就職活動に不安や不満を抱く学生さんにプロのキャリアコンサルタントが情報提供します！
就職情報会社出身で何百社の企業の人事・採用担当者と接した経験による「企業目線」の採用情報と、千人規模で学生さんの模擬面接やエントリーシート添削を行った経験から見えてきた就職情報を、プロのキャリアコンサルタントが客観的な視点でお伝えする就職活動応援ブログです。
2024年11月
皆さん、こんにちは。 11月中旬に入ったのにとても11月の陽気とは思えない暖かさですね。昨日ゴルフに行きましたが暑いくらいでした。体調にはくれぐれもお気を付けください。 さて、本日は「大学の就職・キャリア支援活動に関する調査」という今まで見たことがない調査を発見しましたので共有したいと思います。データの参照元は株式会社キャリタスの調査結果に拠ります。今まで就職支援の業界に長く身を置いていますがこのような調査結果は初めて見ました。ある意味斬新でした。今までの価値観であれば企業が大学生に対して何を求めているのかがわかる調査であるとか、その逆で学生が企業の採用活動に対して何を思うかを調査するのが通例でした。 これに対して大学が学生指導に対して何を考えているのか、企業の採用活動に対して大学は何を思っているのかがわかる調査だったので興味深くデータを拝見しました。私の考えはありますが、皆さんもこのようなデータは初見だと思いますのでご自身のフィルターでこのデータに接していただければと思います。 リンクはこちら 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 やっと秋を感じる気候になってきましたね。朝夕が寒くなったので紅葉もこれから色づいてくるのだと思います。そんなタイミングで日経新聞の10月25日付朝刊にこんな記事が掲載されていました。 インターン、採用直結型が4割に ルール変更で定着 これは日経新聞が独自に2025年度採用状況調査を実施して、2024年夏に採用に直結するインターンシップをすでに実施済みとした企業が39.6％と前年比で5.1ポイント上昇したと報じていました。詳しい情報は日経新聞のWeb版などで読むことができるのでご覧ください。 業種別にみると機械、建設、自動車、電機など理工系学生の採用をするために採用直結型のインターンシップを活用しているのがわかりました。学んでいることが仕事に直結しやすいので採用直結型のインターンシップを活用するのが合理的なのだと言えるでしょう。これに対して文系の場合は事務系総合職という括りで大雑把に仕事を提示されるのでなかなか採用直結型は難しいということでしょう。 しかし近年、ジョブ型雇用を導入する大手企業が出てきたので事務系職種でも職種別インターンシップを導入しているところがあります。例えば日立などはかなり細分化しているようですので興味のある職種に応募しやすくなっていました。 今後もこのトレンドは変わらないのかなと思います。懸念材料としてはまだ働いたことがない学生が妄想を膨らませて夢や希望に満ち満ちて確証バイアスに陥ることです。実際に働いてみたら大したことできないじゃん、と失望するところまでは今までもありました。そこからが問題なのですがジョブ型雇用で就職したら原則そのポジションの仕事しかできないので我慢してやり続けるか転職するしかないということです。総合職のようにジョブローテーションという概念がないということです。 ということで学生さんは選べる時間が長くあるので将来の自分にとって何がいいのかをしっかり検討して働き方を選んでみてください。その最初のきっかけがインターンシップでの情報収集だと思います。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
2024年11月
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皆さん、こんにちは。 11月中旬に入ったのにとても11月の陽気とは思えない暖かさですね。昨日ゴルフに行きましたが暑いくらいでした。体調にはくれぐれもお気を付けください。 さて、本日は「大学の就職・キャリア支援活動に関する調査」という今まで見たことがない調査を発見しましたので共有したいと思います。データの参照元は株式会社キャリタスの調査結果に拠ります。今まで就職支援の業界に長く身を置いていますがこのような調査結果は初めて見ました。ある意味斬新でした。今までの価値観であれば企業が大学生に対して何を求めているのかがわかる調査であるとか、その逆で学生が企業の採用活動に対して何を思うかを調査するのが通例でした。 これに対して大学が学生指導に対して何を考えているのか、企業の採用活動に対して大学は何を思っているのかがわかる調査だったので興味深くデータを拝見しました。私の考えはありますが、皆さんもこのようなデータは初見だと思いますのでご自身のフィルターでこのデータに接していただければと思います。 リンクはこちら 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 やっと秋を感じる気候になってきましたね。朝夕が寒くなったので紅葉もこれから色づいてくるのだと思います。そんなタイミングで日経新聞の10月25日付朝刊にこんな記事が掲載されていました。 インターン、採用直結型が4割に ルール変更で定着 これは日経新聞が独自に2025年度採用状況調査を実施して、2024年夏に採用に直結するインターンシップをすでに実施済みとした企業が39.6％と前年比で5.1ポイント上昇したと報じていました。詳しい情報は日経新聞のWeb版などで読むことができるのでご覧ください。 業種別にみると機械、建設、自動車、電機など理工系学生の採用をするために採用直結型のインターンシップを活用しているのがわかりました。学んでいることが仕事に直結しやすいので採用直結型のインターンシップを活用するのが合理的なのだと言えるでしょう。これに対して文系の場合は事務系総合職という括りで大雑把に仕事を提示されるのでなかなか採用直結型は難しいということでしょう。 しかし近年、ジョブ型雇用を導入する大手企業が出てきたので事務系職種でも職種別インターンシップを導入しているところがあります。例えば日立などはかなり細分化しているようですので興味のある職種に応募しやすくなっていました。 今後もこのトレンドは変わらないのかなと思います。懸念材料としてはまだ働いたことがない学生が妄想を膨らませて夢や希望に満ち満ちて確証バイアスに陥ることです。実際に働いてみたら大したことできないじゃん、と失望するところまでは今までもありました。そこからが問題なのですがジョブ型雇用で就職したら原則そのポジションの仕事しかできないので我慢してやり続けるか転職するしかないということです。総合職のようにジョブローテーションという概念がないということです。 ということで学生さんは選べる時間が長くあるので将来の自分にとって何がいいのかをしっかり検討して働き方を選んでみてください。その最初のきっかけがインターンシップでの情報収集だと思います。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 10月中旬だというのにまだ暑いですね。今日は小雨が降る天気なので寒くなるかと思いきや湿度があって蒸し暑さがありますね。体調にはくれぐれもお気を付けください。 さて、今回の話題は現在大学3年生である2026年卒の就職戦線がどのようになっているかを確認したいと思います。データはキャリタスリサーチのものを参照させてもらっています。 昨年からインターンシップが細かく定義されております。その説明をしてから現状をお伝えしていきます。 タイプ1：オープンカンパニー（いわゆる1Dayインターン） タイプ2：キャリア教育（大学の授業としての教育プログラム） タイプ3‐①：汎用的能力活用型インターンシップ →職場における実務体験（5日以上） タイプ3‐②：専門活用型インターンシップ →職場における実務体験（2 週間以上） タイプ4：高度専門型インターンシップ （高度な専門性を有する大学院生限定） いかにもお役所がつけそうなわかりづらくお堅い表現ですが、粗製乱造された名ばかりインターンシップを整理して定義づけした意味はあったと思います。これらの各タイプごとのインターンシップ参加率をキャリタスリサーチさんが調査してくれています。その結果が以下の通りです。 タイプ1：92.6％ タイプ2：32.5％ タイプ3‐①：39.7％ タイプ3‐②：15.7％ タイプ1は1日であったり半日で業界や会社の雰囲気をつかむのが目的なので企業側としてはより多くの学生を効率よく集めることが目的となります。学生としては何となく企業の雰囲気をつかみたいという程度でハードルが低いので参加しやすいです。だからこそ100人いたら93人くらいが参加するという結果が出ています。それ以外は5日以上（土日休みで1週間が5日）のプログラムとなるので企業側の受け入れ態勢も大勢を相手にすることができません。限りある枠に意欲のある学生を受け入れたいと思いますからESや適性テスト、面接など多くのハードルを設けることになります。なので参加率が4割を切るということになります。 今はインターンシップから採用に直結させて良いというルールに変わったので企業側も真剣に学生に自社のことや働き方を知ってもらいたいということで手間暇をかけてインターンシップを充実させる方向に舵を切っています。この結果が本採用が始まる前の早期内定ということにつながります。 もう一つ面白いデータがあった
