ミドルの転職者分析／ (2025年6月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■令和7 年度労働保険の年度更新期間/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/hoken/roudouhoken21/index.html■令和7 年度事業主の皆様へ（継続事業用）労働保険年度更新申告書の書き方/厚労省https://www.mhlw.go.jp/new-info/k

（悩める上司の皆さんへ）立場上、怒る必要があるのに怒れない／『ニュースレター 2025年6月号』人事コンサルタント鷹取

ご覧いただきありがとうございます。人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行ニュースレター(newsletter) 2025年6月号（pdf）をお届けします。  1．これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報 ニュースレター画像をクリックするとPDFが表示され、 ダウンロー

叱って、相手から嫌われたくない。

叱って、相手から嫌われたくない。先輩や上司に対して、そう思うのは自然なことでしょう。特に、人手不足の職場では、誰かに辞められることは大きな痛手ですから、その気持ちは一層強くなるはずです。もちろん、後輩や部下から嫌われたいと思う人はいません。しかし、本当に

違いを認め合う第一歩。「当たり前“じゃないかも”」という視点

私たちは、日々の生活の中で、様々なことに対して瞬時に判断を下しています。特に忙しい時には、この素早い判断が不可欠です。たとえば、自動車を運転する際、一つ一つの動作を意識的に考えているわけではありません。それは、私たちの脳や体がこれまでの経験から学び、記

新しい一歩を、小さく踏み出す勇気

新しいことに小さく挑戦する めまぐるしく変化していく現代。私たち自身も変化に対応していく必要性を感じつつも、「具体的に何をすればいいんだろう？」と悩んでしまうこと、ありますよね。そんな時は、背伸びせずに、本当に小さなことから始めてみませんか？例えば、こん

新しい意味を見出そうとする「働き方」の変化／ (2025年5月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

 ■高年齢者雇用安定法Q＆Aの改訂版を公表/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/koureisha/topics/newpage_55003.html■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsui

ネガティブスパイラルからの脱出／『ニュースレター 2025年5月号』人事コンサルタント鷹取

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相手に合わせた話し方で、よりスムーズなコミュニケーションを

「相手に合わせて話すことが大切」多くの方がそう理解されていることでしょう。もちろん、話の内容やレベルを相手に合わせることは基本です。しかし、さらに重要なのは、相手の「心のゆとり」レベルに合わせた話し方を心がけることです。例えば、相手が強いストレスを感じ

【驚くほど効果あり！】相手に「真剣に聞いてくれている」と感じさせる秘訣：アイコンタクト＋おへそを意識する

「人の話を聞くときは、相手の顔を見てアイコンタクトを取ることが大切」これは、コミュニケーションの基本として広く知られていますよね。しかし、さらに相手に「真剣に話を聞いてくれている」と感じてもらうためには、もう一つ重要なポイントがあるのです。それは、「おへ

働きがいのある職場づくり／ (2025年4月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例 詳細版・簡易版 更新/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533.ht

心の天気予報士になろう！～自動思考に気づく／『ニュースレター 2025年4月号』人事コンサルタント鷹取

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新年度に向けての人事労務情報／ (2025年3月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例 詳細版・簡易版 更新/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533.ht

現代社会における「不易流行」／『ニュースレター 2025年3月号』人事コンサルタント鷹取

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見えていないものを考え、観る

情報は、どうしても自分にとって都合の良いように解釈しがちです。特にインターネット検索では、検索履歴が反映され、興味のある情報が上位表示されるため、その傾向はより強くなります。これは、無意識の偏ったものの見方、いわゆるアンコンシャスバイアスにつながります。

今年の賃上げ情報ほか／ (2025年2月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■年休取得率、65.3％「就労条件総合調査」/厚労省https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/jikan/syurou/24/index.html■介護職員

他人と比べている。それも無意識に／『ニュースレター 2025年2月号』人事コンサルタント鷹取

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変化は私たちの感情を揺さぶる違和感

「変化はストレス」 私たちは変化の非常に激しい中にいます。自然災害も起きていますし、世界で起きている情勢が暮らしや仕事にも影響を及ぼしています。身の回りでも気をつけないといけないことが日々続いています。特に、人間関係。見方を変えれば、変化がない日はありま

