小澤隆生 凡人の事業論――天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと（蛯谷敏）の書評

『凡人の事業論』は、小澤隆生氏が天才でなくても成功できる事業構築法を説いた実践書です。「51点のルール」や仮説検証、戦略と戦術の切り分け、パーパス主導のチーム運営など再現性あるフレームで構成され、凡人でも成功体験を積み重ねられる仕組みが丁寧に語られます。起業家・事業担当者にとって実用的な道しるべとなる一冊です。

不毛な時間をゼロにする（佐藤悠希）の書評

一生懸命働いているのに成果や満足感が得られず、日々の時間の使い方に疑問を感じている人にこそ、『不毛な時間をゼロにする』は必要です。本書は「心のズレ」を【費やした時間】×【心の角度】×【情熱の量】という数式で可視化し、主体性・未来・多様性の問いで行動の軸を整える方法を提示します。特にWill×Can（×Must）に集中し、情熱と能力を生かせる領域に時間を投資することの重要性を説いています。

脳と身体を最適化せよ！――「明晰な頭脳」「疲れない肉体」「不老長寿」を実現する科学的健康法（モリー・マルーフ）の書評

脳と身体を最適化せよ！――「明晰な頭脳」「疲れない肉体」「不老長寿」を実現する科学的健康法モリー・マルーフダイヤモンド社脳と身体を最適化せよ！（モリー・マルーフ）の要約本書はエネルギーの源であるミトコンドリアを活性化し、心身を最適化するバイ...

若者はLINEに「。」をつけない 大人のためのSNS講義 (高橋暁子）の書評

SNSは単なるメッセージのやりとりを超えて、世代や文化によって使い方や受け取り方が大きく変わる「多面的なコミュニケーションの場」になっています。高橋暁子氏は、それぞれの世代が持つ独特な使い方の違いをわかりやすく整理し、世代間のすれ違いを防ぐための具体的なアドバイスを示しています。特に「弱い紐帯の強み」「六次の隔たり」などの理論は、SNSが偶発的な出会いやビジネスチャンスを生む場であることを示しています。

スマホ時代の哲学 「常時接続の世界」で失われた孤独をめぐる冒険 (谷川嘉浩)の書評

スマホ時代の常時接続が「つながっているのに寂しい」という感覚を生んでいます。谷川嘉浩氏の『スマホ時代の哲学』は、孤独と孤立の価値を見つめ直し、他者の思考を取り入れた読書や自己対話によって、思考の深まりを提案します。孤独は退けるものではなく、創造と自己理解の原点なのです。

最高の健康と幸せは「利他」がもたらす（石原結實）の書評

本書は「利他」「感謝」「謙虚」の心が、健康や幸福、人間関係の質にどのような影響を与えるかを、医学博士の石原結實氏の医学的知見と実例を交えて解説しています。人体の機能にも利他的な仕組みがあることを示しながら、他者への配慮や感謝の実践が心身のパフォーマンスを高めると説きます。感謝日記など具体的な習慣の提案もあり、日常にすぐ取り入れられる内容です。内面の姿勢が周囲と自身に良い循環を生むことを実感できる一冊です。

苦楽力 1%の成功者が実践する「クリアリング」の技術(西田一見)の書評

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マーケティング偏差値を高めて売上アップにつなげる ひとりマーケターの教科書（堀野正樹）の書評

堀野正樹氏は「60点でもまず動く」ことを推奨し、戦略・チーム連携・実行・データ分析の4つの力を通じて成果を出す方法を本書で具体的に解説しています。IメッセージではなくYouメッセージを届ける視点転換、6W2Hや心理トリガーを用いた施策設計、自己実現価値に基づく価格戦略など、マーケターだけでなく経営者にも示唆に富む内容が詰まっています。

人材が定着する後継社長のための信頼型マネジメント（岩出優）の書評

圧力型マネジメントの限界を指摘し、信頼を基盤にした組織運営への転換を提唱する本書は、後継社長が直面する課題に寄り添いながら、心理学や実践事例をもとにその意義と手法を丁寧に示しています。社員の自律性や内発的動機を引き出すための環境づくり、ビジョンの共有、傾聴による信頼構築など、共感と理論に裏打ちされた内容は、経営に携わるすべてのリーダーにとって実践的で示唆に富む一冊です。

