ソーシャルおじさん　徳本昌大コミュニケーション雑感

伝説のファンドマネージャー・ピーター・リンチの投資法とは？伝説の7大投資家の書評

伝説のファンドマネージャーの成功の秘訣は素人の視点を忘れなかったことです。リンチは自ら率先して企業の業績や市場の動向などを注意深く観察し、その情報を駆使して投資判断を行っていました。「自分で調べ、自分で理解し、自分で納得する」スタイルで、マゼラン・ファンドは大きな成長を遂げたのです。

2023/08/31 06:13

ストーリーで伝えるブランド――シグネチャーストーリーが人々を惹きつける（デビッド・アーカー）の書評

ブランド・ビジョン、顧客との関係、組織の価値観や事業戦略などを明確化または強化するメッセージのシグネチャーストーリーを伝えることで、顧客や従業員、パートナーとの関係が変わります。シグネチャーストーリーは、人々の興味を引きつけ、彼らを引き込む力を持っていますから、企業ブランディングに活用しましょう。

2023/08/30 06:01

優れた企業文化が利益を生み出す理由。THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法 (ダニエル・コイル)の書評

強力なチームには特定のスキルセットが必要です。それらは、安全な環境の提供、弱さを開示すること、共通の目的を設定することです。これらの要素は日常のシグナルや合図によって形成されます。これらを実践し、優れた文化を築き上げること、最強のチームを形成することで、利益を上げることができるようになります。

2023/08/29 05:40

インビジブル・インフルエンス 決断させる力（ジョーナ・バーガー）の書評

他者からの良い影響（インビジブル・インフルエンス）を活用し、自分の目標や価値観に合った人々と交流することで、自分自身の成長や発展を促すことができます。また、ポジティブな影響を与える人々と関わることで、モチベーションや自己信頼感を高めることができるようになり、豊かな人生を送れるようになります。

2023/08/28 06:03

バックキャスティグでイノベーションを起こす方法

バックキャスティングやシナリオプランニングは、理想の未来から逆算し、それを実現するためのストーリーを使うマーケティング手法です。現在のビジネス環境がVUCAであることを踏まえ、顧客が共感するパーパスとビジョンからイノベーションを起こせるようになります。

2023/08/27 07:21

価格支配力とマーケティング（菅野 誠二 , 千葉 尚志）の書評

価格支配力とマーケティング菅野 誠二 , 千葉 尚志クロスメディア・パブリッシング（インプレス）本書の要約現代の競争激化するビジネス環境において、企業が継続的に成長を遂げるための要となるのが「価格支配力」です。これは、製品やサービスの価格を

2023/08/26 05:55

デジタル変革を成功に導く 5つの脳力 5つの筋力――デジタルマイオピアに陥らない経営（ロバート・E・シーゲル）の書評

企業が競争優位を獲得するには、脳力（デジタル）と筋力（フィジカル）の両方の長所を相互補完させた戦略を構築する必要があると指摘します。デジタルの能力とフィジカルの能力を適切に統合し、戦略を洞察しつつ行動に移すシステムリーダーが企業の変革を先導し、飛躍的な成長を実現します。

2023/08/25 07:17

「共感」×「深掘り」が最強のビジネススキルである 3000億円の新規事業を生み出すビジネスプロデュース思考術 （三宅孝之）の書評

社会的課題を解決するビジネスプロデュースでは、単なる競争や競合に縛られるだけでなく、共創や協創の視点を持つことが欠かせません。連携企業やパートナーの意見や価値観に対する共感力と、情報やアイディアをより深く探る深掘り力を同時に磨くことで、社会的課題を解決できる新たなビジネスモデルを生み出せます。

2023/08/24 05:39

2050年の世界 見えない未来の考え方(ヘイミシュ・マクレイ)の書評

2050年の経済の規模は相対的に小さくなっているものの、日本は依然として世界の経済大国としての位置を保持しています。アメリカとの強固な同盟関係、製造業の高い能力、世界各地における資産の保有、そして日本文化の影響力は続いていきます。また、日本は高齢化社会の先駆けとして、他国の参考モデルとなるでしょう。

2023/08/23 07:14

チャーリー・マンガーの名言、人生に失敗をもたらす3Lとは？

人生に失敗をもたらす3Lとは、リカー、レディ、レバレッジです。金融に置いてはレバレッジはリスクが高くなりますが、人脈を賢くレバレッジすることで、一人では到達できない機会や情報、知識を得ることができます。良好な人間関係は、成功へのショートカットになるのです。