高年齢雇用継続給付の支給率、2025年4月から変更／ (2025年新年1月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例［簡易版］/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/11909000/000685056.pdf■令和6年改正育児・

自分の価値観とは異なる意見を聞く／『ニュースレター 2025年新年1月号』人事コンサルタント鷹取

新年おめでとうございます。本年も引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。 人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行ニュースレター(newsletter) 2025年新年1月号（pdf） 1．これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報 ニュースレター画像をクリック

やらなければいけないことがたくさんあっても、できることは一つ

やらなければいけないことがたくさんあっても、できることは一つ やらなければいけないことが集中するときはあります。仕事の現場では日常的かもしれません。優先順位を考えることはわかっていてもあれも、これも、それもといろんなことが頭から離れなくなってしまえばパニ

面白いと思えば、考え方が広がる

面白いと思えれば、考え方が広がる 面白いと思えば知ろう、関わろうと考えて積極的になれますが、つまらないと思えば知りたくない、関わりたくないとなりますので消極的になってしまいます。 人が関わるほとんどのことは多面性をもっています。同じモノ・出来事を見てもポ

育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行／ (2024年12月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例［簡易版］/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/11909000/000685056.pdf■令和6年改正育児・

昭和世代とZ世代のコミュニケーション／『ニュースレター 2024年12月号』人事コンサルタント鷹取

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出来ないことはやらない、断る

出来ないことまで引き受けてしまうと苦しくなります。また、相手のペースにはまってしまうことにもなります。自分の出来る範囲で頑張りましょう。出来ないことは断りましょう。 ポイントは時間です。あなたの時間は無限にはありません。有限です。限られた時間の中で、自分

100点か0点かではなく、その間の点数に意識を向ける

「100点か0点かではなく、その間の点数」 人と人が関わることで、ほとんどのことは ・完璧な100点（すべてが満点） ・完全に0点（1つも良いことはない）ではなく、その間の点数です。 「完璧な100点（満点）」でなければ満足しないなら99点でもダメとなり結果、0点と同じ

労働者不足の対処方法／ (2024年11月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■労働者不足の対処方法「労働経済動向調査の概況」/厚労省https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/keizai/2408/■「労働市場の未来推計2035」発表、労働力不足を「時間」換算で推計/パーソル総合研究所・中央大学https://rc.persol-group.co.jp/news/2024101710

万能ではないIメッセージの使い方／『ニュースレター 2024年11月号』人事コンサルタント鷹取

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“考え過ぎ”も思い込み。あっさりやってみましょう。

あなたは、考え過ぎていませんか？ ・失敗するんじゃないか ・下手したらすべてが終わりになるかも ・相手に悪く思われたらどうしよう これらは思い込みといえるかもしれません。あれこれ見通しばかり立てて先へ進めていません。 迷惑をかけたくないという思いや相手

多数の賃金や人材課題に関する重要情報／ (2024年10月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■全ての都道府県で地域別最低賃金の答申がなされました/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_42150.html■「2024年「最低賃金引き上げに関するアンケート」調査/東京商工リサーチhttps://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198859_1527.html■労働者死傷病報告の報告事

違いから生まれる対立を力に変える／『ニュースレター 2024年10月号』人事コンサルタント鷹取

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「これぐらいは出来るだろう」は危険、有資格者への思い込み

「これぐらいは出来るだろう」 国家資格をもっているということは一定の水準レベルにあるという証ですがそれによって ・出来て当たり前 ・出来ないのはおかしいと考えてしまう思い込みをしてしまうことがあります。 確かに、試験には合格しています。しかし、実際の現場

“相手の意見や考えを最初から否定してしまう”思い込み

blog「気をつけたい“思い込み”」blog「“相手の意図を誤解してしまう”思い込み」blog「“相手の話に耳を傾けない”思い込み」続き コミュニケーションをとる上で、思い込みが強く入って偏っていると“3．相手の意見や考えを最初から否定してしまう”ことがあると書きま

“相手の話に耳を傾けない”思い込み

blog「気をつけたい“思い込み”」blog「“相手の意図を誤解してしまう”思い込み」続きコミュニケーションをとる上で、思い込みが強く入って偏っていると“2．相手の話を聴かなくなる”ことがあると書きました。 “自分は正しい”という思い込みがあると、相手の話に耳を

