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日々改善 https://blog.goo.ne.jp/yamanezeirishi

企業経営、資金繰り、人材教育その他について前向きに書き綴っています。一部例外を除きます。

企業再生などの企業支援が得意です。最近は、金融機関との融資交渉も多く手掛けています。何でもやってみないと気が済みません。同じ後悔なら、行動してから後悔したいと思っています。行動を伴わないものは、やらない事と同じだと確信しています。

日々改善
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住所
金沢市
出身
能登町
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2010/05/23

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  • Change my future life 私のこれからの人生を変える

    チョッと大袈裟過ぎかもしれませんがこれからの人生を劇的に変えます(急に思いついたかのように)年間でも最繁忙月である5月が今日で終わります。あすから2021年の半期でもある6月がスタートしますがその6月からの心持として冒頭の言葉を目標とします。ここのところ意識して「水分を一日2リットル摂取」するようにしています。運動嫌い、食事制限嫌いな私ができる唯一の健康法として一日に2リットルの水分を摂るようにしました。いまのところ身体のむくみが取れてきた以外の変化はありませんが続けていきたい習慣です。そしてもうひとつ身の回りの整理整頓徹底的に躊躇せず捨てています。捨てれば捨てるほど不要なものの中で生活していたことを実感しています。もっとも長く時間を過ごしている野々市の事務所内は不要物を搬出すれば終了という段階までモノを無くし...Changemyfuturelife私のこれからの人生を変える

  • 5年ぶりボッチ焼肉

    5年ぶり3度目のひとり焼肉へ行ってきました。実に5年ぶり前回は出張中のランチで一人ホルモン焼きその前は30年ほど前にこれまた出張中にホルモン焼きを食べに焼き肉手に一人で入って以来となりました。ここのところ心機一転?のためにせっせと部屋の断捨離をしているのですが大量の資源ごみを市の回収センターへ持って行った帰りに無性に焼き肉が食べたくなりランチをやっている店に飛び込みました。(地元の人はどこのお店か分かるはず)基本は石焼ビビンバランチです。石焼ビビンバに三元豚のバラ(かな?)ととり肉(部位不明)わかめスープとミニサラダこれで980円なのですがこれに断捨離中に出て来た1,000円札1枚に気が大きくなって上シロと牛カルビ(いずれもミニサイズ)まで追加して〆て1500円でお釣りが来ました。お昼からひとり焼肉で後片付けの...5年ぶりボッチ焼肉

  • 帳簿書類の保存期間

    押し入れの中の不要物を廃棄しています。今日は古い書類(領収書や請求書)です。帳簿書類は法人税法上7年間保存義務があります。逆に7年経過すれば破棄して良いことになります。直近の決算は2020年の6月ですのでこの7年後である2027年6月までは保管義務があります。遡れば2013年6月期までの証憑書類は破棄して良いことになります。ただし、決算書の綴りや会計帳簿は残しておきます。以外に遡って確認するケースがあるからです。あと、定款や議事録、契約書なども保存しておきます。これらも後日確認するケースがあるからです。着々と進む部屋の中の掃除(あれ?断捨離では。。。)今日と明日スッキリしたこれからを過ごすために躊躇することなくどんどん捨てて参ります。帳簿書類の保存期間

  • 人生最大の敵との闘い!

    人生最大の敵を日々浮き彫りにできてきました。私の人生最大の敵は私自身です。決して他人ではありません。敵は自分自身ということを痛感しています。楽しくないと思うのも自分上手く行っていないというのも自分身辺整理が出来ないのも自分部屋を散らかしため息をつくのも自分後ろめたさも焦燥感も諦めもすべてその感情をひき起こすのは自分自身です。周囲にいる他人にその責任を擦り付けようなんてとんでもありません。以前からお話している通り今日が今までの人生で一番楽しい日そして自分の人生最後の日かもしれません楽しみしかない一日にしたいと思っています。そのためにも自分の心の中に潜む人生を楽しくないように仕向ける自分自身と戦わなければなりません。しかもその戦い方は大上段に構えるのではなくしれっと受け流す感じが良いと思っています。朝から心晴れ晴れ...人生最大の敵との闘い!

