「デスマーチ」を読んだ

この本を読んだ理由 デスマーチの最中なので、どうすればよいのか知りたかった。 デスマーチとは 初めから失敗することがわかっているプロジェクト 公正かつ客観的にプロジェクトのリスク分析をした場合、失敗する確率が50%を超えるプロジェクト なぜデスマーチは発生するのか 社内の政治 無謀なスケジュール（通常12ヶ月掛かると見込まれるものが、6ヶ月に短縮される） 予算（人員不足、人数は足りていても経験の無い人ばかり） 過度の要求（提供する機能が多すぎる、要求される性能が高い） その他いろいろ デスマーチを乗り切るにはどうすればよいのか トリアージ（要求の優先順位付け） クリティカルチェーンと制約条件（…