多くの内外のベンチャー企業と情報交換をしてゆく中で、凡その提携のパターンが見えてきました。先ず、相手が日本国内のベンチャーの場合（図の半分から下の部分）は、相手の進み具合によって �アイデア段階、�プロト製品段階、�製品段階 に3分できます
ベンチャー企業との提携やビジネス・インテグレーションをする場合は、狙いを明確にすべきです。私たちは、以下のように考えました。この中で特に優先順位を高くつけたのは、画期的な新しいものに挑戦するにしては時間とリソースをセイブでき、あわせて初期の
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