  • 整理整頓のススメ

    これから何十年世の中に通じるビジネスモデルを探そうと躍起になっています。今年度中なら「事業再構築補助金」で事業費の3分の2を賄えるチャンスもあります。しかし、頭の中が濁っていて脳みその中にはコロナの情報←不要景気が悪い情報←不要著名人の失態情報←不要こんなもので埋め尽くされています。ので、頭の中を整理整頓するために先ずは環境を整えようと急遽整理整頓を徹底しようと思い始めました。整理とは、「今」必要なものと「これから」不要なものを区分けして不要なものを徹底的に、完膚無きほどに捨て去ることと心得過去の感傷に浸ることなく将来の使用可能性に浸ることなく徹底的に捨てて捨てて捨てまくります←まだ意欲向上段階徹底的に整理し尽くせば大小合わせて自分の目の前=脳みその中から無くなるという算段です。モノを無くしてしまえばそのあとは...整理整頓のススメ

  • 断捨離を超えたお片づけ術発見!

    私の目に見える範囲のあらゆる不用品を捨てます。有無を言わさず捨てます!懐かしいいつかはあると便利そんな感情は一切持たずに粛々と何もかも捨てます!昨夜見ていたYouTubeセッセとお片づけをするという内容でした。おかしかったのがお片づけをする前に収納グッズを大量に買ってくるという姿でした。私にも経験がある行為片づける意識高揚のために念入りな準備をする。準備の段階で9割以上片づけ終わった気になって結果、部屋中お片づけグッズが散乱しもはや手を着けるのも嫌になってしまうという悪循環こんなことを何十年も繰り返してきたように感じます。ということで昨夜のYouTubeでお勉強したお片づけ術を実践します。(反面教師なので、片づけることはしません)その名も「捨てて捨てて捨てて何もかも捨て尽くす」作戦です。捨てる対象はゴミだけでは...断捨離を超えたお片づけ術発見!

  • 正せば良い

    大きな過ちをしていました。詳細はここでは書けませんが金額にして約2000万円そのまま見過ごしていたとしたら私のビジネスモデル自体に大打撃を受けたくさんの人たちが路頭に迷いかねないところでした。この事態が発覚したのは何気ない私の一言その一言に相手が反応してくださり調べてみると過去にさかのぼり冒頭の約2000万円が出てきました。先週から何度も数字とニラメっこし関連法令や判例なども何度も調べ最後はこんな時のために事前準備していた危機回避システム迄発動して何とか事なきを得ることが出来ました。えっ!?関係者の処分はどうするんだって?なんでそんなことをする必要があるのでしょう?そこに正すべき事実が発覚しその原因を究明し再発防止を策定しつつ正しいものに直すこれ以上する何かがあるのでしょうか?どんなに過去に遡って愚痴ろうとどん...正せば良い

  • 孫正義式経営術を目指して

    純粋な投資をしようと思います。第三者割当増資を引き受けます。今回は、「育てる」「利益の分配を頂く」ことを重視します。従って、カネも出すけど口も出すパターンです。投資先の利益が大きくなればなるほど当社グループも潤うという仕組みです。ただし、ただカネを出すという訳ではないのでそれ相応の経営上のアドバイスが必要となります。イメージ的にはCFO(最高財務責任者)的位置づけで財務の健全化と資金の有効な活用を担う役回りになります。投資先企業の経営にとって不可欠な部分を当社グループがしっかり支える。そんな形を作っていきます。ちっちゃなちっちゃな似非孫正義式経営です。過去のM&Aも順調に業績を伸ばしたり回復させたりできてきましたここで停まるのではなくさらに前進する。現状維持なんてつまらないですもので(^^)/孫正義式経営術を目指して

  • 見えないものへの恐怖

    おばけ怖いですねぇ~ニシキヘビ怖いですねぇ~(見つかって良かったですね)小さな赤ちゃんに初めてゴキブリを見せるときに「かわいいね」というとゴキブリを手に取れるようになるそうです。同じようにヘビも「かわいいね」というと怖がらないようです。私達人間は「教え込まれてそれが本当だ」と自覚するようです。おばけも「怖い怖い」と教えられてきたから怖いのであって「かわいいね」と教えられれば可愛くなるのです。見えないものへの恐怖のほとんどは「教えられた思い込み」によるものです。周囲自身も経験したことがないのに「怖い怖い」と言い続けるものですからいつの間にか「怖い」「不安」という言葉だけが連鎖していきます。そのモノが本当に怖いのか不安なのかその多くが「教えられた幻想」にも拘らず身じろぎもせず自身で経験もせずにただ怖がるだけ。。。な...見えないものへの恐怖

