管理者が持つべき技術(21)
部下を育てる技術と言うか、部下を持つこととは、やくざがチンピラを面倒見るのとおんなじです。 箸の上げ下げから、トイレの掃除の仕方まで、すべて面倒を見ます。 やくざはおこずかい、飯の面倒も上司が見ます。 企業もおんなじです、給料と名前が違うだけです。 だから、やくざは命を懸ける舎弟が出来るのです。 企業の場合は、そこまではいかなくても、自分の分身、 100パーセント自分と同じ事が出来る部下を育てることが、最初の目標になります。 その覚悟を持って部下にあいたいしているのでしょうか? 部下を持つことはそれほどに重たいこと思います。 今の企業は、パワハラなどと、世間がうるさくな
2021/01/31 09:16