全ての都道府県で地域別最低賃金の答申が出そろう／賃金不払など労基法違反

■全ての都道府県で地域別最低賃金の答申がなされました/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_42150.html■民事上の個別労働紛争相談内容、「いじめ・嫌がらせ」12年連続で最多/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/newpage_00165.html■賃金不払が疑われる事業場

注目のリファラル採用／『ニュースレター 2024年9月号』人事コンサルタント鷹取

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“相手の意図を誤解してしまう”思い込み

blog「気をつけたい“思い込み”」続きコミュニケーションをとる上で、思い込みが強く入って偏っていると“1．相手の意図を誤解してしまう”ことがあると書きました。相手の言葉を自分の思い込みに当てはめて解釈してしまうことは良くも悪くも自分に都合のいいように聞いて

コミュニケーションをとるときに気をつけたい“思い込み”

自分の意見をしっかり持って相手に伝えることはコミュニケーションをとる上で、とても重要ですが、その意見の中に、思い込みが強く入っていると相手の意図を誤解したり相手の話を聴かなくなったり相手の意見や考えを最初から否定してしまうことになりかねません。 これでは

ミスの理由を尋ねて「ありません」は危ない

blog「相手からミスした理由を聴くことを忘れない」叱る手順3ステップで 2．相手から理由を聞く。と書きましたが、相手に対して「何か理由（わけ）があるのか？」と尋ねたときに「私が悪いんです。特にありません」と答えたとしてもそれは本心ではないかもしれません。理

最低賃金、全国平均1,054円 過去最大の上げ幅50円/(2024年8月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■地域別最低賃金額改定の引き上げ額の目安､全地域で50円/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_41785.html■2025年の賃上げ「実施予定」は67.6％/経済同友会https://www.doyukai.or.jp/policyproposals/uploads/docs/20240711a.pdf■2024年度 決定初任給調査/産労総合

小さな継続がもたらす大きな成果／『ニュースレター 2024年8月号』人事コンサルタント鷹取

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叱るときに相手からミスした理由を聴くことを忘れない

叱るときに一方的に、ダメ出しや自分の思いだけを伝えるのではなく相手がミスした、違反したということには何らかの原因があるでしょうから叱るときに相手からその理由を聴くことが大事です。これは理解されていると思いますが冷静なときは出来ても余裕がないときは出来ない

叱るときにやってはいけないこと③

叱るときに、人によって叱り方を変えるのはダメです。例えば、特養（特別養護老人ホーム）で引き継ぎ時刻に申し送りノートが書けていないことについて 年下の後輩に、厳しく叱責するのに 年上の後輩や同僚には、何も言わない この場合、年下の後輩は「私だけなぜ叱られる

叱るときにやってはいけないこと②

次は、叱るときに使ってはいけない言葉です。 性格や性質を否定する言葉 バカ、アホ、育ちが悪い、頭が悪い、性格が悪い能力を否定する言葉 役に立たない、ミスばかりする、無知、無能、クズ価値観や信念を否定する言葉 価値観がおかしい、世間知らずプライベートを否定

今年も熱中症対策を！／ (2024年7月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■職場の熱中症による死傷者、34％増加／厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_40473.html▽「STOP！熱中症 クールワークキャンペーン」概要https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000116133.html■【事業主の皆さまへ】令和6年度の算定基礎届のご提出に

叱られた時に発揮したい、思い込みの排除／『ニュースレター 2024年7月号』人事コンサルタント鷹取

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適切な叱り方、2つのポイント

叱るというのは、相手に行動（言動や態度）を変えて欲しいというメッセージ。blog「叱るときに押さえておくこと」で「～して欲しい」と要求を具体的に伝える。相手の立場に立って、理解できる言葉で伝える。と書きましたが、どう行動を起こしてどのようになればよいかが相手

叱るときに押さえておくこと

叱った相手が“叱られた”ということに否定的なイメージを持っていると、傷ついたり、落ち込んだり、または反発したりすることがあります。これは相手の感情ですので、こちらが完全にコントロールすることはできません。 ただ、叱るときには次の点をよく理解して、注意する

