『情報過多』＆『相互作用が重要』なら、『フィードバック』をうまく活用しましょう！（第189号）
Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 ニューズレター第188号「構えの無い構え：『相手にだけ』変わることを求めていませんか？」では、下記のような話をご紹介していました。 上司だけで部下を育てていては、視野狭窄に陥りやすい 上司は、学び合う場を創り出し、それを維持していく役割がある 『絶対解』がある場合には、それを『浸透』させるのが有効、すなわち、『自分は変わらず、相手だけ変わる（成長する）』ことが望ましいかもしれないが、『納得解』が求められる場合には、『相手のみならず、自分も変化する（成長する）』ことが求められる 『ひとつの構えに固執せず、目的や状況、相…
2016/07/25 20:00
