経営陣に投資して、組織の業績向上！？ 社員の底上げより効果大？

Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 先日、ある人財育成担当者Sさんと「○○をうまく利用したら、会社の利益が増えて、コストが減らせて、会社の長期的な体質強化にもつながるかもしれないですね」という話をしておりました。 興味をお持ちの方は、引き続き、お読みになってみてください。 『ナンバー2の価値』『部下育成の代わりに、本来業務で成果をあげる価値』を金額にすると？ ここでは、仮に、あなたが「大企業の事業部門長」や「中小企業の経営者」のような「シニア・マネジメント層（経営陣、上級管理職）」に属する人物だとして、「○○を利用することで、自社の短期的なコスト削減＆…

『教え過ぎ』？ こんな経営者・講師は嫌われる！（第191号）

Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 先日の『コーチング漬け体験』に参加されていたある中小企業診断士の方は、ベテランの方からうかがった話をひとつ共有してくださいました。 それは、「『顧問契約率の高い中小企業診断士』に共通する特徴として、『しっかりと相手の話を聴こうとする姿勢』があり、逆に、専門知識は多くても『教えたがりで、相手の話を遮ったりする』傾向が強い人は敬遠され、活躍の場を失っていく」という内容でした。 そして、「『コーチング漬け』で教えられているようなコミュニケーション上の姿勢やスキルが身につけば、取引先企業の方にも喜ばれる中小企業診断士が増える…

アイデンティティ・アップデート ～『心の運動不足』を解消し、『心の筋力』を高めていきましょう～（第190号）

Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 （地方によっては時期が異なりますが）「お盆」には、身内や近しい親戚が顔を合わせたり、懐かしい友人に出会ったりする方が多いこともあってか、日常の忙しさから離れた状態で自分（および家族や、経営する会社など）の将来について考える人も増える時期です。 そうした人々と話すと…『納得するセカンド・キャリアの基礎』や、『ラディカル・キャリア・チェンジ』徹底サポート に関心を持ってくださる方々とは別に、次のような感覚を覚えていらっしゃる方々が多いことに氣づきます。 それなりに順調なようにも思うけれど…本当に、このままで良いのだろうか…