毎朝の1秒が人生を好転させる！ 魔法のハイタッチ （メル・ロビンズ）の書評

メル・ロビンズの『魔法のハイタッチ』は、毎朝鏡の前で自分にハイタッチするだけで自己肯定感を高め、脳のフィルター機能「RAS」をポジティブに再訓練する方法を紹介しています。ネガティブな思考に陥りがちな現代人に、科学的根拠をもとにしたシンプルで実践可能な習慣を提案。意識的な言葉かけと視覚化により、心と脳が前向きな情報を選び取り、人生に好循環をもたらす力があることを丁寧に解説しています。

ユニークな行動を取れる人がいつも考えていること （池田貴将）の書評

変化を望む人にとって、特別な才能や大きな決断は必要ありません。大切なのは、感情を起点に小さな行動を継続し、自分の内的動機に従って目標を設定することです。思考パターンの見直しやフィクション的発想を取り入れることで、行動の連鎖が始まります。著者の池田氏は小さな一歩を踏み出し、それを習慣化することで、自己変容を生むと説いています。

本を読む人はうまくいく （長倉顕太）の書評

長倉顕太氏は、成功者に共通する「読書習慣」の重要性を説きます。人生がつまらないと感じる人こそ、本を通じて世界と自分を知るべきだとし、読書を「地図」として活用する思考法を提示。読書は知識の獲得だけでなく、思考力や行動力、視野を広げ、人生を変える最強の投資です。「型」を学び継続することで、習慣となり、自分自身の価値やキャリアにまで影響を与えます。読書は現実を動かす知的冒険なのです。

生成AI活用の最前線―世界の企業はどのようにしてビジネスで成果を出しているのか（バーナード・マー）の書評

生成AIは単なる技術導入ではなく、企業の価値創造戦略そのものを再定義する要となっています。成功企業は生成AIを業務効率化にとどまらず、顧客体験の革新や新市場の開拓に活用。一方、戦略なき導入は成果を伴わず、競争優位を失います。重要なのは、生成AIを“目的”ではなく“手段”と捉え、組織文化・人材育成・リーダーシップを含めた包括的な変革に取り組むことです。企業の未来は、この技術をどう位置づけるかにかかっています。

一点集中術――限られた時間で次々とやりたいことを実現できる（デボラ・ザック） の書評

『一点集中術』の著者デボラ・ザックは、「今この瞬間に集中することだけが可能である」と語り、スポットライトのように限られた人間の注意資源をどう配分するかが、仕事の質と人生の充実度を左右すると説きます。本書は、パーキングロットや1×10×1システムの導入など、集中を妨げるノイズを排除し、フロー状態を作るための具体的かつ実践的な手法に満ちています。私たちが“深く生きる”ための働き方を取り戻す一冊です。

コトラーの起業家的マーケティング 伝統的手法から脱して創造性とリーダーシップ重視型アプローチへ（フィリップ・コトラー, ヘルマワン・カルタジャヤ, ホイ・デンフアン, ジャッキー・マセリー）の書評

コトラーは、従来の縦割り型マーケティングの限界を指摘し、創造性と起業家精神を組み合わせた「起業家的マーケティング」の重要性を強調しています。マーケティングと財務、テクノロジーと人間性など、対立しがちな要素を統合的に捉え、部門を越えて価値を共創する姿勢が求められます。企業は柔軟性や共感力、迅速な意思決定力を備えた組織文化を育み、変化の激しい市場において持続的な成長を実現する必要があります。

知ってるつもり 無知の科学 (スティーブン・スローマン, フィリップ・ファーンバック）の書評

私たちは多くを理解しているつもりでも、実は知らないことにすら気づかずに行動しています。その誤りに気づくためには、「なぜ」と問い続ける姿勢が欠かせません。しかし、問いだけでは不十分です。私たち一人ひとりの知識には限界があり、その限界を補い合うのがコミュニティの力です。他者との熟慮や対話を通じてこそ、偏りを乗り越え、より深く正確な理解にたどり着けます。

なぜか助けてもらえる人の小さな習慣―チャンスと味方がみるみる増える（濱暢宏）の書評

本書『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』は、周囲から自然と応援される人になるための「ギブ」と「恩送り」の実践知を体系化した一冊です。人に頼ることを戦略的にとらえ、小さな気づかいや感謝を“先に渡す”ことで信頼を積み上げていくアプローチが紹介されています。特に、事前のギブによって協力を得やすくする仕組みや、受けた恩を他者へつなぐ恩送りの考え方が重要です。