2023/08/22 06:29

ウォーレン・バフェットの生声 本人自らの発言だからこそ見える真実（デイヴィッド・アンドリューズ）の書評

ウォーレン・バフェットは、「企業のあらゆる要素を考慮した時に、その株が本来の価値よりも低い価格で売られていると思った時だけ」株を買うべきだと述べています。彼は、企業の業績や事業内容だけでなく、自己資本比率やROEなどの財務指標も注意深く分析し、企業の真の価値を見極めることを重視しています。

2023/08/21 07:12

激安ニッポン（谷本真由美）の書評

物価も給料も激安な状態が続くことで、日本人は貧しくなっています。日本は主要国の趨勢からかけ離れ、経済の停滞が続いています。物価の上昇に対して、賃金が上がらないため、日本人の生活はますます厳しくなっています。デフレを脱却し、日本人の給与を上げない限り、日本人はますます貧しくなっていきます。

2023/08/20 07:36

ヴィム・ホフのアイスバスを体験！ICEMAN 病気にならない体のつくりかた （ヴィム・ホフ, コエン・デ＝ヨング）の書評

ヴィム・ホフのメソッドは、特定の呼吸法、冷水浴、瞑想の3つの柱から成り立っています。彼の呼吸法や瞑想の技術は、心を落ち着かせ、リラックスさせる効果があります。また、彼の身体の耐寒能力のトレーニングは、免疫システムを強化し、病気に対抗する力を高めることができます。

2023/08/19 07:54

簡潔なメッセージが必要な理由：優秀なビジネスパーソンのコミュニケーション戦略

ジェフ・ベゾスの時間管理術は、彼の経営の成功において欠かせない要素として挙げられます。ビジネスリーダーとしての彼の特徴は、限られた時間を最も効果的に利用することにあります。不要な時間を浪費せず、要点を明確かつ迅速に伝達する能力は、企業を成功に導く上での鍵となります。

2023/08/18 05:49

Amazon創業者ジェフ・ベゾスのお金を生み出す伝え方(カーマイン・ガロ)の書評

ジェフ・ベゾスは、革新的なアイデアでAmazonを世界トップの企業に育てました。彼のリーダーシップとコミュニケーションは、チームをまとめ、多くの「不可能」を実現しました。ベゾスは、常に新しいことを学び、成長を求めています。この「Day1」という文化がAmazonの成長を支えているのです。

2023/08/17 05:34

この国の同調圧力 (山崎雅弘)の書評

同調圧力とは、集団の規範や価値観に従わせるために、個人に圧力をかけることです。戦前の日本社会は同調圧力に屈し、戦争の道を突き進んでいきました。私たち一人一人が、自分の考えを大切にし、同調圧力に屈せずに意見を述べる勇気を持つことで、より健全なコミュニティや組織を築けるようになります。

2023/08/16 06:39

「老年幸福学」研究が教える 60歳から幸せが続く人の共通点（前野隆司, 菅原育子）の書評

多くの人々は60歳を超えると幸福感を感じるようになります。老年的超越とは、年齢を重ねるにつれて、物質的な欲求や成功の追求から離れ、家族や友人との絆など人生の意味を追い求めるようになります。この老年的超越によって、高齢者は人生の充実感や幸福を感じることができるようになります。

2023/08/15 06:53

ジョン・テンプルトンの投資で成功するための6つの法則

ジョン・テンプルトンは人と群れないことを意識し、他人の視線を気にせず、我が道を貫きました。彼の成功には他の人とは異なる姿勢があったのです。彼は常に自分の信念に従い、他の人の意見や評価に左右されることなく、自分の道を歩んでいました。投資だけでなく、心の持ち方も彼独自のものでした。

2023/08/14 08:06

一流投資家が人生で一番大切にしていること（ウィリアム・グリーン）の書評

投資で成功するためには一貫した目標を持つことが大切です。投資や人生において、試行錯誤や結果の不確実性は避けられません。しかし、ゲームには上手なプレイ方法と下手なプレイ方法が存在することを知っておくと良いでしょう。ウォーレン・バフェットの手法を徹底的にクローニングすることで、私たちは成功を手にできます。

2023/08/13 06:44

強運脳（茂木健一郎）の書評

私たちの周りには、常に運が良いと言われる人や、何かとチャンスに恵まれる人がいます。著者は強運になる人の共通点を探し、それを10の行動習慣として明らかにしました。これらの習慣を取り入れることで、運を引き寄せられる体質に変われます。強運脳を身につけることで、人生の可能性を広げられるのです。

2023/08/12 07:46

マネーセンス 人生で一番大切なことを教えてくれる、「富」へ導くお金のカルテ11（ブラッド・クロンツ）の書評

お金だけが重要だと考えるのをやめ、自分の本当にやりたいことに目を向けましょう。お金に関するトラウマから抜け出し、変化することを選択するのです。変化は可能だと考え、新しいシナリオを書き、それを実践することで、幸せな人生を歩めるようになります。著者のアドバイスを参考にすれば、自分のお金の悪い習慣を変えられます。