人の話を聞くとき“ながら聞き”をしていませんか

人の話を聞くとき例えば、部下が業務報告をしに来たときまたは、同僚に朝の挨拶をするときながら聞きをしていませんか。ながら聞きとは、何かをしながら聞くという状態です。自分は、聞いて理解している、ちゃんと返答している、と思っているかもしれませんが相手は、適当に

「人手不足」関連倒産が急増／ (2024年6月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■令和6年度 労働保険の年度更新期間は、6月3日から7月10日まで。窓口へ行かずに申告・電子納付ができます/厚労省https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=Ubdqg-dACcaXkIzDY■キャリアアップ助成金（社会保険適用時処遇改善コース）の概要等をわかりやすく解説した動画や、「

「大切なものへの執着を緩める」／『ニュースレター 2024年6月号』人事コンサルタント鷹取

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叱り方、叱られ方がわからなくなってきている

理不尽な叱り方はパワハラになります。それが減ってきたのはよいことです。一方、「叱ること＝（すべて）悪いこと」というイメージが強くなってしまっているかもしれません。叱ってはダメという考え方をもっていると叱り方がわからなくなってしまいます。 逆に、叱られた経

叱ることは悪い？

叱ることは悪い、良くないと考えているのであればそれは考え直してもらった方がよいでしょう。 今は、パワハラ（パワーハラスメント）防止法が施行されまた褒めて育てることが大事だと言われていますから叱ることは悪い、良くないと考えてしまいがちです。 しかし、良くな

伝える内容のことより前の段階で問題あり

相手を認めていない相手のことダメと決めつけている相手に押しつけている相手の話を全然聴いていない話をするときも自分のことばかりこんな状態になっていませんか？これでは、相手には届きません。伝えるより前の段階で問題があります。ただ、本人は気づいていないことがほ

新しい取り組みには不安がつきものなので、ほんのちょっとだけ変えてみる。

新しい取り組みには不安がつきもの。また、嫌だとかめんどくさいとか反対する気持ちもわからなくもありません。 しかし、変化する時代についていくには新しい取り組みをしなければならなりません。そのとき大きな変化で完璧を目指すのではなくほんのちょっとだけ変えてみ

辞めない福祉の職場「新人に目標のゴールが近いと感じさせる」」

目標としているゴールが近づいたときにやる気が高まるといわれています。心理学では「目標勾配（こうばい）理論」といいます。 福祉現場に入ってきた新人は目の前のことでいっぱいいっぱいです。目標といわれても、はっきりイメージできているわけではありませんね。ですか

中堅職員の育成を放ったらかしにしていませんか

やっと採用できた新人職員が離職することになるのは採用が非常に厳しくなってきている福祉の職場では非常に大きな痛手です。あなたの職場でも定着させるためにいろいろな工夫に取り組まれているのではないでしょうか。一定の効果がみられていると思います。がしかし、中堅

人事評価で評価点を付ける前に自分のクセを確認

人事考課の考課者研修で評価の点数を付ける前に確認することとして指導しています。 自分は、どのような考え方をして考え方のクセをもちそして、どのような考課エラーになりがちか一旦、自分を振り返って冷静になりましょう。 考課者研修のグループワークでもこのことを

「各方面からの賃上げ情報」～ここから今後を考えよ／ (2024年5月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取

■労働保険年度更新に係るお知らせ/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/hoken/roudouhoken21/index.html■雇用関係助成金パンフレットhttps://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/0007630

意見が出てこない職場の改善工夫／『ニュースレター 2024年5月号』人事コンサルタント鷹取

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行ニュースレター(newsletter) 2024年5月号（pdf） 1．これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報 ニュースレター画像をクリックするとPDFが表示され、ダウンロードもできます。 最新情報へのリンクが貼ってあります

「同一労働同一賃金」最高裁判決～(2020年11月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■子の看護休暇・介護休暇が時間単位で取得できるようになります（令和3年1月1日施行）/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■子の看護休暇、介護休暇の時間単位取得に対応した規定例を公表/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisak

ド緊張部下に待避方法の伝授し力を引き出す～newsletter 2020年11月号～人事コンサルタント鷹取presents

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年11月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。 人事マネジメントの視点～「ド緊張部下に待避方法の伝授し力を引き出す」 ↓ 画像をクリックするとダウンロードはじまります。 推薦図書～「アン

