中小企業経営者を対象に、利益管理・資金調達と運用管理・経営戦略策定等の計画及びモニタリングの本質を体系的に理解・習得し『潰れない会社・儲かる会社つくり。』に役立つ情報提供
2022年10月
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経営計画書はつくったけれど。金融機関からおカネを借りる為 補助金をもらう為 専門家に計画書を策定していただいた。しかし、計画書は借入ができるまで、補助金がもらえるまで で作ってはみたものの・・・。体裁がよく綺麗な計画書にはなったけれど・・・
ドラッガー5つの質問 （山下純一郎 あさ出版）『成功を収める企業とそうでない企業は何処が違うか』『この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやってくる。』ドラッガー先生は世界的な経営学者・社会学者で数多くの書籍を残されました。コンサルタ
利益は、資産（債権＆目に見える財産）を増やすか負債（債務）を減らすかだ。かならずしも、キャッシュが増加する保証はない。儲けたおカネは何処に消えた。中小企業の社長と話をしていて、儲けたのにお金がないという話をよく聞く。先日もこのような話があり
2022年10月
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