常に研究所か工場にいて、「バカヤロー。何でこんな設計をするんだ。すぐ直せ」で頭をポカリや、「おい。あれどうなった」「今日中に図面を書いて俺のとこへ持って来い」「明日の朝までに作っておけ」が口癖だったが
決心することが社長と大将の仕事である。 我々人間は決めなければならないときには決めなければならない。 勇気をふるって決断をしなければならない。 経営というものは天地自然の理にしたがい、世間大衆の
京セラ会長の稲盛和夫氏による「経営の原点12ヵ条」 1事業の目的、意義を明確にする 公明正大で大義名分の高い目的を立てる 2目標を明確に立てる 立てた目標は常に社員と共有する 3強烈な願望を
・私はだんだん年がいくに従って、ますますポジティブに明るく感謝して、という生き方になってきました。 一切ネガティブなことな考えまい、と。それはネガティブなこころがネガティブなものを呼び込むと考えるから
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