1万5,593事業場で違法な時間外労働を確認、是正・改善指導/厚労省～(2020年10月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■守ってね！最低賃金 ～10月1日から順次改定されます/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=4&n=116■雇用保険の給付制限の短縮/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/12600000/000675120.pdf■雇用調整助成金の特例措置等を延長します/厚労省https://mhlw.lisapl

叱れないを克服～newsletter 2020年10月号～人事コンサルタント鷹取presents

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年10月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。 人事マネジメントの視点～「叱れないを克服」 ↓ 画像をクリックするとダウンロードはじまります推薦図書～「マネジャー育成講座 リーダーシップ

コロナ禍で正規30万人増～労働力調査・詳細集計4～6月期平均～(2020年9月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■職場における新型コロナウイルス感染症の拡大を防止チェックリスト/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/000657665.pdf■「厚生年金保険における標準報酬月額の上限の改定」最高等級620千円から650千円へ/日本年金機構https://www.nenkin.go.jp/oshirase/taisetu/2020/20

諦めないコミュニケーション～newsletter 2020年9月号～人事コンサルタント鷹取presents

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年9月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください～「諦めないコミュニケーション」推薦図書～「そのマネジメントでは新入社員はスグ辞めてしまいます！」 -------

職場の「いじめ・嫌がらせ」が8年連続トップ！ 生産性や仕事の質に大きく影響、「訴えがない」は安心できない

■熱中症にご注意ください（マスクの着用などについて）/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=2&n=111■学ぼう！備えよう！職場の仲間を守ろう！職場における熱中症予防情報/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=5&n=112■「新型コロナウイルス接触確認アプ

パラレルイメージで仕事を依頼～newsletter 2020年8月号～人事コンサルタント鷹取presents

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年8月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください～「パラレルイメージで仕事を依頼」 推薦図書～「パワハラ・セクハラ・マタハラ相談はこうして話を聴く―こじらせ

労務管理お悩み相談室～参天製薬さま発行『眼科と経営』で「労働基準監督署の臨検監督」について執筆

参天製薬さま『眼科と経営 №158 vol.31 July 2020』の「労務管理お悩み相談室」の記事を執筆担当させていただきました。今回のテーマは前回に引き続き「労働基準監督署の臨検監督(2)」です。 ■臨検監督（立入調査）で確認される帳簿類■監督署から出される「是正勧告」「

オンラインは就活に注目～(2020年7月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■「新型コロナウイルス感染症関連情報」/JILPThttps://www.jil.go.jp/tokusyu/covid-19/index.html?mm=1598■新型コロナウイルスを想定した「新しい生活様式」の実践例を改訂/厚労省https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=vUPXe_j3EjVjBKkvY■新型コロナウイルス接触確認ア

全部真似るとダメだが、一部だけだとウケる～newsletter 2020年7月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年7月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください～全部真似るとダメだが、一部だけだとウケる！「リモートワーク、いきなり言われても…」新型コロナウイルス第1波

今年も大阪府社会福祉協議会『労働セミナー』に鷹取が登壇～働き方改革など労働関連法令解説と、人材確保・定着のためのポイントをレクチャー

大阪府社会福祉協議会で開催される『労働セミナー』に講師として登壇します。 ■開催目的：「働き方改革関連法」が制定され、福祉業界においても職場の見直しが不可欠となり、また経営課題の一つとなっています。本研修では、福祉人材の定着及び育成を実現していくための環

若手 新人介護職員の定着・育成に最適な「介護プリセプター制度」を紹介、解説する動画

若手 新人介護職員の定着・育成に最適な「介護プリセプター制度」を紹介、解説する動画『カイプリ チャンネル』をOPENしました。・プリセプター制度とは・プリセプター制度が必要な理由・失敗事例、成功事例・新人のリアリティーショック・山本五十六の名言を活用したチェッ

在宅勤務初体験者の約8割が収束後も「継続」を希望～(2020年5月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■政府による支援策メニューの一覧/JILPT（企業の皆さまへの支援策）https://www.jil.go.jp/tokusyu/covid-19/support/company.html?mm=1590（働く皆さまへの支援策）https://www.jil.go.jp/tokusyu/covid-19/support/worker.html?mm=1590■新型コロナウイルス感染症関連情報

