〜〜移ろいを直視する人 ドラッカーと龍馬〜〜
なんの浮世は三文五里よ。ぶんと へのなるほどやってみよ。 龍馬が乙女姉やの失意の手紙への返信に記した言葉として知られています。 龍馬のポジティブ思考が表れている言葉 負のスパイラルが言われる今の時代、”くよくよせずに前向きに行こう”と勇気づけられる言葉です。 同様にドラッカーの言葉も、時代を超えて様々な示唆に溢れています。
「IT×事務」派遣サービス『EXCEL女子』、12月1日より開始 ~ 企業の60%が求めるITリテラシーの高い女性を活かした派遣サービス ~- @Press(2013年12月2日09時30分)
「IT×事務」派遣サービス『EXCEL女子』、12月1日より開始 ~ 企業の60%が求めるITリテラシーの高い女性を活かした派遣サービス ~- @Press(2013年12月2日09時30分)Infoseekニュース【続きはInfoseekニュースへ
PMBOK@ガイド第5版が来月2013年1月第1週に提供開始になると発表されました。
PMBOK@ガイド第5版が来月2013年1月第1週に提供開始になると発表されました。 概要は ■知識エリアに10番目のエリアとして「プロジェクトステークホルダー·マネジメント」が追加された。 ■計画プロセスに以下
YAHOOでブログやってます!http://blogs.yahoo.co.jp/kenztaka
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【みのもんた】経済界からの原発停止は経済空洞化との恫喝に怒り
今朝のTBS朝ズバに細野原発大臣が出演した。 経済振興の立場ではなく、安全性の立場で原発政策をみている。 既存原発は、最低限福島規模の災害に耐えうる対策が必要条件。 利害まみれにならない若きエースであ
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬は引っ越ししました。 http://3pmc.at.webry.info/
■目標に具体化する■~優れた洞察、よき意図、よき警告にすぎない~
事業をいかにうまく定義しても、それだけでは意味がなく、 目標に具体化しなければならない。 その目標設定の中心となるのはマーケティングとイノベーションである。 ドラッカーは、その理由を、顧客が代価を支
■何を、いかにして廃棄するか■~エネルギーは昨日を防衛するために使われる。~
ドラッカーは、「われわれの事業は何か、何になるか、何であるべきか」 との問いが必要とした。 そしてさらに、企業の使命に合わないもの、顧客に満足を与えないもの、 業績に貢献しないものを捨て去ることが重
■われわれの事業は何であるべきか■~自己と他者のイノベーション~
企業は自らの目的と使命を定義する際に、「われわれの事業は何になるか」と 問うことが重要とした。 ドラッカーは、同時に「われわれの事業は何であるべきか」との問いも必要であるとする。 「われわれの事業は
■満たされていない欲求は何か■~波に乗るだけの企業と成長企業との差~
企業は自らの目的と使命を定義する際に、「われわれの事業は何になるか」と 問うことが重要とした。 これは予測される変化に適応するための問いであり、その狙いは、現在の事業を 修正し、延長し、発展させること
企業は自らの目的と使命を定義する上で、現在の事業を問うことと同時に、 これからの事業を問わなければならない。 その際に、市場動向の予測が重要であるが、”人口構造の変化”と共に、 ”市場構造の変化”も重要で
■人口構造だけが唯一予測可能な事象■~国内市場シェア40%が65歳以上~
企業は自らの目的と使命を定義する上で、現在の事業を問うことと同時に、 これからの事業を問わなければならない。 これからの事業環境を問う際に、市場動向の予測が重要であるが、 その中でももっとも重要なも
企業は自らの目的と使命を定義する上で、”われわれの事業は何か” を問うことが重要とした。 しかし、仮に”我々の事業”が成功をもたらしたとしても、それは やがて陳腐化する。 それも”せいぜい10年が限度”で
■ボートを揺することも好まない。■~成功をもたらした行動は陳腐化する。~
企業は自らの目的と使命を定義する上で、”われわれの事業は何か” を問うことが重要とした。 では、それはいつ問うべきなのか。 苦境時にこの問いかけをしなければならないのは当然であるが、 苦境に立つまで待
企業は自らの目的と使命を定義する上で、”顧客”を理解することが重要である。 顧客は消費者だけではないことが明らかにされた。 続いて知るべきことは”顧客はどこにいるか”と”顧客は何を買うか”である。 次の
企業は自らの目的と使命を定義する必要がある。 そして、その使命を定義するうえで、もっとも重要な問いが「顧客は誰か」である。 顧客の満足を作り出すことが企業の目的であるが、ではその顧客とは誰なのか?
ドラッカーは、企業が有効な事業活動を行うために、まづ必要なことは”自社をいかに定義するか”とした。 続いて自らの企業の目的と使命を定義する必要がある。 マクドナルドはハンバーガを売り、田中貴金属は金
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