皆さん、こんにちは。 昨日は内定式という会社が多かったのではないでしょうか？私も今から27年前に内定式に出席しました。私のころは就職氷河期だったので手厚いフォローも何にもなく会場に集められて人事担当役員の話を聞いて頑張ってください、と言われて終わったと記憶しています。それくらい質素で特に印象に残るものではありませんでした。これから同期となるメンバーと酒を飲みに行ったことくらいしか記憶にありません。 皆さんはどんな内定式でしたか？ さて、今回は世の中にどんな内定式があるのかを今日読んだ日経新聞を基に考えてみたいと思います。私の就活生のころと違って今は売り手市場ですから企業もあの手この手でフォローして内定辞退を防いで来春の入社式に無事入社して欲しいという気概を感じます。 個人的に面白いと思ったのはZoffの内定式です。内定者がサングラスをかけて内定式に臨むというものでした。自社の商品で販売強化しているものがサングラスということでこのような内定式だったそうです。自分が社員になった時にこの商品をお客様にお届けする価値があるものだという認識を高める狙いもありますし、利益率が高い商品だから収益の柱にしていきたいという会社の方針を理解するのにも良いと思いました。 内定式後の研修もいろんなものがあるそうです。例えばJTBは希望者を対象にJTBが開催を支援する「ホノルルフェスティバル」に参加する体験研修を用意しているとのことです。全員タダで参加させていたバブル時代のようにはいきませんが会社でどのようなことをするのかを体験できて同期との親睦も図れるのであればお金を払っていく価値があるかもしれません。個人的にはニトリの取り組みが一番現実的で好きなフォロー体制です。どのようなものかというと12月までには配属先が知らされて入社までに必要なスキルを強化するためのプログラムが用意されるのだそうです。卒論も終わって暇を持て余している時期に入社までに必要な力を身に付けられれば入社時に同期に差をつけることができるので真剣に取り組むと思いました。 このように少子高齢化で若手人材が少なくなる今後はいかに会社の仕事に主体的に取り組んでもらいお客様に満足を差し上げてそれを自分の喜びに帰るかが重要になってきます。ただ楽しいイベントに参加させて何となく会社の一員になったような温い飲み会程度の内定者フォローでは優秀な学生は危機感を感じてそのような会社には入社しな
皆さん、こんにちは。 自民党の総裁選の告示が始まり9月27日の投開票まで政策討論をしていくことでしょう。でも今日の新聞やネットのニュースを見ていると支持を伸ばしている高市氏潰しが見られ、泥仕合の様相を呈していますね。 さて、そんな自民党総裁選で小泉進次郎氏が提唱していた「解雇規制の緩和」が日本の雇用に影響する政策論点だと思いますので取り上げてみます。 そもそも日本は高度経済成長期に優秀な人材をつなぎとめるために日本的経営スタイルを確立しました。その代表例が終身雇用と年功序列です。経済が右肩上がりのころは生活を安定させるための終身雇用は企業が従業員に与えられるインセンティブとして従業員のやる気を引き出すものでした。家族を形成し子育てしていく過程で生活費が増大することに対応して年功序列の賃金体系にすることも非常に合理的な仕組みでした。 しかし、バブルが崩壊して経済が低成長期に入ると終身雇用をするための原資となる利益が減っていき維持できなくなっていきました。日本はその当時、世界で有数の解雇規制が厳しい国だったので、まずは新卒採用の抑制を行ないました。まさに我々の世代が割を食ったわけですが人件費の抑制には寄与しました。これだけでは足りず中高年層の給与水準の高い人を整理する必要が出ました。これがリストラという名の退職勧奨、実質的な解雇につながりました。 この当時は不良債権問題とデフレの発生など社会情勢が混乱していたので、まずは経済の成長というよりは固定費を抑えて売り上げは上がらなくても利益を確保する経営が主流となっていたので採用抑制とリストラが行われていました。しかし、こんなことばかりしていても企業は成長せずグローバル競争に勝てなくなってきたというわけです。少子高齢化も加速してきているので生産性の向上とDXの推進、人手不足による若手人材の積極採用の時代に変わってきました。これが令和の雇用状況と言えます。 このような時代背景もあり、昭和型の雇用慣行を見直し令和型に変革しようというのが、どうやら小泉氏の主張のようです。解雇規制の緩和というと解雇の自由化ということにつながるイメージがあります。でも平成デフレ時代にリストラという名の実質解雇と人件費抑制のための非正規雇用社員の登用を行なったことで大っぴらにクビにしなくても人員調整をできるような環境は整っているのです。 なぜ今更、解雇規制の緩和などと主張したのかがよくわかりません。し
皆さん、こんにちは。 9月に入り日中はまだ暑いですが夜になると涼しくなってきて過ごしやすくなってきましたね。こういった時期は私だけの感覚なのかわかりませんが寂しい気持ちになります。夏が終わってしまったんだなと感じるからなのかもしれません。 さて、2025年卒学生の採用戦線も落ち着き10月1日に行なわれる内定式までの時間をどのように過ごすか、というのは大事なことだと思います。私が学生の時は8月下旬から9月下旬の1か月間を使ってヨーロッパ大周遊の卒業旅行に行ってました。学生のうちしかできないことを全力でやろうと思っていたのだと思います。皆さんはどのように過ごしているのでしょうか？ 昨今は採用戦線も大幅に前倒しされて3年生の夏休みから始まるインターンシップを皮切りに早い人では年内に内定が出ます。半分弱の学生は採用が本格的に始まる3月より前に内定が出ている状況です。GW前には半数以上が内定を獲得する状況になってきています。そうすると内定を承諾してから内定式までの時間が非常に長くなるので学生側は不安に感じることが増してくるかもしれません。それを解消すべく企業側は懇親会を開いたり入社前研修を受けさせたりと様々な策を講じています。 毎回こちらで引用させていただいているキャリタスリサーチの調査で「入社に向けた内定者フォロー」というのがありました。このデータで学生に取ったアンケートで内定者フォローや企業に対しての要望というのがありました。読んでみると「学業の負荷は人それぞれなのに入社前研修の負荷は全く同じなので不公平に感じる」であるとか「学生時代にできることを謳歌してくださいという割には課題が多くて大変です」などの不満があるようです。その一方で「入社前に取得しておくべき資格や知識の習得を早く教えて欲しい」という入社後を見据えて戦力になりたいという前向きなコメントもありました。 これに関して私が思ったのは企業側が学生に気を遣ってる一方で社員としてこれくらいはやってもらわないと困る、という半社員としての内定者の扱いに慣れていないということが原因なのではないかということです。強気にやり過ぎると学生が内定辞退をすると考えるし、甘やかしすぎると入社して使い物にならないということを危惧するのです。 これは完全に私見ですが、学校にお金を払って入学する立場ではないと学生は理解してるはずなので、会社のスタンスを明確にすべきだと思います。学生時代には
皆さん、こんにちは。 お盆が過ぎ夕方から夜にかけてはだいぶ涼しくなりましたが日中の酷暑は相変わらずですね。日本の気候も亜熱帯化しているので局地的な豪雨が降るようになりました。昨日の東京都心の雨はマンホールが吹っ飛ぶほどの豪雨だったようで危ないですね。気を付けていきましょう。 さて、本日は就活沼について書いていきます。 この「沼」って言葉はいろんなところで使われるようになりました。要は何かにはまるということです。今までは好きなことに夢中になるなどポジティブな要素から結果として抜けられなくなって沼にはまる、という表現をされていました。私はカメラが好きなんですけど一眼レフでレンズが交換できるので良いレンズを探し求めて購入するとキリがなくなってしまいます。それを評して「レンズ沼」などという言葉があります。 それでは「就職沼」って何なのか？これは日経新聞の記事で取り上げられていました。記事を読むと昨年からインターンシップのルールが変わって企業側は採用に直結してよい、ということになったのでインターンシップを大幅に強化しました。学生側は行きたい企業のインターンシップに参加することで採用につながる確率を高めたいと考えるので積極的に参加します。大学の指導もインターンシップには参加するように、大っぴらに指導するようになりました。 このような状況で本来の就職活動年次だった大学4年ではなく大学3年の夏休みから実質的な就職活動が始まり学生が忙しくなりました。企業は夏休みを活用してインターンシップを実施するので大学3年生のの夏休みは旅行に行くなどの趣味に費やすことができず、アルバイトにも行けずひたすらインターンシップのスケジュールをこなすことに時間を費やすことになりました。それが就活の沼から抜け出せないという意味の一つとなりました。 もう一つ意味があるらしく採用の長期化がキーワードになります。どういうことかというと大学3年生から活動して大学3年の春休みには内定が出ます。厳密に言うと内定は10月1日に出すものなのでこの段階では内々定です。内定をもらうような学生はたくさんの企業から内定をもらうので自分にとってどこがベストなのかを考える時間が極端な話9月30日まであるということです。内定をもらっても内定をキープしておけば選べるし、まだ次を探すこともできるということで就活が終わらない、という沼にはまる学生も増えているようです。 そうならないためにも