努力の地図（荒木博行）の書評

荒木博行氏の『努力の地図』は、努力を「4階層モデル」と「報酬の4類型」、さらに「9つの努力神話」として構造的に再定義することで、曖昧で感情的に語られがちな努力を論理的に整理し直す意欲作です。努力には非線形性と時間差があり、短期的成果で判断せず、自身がどの階層にいるのか、どの報酬型を目指しているのかを把握することが継続の鍵になります。

君は戦略を立てることができるか 視点と考え方を実感する4時間（音部大輔）の書評

戦略は策定するだけでは不十分であり、実際に現場で活用され、成果に結びつく実行力が不可欠です。音部大輔氏は「目的」と「資源」という2つの視点に絞ることで、思考を明確化し、再現性のある実践的戦略を可能にしました。このアプローチは、複雑なビジネス環境においても確かな意思決定を支える土台となります。

コアリーディング――たった1冊読んで人生を変える読書術(パク・サンベ)の書評

読書は知識を得るだけでなく、行動を変え、人生を動かす力を持っています。本書『コアリーディング』は、量より質を重視し、「問い」を持って読み、必要な情報だけを抽出・活用する実践的な読書法を提案します。読む目的を明確にし、構造を理解し、手を動かして思考し、アウトプットにつなげる。この積み重ねが、日々の課題解決や自己成長へとつながっていきます。読書を変えれば、人生も変わり始めるのです。

一流飲食店のすごい戦略;1万1000軒以上食べ歩いた僕が見つけた、また行きたくなるお店の秘密（見冨右衛門）の書評

「また行きたくなる店」は、料理の美味しさだけでは生まれません。お客様の心を動かすのは、空間、サービス、コンセプトが1ミリのズレもなく一貫したストーリーとして体験に昇華されていることです。本書では、土地や文化に根ざした世界観が、記憶に残る飲食体験を生むと説かれています。著者が通う名店や、自ら手がける「九九九」を通して、すべての「なぜ」に答えられる店づくりの大切さが語られています。

世界は行動経済学でできている （橋本之克）の書評

私たちは日々、無意識のバイアスや巧妙なマーケティングに影響されて意思決定を行っています。本書は、行動経済学の理論をもとにそうした心理的メカニズムを解き明かし、ビジネスや人間関係における実践的な改善策を提示します。本書の知見を活用・実践することで、他者との関係性や意思決定の質を体系的に高めることが可能になります。

お金と銭（中野善壽）の書評

ChatGPT:中野善壽氏の著書『お金と銭』は、お金の扱い方に人生哲学を重ね、「たくさん稼ぎ、善く使う」ことの大切さを説く一冊です。お金は単なる手段ではなく、自分の価値観や人間性を映す鏡であり、使い方次第で徳にも不徳にもなります。感情と密接に結びついたお金の流れを整え、未来のため、人との縁のために使うこと。それが運を呼び込み、豊かな人生をつくる道だと著者は語ります。

移動と階級 (伊藤将人）の書評

社会学者・伊藤将人氏は、移動の格差が個人の人生や社会参加の機会を左右し、新たな社会階層を形成していると指摘します。著書『移動と階級』では、移動資本という概念を通じて、移動の自由が経済・教育・文化的な格差と密接に関わることを明らかにしました。移動資本は単なる手段ではなく、経験や意欲、アクセスの蓄積により形成され、社会的不平等の再生産に深く関与しています。公正な移動環境の整備が今、強く求められています。

ムダがなくなり、すべてがうまくいく 本当の時間術 (望月俊孝)の書評

望月俊孝氏の『本当の時間術』は、時間を管理するのではなく、自己実現へと導くための哲学を提案する一冊です。著者の実践と成功者の習慣に学びながら、行動を習慣化し、不安や先延ばしを克服する具体的な手法が紹介されています。時間術を通じて、自分の価値観に基づいた生き方を実現したいすべての人にとって、実用的かつ本質的な一冊です。

急成長企業だけが実践するカテゴリー戦略 頭に浮かべば、モノは売れる (田岡凌)の書評

田岡凌氏のカテゴリー戦略モデル「4C」は、市場競争を勝ち抜くために新カテゴリーを創造し、顧客の潜在的課題を捉えて独自価値を提案します。さらに顧客が記憶しやすいカテゴリー名（検索キーワード）と直感的なビジュアルイメージを用いてコミュニケーションを行います。継続的な顧客理解と接点強化により、カテゴリー浸透を促進できます。カテゴリー戦略はキャズム越えを実現するための有効な実践的なフレームワークです。