自己防衛から新生活様式へ～newsletter 2020年6月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年6月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください～自己防衛から新生活様式へ newsletter 2020年6月号～「一瞬でいい関係を築く コミュニケーション大百科」 ---

賃金請求権の消滅時効に関する改正～(2020年5月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取presents

■賃金請求権の消滅時効に関する改正労働基準法のリーフレット等公表/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148322_00037.html（改正の内容についてのリーフレット）https://www.mhlw.go.jp/content/000617974.pdf（改正労働基準法等に関するQ&A）htt

スキマで決まる～newsletter 2020年5月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年5月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください～スキマで決まる！newsletter 2020年5月号～「図解 自分の気持ちをきちんと伝える技術」------------------------

新型コロナウイルス関連助成金ほか～ (2020年4月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取present

■小学校休業等対応助成金・支援金の申請受付を開始しました/厚労省〈助成金ホームページ〉https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/pageL07_00002.html〈支援金ホームページ〉←業務委託契約などに基づき個人で働く人対象https://www

効果はじわじわ！感じとる～newsletter 2020年4月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年4月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ 画像をクリックしてください。～効果はじわじわ！感じとる newsletter 2020年4月号～「元気になる会議 ホワイトボードミーティングのすすめ

人事コンサルタント鷹取は参天製薬さま発行の『眼科と経営 157号』に執筆「労働基準監督署の臨検監督」

参天製薬さま『眼科と経営 №157 vol.31 April 2020』の「労務管理お悩み相談室」の記事を執筆担当させていただきました。今回のテーマは「労働基準監督署の臨検監督」です。 ■臨検監督の調査が行われるきっかけ■労働者等からの申告に要注意■法違反の主な内容 などを

理屈と感情のセット研修を！『パワハラ防止＆アンガーマネジメント研修』～お問合せ続々！！

「出す怒り」もあれば「出さない怒り」もあるどちらも使い方を間違えれば、企業業績に影響する！ 怒りを振り回さない、怒りに振り回れされないそのあり方を学び、身に付けることで職場環境を良くするとともに、生産性（業務効率）の向上も図れるなど非常に大きな効果が出ま

インセンティブ適用後初の協会けんぽ保険料率～ (2020年3月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取present

■新型コロナウイルス感染症について/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000164708_00001.html■新型コロナウイルス感染症の影響に伴う雇用調整助成金の特例実施/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_09477.html■令和2年度の協会けんぽの保険

「あなたと同じ人はいない」「あなたとすべてが違う人もいない」～newsletter 2020年3月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年3月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/202003.pdf newsletter 2020年3月号～「あなたと同じ人はい

賃金請求権延長3年へ～ (2020年2月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取present

■賃金等請求権の消滅時効の在り方についての報告書を取りまとめ、「当分の間」は労基法の記録の保存期間に合わせて「3年間の消滅時効期間」～労政審労働条件分科会/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_08740.html■「派遣先均等･均衡方式に関するQ＆A」を公表/厚

お願いは2クッション＋あっさり～newsletter 2020年新年1月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年2月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/202002.pdf newsletter 2020年2月号～「お願いは2クッショ

介護離職を防ぐ「仕事と介護の両立支援」～ (2020年新年1月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取present

■仕事と介護の両立支援解説動画/厚労省https://www.youtube.com/watch?v=d-7EoM2IC50&feature=youtu.be■解説動画に登場する取組の詳細マニュアルや両立した方の事例集等/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyoukintou/ryouritsu/model

小さく自分を褒める～newsletter 2020年新年1月号～人事コンサルタント鷹取present

新年おめでとうございます。あなたにとって素敵な年になりますように！ このblogをいつもご覧いただき感謝、感謝です。今年も引き続きよろしくお願いいたします。 人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2020年1月号（pdf）」です。ダウンロードしてご

パワハラ防止指針（案）～ (2019年12月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取present

■パワハラ指針案を了承～労政審雇用環境・均等分科会/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_07971.html（パワハラ指針案）https://www.mhlw.go.jp/content/11909500/000568623.pdf■パワーハラスメント対策導入マニュアル（第4版）/厚労省https://www.no-harassment.m

あなたにもある「認知のクセ」～newsletter 2019年12月号～人事コンサルタント鷹取present

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2019年12月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/201912.pdf newsletter 2019年12月号～あなたにもある「認知