皆さん、こんにちは。 本日は79回目の終戦記念日ですね。日本が戦争に負けて焼け野原から復興を果たし今に至るわけですが、悲惨な戦争のかけらなど普段の生活ではこれっぽっちも感じられません。 しかし、79年前に玉音放送が日本中に流れたとき日本は戦争に負けたことがわかるような悲惨な状況だったのです。英霊の御霊に日本がここまで発展できたのはあなたたちのおかげですと感謝の念を捧げたいと思います。 さて、今回書きたいと思った内容は自分の考えをしっかり書いて伝えるということはどういうことなのか、ということです。私は靖国神社に参拝に行った時に遊就館という博物館に足を運びます。そこでは明治政府誕生以降の殉職者を祀っているわけですが、太平洋戦争の時の殉職者が多いので遺書などの展示も多くあります。そして今年の2月に鹿児島県にある知覧特攻平和会館に行きました。ここは沖縄戦の特攻基地として太平洋戦争末期に使われていたところに戦後できた施設です。ここでもたくさんの遺書が展示されておりました。 どちらの施設に訪れた人たちはみな同じことを思うことでしょう。19，20歳の若者が親や愛する人々に対して実に立派に感謝の念や国の行く末に対して自分の考えをしっかりまとめているということです。とても自分にはできないな、と思うようなことをしっかり自分の言葉でまとめています。必ず死ぬ特攻隊の隊員として覚悟を決めて現世に言葉を残した凄味というものを感じます。 このような文章を見てしまうと就職活動のESは小手先のテクニックに走り心が感じられないものばかりです。自分の時代にはESはありませんでしたが、やはり今の学生と同じような感覚で小手先のテクニックに走っていたと思います。つまるところ命を懸けた「覚悟」があるかないかの違いなんだと思います。 平和な時代に生まれたことに感謝して、これから取り組む仕事は他の人の幸せに貢献しているかを考えながら有意義な職業人生を歩んで欲しいなと思いました。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 8月に入り学生の皆さんはインターンシップの参加で忙しく過ごしているのではないでしょうか？今年は近年類まれなる酷暑で命の危険を感じるような異常気象です。学生さんも体調管理にはくれぐれもお気を付けください。 さて、今回お題にした「インターンシップに対する企業と学生それぞれの思惑」ですが、どういうことなのかを書いていきます。 まずは学生側の思惑についてポイントを上げます。 ①どのような企業なのかを知りたい、理解したい ②仕事ってどんなものかを体験したい ③選考に直結するので参加せざるを得ない 他にもあるでしょうが主なものはこの3つと言っていいでしょう。 これに対して企業側の思惑についてポイントを上げます。 ①自社や自業界に少しでも興味のある学生と接触したい ②優秀な学生に接触したい ③働くことをイメージできている学生と接触したい だいたいこんな感じです。インターンシップは就業体験なので働くことをイメージできるように企業が学生に教えてあげる、というのが今までの大学生のインターンシップのイメージでした。しかし、企業はボランティア団体ではないので実利のないことはしません。採用につながらなければ意味がないのです それぞれの思惑のポイントを挙げました。 学生側は「してもらう・教えてもらう」ことを期待してインターンシップに参加します。 企業側は「戦力の見極め」のためにインターンシップを実施します。 それではどんな学生が希望のインターンシップに参加できるかと言えば「目的が明確で働くことをイメージできている」学生です。 この辺のことはキャリタスリサーチが7月29日にリリースした調査データにも書いてあります。「接点を持った学生に対して感じたこと」という項目を読んでみるとこんなことが書いてありました。 仕事内容よりも条件を聞きたがる 仕事そのものよりもワークライフバランスに興味を持ってる 業界研究・企業研究が足りない 知名度重視で大手志向 丁寧に教えて欲しいなど学校の延長で考えている学生が多い 企業で働いて給料を稼ぐ人になるという自覚を持って欲しいというのが企業の本音なんだということを理解したうえで学生独自の主張をしてみたら印象がポジティブになるのではないかと思います。他人に対する配慮というのは大事ですし企業に入ったら気を配りまくるので学生のうちからやっておきましょう。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 関東地方は昨日梅雨が明けたそうです。梅雨入りは遅く梅雨明けは早い。梅雨っぽい梅雨を感じることなくこれから猛暑日と戦い続けるのかと思うと気が滅入ってしまいますね。 さて、今朝の日経MJ1面で取り上げられていた 「就活AI VS 採用AI」 という記事に目が行きじっくりと読んでしまいました。 簡単に言ってしまうと企業が学生に課すエントリーシート（ES）をChat-GPTやGemini などの生成AIを活用して作成する学生が増えてきている。それに対応すべく企業も生成AIを活用してESを判定したり面接で活用したりと、どちらの側も生成AIを活用している現状を取材したものが掲載されていました。 以前であればAIを活用するなど言語道断という雰囲気が企業側にはありましたが、現在では自分が職場で生成AIを活用しているので「使うな！」とは言いづらいという後ろ向きな肯定派が増えてきているそうです。 学生の方も本命企業はしっかり自分で考えてESを一生懸命作成するけど、滑り止め企業には生成AIを活用しているという心情も掲載されていました。 このような便利なツールが出現したのに使うな、というのはおかしいと思うし規制したところで絶対活用するはずです。そうであれば生成AIが活用されることを前提とした新たな採用手法が模索されることでしょう。それによって学生の側もまた対策を講じるといういたちごっこが今後も果て無く続くということでしょう。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは！ 猛暑続きで気候と体がうまくアジャストできませんね。特に就活生はスーツ姿で活動しているので熱中症や脱水症状には気を付けて活動していただきたいと思います。私もこの猛暑続きで今までの社会人人生で初めてぼーっとしすぎて朝の髭剃りを忘れて仕事に行ってしまいました。 さて、本日は7月1日現在の就活生の現状についてシェアしたいと思います。インターンシップが採用直結にしてもいいとなってからますます活動が早期化しています。その状況を反映して昨年以上に動きが速くなっていました。調査データの参照元はキャリタスリサーチから取っております。 ・7月1日現在の内定率：89.7％（昨年は86％） →うち就職活動を終了した学生：79.7％ ・活動継続者（内定＋未内定学生合わせて）20.3％の状況 →採用選考に進んでいる企業に絞って活動：26.8％ →新たな企業を探しながら幅広く企業を広げる：28.5％ この結果を見ると8割の学生は就活を終了している一方、内定を保持している学生も未だに活動をしています。未内定の学生に関しては内定保持者と内定獲得競争をしなくてはいけないので心理的なプレッシャーもあるでしょう。内定保持者でも今の会社よりさらにいい会社があるのではないかとすでにある内定を保険により良い会社を探しています。 夏採用とか秋採用という形で内定辞退者の穴を埋めるべく意外な会社が追加募集をするタイミングでもあるのでもう少し活動してみたいというのが本音なのかもしれません。新卒の就職に関しては一生に一回のことなのでじっくり考えて納得のいく活動をしてもらいたいと思います。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 今日の日経新聞1面にこんな記事が出ていたのをご覧になられましたでしょうか？ 「高卒採用、27年ぶり大卒上回る伸び」 これの何が1面に掲載されるほど重要なの？と思われた方もいらっしゃると思います。ひと昔であれば就職するために大学を出ないといい会社に勤めることができないよ、と呪文のように言われていました。 だからこそ大学進学率が上がり今では6割近くの高校生が大学に進学するようになりました。言い方は悪いですが猫も杓子も大学に行くと大卒という価値が目減りしているのは否めません。 逆に言うと余程の上位大学を選ばなければ大学に行くことはできるのに進学せずに就職を選ぶというのは働くことへの覚悟ができていると言えます。働くことへのモチベーションが高いので戦力化したいという企業の思惑とも合致します。 このような状況の中でAIやロボットでは代替できない人の作業が求められるような職種、いわゆる現場作業系の仕事で人手不足が起こっているので高校生に企業の熱視線が向けられているということです。今までホワイトカラーへの就職を目指して大学に進学した人たちもAIやロボットで代替できるようになってきてしまったので単純に知識があるとか事務作業が速いというだけでは採用できなくなっています。 