に関する情報の入手経路を見ると･･･

2024/01/23 06:37

デジタル化に取り組む際の課題とは？？

デジタル化の取組状況別にデジタル化に取り組む際の課題を見ると･･･

2024/01/22 06:52

自社に合ったIT投資を実践する！！

IT投資額別にデジタル化による競争力強化の状況を見ると･･･

2024/01/21 06:29

投資額と成果は比例しない？！

IT投資額別に業務効率化の状況を見ると･･･

2024/01/20 05:50

情報化を進めるには補助金を活用せよ！！

IT投資額別に手元流動性の水準を見ると･･･

2024/01/19 07:40

情報化を進める企業は更に情報化を進める！！

デジタル化の取組状況別に今後のIT投資の計画を見ると･･･

2024/01/18 07:08

IT投資に対して保守的な業種とは？？

業種別にIT投資額の傾向と今後の計画を見ると･･･

2024/01/17 07:44

ソフトウェアの開発・利用費が増加している！

IT投資額の内訳として最も多かったものを見ると･･･

2024/01/16 05:05

コロナ禍でもデジタル化は継続していた！

取組状況の進展別に年間のIT投資額を見ると･･･

2024/01/15 07:07

デジタル化は継続して取り組むべし！

2020年のIT投資額別に2021年のIT投資額を見ると･･･

2024/01/14 07:02

デジタル化投資はどのくらいすべきか？？

業種別に2020年と2021年の IT投資額を見ると･･･

2024/01/13 08:06

企業間でデジタルデバイドが進む！

デジタル化の取組状況別に感染症収束後の事業方針におけるデジタル化の優先順位を見ると･･･

2024/01/12 07:29

加齢はデジタル化を遅らせる！

経営者年齢別にデジタル化の取組状況を見ると･･･

2024/01/11 07:11