量産品ではない商品は、カスタム製造番号を付けて付加価値向上しよう

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都青梅市の製造小売店のコンサルティング、山梨県の中小企業のコンサルティング、神奈川県川崎市の中小企業のコンサルティングをします。今日は量産品ではない商品は、カスタム製造番号を付けて付加価値向上しようについてです。 【量産品ではない商品は、カスタム製造番号を付けて付加価値向上しよう】 作成 中小企業診断士 竹内幸次 カスタム製造番号の付与は、 中小企業の商品戦略において大きな武器となる。量産品との差別化が難しい時代、ひとつひとつの製品に製造番号や個別IDを付けることで、商品が唯一無二であることを強調できる。検索キーワードとしては「カスタム

サービスを可視化して顧客を開拓しよう

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都東大和市のサービス業のコンサルティング、神奈川県横浜市の製造業のコンサルティングをします。今日はサービスを可視化して顧客を開拓しようについてです。 【サービスを可視化して顧客を開拓しよう】 作成 中小企業診断士 竹内幸次 サービスを可視化することは、 顧客を開拓するうえで極めて重要な経営戦略である。中小企業の多くは、自社のサービスを「当然の価値」として日常業務の中で埋もれさせてしまいがちだ。しかし、サービスの内容や提供プロセスを明確に“見える化”することで、見込み顧客の信頼を獲得しやすくなる。 特にWebサイトやSNS、 パンフレ

商品以外の魅力をアピールしよう

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は埼玉県久喜市の中小企業のコンサルティング、日本大学生産工学部で講演「EC マーケティング～PC、スマホで電子商取引を成功させる経営マーケティング知識」を行います。 商品以外の魅力をアピールしよう 今日は本日の講演に関連して商品以外の魅力をアピールしようについてです。 【商品以外の魅力をアピールしよう】 作成 中小企業診断士 竹内幸次 中小企業経営において、 自社商品やサービスの品質や機能だけに頼ったアピールでは市場で埋もれてしまう。今、必要なのは「商品以外の魅力」を明確に発信する経営視点である。 例えば「地域貢献」「スタッフの笑顔」 「

自社製品やサービスの新用途を提案しよう

中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都港区の中小企業のコンサルティング、東京都墨田区のサービス業のコンサルティング、東京都国分寺市の中小企業のコンサルティングをします。今日は自社製品やサービスの新用途を提案しようについてです。 【自社製品やサービスの新用途を提案しよう】 作成 中小企業診断士 竹内幸次 中小企業の成長戦略において、 既存の自社製品やサービスの新たな用途提案は極めて重要なアプローチだ。市場環境の変化や顧客ニーズの多様化が進む現代においては、「従来こう使ってきた」という固定観念を外すことが突破口になる。 例えば、BtoB向けの技術 を一般消費者向けに転用す