そうすると大卒も現場作業系の仕事に就く人たちが増えてくるのです。しかし、給料の問題で考えると年功序列の日本においては高卒採用の方が給料が安いので現場作業系であれば高卒採用で賄いたいという企業の気持ちが出てきます。みんなが同じようなことを考えるので高卒採用が今後熾烈を極める可能性が高くなるのです。 これからは進学するのか就職するのかを真剣に考えないとチャンスを逃すことが出てくると思います。大学に行けばいい会社に入れる。資格を取れば就職できると安直に考えるのは危険です。何のために学ぶのか？何を学ぶのか？どのように学ぶのか？をしっかり考えることが大事です。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 真夏のような陽気ですね。梅雨入りはどうなっているのでしょうか？梅雨がなく即夏ですね。どちらにしろ嫌な季節です。就活生はスーツを着るので不快なことこの上ないと思います。 さて、6月1日から面接が解禁になったという建前で就職活動は進んでおります。その6月1日時点でどのくらいの就活生が内定を獲得しているのか？キャリタスリサーチのデータがUPしていましたのでご紹介します。 内定率 85．2％（前年同時期は81．3％） →3．9ポイント上昇しています。 他にも内定は保持しているけど未決定の学生に調査したデータがありました。決めきれない理由は1位が本命の企業から内定をもらえていない状態だから。2位が複数内定の中で優劣をつけられない。3位は内定は得たが自分に合っているかどうかわからない、でした。 いざ内定をもらってもいろいろ悩むことが多いと思います。就職活動が初めての経験なので当然だと思います。社会人の先輩としていえるのは一発で自分にとって最高の会社を見つけることはできないということです。ほとんどが自分にとって100％都合のいいことが起こらないので妥協して合わせていくか、諦めて次を探すかということになります。確実に言えることは力を身につけて認められて会社に残るor転職するという選択肢を持てるようにするということです。 ということで今のベストを探しすぎない方がいいのではないかと思います。会社や仕事は時代に合わせて変化していくものです。今は良くなくても将来良いかもしれませんし、その逆もまたしかりです。まずは現時点で納得した会社で覚悟を決めて働いてください。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 昨日は台風のような雨風が夜にやってきましたね。びっしょびしょになった方も多かったのではないでしょうか？ちなみに私はびっしょびしょになってしまいました。 さて、本日取り上げるのは6月1日から採用の選考が開始されるというトピックです。一応建前上は現在の大学4年生のスケジュールとして3月1日から採用広報が開始されます。平たく言うとリクナビなどの就職サイトがオープンする日ということです。ここから会社説明会が始まるということになっています。筆記試験などの選考や書類審査（ES）を経て6月1日から採用選考、つまり面接が開始されるということです。 実際にこのルールを建前上守ろうという会社はあります。経団連に加入しているような日本を代表する会社はこのルールを守っていますよ、という姿勢をみせます。でも実際のところはすでに内定を出しています。この件については以前のブログで内定率の紹介をしていますのでこちらをご覧ください。 以前からこの違和感についてこのブログで書いています。なんでみんな守っていないのを知っているのに守ろうとするのか不思議です。この偽善を日本を代表するような大企業がやっていることが問題だと思います。これらの企業は最近JTCと言われています。 Japanese Traditional Company（伝統的な日本企業） これってイノベーションを阻害して日本の成長力を下げている企業と私は見ています。外圧に押されて重い腰を上げる企業で企業版の老害だと私は思います。採用も同じで外資系企業だとかIT企業だとかが形骸化したルールを無視して優秀な人材をどんどん採用していきます。それに泡を食ったJTCがルールを守っていますよという偽善で裏でコソコソ学生に接触しています。本当に優秀な人にはこの光景が虚しく愚かに見えているはずです。だからJTCはそっぽを向かれて優秀な人材が採用できずにいます。 採用現場が責任を問われないように上位校の学生をとりあえず採用しました、ということをずーっと繰り返しています。採用された学生は「なんだ、この生産性もなく目的もよくわからない仕事は！」と仕事をしていくうえで気付いてしまい、安い給料で使われるのがアホくさくて外資系企業に転職するということなのでしょう。 こんなバカな制度は一刻も早く辞めて欲しいと私は就職会社にいたころから考えていました。その会社を辞めて10年以上たちますがまだ同じことを
皆さん、こんにちは。 5月に入って暑い日が続くのかと警戒していたら、意外と涼しい日が続いていますね。大気が不安定で風が強く雨が降るのが困ってしまう点ですね。就活生にとっては面接も説明会もオンラインが多いのではないかと思いますので、そこまでの影響は受けていないかもしれません。 さて、本日は5月1日時点の現大学4年生の就職活動の状況がどうなっているかについてお知らせします。データの参照元はキャリタスリサーチからご紹介します。 ◆内定状況（カッコ内は昨年の数字） 全体：76.9％（70.2％） 活動終了学生の割合：46.2％（40.4％） 内定社数：2.3社（2.2社） やはりといった感じで内定率は上がっております。活動を終わらせた学生の数も昨年と比べて6ポイントほど上昇しています。採用に直結させてもよくなったインターンシップの影響をうけたのでしょう。 ◆内定を得た企業の業界 こちらは全体でも文理でもすべてで情報処理・ソフトウェアが1番人気でした。IT人材が足りない、足りなくなるということは以前から言われていたことなので企業側も積極的に採用しているのが見えてきますね。。学生の側も将来有望で高収入を見込めるので積極的にチャレンジしているのだと思います。 最後に毎年思うことですが内定出しが年々早くなっています。大学2年生の春休みくらいに就職どうしようかな？って考えていないと大学3年生の夏休みに行なわれるインターンシップの準備もできないでしょう。そうしたら就活に縛られない大学生活は2年あるかどうかといった感じです。個人的には大学行って勉強して遊んだ経験、先輩や後輩と過ごす時間が経験になって社会で活用できると思っているので何のために大学に行ってるのかが正直わからない、というのが感想です。皆さんはどのようにお考えですか？ 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 本日は憲法記念日です。 日本の平和が維持されているのも平和憲法のおかげ、という見方もできますが私は個人的に制度疲労しているので改憲した方がいいと思っています。北朝鮮や中国やロシアの脅威にさらされている現実があるのに立場があやふやにされている自衛隊の扱いはひどいとしか言いようがないと思います。 さて、今回の話題は5月1日付の日経MJ1面に取り上げられていた 「面接官この方で」学生に指名権 という記事によります。記事を読みますと面接官ガチャで第一志望に落ちてしまった、というXの投稿を見た企業の人事担当者が「面接はフェアではない」という考えに至ったから面接官のプロフィールを紹介して学生に面接官を選んでもらおうということになったんだそうです。 試みとしては面白いし確かにフェアだと思います。ここで学生に勘違いして欲しくないのはフェアな対応を企業側がして採用したのであれば、求める成果をその社員が提供しなかった場合の報いを得なくてはいけないということです。自分にとって100%いいことが起こるわけではないので必ずトレード・オフの関係になるということです。 これからジョブ型採用も増えるでしょうから企業側も任せる仕事をきっちりと定義して適材適所で人材を確保するでしょう。そういう時代になれば採用の仕方もこのような面接官指名制度など増えてくるのでしょう。どんどん時代が進み制度もアップデートされています。そこで求められているものが何かを汲んでパフォーマンスで評価される時代なのである意味応募者には今まで以上に相手に対する品質保証が求められる時代に入ったということなのでしょう。今日はこんな感じです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 今日の大谷選手の活躍は素晴らしかったですね。3本のツーベース・ヒットってすごくないですか？今日は6打数3安打2打点で打率が371となりました。もちろんチームNo.1の打率です。日本人が海外で活躍をしていると鼻が高いですね！ 今回は就職に関する面白い調査データがあったので紹介します。データは株式会社キャリタスが本日4月25日に公表した「海外留学⽣のキャリア意識と就職活動調査」です。この調査データは日本人が海外に正規留学あるいは交換留学など長期の留学をしている学生に調査したものです。調査結果を日本の大学に通っている学生と比較してあるので考え方の違いに触れることができます。この中から個人的に興味を引いたものを抜粋して紹介します。ご関心のある方はこちらからご覧いただけます。 ①就職先企業を選ぶ際に重視する点 日本人留学生 1位：給与・待遇が良い 2位：将来性がある 3位：大企業である 4位：社会貢献度が高い 5位：有名企業である 国内学生 1位：給与・待遇が良い 2位：将来性がある 3位：福利厚生が充実している 4位：社会貢献度が高い 5位：職場の雰囲気が良い 日本人留学生はとにかく大手、給料が良くて有名であることを求めています。日本国内の学生は雰囲気であるとか福利厚生に興味があります。同じ日本人でも学ぶ環境で違いが出ています。 ②企業に評価してもらいたいこと 日本人留学生 1位：コミュニケーション能力 2位：異文化対応力 3位：語学力 4位：協調性 5位：リーダーシップ 国内学生 1位：コミュニケーション能力 2位：協調性 3位：熱意 4位：明るさ 5位：信頼性 こちらは日本人留学生は自分の持っている力を具体的にアピールして評価してもらいたいことがわかります。対して国内学生は情緒的で抽象的なものを評価してもらいたいことがわかります。 ③就職先企業選びへの影響度合い（とても影響するのみを記載） 1．仕事を通して成長できること 日本人留学生：70.8％ 国内学生：48.9％ 2．多様性のある職場環境であること 日本人留学生：44.0％ 国内学生：27.0％ 3．柔軟な働き方ができること 日本人留学生：45.7％ 国内学生：48.0％ 仕事を通して力を身につけるとか刺激を得ようと手段としての仕事ととらえている日本人留学生に対して国内学生はバランスよくそこそこの充実感を得たいのかなと私は感じました。 同じ
皆さん、こんにちは！ 今年は桜の開花が遅く、やっと咲いたと思ったら先日の暴風雨であっという間に散ってしまい葉桜になってしまいました。刹那的で一瞬の出来事でしたが記憶には残りました。皆さんは花見はできましたでしょうか？私は富山県に出張に行っていたのですが世界で最も景観の綺麗なスタバというところに行ってきました。桜が咲いていてライトアップされていたので、それが私の花見となりました。 さて、今日のお題は現4年生である2025年卒の方の4月1日時点での内定率はどうなっているかについてお伝えします。データ参照元はキャリタス就活のものから紹介します。 4月1日時点の内定率62.8％ 昨年同日は52.9％だったのでおよそ10ポイントも増えたということがわかります。ちなみに昨年インターンシップに参加した企業から得た内定という方が67.5％と数字としては大きな数字ではあるのですが、昨年は同じ条件で70.1％ということで2.6ポイント低くなっています。ということはインターンシップ経由でなくても企業側は早期に学生と接触して早めに内定を出しているということがわかります。 建前上の採用戦線の序盤ではありますが、実際はかなり早い段階で内定出しが行われているのでゴールデンウィークで大勢が決するとみて良いのではないでしょうか？また次回5月1日の状況がどうなっているのかを見てみましょう！今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 本日は4月1日で新年度の始まりです。気持ちを新たに仕事に臨むスイッチが入るそのタイミングが4月1日だと思います。特に新入社員の方は初めて仕事に臨むので希望と緊張が入り混じっていることだと思います。 毎年この日になるとサントリーの新聞広告に新社会人向けのメッセージ広告が掲載されます。このメッセージを執筆されていたのが昨年11月に亡くなられた伊集院静さんです。このメッセージの始まりは2000年4月からだそうです。私が社会人になったのが1998年だったので私の時にはなかったのですが、毎年新聞でお目にかかるメッセージ広告だったので自分の時はどんなだったのかな、なんて思っていました。 それくらいこのメッセージ広告は綺麗ごとではなく実際に働いて辛苦を味わった伊集院さんの味わい深いメッセージが心に響くのです。深い味わいは職歴を経るごとに深まっていきます。まるでウィスキーの熟成のようです。さすがサントリーさんですね。 そんな伊集院さんのメッセージ広告ですが今年のものは第1回の2000年4月に掲載されたものが掲載されています。今読んでも大変味わい深いものです。自分の新社会人の頃を思い出して読んでみると確かにそうだよな、と49歳になる今の自分は理解できるようになりました。皆さんもぜひ新聞に目を通してこのメッセージ広告を読んでもらいたいと思いました。今日はこんな感じです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは！ サクラの開花予想ではすでに咲いているはずなのですが近頃結構寒いのでまだまだ開花にはほど遠いようですね。でも入学、入社のタイミングで咲いてもらった方が雰囲気が出ますので良いと思います。 さて、今日のお題は配属ガチャです。近年よく言われていたことですが、自分が希望する部署や働き方ができないとモチベーションが上がらないだけならまだいいのですが、辞めてしまう方もいるということで話題になっておりました。 たまたま今日の日経MJのトップ記事で 「なくせ配属ガチャ一歩づつ」 というのが取り上げられていました。 日経MJという新聞の性格上、小売り・サービス業の採用と配属のことが取り上げられていました。全国に店舗網を巡らしている大手企業が多いので希望しない勤務地であるとか職種に配属される可能性が今までの総合職採用では当たり前でした。しかし、それだと採用が上手くいかないので今時の企業は勤務地を限定するとか職種を限定する採用方式に切り替えるなどで対応しているのだそうです。 これは自分の進みたい方向性だとか将来のキャリア像が明確な人にとっては最高の仕組みだと思いいます。しかしながら学生と接する機会が多い立場の人間から見ると、そこまで自分の将来像を明確に思い描いている人はいないかなといった印象です。 メリットは大きいですがデメリットもあります。どういうことが考えられるかというと「あなたの言うことを聞いたのだから期待以上のパフォーマンスはマストで出してくださいね」とトレードオフの関係になります。自己主張をするということはこういうことです。しっかりリスクを負う覚悟が必要です。勤務地に関しても本来であれば総合職はどこにでも行くことを拒否しない代わりに出世や昇給とトレードオフになっていました。 つまり自分の価値観やライフスタイルに応じて働き方を選択していく時代になってきたのだと思います。企業側もみんながみんな幹部にできるわけではないのでインセンティブを与えることで出世したい人、地元に残りたい人、時間外労働を極力したくない人、現場の専門職になりたい人など多様な働き方を実現できるようになるのだと思います。いずれにしても自分でしっかり考えて自己責任で行動することが求められる時代になったということだということですね。今日はこんな感じです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 11月に季節外れの夏日が来たかと思えば秋を通り越してもう冬になってしまいましたね。おしゃれを楽しみたい人は秋らしい服を着ることもなく冬物になってしまい残念だったのではないかと思います。いずれにしても異常気象だということを身をもって体感している今日この頃です。 さて、本日のトピックは「ESを課さない企業は何を見ているのか？」について考えます。日経新聞電子版で就活探偵団という企画があります。その記事を見ていたらESを課す企業が68.3%あるそうです。このデータのネタ元はディスコという会社のもので私が毎回引用しているキャリタスリサーチを提供している会社です。このデータを見るとESを課さない企業が3割ほどあることがわかります。 そもそもESは就職ナビを利用して就活をする学生がオープンに企業に対してエントリーできるようになってから企業が最初の関門として設けたものです。20年以上の歴史があります。このESも自己PRや学チカなど決まった質問をするものですから学生が対策をしてきます。その内容が巧妙に「盛られている」ので上手く表現できない学生が落とされてしまうことがあるのも事実です。ESさえうまく書けば次のステージに行けてしまう可能性が高いので実は優秀な学生が落ちてしまっている可能性があります。 この問題を解決するためにESを廃止して採用をする会社が出てきたということです。就活探偵団では2社の事例が紹介されていました。詳しくはちゃんとお金を払って日経新聞の電子版をご覧ください。取り上げられていた会社はUSENとチームラボの2社です。端的に言うとUSENはとりあえず自己PR動画を提出すれば最終面接の一歩手前まで必ず進めるというものです。最終面接にチャレンジすると宣言したらそれまでのプロセスを評価して合格と不合格が言い渡されるというもので本人の納得感が得られる点がよいということです。チームラボはプログラミング技術や数学的思考能力など仕事に活かせる能力を評価するということがポイントです。 昨今の就活は儀式のような定型のカタチがあり作法通りにやっていると内定が取れるという方向に落ち着いている感は否めなかったのでこのような取り組みは面白いし企業が必要な人材を確保するには有効な手段なのではないかと思ったので情報を共有しました。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