  • 水摂取健康法やってみた(7日目)

    https://blog.goo.ne.jp/yamanezeirishi/e/fc9cc426fc0c910251e87a55c22d7f8b先週17日(月)から始めた【2リットルチャレンジ】私の決意のほどは↓↓↓こちらでお読みくださいそうだ!健康維持のためにお水を飲もう💦💦飽き性な私がチャレンジしてもう7日目になります。ので、この1週間を振り返ってみます。【2リットルチャレンジ】7日目起床時水コップ1杯←今ココ体調の変化便通改善(もともと悪くないけど)むくみ改善(気のせいかもしれないけど)血圧安定(実感)新陳代謝増(体重計調べ)睡眠改善(今朝は7時間も寝てチョッと反省)体重減らない(←ココ残念)こんな感じです。【2リットルチャレンジ】6日目起床時水コップ1杯昼食時水コップ2杯昼食後珈琲1杯ドライゼロ1本夕食...水摂取健康法やってみた(7日目)

  • うまい話が集まるわけ

    何であなたの所は良質な情報ばかり持っているの?こんな質問をされることがありますが実は良質な情報は集めるのではなく集まってくるのです。集めようとしなくても集まってくるようになるのです。勿論普段からありとあらゆる情報を集めようとしています。そして取捨選択、不要な情報、悪い情報はどんどん捨てています。そうしないと良質な情報が入ってくる余地がなくなるからです。集まってくる情報の中で良い情報を残しそして悪い情報はどんどん捨てていくけっかとして、良い情報をたくさん持っている状態にしていくのです。私は良い情報に関しては貪欲に自分自身がその情報を活用しようとします。5年以上前にはこの感覚は持ち合わせていませんでした。しかし、近年は現在の情報の取捨選択をするようになったのであれよあれよという間に自分を取り巻く環境が変わりました。...うまい話が集まるわけ

  • 若者のシビアな反応に見るTV業界の危機

    日本が急激な少子高齢化を迎えているのは子どもを産まなくなったからです。これと同じようなことが今TV離れという現象に見られます。少子高齢化の波とは問題にならないほど大きな波がテレビ業界に迫って切ることは明白です。NHKによると平日にTVを15分以上見た人は10~15歳56%(前回2015年は78%、22ポイント減)16~19歳47%(同71%、24ポイント減)20代51%(同69%、18ポイント減)30代63%(同75%、12ポイント減)40代68%(同81%、13ポイント減)50代83%(同90%、7ポイント減)60代は前回と同じ94%70歳以上は95%で1ポイント減全体では85%から79%に下落というデータが出ています。ということは、今のままで推移してもテレビの視聴者は早晩半減してしまうということです。更に言...若者のシビアな反応に見るTV業界の危機

  • 相続対策の勘所(他言厳禁)

    相続対策していますか?相続対策の勘所は①非課税枠の最大活用(基礎控除、法定相続人数、退職金、生命保険)②評価減の最大活用(小規模宅地の評価減、借地権、借家権、貸家建付地)③多額のお金を寝かさない(現金、預貯金、定期預金)④老後資金のための定期的収入確保(家賃、分配金)⑤株や仮想通貨などの投機はNG(某証券営業マン曰く95%は損をするとも)⑥相続人間での争いの火種を消す⑦不意の死亡時の対策も考慮する⑧自社株の高騰を抑えるなどです。私自身上記勘所から実践しているのが①子供が3人(これは相続対策とは言えませんが(-_-;))②相続人一人当たり500万円の退職金非課税枠の確保(自社からの退職金、小規模企業共済などの活用)※借入の制度を目一杯活用③相続人一人当たり500万円の生命保険非課税枠の確保(保険料が勿体ないので個...相続対策の勘所(他言厳禁)

