企業成長を加速させる"人的資本経営"の今と未来

"人的資本時代"においては、持続的な企業成長の実現に向け、いかに人的資本価値を最大限に引き上げ、企業競争力を高められるかが強く問われている。しかし、こうした取り組みに必要な社員のスキルを始めとする様々な人材データをどのように可視化し、また可視化したデータをもとに経営戦略と人材戦略をいかに連動させるべきかは昨今において、大きな企業課題となっている。人的資本経営の考え方や現状を整理した上で、先進企業の事例を交えながら有識者と共に人的資本経営実現のヒントを探るセミナーに登壇することになった。企業成長を加速させる"人的資本経営"の今と未来

“雰囲気”を見える化

職場の生産性の向上には良好なコミュニケーションが必須です。組織の「雰囲気」も生産性を左右する大切な要素。しかし、理想的なコミュニケーションの状態とは可視化が難しいものです。阿吽の呼吸から生まれるコミュニケーション・雰囲気は属人的、主観的、あいまいであり、客観的・定量的に測ることが困難だから。近年は職場の「雰囲気」をAIなどの先端技術で「見える化」する取り組みが進んでいる。こうしたテーマの記事が会社HPにアップした。“雰囲気”を見える化

日本酒を飲む機会

仕事柄、会食が多かったが、コロナで激減した。その影響で日本酒を飲む機会も激減。関心が下がったように思える。一方で長年、日本酒の名誉利き酒師としてイベント等を企画してきた。そろそろ再開したいと願うものの、難しい状況が続いている。それでも、少人数の会合が再開してきた。写真は群馬の水芭蕉の吟醸酒を主体とした定番の「水芭蕉」を軸に、瓶内二次発酵によるスパークリング清酒「MIZUBASHOPURE」、マイナス2度のセラーで10年以上熟成された「水芭蕉VINTAGE」、食後にデザート感覚でたのしめる「水芭蕉DESSERTSAKE」という4つのカテゴリーを楽しんだ企画の1枚。こうした、企画を再開していきたい。日本酒を飲む機会

若手社員、初めての上司と上手に付き合う秘訣

春は多くの企業で新入社員を迎え、転勤や部署間の異動も増える時期。特に、若手にとって多くの場合に気になるのが、初めて出会う上司との向き合い方かもしれない。どうすれば人間関係をうまくコントロールしつつ、社内で自己実現をできるようになるのか。心構えや望ましい振る舞い方などについて取材を受けた記事が日経新聞にアップした。若手社員、初めての上司と上手に付き合う秘訣

5分でわかるVUCA時代とOODAループ

現代の社会はVUCA（ブーカ）の時代と呼ばれている。新型コロナウイルス感染症や世界各地で起きる災害や紛争による環境変化、AIなどテクノロジーの進化が社会に及ぼす影響など、社会経済環境の予測が困難な時代という認識を示す言葉。VUCAの時代に求められる企業の在り方や人材の資質について解説した記事がアップした。5分でわかるVUCA時代とOODAループ