皆さん、こんにちは。 昨日の爆弾低気圧は凄かったですね。 風は強いし雨も降ったおかげで今日は以上に蒸し暑かったですよね。国連事務総長のグテレスさんが言って言うように地球沸騰化ですね。笑い事ではなく危機感を覚えます。 さて、今朝の日経新聞の5面にこんな記事が出ていました。 「新卒も通年採用を」 経団連指針案、留学経験者を念頭 この記事の概要としては以下の通りです。 ①経団連会員企業に新卒も通年採用や職務内容を明確にしたジョブ型採用を促す ②留学生の採用なども念頭に多様な人材を確保する観点から通年採用を新卒にも活用することが有効である ③社員が知人・友人を紹介するリファラル採用を新卒でも実施・拡充することが望まれる 中途採用で一般的に行われていることを新卒にも広げていきましょう、ということかなと私は受け止めています。しかし、そんな簡単にいくものなのかなと私は考えています。 なぜならばジョブ型採用は日本においてはまだ緒に就いたばかりで成果がはっきり見えているわけではありません。経団連の中でも大手中の大手であるとか職務が明確に分けられるIT企業では導入しやすいかもしれませんが、ゴリゴリ日本型の重厚長大産業やインフラ企業など経団連の中心にいるような企業にはジョブ型を浸透させるのにかなり時間がかかると思います。 留学生採用を視野にということであれば、既に採用実績のある会社は通年で採用しています。これから留学生を採用する企業もあろうかと思いますが日本の常識は世界の非常識なので人から言われてジョブ型始めようとか通年採用始めようとか悠長なことを言っていたら人材獲得競争で確実に負けます。日本は年功序列だし成果を出しても年齢で給料が決まるので外国人は見向きもしないでしょう。日本人ですらバカバカしいと愛想をつかして外資系企業に就職している現状からもわかります。 リファラル採用に関しては既に新卒でも行われています。一番有名なのは三田会ですよね。経団連に加盟しているような超有名企業はほぼ学閥で採用するし経営者はほとんど慶応や早稲田の私立勢と東大・京大などの旧七帝大と一橋や東工大あたりです。これこそリファラル採用じゃないですかね。スキルでつながった仲間を採用するというリファラルではないかもしれませんが昔から学閥採用を当たり前のようにやっていて成果を出しているのだから今さらカッコつけてリファラル採用とか言わなくてもいいと思います。 この記事を見
こんにちは。 昨今、業務のDX化が叫ばれていますが業務を効率化するためにChat-GPTなどの生成AIを活用する動きが出てきています。この技術を学生が学業や就職活動に活用することを企業はどのように考えているのかというデータがありましたので共有します。 データの参照元はキャリタスリサーチの企業調査「2024年卒採用 内定調査動向調査」です。詳細はこちらのリンクからご覧になれますので興味がある方はチェックしてください。この調査データの中で私がひときわ興味を持ったのが「エントリーシート作成時の生成AI利用への考え」という項目です。この調査結果によると 学業に関して：肯定派36．1％ 否定派41．3％ ES作成に関して：肯定派16．5％ 否定派61．1％ となっております。なぜ学業はいいのにESに活用してはいけないのかと私は疑問に思いました。おそらくは自分の頭で考えていないのでダメだ！ということなのでしょう。その論法であれば大学の授業で提出するレポートは自分の頭で考えなくても要領よくやってるから良しとしましょう、ということなのでしょうか？会社の業務で活用するときも同じような理由なのでしょうか？ これって活用の仕方だと私は思います。生成AIを活用しても指示の仕方があいまいだと生成される文章のクオリティは低いですし、生成されたものをそのまま使うような間抜けはいないと思います。ちゃんと自分自身で推敲して完成形を提出するはずです。どこまでをAIに任せてどこから自分でやるかの匙加減だけだと思います。それを否定されるとなると昭和型の根性主義で働かなくてはいけないのかなとその会社のことを勘ぐってしまいます。 新しいテクノロジーが出ると保守的な思想を持った人たちは否定から入りますが使えるものは有効活用して自分にとってメリットがあって人に迷惑を掛けなければいいのではないかと私は思いますが皆さんのお考えはどうなんでしょうか？そんなことを今回のデータから感じました。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 昨日はラグビーW杯のアルゼンチン戦を観戦しましたが燃えましたね。力は拮抗していたかと思いますが惜しくも勝利とはなりませんでしたね。今朝のニュース番組もラグビーの振り返りでもちきりでしたね。次回のオーストラリア大会の出場権は獲得できたので次に期待したいと思います。 さて、今日は就職を考える際に重視することについて検討してみます。各種調査資料にはだいたい「社風」であるとか「働く人々の雰囲気」であるとか「時代のニーズにマッチしている」などといったことを重視しているといった感じでしょうか。しかし、学生と話していると「給与」「休日・休暇」「福利厚生」の方が優先順位が高いように感じます。自分が就職活動していた時も重視していたのでいつの時代も変わらないのだなと思います。これ自体は働くうえで重視するのは当たり前です。私がちょっとそれは違うんじゃないかと感じることがあります。それは条件ばかりを重視して、その対価としてどんな仕事を提供するかという気持ちが感じられないことです。 なぜこんなことを言うかというとやたらと「安定したい」という学生が多すぎるということです。不安定になりたい人はいないので当たり前です。しかし、黙っていて安定するわけではありません。安定するために不安定なことにチャレンジして安定させていくものではないでしょうか？最初から安定することはないのです。たまたま組織が成熟して安定しているかもしれませんが油断するとすぐに不安定になります。組織に依存して安定を求める学生ははっきり言っていらないのです。安定を求めてリスクを負って一緒に汗をかいてくれる人が欲しいのです。 ということで条件面を重視するのは構いませんが、その利益を享受するために対価としてどんな価値を会社に提供できるのかも考えないと期待するリターンは得られないということを意識して就職活動をしていただければと思います。今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 2024年卒の学生さんの内定式は通常10月1日に行われるものですが、今年は日曜日なので明日2日の月曜日に内定式が行われる会社が多いと思います。来春の4月1日入社の内定を正式に出すということで内定式ということなのですが、ここから学生の皆さんもいよいよ社会人へのスイッチが入りますね。残りの学生生活を悔いなく過ごしていただき、新たな気持ちで就職して欲しいと思います。おそらく卒業旅行に行かれるでしょうからたくさんお金を稼いで卒論を書き上げて時間がたくさんあるうちに海外旅行など学生時代にしかできないことに積極的にチャレンジしてください。 さて、内定式の話を書きましたが2024年卒の企業側からの採用戦線ということで見てみるとなかなかうまくいっていないようです。9月29日の日経新聞朝刊5面にこんな記事が掲載されていました。 売り手市場の来春新卒採用、延長戦 東芝・日立建機は募集継続 「通年」移行も視野 若年層の人口減で人手不足という理由があります。それ以外にもインターンシップが始まる大学3年生から4年生の3月～5月くらいにはメインどころの内定出しが終わります。採用の早期化と長期化問題というのがあります。内定を貰った学生がもっといい条件の会社を探して応募して複数内定を貰ったうえで最終的に1社を選びます。そうすると選ばれなかった企業が追加募集を行うことになります。その比率が上がってきているので企業は採用で苦戦しているということが今回の新聞記事で見て取れます。 このように企業側もいい学生を採用するために色々と計画を立てて作戦を実行していてもなかなかうまくいかないということです。学生さんも大変だったとは思いますが、企業も大変なんだなということがお分かりいただけたことでしょう。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 先週からの流れでジャニーズ事務所の問題が大きく取り上げられていましたね。ジャニーズ人気にあやかってあれだけTVやCMに使いまくっていたのに事務所が正式に謝罪して創業者の過ちを認めたとたんにCM起用やTVの起用を取りやめるということが報じられています。日本人って嫌ですね、右に倣えで。事務所所属のタレントには非がないのに一律無条件でダメ、ってどうなんだろうと私は思ってしまいます。タレントの収入にも直結するから結構シャレになってないんじゃないかと思います。 さて、今日は来月10月1日の内定式まで残り2週間となりましたが内定を持っている学生さんの心境ってどうなのかなということについて書きます。キャリタスリサーチのデータで「入社に向けた内定者フォロー」というものがありましたので、そこから紹介します。 ①入社前の心境 A：入社予定企業に迷いや不安はない 74.2% B：迷いや不安を感じる 25.8% A:入社意欲は現在の方が高い 70% B：内定取得時の方が高い 30% A:入社予定企業で活躍できる自信がある 61.1% B:活躍できる自信がない 38.8% このデータを見ていると選んだ企業に対する迷いや不安と比べて実際の仕事に対しての不安が高いということがわかります。入社してもパフォーマンスを発揮できないと期待外れになってその後の職業人生にも関わるので不安が募るのだと思います。やってみなければわからないので何とも言えませんが自信なく行動する人と自信満々に行動する人では最初からモチベーションが違うのでハッタリでも自信を持って行動することが重要です。この辺の不安を表すデータもあったので紹介します。 ②内定後から入社までに感じた不安（便宜上、上位5つまで紹介します） 1位：仕事についていけるのか 57.7% 2位：入社後、人間関係がスムーズにいくか 55.3% 3位：社会人の生活リズムに慣れるのか 53.6% 4位：希望しない部署や地域に配属されないか 39.0% 5位：自分の能力を発揮できるのか 33.1% 今までやったことのないことにチャレンジするのだから不安があるのは当然です。内定を貰ってその会社のメンバーになるわけですから「やらなきゃダメ」なんです。お金をもらうわけですからね。なのでできるためにはどうすればいいのかを考えてベストを尽くすことでしょう。それでも結果が出なければ力が足りなかったということであきら