  • 財政出動必要な理由

    緊急事態宣言まん延防止等重点措置19都道府県で適用されています。日本全体(1億2557万人)の何割の人口に適用されているかというと約7割に相当します。緊急事態宣言対象都道府県(53,307,640人)東京13,960,236人大阪8,802,755人愛知7,521,192人兵庫5,427,280人京都2,557,379人福岡5,108,372人北海道5,267,762人岡山1,879,860人広島2,782,804人まん延防止等重点措置(34,143,480人)埼玉7,339,530人千葉6,278,087人神奈川9,216,009人岐阜1,975,397人三重1,779,770人愛媛1,317,946人沖縄1,460,652人群馬1,919,014人石川1,128,535人熊本1,728,540人日本の人口の...財政出動必要な理由

  • 成るようになる!成るように為す!

    売上が足りない利益が足りないお金が足りない従業員が動かない面白くないすべて自分発です。決して他人が自分をそこへ追い込んでいる訳ではありません。追いやっているのは自分でありそこへ流れ着かせているのも自分です。決して他人ではありません。売上があがらないように考え行動しているから売上があがらないのです。利益が出ないようにしているから利益が出ないのです。お金が足りないのも従業員が動かないのもすべて自分がそう仕向けているのです。誰も自分をその領域に追い込んでいないし足も引っ張っていません。自分が責任転嫁したくて他人が悪い世の中が悪い政治が悪いなんて他人を責める言葉ばかり並べるのです。そろそろ自分自身の在り方を変えてみませんか?という訳でYouTubeのチャンネル登録者が増えることを祈って「経営者を育てる山根ちゃんねる」を...成るようになる!成るように為す!

  • そうだ!健康維持のためにお水を飲もう💦💦

    デブ性です!イヤ、出不精です!コロナ禍の自粛もあって本当に外へ出ない汗をかかない生活になっています。コロナ太りで体重5キロは増えた気がします(^^;私は家系的に血圧が高いので血圧には興味を持っています(注意を図っていますとは言えない)適正な血圧と言われる上135以下下85以下を一つに指標にしています。ちなみに今朝は上132下80だったので適正範囲内ということになります。ということで一大決心!水を飲みます!冒頭にも言いましたがデブ性な出不精です。運動せずに健康になりたいという壮大な夢を持っています(*´ω`*)人が一日に排出する水分は2.5リットルだそうです。これに対して摂取する水分は食事から1リットル飲み物から1.5リットルが理想とされているようです。お酒は水分を外へ出してしまうのでお酒1リットル飲むならその1...そうだ!健康維持のためにお水を飲もう💦💦

  • 期限切れ調味料捨て方の流儀

    先日、消費期限切れ食品の怖さ(身体への影響)の話を耳にしました。今までは「口に入れて『ん⁉』と思わなければ食してヨシ!」とわが家の家訓を信じていましたがそんなあいまいな食品への認識ではいけないことを知りました。ということで今日は、冷蔵庫や棚の中の消費期限切れ食品(主に調味料)を捨てます。原則は絶対に排水溝に流してはいけないということです。勿論それがトイレであっても同じ原則は『燃えるごみとして廃棄』です。醤油など・・・牛乳パックなどに新聞紙を入れ染み込ませるチューブもの・・・中身を新聞紙にくるんで捨てる、チューブなどは資源ごみ固形の調味料・・・新聞紙にくるんで捨てるプラスチック容器などは極力資源ごみとして出すのですが容器を洗った水も原則新聞紙に吸わせて捨てるのが原則のようです。ハッ⁉新聞紙が足りない。。。というこ...期限切れ調味料捨て方の流儀

  • コロナ後という未来予想図

    そろそろコロナ後を意識しなければならないようです。コロナで生活習慣や生活様式経営環境や人生観みたいなものまで大きく変化しました。飲食に出ず出社もせず人にも会わず買い物にも出かけないナイナイ尽くしだったコロナ禍を脱しようとしている今また様変わりするであろう周囲の環境にいかに素早く合わせるかその対応を考えなければなりません。この3月期決算を見ていても『K字決算』世の中はコロナ対策が出来た企業とできなかった企業で明確に良い決算(Kの時の上へ向かっている方)と悪い決算(K字の下へ向かっている方)が分かれています。上の方はソフトバンクグループやトヨタ自動車、ソニーなど下の方は、飲食業や宿泊業、運輸などが挙げられます。コロナ後はこの下向き企業が上を向いてくるのは明白ですがその力強さにはまだまだ疑心暗鬼でいざるを得ません。そ...コロナ後という未来予想図

