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「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその3

⇓読まれたらクリックお願いします。 にほんブログ村 こちらもクリックお願いします。⇒ ======================================================================== 「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその3 〜人事評価を活かすキーポイント�B、�C、�D さて、私の実施する「人事評価研修」で話すキーポイント5つのなかから、�B、�C、�Dについて述べていきます ➂人事評価の一番は「自己(本人)評価」,次に「他者(上司)評価」,必要に応じて「多面評価(360度評価)」 人事評価研修と言うとほとんどの..

2024/08/28 00:00

「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその2

⇓読まれたらクリックお願いします。 にほんブログ村 こちらもクリックお願いします。⇒ ======================================================================== 「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考えるその2 〜人事評価を活かすキーポイント➀、�A さて、私の実施する「人事評価研修」で話すキーポイント5つのなかから、そもそも「人事評価」とは、何のためにするのか？を考えていきます。 ➀人事評価は何のためにするのか（人事評価の目的は何か）？ 「人事評価は何のためにするのか？」と問われたら、皆さ..

2024/08/20 00:00

「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考える

⇓読まれたらクリックお願いします。 にほんブログ村 こちらもクリックお願いします。⇒ ======================================================================== 「評価と育成一体化の仕組みづくり」を考える 〜人事評価を活かすキーポイント 私の研修でこの数年増えているテーマの一つは「人事評価研修」です。 企業はもとより、特に自治体での人事評価研修も増えています。 「人事評価研修」はほとんどの場合、評価者である管理職（上司）対象の研修が多いのですが、最近は一般職（部下）を対象とする研修を実施することも..

2024/08/08 00:00