2023/08/11 07:52

ChatGPTと語る未来 AIで人間の可能性を最大限に引き出す（リード・ホフマン）の書評

ChatGPTの登場は、情報収集の新しいパラダイムを生み出しています。従来の検索エンジンの限界を超え、ユーザーとの深い対話を通じて情報を提供するこの新しい方法は、今後の情報社会においてますます重要な役割を果たします。ChatGPTを避けるのではなく、積極的に活用することで、自分のパフォーマンスを高められます。

2023/08/10 06:22

デジタルテクノロジー図鑑 「次の世界」をつくる （comugi）の書評

Web3は非中央集権を基盤とし、ユーザー自身がデータを所有・管理することを目指します。これにより、個人がデータを独立してコントロールできる未来が開かれます。アバターなどで表象された「デジタルな私」が、「フィジカルな私」もろともデジタル空間に入り込み、さまざまな経済・社会・文化活動を行うようになります。

2023/08/09 05:30

エモ消費 世代を超えたヒットの新ルール （今瀧健登）の書評

Z世代はSNSやインターネットを積極的に利用して情報を伝えたり共有したりする傾向があります。彼らに対して効果的な広告やキャンペーンを展開することで、彼らが情報を広めることで他の世代にも広がっていく可能性が高まります。ハッピーな共感＝エモ消費を意識し、マーケティングに取り入れることで、Z世代を味方にできます。

2023/08/08 06:28

無形資産経済 見えてきた5つの壁（ジョナサン・ハスケル, スティアン・ウェストレイク）の書評

先進国が成長するためには、無形資産への投資が鍵になります。高い成長と公平な経済を実現するためには、無形資産への投資を積極的に行うべきです。金融システムだけでなく、政治家や官僚も制度の再構築と刷新に向けた勇気と決意を持つ必要があります。これらの課題に取り組むことで、イノベーションが起こせるようになります。

2023/08/07 07:06

食欲人(デイヴィッド・ローベンハイマー, スティーヴン・J・シンプソン)の書評

超加工食品が私たちを肥満にさせています。健康な食生活を送るためには、超加工食品の摂取を控え、バランスの取れた食事を心がけることが重要です。タンパク質や繊維を豊富に含む食品を選び、食欲をコントロールすることで、健康な体重を維持することができるのです。

2023/08/06 07:07

脳はライブワイヤードとして日々変化する？脳の地図を書き換えるの書評

脳に送る情報量が増えると、脳内の地図はより広い領域を形成することになります。脳は私たちの思考や行動を制御する重要な器官であり、情報の処理と記憶のために活動しています。ライブワイアリングの特徴を理解することで、脳の働きをより良くできます。年齢に関係なく、脳を健康な状態に維持することができるのです。

2023/08/05 08:16

LOVED 市場を形づくり製品を定着に導くプロダクトマーケティング（マルティナ・ラウチェンコ）の書評

プロダクトマーケティングの目指すところは、戦略的なマーケティング活動を通じてビジネスの目標達成を支援し、市場における製品の認知度を形成・強化し、製品の普及を推進することです同じような製品がたくさん存在する中で、自社の製品が他社との差別化を図るためには、優れたプロダクトマーケティングが必要です。

2023/08/04 06:58

熟睡者（クリスティアン・ベネディクト、ミンナ・トゥーンベリエル）の書評

睡眠不足は、身体や脳の健康に悪影響をもたらすことが確認されています。睡眠は、私たちの日常生活において非常に重要な役割を果たしています。良質な睡眠のための最も効果的な方法は、太陽光をしっかり浴びて、規則的な生活を送ることです。

2023/08/03 06:25

買い負ける日本 (坂口孝則）の書評

日本企業の調達面での買い負けが問題となっています。この買い負けの根底にある原因を構造的に捉えると、上位構造としての「日本産業の衰退」、それに続く下位構造としての「日本型システムの限界」が見て取れます。多層構造、品質追求、全員参加主義・全員納得主義といった3つの特性も、この買い負けを引き起こす要因となっています。

2023/08/02 06:23

アイデアをお金に変える「マネタイズ」ノート: 新商品、新事業をつくる人は、最初にどこを見ているのか? (市原義文）の書評

アイデアづくりには「拡大（拡げる）→収束（絞る）」という2つの段階が必要です。まずは、アイデアを「拡大」するところから始めます。その次に、アイデアの糸口をまとめ、融合させ、収益化可能なアイデアに育て上げます。その過程で、顧客をワクワクさせるストーリーを必ず考えるようにしましょう。

2023/08/01 05:36