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今、事例検討会の企画を進めています。昔から業務で経験してきた事例検討会や、現在参加している事例検討グループ、ワークショップにおけるグループスーパービジョン経験、個別SVを受けたり提供したりした体験を踏まえ、多職種による事例検討会を立ち上げたところです。 私が事例検討で大切と思うのは、事例提出者が「出して良かった。」と思えるような内容にすることです。いわゆる「ダメ出し」に終始するようなものは、やりたくありません。事例説明→事例を正確に理解するための質疑応答→参加者からのフィードバック（事例の良いところや感想）→より良くするためのポイント（1つ）についての検討→事例提出者の感想という流れを考えてい…

コンテンツとプロセス

先日、グループワークをモニターする機会がありました。スーパーバイザーも一緒です。セッションでは、各メンバーが自らの行動を振り返り、その行動に何を求めていたのかを話し合っていました。終了後の振り返りの中で、スーパーバイザーは、グループ全体として、ある特定のメンバーに対して説明し、納得してもらおうとするような力動が生じていたことを指摘しました。恥ずかしながら、モニター中は意識していなかったところで、グループの力動を見ることの難しさを感じました。一方、セッションにおける話し合いは活発で、自らの行動を様々な角度から理解しようとする試みが行われていたこと、認知行動療法の視点では、機能分析が行われていたこ…