  • スタグフレーションの現実味

    スタグフレーションという言葉が散見されるようになりました。景気後退局面で物価が上がること。景気停滞を意味する「スタグネーション(Stagnation)」と物価上昇を意味する「インフレーション(Iinflation)」の造語です。あくまでも私見ですが①失業と雇用コロナ禍で人手が経済界に戻ってきていません。失業保険を貰える間は失業保険を貰いその後就職先を考えようという人が少なからずいるようです。②物流の混乱巣ごもり需要の増加と急な経済の再開にコロナワクチンの物流が重なり大混乱が起きています。③原材料の高騰木材や繊維、石油などが値上がりしています。先日ダークサイドによる米国内石油パイプラインの破壊などモノが動かない(不景気要因)なのに品薄感から物価が上がる④金融資産の高騰コロナ禍で全世界の国々がお金をバラまきお金の価...スタグフレーションの現実味

  • まだまだ成長するねん!(体だけでなく)

    事業(経営)活動はすべて投資活動である!ことを前提にお金の周り(私の)をお話したいと思います。私は関連会社の資本金として約1億円を投じています。ここから年間〇千万円の給料というリターンを得ています。もっとも、8社経営をしているのでそれなりに役員報酬が有って当然と言えば当然なのですが。。。給料(役員報酬)は、資本金という投資に対してのリターンであると捉えています。過去には一杯失敗をしてきています。ゴルフ場会員権で金利を含めると600万円ほど損失を出しています。上場株式でも〇千万円の損失(金額は定かではない)1社清算していますがそちらでも3千万円の損失ラーメン屋で400万円の損失仮想通貨のマイニングでも4千万円ほどの損失これらだけでも億の単位の損失を出しています。その結果、会社を含めると本業以外で年間1億円を超える...まだまだ成長するねん!(体だけでなく)

  • 『人の振り見て我が振り直せ』が国会と中小企業の中に有った!

    今、誤った中小企業経営をしている経営者が増殖中です。自分の意思というものを見せずに従業員の顔色ばかり見るそして従業員に迎合し過ぎて会社の統制が取れなくなるという悪循環何が間違っているのかも本人は気づかないという悲しい現実まあに今の日本の政治が陥っている姿そのものが中小企業経営にも映し出されています。昨日国会の様子が報道されていました。大衆迎合政治本当に醜い姿が報道されていました。批判ばかりまくしたてる野党「俺についてこい!」を言わない与党いずれも怖い(味方につけたい)のは「民意」なのでしょう。しかし、その姿勢が「混乱」という姿にしか見えてきません。国会論争は本当に酷い!あの姿を見て「いじめはいけない」「大声出して脅してはいけない」「みんながというウソはいけない」「パワハラモラハラはいけない」なんていうことを肝に...『人の振り見て我が振り直せ』が国会と中小企業の中に有った!

  • ひゃあ~💦💦 インフレ始まった??

    当社グループ企業の建具製造取付の金沢建具工房に寝上げ要請のラッシュです💦💦木材価格の高騰です(@_@)急激な値上げ要請(といってもこうなることは自明)なんでインフレが起こるのか?1つは物不足もうひとつは人件費増これで簡単に値上げが起こります。今回の材木も元々コロナで需要が減ると予測されていたので木材の生産が減少気味だったそこへアメリカの大型の消費拡大政策のカネのバラマキと住宅の旺盛な建築ラッシュが加わり更には、コロナ禍での巣ごもり需要拡大に加え海運をはじめとした物流の混乱に追い打ちをかけるようにコロナワクチン優先で物流の混乱に拍車がかかりこれまたコロナ対策でのカネのバラマキと雇用対策でアメリカ国民は失業保険を貰えるから働こうともせずそれでも経済活動を続けたいアメリカ連邦政府と企業は泣く泣く最低賃金を引き上げてい...ひゃあ~💦💦インフレ始まった??

