こんにちは、リョータです。 「パワポの社内資料で目次っているの?」 資料を作っていると、こんなことを思うことがありますよね。 1・2ページ程度の資料であればいらないっていうことはわかるけれども、パワポ
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こんにちは、リョータです。 資料を作る時に「ピラミッド図」を入れたい時、ありますよね。 そんなとき、三角の図形や線を使って地道に作ってませんか? かつての僕もやっていたのですが、地味に時間がかかってナ
こんにちは、リョータです。 そもそも資料に見出しなんているの? 資料の見出しをうまくつけれない 資料に見出しを付けるコツが知りたい こんな疑問に答えます。 僕は、現役で大手企業の本部に在籍していて、毎
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こんにちは、リョータです。 指示を出さない 指示は出すけどふわふわ 指示がなかっことで後で被害が こんな感じで全然指示を出さない上司っていますよね? そもそもほとんどの企業は社長をトップとしたピラミッ
こんにちは、リョータです。 「指示待ち人間はダメだよ」 直接的、もしくは間接的に言われたことはありませんか? そして、「指示を待って動いて何が悪いんだ?」と思いませんか? 指示に従って仕事をすることは
こんにちは、リョータです。 「パワーポイントで資料を作って」 こう上司から言われて作り始めた。 そして、わかりやすくするために表を入れたい。 けれど、どうすればいい感じの表を作れるかわからない。 そん
こんにちは、リョータです。 「上司に表を作れと言われた」 「資料を作らなきゃだけど表を入れなきゃわかりにくい」 けれど、 慣れていないからどう作ればいいかわからない もっと表の見映えを良くしたい 簡単
こんにちは、リョータです。 「複数のデータを一つのグラフで表現したい」 より、わかりやすくするために、かなり有効な手です。 そこで今回は、棒グラフと折れ線グラフの組み合わせ、いわゆる「複合グラフ」の作
こんにちは、リョータです。 資料を作るとき、数字はつきものですが、数字を並べるだけだと、正直見づらい。 「よし、グラフを入れよう!」 と、いざ作業しようと思っても、種類が多くてどのグラフがいいのか、分
こんにちは、リョータです。 会議の時に発言するのって勇気が入りますよね。 わかります。 発言するのが怖い バカにされたくない 侮られたくない 僕も最初はこんなことを思ってしまって、中々発言できませんで
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こんにちは、リョータです。 会議をするとき、アジェンダがあるのとないのとでは、10倍効率が違ってきます。 なので、僕は実際、小さな会議でも毎回用意しています。 とは言え、アジェンダってどう作ればいいか
こんにちは、リョータです。 組織図を作らなきゃいけない時、Excelで頑張ってセルを結合して罫線を引いてってやってませんか? もちろん、それでもできるのですが、ぶっちゃけ時間がかかるし、結合するから挿
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こんにちは、リョータです。 社内での業務やプロジェクトでは、提案や報告資料を作成することが多くありますよね。 しかし、どのような構成がわかりやすく、相手に伝えやすいのかを考えるのは、慣れない人にとって
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こんにちは、リョータです。 仕事で会議をするんだけれど、 いつも時間を過ぎる 議論はするけれど何も進んでいない 内職をしてる人が多い といった感じで、ダメダメな会議だなって思うこと、よくありますよね。
こんにちは、リョータです。 「社内資料を作らなきゃいけない!」 けど、 そもそも資料って何? どんな種類の資料があるの? どのオフィスソフトを使えばいいの? といった悩みが出ますよね。 そこで今回は、
こんにちは、リョータです。 社内資料のタイトル いざ付けようとすると、 どう付ければいいかわからない イマイチしっくりこない なんか見づらい ってことありますよね? そんな悩めるあなたに、社内資料でタ
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