皆さん、こんにちは。 9月に入ったというのにまだ猛暑日ってあり得ないですよね。暑すぎて働く気力がわかないのは私だけでしょうか？なんだかんだ働いていますがイライラするし、頭が回らなくなってしまいますよね。 さて、今回はChatGPTに自己PRを作成してもらいました。条件はこんな感じで設定しました。 エントリーシートの自己PRを作成してください。私の性格は協調性があり、人と敵対することを好みません。達成することを好みます。例えばサークル活動では副代表を担い、意見調整やサークル費の会計担当をしていました。応募する企業は地元の地方銀行です。200文字以内で私の魅力が伝わります自己PRを作成してください。 それに対してのChatGPTの作成した文章が以下の通りです。 協力性とチームワークを大切に、人と協力しながら共通の目標を達成することが得意です。サークル活動での副代表経験から、意見調整と会計事務リーダーシップと責任感を養いました。貴行で働き、地域社会への貢献と協力を重視し、成長し続ける企業文化に貢献したいと考えております。 （131文字） 文字数が少ないのでやり直しをお願いしたら以下の文章が出てきました。 協調性とチームワークを大切にし、積極的に意見調整や課題解決に取り組むタイプです。サークル活動で副代表を務め、チーム全体が協力して目標を達成するためにリーダーシップを発揮しました。留意管理にも貢献し、効果的なリソースの使い方を学びました。地元である貴行での就職を希望しており、地域社会に貢献し、お客様のニーズに真剣に向き合いたいと考えて協力しています。と共感の精神を持ち、チームと協力して優れたサービスを提供し、地域発展に関心を持ちたいと考えています。 （225文字） 今度は文法と意味がおかしいですね。結論から言うとありきたりで個性のない文章なのでそのまま使うのはいかがなものでしょうか？という印象です。つまりベースはChatGPTで作成してもいいと思いますが、最終的には自分で推敲して表現したい内容に変更することが大事だということです。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 お盆が明けても相変わらず暑くて参ってしまいますね。昨日、家庭菜園で秋野菜向けの土づくりをしていたのですが熱射病一歩手前までいってしまいました。頭痛がして手足がつってしまい危険を感じました。無理をせず活動しなければいけないなと感じました。 さて、今回は大学生の就職活動について感じることについて書きます。これは今年に限ったことではなくこの10年以上感じていることです。最近出た資料でキャリタスリサーチの8月に出た理系に特化した就職意識調査なのですが、私が気になったのは就職決定企業に決めた理由です。 1位：給与・待遇が良い 2位：大企業である 3位：有名企業である そりゃそうだよなとまずは思いましたし、自分たちが就職活動しているときも重要な要素の一つでした。でも時代が令和になっても昭和と同じマインドなんだなということに驚きました。つまり偏差値の高い大学に入って大企業に就職すれば高い生活水準を得ることができて一生安泰、という思考です。今は日本だけで経済活動が完結するわけではないので消費も労働市場もグローバルに展開しているのだから競争が激しいということです。戦いに勝ち続けるためには競争を強いられるしストレスも半端じゃないはずです。それなのにこんな悠長なことを言ってていいのかと心配になってしまいました。 自分が高い給料と安定した地位を獲得するためにどんな仕事をするのか、提供できる価値は何なのかを考えていくことの方が重要だと思います。力を磨き続けることで必要としてくれる人から十分な対価を貰えるからです。それができたときに給与た待遇がよく大企業や有名企業で働けるということになるのだと考えます。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 台風の影響が関東にも来ているらしく雨が降りそうなはっきりしない天気となっております。すごく蒸し暑く不快な陽気で困っています。皆さんの住んでいるところはいかがですか？大変な地域もありますのでくれぐれもご注意ください。 さて、今日取り上げるのはエントリーシートをChatGPTで書くのはありかどうか、ということです。最近何かと話題に出てくるChatGPTですが皆さん活用していますか？ 実は私はどういうものかは使っていますし、学生がレポートやESで活用するだろうことを想定してChatGPTで文章を作ったこともあります。 私の考えは結論から言うと「アリ」だと思います。なぜならばESは1社分をしっかり書き込むことが大切だとは理解できますが、複数社に同時にアプローチしないと時間にも限りがあるので非効率です。業務を効率化するために便利なツールを使うことに関して全く悪いとは思いません。社会人だってChatGPTを活用してメールの定型文を書いたりしているわけで「心がこもっていない！」と喝を入れられてもお互い様なんじゃないかと思うからです。 これが重要だと思うのですがChatGPTが作った文章をそのまま使うのは良くないというかアホなんじゃないかと思います。文章に違和感を感じる言葉遣いがあったり、内容が一般的過ぎて個人の見解が全く入っていないケースが多いです。活用法としてはベースとなる文章をChatGPTに作成してもらい、そこに肉付けをするアレンジは自分自身でやらないとまずいでしょう。そこに自分の考えを反映させて文章を練りなおすのは全く問題ないでしょう。 なんか万能なソフトと思われがちなChatGPTですが、使うのは人間なのでどこまでをChatGPTに任せ、どこからが人間の力の発揮のしどころなのかを見極める力が求められると考えます。社会に出て仕事をするようになれば効率を考えるようになるし、提供するサービス（仕事の成果やお客様へのサービスと考えてください）の質を向上させなければいけません。所詮はそのために使う道具なのですから自分の補助としてうまく活用していきましょう！今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 連日の猛暑日で嫌になりますね。集中力もなくなり仕事をしようという気力がなくなってしまいますね。就活を継続している学生さん、お疲れ様です。 さて、今日取り上げる話題は人手不足で採用戦線は活況というテーマです。これは少子高齢化で若い働き手のパイが減っているので積極的に採用しなければいけない事情とリンクしています。団塊の世代が退職したあたりから人手不足の話は出ていたので10年前くらいからでしょうかね。理想は即戦力を採用して売り上げを上げたいのですが、日本は転職市場がそこまで活性化しているわけではないのでどうしても戦力になるまで時間がかかります。新卒採用がメインなので仕方がない一面はあります。 そこで人手不足を補うために新卒の採用が企業にとって重要事項になっているのです。そうすると新卒で就職活動をしている学生さんは9割以上の人が内定を獲得できるという恵まれた環境にあります。しかし考えなければいけないのは人手が足りなくて採用した場合、人数合わせの側面もあり必ずしも優秀というわけではないケースが多いです。そうすると不景気、例えばリーマンショックやコロナショックのような不測の事態が起きて経営的に厳しくなった場合にどうなるかを考えてください。 日本では解雇規定が厳しいので簡単にクビにすることはできません。しかし辞めさせるようにあの手この手で社員を追い詰めて最終的に自主退職に追い込まれていきます。1990年代後半からのデフレ経済の時にリストラが流行してメンタルを追い込まれた会社員がうつ病などを発症することが多くなったのもこのせいです。こうやって書くとみんな大変だな、となりますが会社に残って活躍する人の方が多いのも事実です。 結局のところ元々が優秀で経験を積んでさらに成長していく人は戦力として期待されているということです。これから就職する皆さんが意識しなければいけないのは会社から内定がもらえて嬉しいと喜んでいるだけではダメだということです。たまたま採用されやすいタイミングに生まれただけです。