  • 事業承継と会社承継

    事業承継とは、会社の事業に関するものを次の経営者に引き継ぐことです。会社承継とは、会社そのものを次の経営者に引き継ぐことです。似て非なるもの事業承継と会社承継一般的には事業承継も会社承継も目の前に見える会社自体を次の時代に引き継ぐものとされていますが厳密には違います。事業承継は、会社そのものを引き継ぐ必要はありません。次の経営者が嫌なら古びた資産を引き継がなくてもいいですし遊休資産も引き継ぐ必要がありません。もう少し踏み込めば、ぶら下がっているだけの従業員も引き継がなくて良いですし負債だって引き継ぐ必要がありません。事業承継は会社そのものを引き継ぐ「会社承継」とは異なるのです。金融機関の方々に叱られることを承知で言えば負債を抱えボロボロになった会社を息子だからと言って引き継ぐ必要はないのです。どうしても同じ仕事...事業承継と会社承継

  • 会社のお金を投機に使うな!

    会社のお金(資金)を投機に使っていませんか?会社のお金は投機に使うべきではなく投資に使うべきです。投機とは、成否は不確実だが当たれば利益の大きい事を狙う行為です。これに対して投資とは、将来的な資本の増加をを目指して現在手持ちの資本を投下する行為です。前者は一発逆転を狙う(いわゆるハイリスクハイリターン)が後者は地道な育成を目指す(いわゆるローリターンでもローリスク)ものなのでその投資姿勢は正反対と言えるでしょう。会社のお金(資金)は、絶対に投機に使ってはいけません!例えば、値上がり益を主眼に置くお金の使い方です。相場により左右される株式や金取引、FX(外国為替証拠金取引)、仮想通貨などがこれにあたります。勿論、為替リスクを避けるために行う為替取引は健全な利益を上げるための手法として持ち合わせて良いのですが、これ...会社のお金を投機に使うな!

  • 祭りのあと

    GWが終わりました。まるで「祭りのあと」のような寂しさがあります。昨日久々に会食してきました。午後4時スタート1対1お店の方になんで斜めに座るの?と言われながらもソーシャルディスタンスでテーブルを斜めに使いお相手からは「イチイチ良いよ」と言われながらもマスク会食を徹底しあらもう帰るの?とお店の方に驚かれるくらい短時間でいつもなら3時間4時間が当たり前だった会食も午後6時30分には自宅へ帰っていました。あっという間のGW飲食店の方にとって観光地の方にとって今日からの閑散とした地元(お店)の姿を予想するとため息しか出ないかもしれません。遅々として進まぬコロナワクチン接種(批判はしません現場は頑張っているので)強力に変異する新型コロナ(ウイルスは変異しないと生き残れないらしい)他人のことなど我関せずの若者たちそれでも...祭りのあと

  • 消費者月間って知ってた??

    今月5月は消費者月間です。5月がこんな月間だったなんて初めて知りました。でも知った限りは、私だけのものにせず皆さんにもお知らせします。消費者月間については消費者庁のHPにて紹介されています。以下は、消費者月間統一テーマについて抜粋です。消費者月間統一テーマ1.テーマ「“消費”で築く新しい日常」2.趣旨新型コロナウイルス感染症の拡大を契機として、マスクを始めとする生活用品の買い占め、買いだめなどが発生しました。また、個人等による誤った風説や心理的に不安定な状態となっている消費者に付け込む悪質商法等により、合理的でない消費行動や新たな消費者被害が発生しています。このような現状を踏まえ、「今だけ」「ここだけ」「自分だけ」の消費行動を控え、自分のことだけでなく社会全体のことを考えた消費行動が求められています。また、急速...消費者月間って知ってた??

