「自律共栄の納得人世」の実現に向け、「人財と組織の育成を支援」する、合同会社５Ｗ１Ｈのニューズレター
『フレームワーク質問力』を基盤にした『人財育成と組織開発』（コンサルティング、企業研修、ファシリテーション、コーチング）によって、『戦略を実行できる人財・組織』『イノベーションを興す人財・組織』への変革を支援する 合同会社５Ｗ１Ｈ ( http://www.5w1h.co.jp ) のニューズレターです。
なぜ『戦略的人財マネジメント』への関心が高まっているのか？（第181号）
Send to Kindle こんにちは、合同会社5W1Hの高野潤一郎です。 この頃、人事部に所属しておられる人かのお客様から『戦略的人財マネジメント』や『戦略人事』といった言葉を立て続けに聴いたので、今回はこの辺りについて考えたことを、少し整理してシェアしてみようと思います。 経営陣が『人財部門の戦略』に意識を向ける理由とは？ 情報や知識の格差が大きかった時代であれば、「製品やサービスなどの『事業戦略』」（プロセスの改善やベスト・プラクティスの模倣など）も大きな価値がありましたが、情報や知識に加え、最新技術までもが安価で手に入りやすくなってきている現在では、『一時的な競争優位性をもたらす事業…
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