入社してから成長するための努力をして成果を出さなければいけないのです。会社にしがみつくのではなく、どこでも通用するくらいの実力をつければキャリアアップの転職も可能になります。だからこそ今の採用戦線の活況に浮かれることなく将来の自分のために努力することを忘れないでください。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 今日は体温より暑い37℃予想です。暑すぎですね。今日は仕事がオフだったのでゴルフに行ってきました。夏は気温が暑いので早朝スルーというプレースタイルでゴルフをしてきました。朝4：50スタートなので2：00に起きて準備をしてゴルフ場に4：00到着。そこからゴルフを18ホールプレーして8：30にすべて終了し、家に帰ってからこのブログを書いています。不思議と眠くはないですね。 さて、今日のお題は2024年卒の現大学4年生の就職活動状況はどうなっているのかをキャリタスリサーチのデータを基にご紹介します。 〇7月1日現在の内定状況：86%（昨年は84.9%なので1.1ポイント上昇） →内定保持者で活動継続中の学生は11.7%いるそうです。未内定学生との競争が発生しますよね。 〇活動継続中の学生（内定保持＋未内定者）：25.7%の学生が活動中 →未内定者は持ち駒を増やすべく応募する企業を増やそうとしているようです。 →内定保持者は志望度の高い企業に絞って活動しているようです。 皆さんはいかがでしょうか？内定式がある10月1日まで時間はまだありますので納得のいく就職活動をしていただければと思います。 今日はこんな感じです。 にほんブログ村
こんにちは！ 湿気が凄い！蒸し暑い！イライラする！皆さんいかがですか？私は今日この思いが募りましてとても不快でした。1年の折り返しがこの不快さだというのは最悪ですね。 さて、今日は「言語力は大事ですよ」ということについて書きます。何でこんなことを書こうと思ったのかということから書きます。私はキャリア教育の講師をしているのですが、そろそろ前期授業が終わりに向かうこのタイミングでプレゼンテーションをしてもらっています。3校の大学で似たような内容のプレゼンテーションをしてもらっているのですが、ことごとく言語力が足りないと感じました。理由は以下の点です。 ①主語・述語と目的語の関係がはっきりしていない。 →結局何を伝えたいのかがわからない。 ②語尾をあいまいにしてしまう。 →日本語は最後まで聞かないとどうなるのかがわからないのでしっかり言い切らないといけません。 ③前提条件や前振りがないので自分がわかっていることだけを話しても伝わらない。 →プレゼンは誰のためにしているのか？相手目線がない。 以上のことは相手が感じ取ってくれる、という甘えがあるからやるのでしょうね。小中高と教育を受けて先生が忖度してくれたのでしょう。家庭でも親御さんがあれこれやってくれるので自分の意思を伝えなくて良いのでしょう。でも社会に出たらそんな面倒臭いことを相手方はしてくれません。しっかり自分の意思を伝えて相手目線で理解してもらえるように伝えることが大事です。 これが上手くいかない学生は内定を貰うことはないでしょう。現時点で未内定の学生さんがいらっしゃれば自分の伝えている内容が自己満足になっていないかをいま一度見直してみましょう！ 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 梅雨の中休みで天気のいい日が続いています。しかも湿気が少ないので過ごしやすい陽気です。最高ですね！私は超暑がりなので梅雨の時期は汗でべちょべちょになるのが大嫌いです。でもすぐに雨がシトシト、湿気でジトジトな天気に戻って梅雨が明けると猛暑が続くんですよね。気合を入れて頑張っていきましょう。 さて、今日は2025年卒の大学3年生のインターンシップ事情はどうなっているのかについて書きます。今年から1Dayインターンシップがオープンカンパニーと名称を変えたり建前上のことをちょこちょこと変えていますが、採用につながる第一歩という認識で各種インターンシップに参加されると思います。現状の認識を調査したキャリタスリサーチのデータを引用しながらご紹介します。 ①インターンシップに参加したい時期 8月が94.4% 9月が81.9% 7月が58.2％ となっています。7月中下旬までは大学がありますので8月にやって欲しいというのが本音ですよね。 ②インターンシップの新定義について 冒頭お話ししたインターンシップの4分類についてどれくらいの学生が知っているかという調査がありました。詳しく知っている＋ある程度知っているの合計は47.4％と大半の学生は知っているようです。正直私は先月初めて知りました。 ③参加したい内容について 1位：業界や企業の概要を理解できるもの 87.8% 2位：実際の職場を見ることができるもの 78.3% 3位：実践的な仕事を経験できるもの 71.4% 当たり前と言えば当たり前ですが企業と仕事の理解を深めることができる内容を期待しているということですね。参加する学生も手取り足取り何でもしてもらえることを期待するのではなく、自分で事前に調べられることはしっかり調べておかないと悪目立ちしますので注意したほうがいいですよ。 今日はこんなとこです。皆さん頑張ってください！ にほんブログ村
こんにちは。 いよいよ関東も梅雨入りしましたね。ジメジメして蒸し暑い最高に不愉快な時期に突入しました。皆様いかがお過ごしでしょうか？私は今年から菜園を借りてプチ農作業をしております。4月から借り始めて2か月たったのですが順調に育っているものもあればなかなか育たないものもあります。うまく育っていないオクラをテコ入れするために新たな種を蒔き、育ちが良かった枝豆の第2弾も種まきをしました。 さて、今日は「2024年卒新卒採用の6月1日現在の就職活動状況はどうなっているの？」ということについてまとめてみます。データはキャリタスリサーチの最新調査データを参照しています。この調査結果によると6月1日現在の内定率というものが出ていて、81.3%の学生が内定を保持しているとのことです。昨年同日が76・9%だったので4.4ポイントの増ということになりました。このデータを見るにつけ6月1日から面接解禁というのが全く体を成していないということです。嘘っぱちも甚だしいですね。こんなことを信じている学生はいないとは思いますが、純粋で人の言いつけをしっかり守る学生は馬鹿を見ることになります。こういうのは正直やめた方がいいですよね。 6月のデータで内定保持者の未決定理由で市場の多かったのが「本命の企業の選考がまだだから（あるいは選考中）」でした。もし本命企業の内定が出たら当然辞退されることになるので企業としては気が気じゃないと思います。せっかくここまで大事に育ててきた内定学生がいなくなってしまうんですからね。もし辞退されたら追加募集をすることになるのでしょうが、抜けた穴と埋めた穴で能力に差が相当あるのでムリして取る必要があるのだろうかと企業は考えます。 人手不足の世の中なので多少は下駄を履かせてでも採用は継続するとは思いますが、未内定の学生はあまり楽観視しないほうが良いでしょう。自分が希望する業界にもし落ち続けているとしたら、その業界のお眼鏡には適わなかったということなので路線変更を早めにすることをお勧めします。いつまでも固執していても進展はないので可能性のある方に進んだ方がいいということですね。 今日はこんなとこです。 にほんブログ村
こんにちは。 まだ梅雨ではないですが蒸しっとする日々が続いてましたね。今日は珍しく気持ちの良い晴れた天気ですね。でもこれもすぐに曇って雨になり、そして梅雨に入るんですよね。気持ちが沈んでしまいますね。 さて、今日6月1日は就職サイトが現3年生である2025年卒新卒対象学生向けにインターンシップ募集の就活プレサイトをオープンする日です。今時はこのようなサイトを頼らなくても色んなルートでインターンシップに応募したりすでに参加したという学生もいらっしゃいますね。いずれにしても大学3年生にとってはこの夏のインターンシップの活動状況が来年の内定に多大な影響を及ぼすので真剣に取り組むのだと思います。 企業は現4年生の採用をしつつインターンシップの準備もしなければいけないので大変な時期になっています。キャリタスリサーチのデータによると、今まで主流だった1Dayインターンシップはオープンカンパニーという名称に変わりましたが、相変わらず実施するメインとなっていて65.8％の会社が実施予定だそうです。言い分としては仕事理解を深めるために複数回実施するということです。実質は名簿集めといったところでしょう。 汎用型能力活用型インターンシップというこちらを経由した場合は内定に直結させることができるということらしいのですが、こちらは5日間以上と手間も時間もかかるので実施予定企業は3割程度ということです。 現大学3年生はインターンシップを経由して次年度の就職戦線を迎えるわけですが、企業の2025年卒採用の計画は現段階では（景気が急に変わってしまう可能性もあるので現段階ではという言い方です）採用を24卒と比べて増やす見込みが12.7%、減る見込みは4.1%、変わらないが60.7%だそうです。今まで既に採用増で動いていたのでこれ以上増やすというところはそこまで多くないのだと思います。現3年生の就職序盤戦はこのような状況です。 今日はこんな感じです。 にほんブログ村