「仕事のやりがい」2調査～ (2019年11月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報～人事コンサルタント鷹取から

■リーフレット「労働時間の考え方：研修･教育訓練」/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/000556972.pdf■働き方改革特設サイト/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=7&n=87■『人手不足の下での「働き方」をめぐる課題について』分析～2019年版労働経済白書/厚労

news letter 2019年11月号～あなたを”少し”動かす言葉は何？、それを大切に

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2019年11月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/201911.pdf newsletter 2019年11月号～あなたを”少し”動か

人事コンサルタント鷹取は参天製薬さま発行の『眼科と経営 155号』に執筆「最低賃金」

参天製薬さまの『眼科と経営 155号』 「労務管理お悩み相談室」の記事を執筆担当させていただきました。今回のテーマは「最低賃金」です。 今年、過去最大級の上げ幅となった最低賃金。はじめて東京都や神奈川県では1,000円を超えました。毎年10月に最低賃金が、都道府県単

人事コンサルタント鷹取が贈る～男性の育休～ (2019年10月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報

■地域別最低賃金の全国一覧/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=1&n=85■「働き方改革関連法」に関する制度解説動画の配信を開始/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_06661.html■働き方改革特設サイト（支援のご案内）/厚労省https://www.mhlw.go.jp/haish

news letter 2019年10月号～アンガーマネジメントは生産性を上げる

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2019年10月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/201910.pdf newsletter 2019年10月号～アンガーマネジメント

人事コンサルタント鷹取が講師務める～岐阜県委託事業『介護人材階層別育成セミナー』第1弾～「人事マネジメントセミナー」

岐阜県委託事業『介護人材階層別育成セミナー』の一つとしてまず「人事マネジメントセミナー」を開催し、私・人事コンサルタント鷹取が講師を担当します。 ■参加対象：【岐阜県内】の介護事業所の施設長、管理者を含む経営者及び人事関係幹部職員など■参加費：無料 どう

鷹取が合格へ導く「医療経営士3級 資格認定試験 ポイント整理講座（大阪会場）」

「医療経営士3級」資格認定試験 ポイント整理講座（大阪会場）で鷹取が講師を担当します。 2019年10月6日（日）9：30～16：35※医療経営士3級は初級ですが、合格率は33．4％まで落ちました。従来45％前後であったことを考えると、非常に厳しい結果となりました。安

鷹取が合格へ導く「医療経営士2級 資格認定試験 ポイント整理講座（大阪会場）」

「医療経営士2級」資格認定試験 ポイント整理講座（大阪会場）で鷹取が講師を担当します。 2019年9月28日（土）9：30～16：502019年9月29日（日）9：30～16：50 医療経営士2級（中級）は、合格率は30％を下回る状態が続いています。3級（初級）と違い来年3月

令和元年度も岐阜県の介護人材・育成事業を担当します

令和元年度も岐阜県の介護人材の育成事業を担当します。 平成28年度～30年度と「（介護事業所対象）プリセプター制度等導入支援事業」に関わってまいりましたが、令和元年度も講師として鷹取が担当することになりました。 令和元年度は委託事業名称が「介護人材階層別育成

人事コンサルタント鷹取が贈る～最低賃金、27円・過去最大の上げ幅～ (2019年9月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報

■全国加重平均額901円、昨年度から27円引上げ・地方最賃審答申/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_06141.html■2018年度の監督指導による賃金不払残業是正結果を公表／厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_06128.html■「労働条件（RJ）パトロール！」を無

効率を求めるなら復唱～人事コンサルタント鷹取が贈る企業発展･従業員育成のアシストレター

人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行の「 news letter 2019年9月号（pdf）」です。ダウンロードしてご覧ください。  ↓ URL か 画像をクリックしてください。http://shinsou-assist.blog.jp/newsletter/201909.pdf newsletter 2019年9月号～効率を求めるなら復唱

人事コンサルタント鷹取は今年度も厚生労働省委託「パワハラ対策専門家派遣」事業の専門家として活動

人事コンサルタント鷹取は、令和元年度も厚生労働省委託「パワハラ対策専門家派遣」事業の専門家として活動します。先日も第1回目のコンサルティングに企業訪問し、ヒアリングを実施しました。次回は改善提案書を持参し、社内研修を開催することになります。研修では講義の