  • 墓場にカネは持って行けない

    ある高齢の方とお話をしていて「あんた(←私のこと)と話をしていたらカネ(財産)遺すのがバカらしくなったわ!思い切った相続税対策を提案して欲しい!あんたは相続税ゼロなんやろ?」そう言われました。そして、こんなこともおっしゃいました。「自分の人生の最後の仕事が「子供に罰金を払わせること」なんて親として失格やわ!」相続税対策がしようもないほどの大金持ちならいざ知らず10億円位までの相続財産をお持ちの方は相続税をゼロにすることは難しくはありません。ただ、相続税対策をする勇気があるかどうかと世の中の仕組みを冷静に理解できるかどうかこれさえ乗り越えれば人生最後の罰金「相続税」を払う必要はありません。すでに私はその対策を取って毎年のように次なる相続税対策をしています。相続税対策をすると収入が増え結果的に後世に遺す財産は増える...墓場にカネは持って行けない

  • 良い借り入れと悪い借り入れ

    今日はYouTubeで「お金は借りなきゃソンソン」と題してお話しました。借入はどんどんしましょう!ただし、があります。借入には良い借り入れと悪い借り入れがあるので良い借り入れはどんどんやりましょう!悪い借入はびた一文してはいけません!というお話です。YouTubeの『経営者を育てるプロ山根』はこちらチャンネル登録もよろしくお願いします<(__)>良い借り入れとは、その借入が元手となって収益が増える、利益が増える借入です。代表的なものは不動産投資機械設備の購入資金トラックなどの車両購入費となります。そして事業資金としては必ず売れる商品の仕入れ代金などが良い借り入れです。悪い借り入れは、消耗するだけ消費するだけ生活するためだけの借入です。例えば、マイホーム資金(住宅ローン)は消耗するだけのものなのでアウト旅行資金も...良い借り入れと悪い借り入れ

  • 本当は教えたくない会社経営の旨味

    私は8社の会社をオーナー経営しています。なんで8社も経営しているの?良く聞かれるのですが答えはかんたん「旨味」があるからです。年間7万円の最低の税金(市県民税の均等割)さえ払えばサラリーマンや個人事業者にはない美味しい美味しい「旨味」があるのです。8社を経営しないまでも会社経営は「旨味」がたくさんあります。自分の事業で儲けるつもりがあるのなら会社経営は絶対にすべきです。会社(法人)経営の良いところ①経費が「損金」扱いであるところサラリーマンには認められない経費でも個人事業者なら認められます。しかし、その範囲は限定的で「必要経費」のみです。したがって、「総収入を得るために必要とされない支出」は、経費とは認められません。これに対して、法人の経費である「損金」は「必要」という概念が外れているので枠が広いのです。②役員...本当は教えたくない会社経営の旨味

  • 見切る

    少し下世話な話をします。そう!お金の話。有っても困らないけれど無いと死にもつながりかねない大切なもの自分が幸せと感じられる位に日々手元に増えて行って欲しいものそれがお金だと思います。金持ち喧嘩せずとか貧すれば鈍するとか良きにつけ悪しきにつけお金にまつわる言葉や明言はたくさんあります。そんな中で今日は「見切り」の大切さをお話しましょう。そう、降りるタイミングです。ビジネスから降りるタイミングのことです。廃業とか倒産のことではなく「やめるタイミング」「撤退するタイミング」を未計りましょうということです。赤字が連続する事業にいつまでも執着していませんか?株式投資をする際の鉄則に赤字が出たら赤字が出る予測が出たら黒字化に時間がかかるとしたら僅かな黒字しか出せないとしたらそんな株は損切りしてでもさっさと売ってしまえという...見切る

  • コロナが怖いんじゃない! 本当に怖いのは〇〇ってわかってもらえるかなあ~?

    昨年3月に出張をやめ毎週のように各地に赴いていた旅行もやめ特にこの数か月は大勢の人が集まる会合やセミナーにも出ずそれどころか某団体への退会届まで出し徹底的にコロナに罹らないようにしています。本当に心底コロナを怖がっています。テレビ報道などで悲惨な罹患後の姿を見ると自分もあの姿になるのかと怖くて怖くて仕方がありません。でも本当に怖がっているのはコロナに罹患することではありません。本当に怖いのは従業員への責任が果たせなくなることです。従業員を雇うということはなにがなんでも従業員の生活を守るということです。極論に聞こえるかもしれませんが名営の悪化で自分が食べ物を食べられないとしても従業員には確実に食べ物を食べさせてあげなければならないのです。それがオーナー経営者の責務です。コロナに罹るとこの従業員への責務が果たせなく...コロナが怖いんじゃない!本当に怖いのは〇〇ってわかってもらえるかなあ~?

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