ひと目でわかる図解付き！ 「知る」を最大化する本の使い方(ぶっくま)の書評

読書インフルエンサー・ぶっくま氏の著書『「知る」を最大化する本の使い方』は、アウトプット志向の読書スタイルを軸に、読書を自己成長や行動につなげるための実践的手法を紹介しています。図解や読書ノートを使った情報整理、SNSでの発信など、知識を蓄積するだけで終わらせず、行動に結びつける工夫が随所に盛り込まれています。

悩まず、いい選択ができる人の頭の使い方 （小川仁志）の書評

現代人が選択に迷う理由は「正解探し」に固執し、自分なりの納得感を得られないことです。哲学者・小川仁志氏は、重要なのは他人の答えではなく、自分の価値観に基づいた判断だと述べています。そのために「疑う」「視点を変える」「再構成する」という哲学的思考が有効です。選択を「考える→決める→次に進む」のサイクルで捉え、自分の判断軸を育てることで、他者や常識に左右されない充実した人生を送ることができるのです。

マーケターキャリアパス 10年後も活躍し続けるための成長戦略 （勅使川原晃司）の書評

『マーケターキャリアパス』は、キャリアの方向性に悩むマーケターに向けた実践的なガイドブックです。マーケティング業務を5つの領域で整理した「実務におけるマーケティングの共通認識」と、短期・長期の視点で自身を多面的に見つめ直せる「キャリアキャンバス」により、個人の価値観やスキルに基づいた戦略的なキャリア設計を可能にします。

苦手な読書が好きになる！ ゼロからの読書教室 （読書猿）の書評

読書猿氏の『苦手な読書が好きになる！ ゼロからの読書教室』は、「読まなければならない」という固定観念を手放し、読書をもっと自由で柔軟なものとして捉え直す視点を提示しています。 本書では、「全部読まなくてもいい」「途中から読んでも構わない」といった提案を通じて、読書に対する心理的なハードルを下げ、知的探求をもっと身近で自然な営みに変えてくれます。

誰にも何にも期待しない 行動力と幸福度を同時に高める練習 (長倉顕太)の書評

長倉顕太氏の『誰にも何にも期待しない』は、「期待しない」という一見控えめにも思える姿勢が、実はメンタルの安定、行動力の向上、そして幸福度の持続に深くつながっていることを教えてくれる一冊です。結果に過剰な期待をせず、今できることを着実に積み重ねることで、失敗への恐れが薄れ、偶然をチャンスに変える力が育まれます。

対話するプレゼン――ロジカルなプレゼンより100倍説得力が増す方法 （岩下宏一）の書評

岩下宏一氏の『対話するプレゼン』は、事前の準備を丁寧に行ったうえで、本番ではクライアントと対話をしながら内容を共に作り上げるスタイルが特徴です。劇団四季での経験から生まれた「居て、聴いて、語る」という姿勢を軸に、即興性を大切にしながら、問いかけを通じて信頼関係を築き、伝わるプレゼンを実現する方法が紹介されています。

すぐ役に立つものはすぐ役に立たなくなる （荒俣宏）の書評

荒俣宏氏は、評価されない「異質な力」こそが人生のクライマックスで真価を発揮すると説きます。好きなことを突き詰め、好奇心を原動力に行動する姿勢が、偶然をチャンスに変える力となり、独自の視点や学びがやがて他者の価値へとつながる。利他性とアップデートを忘れず、自らの経験を未来に活かすことが、これからの時代を生き抜く鍵となるのです。

RE:THINK 答えは過去にある (スティーヴン プール)の書評

スティーヴン・プールの『RE:THINK 答えは過去にある』は、イノベーションの多くが過去に否定されたアイデアの再評価から生まれると指摘します。ラマルクの遺伝理論やゼンメルヴァイスの手洗いの重要性、孫子の兵法やベーコンの帰納法など、かつてのアイデアが現代的に再評価され、新たな価値を生み出しています。

デザインをつくる イメージをつくる ブランドをつくる（工藤青石）の書評

『デザインをつくる イメージをつくる ブランドをつくる』は、工藤青石氏の豊富な経験に基づき、「つくるとは何か？」を多様な視点から探究した一冊です。「イメージは創る」「ブランドは造る」という言葉に象徴されるように、ブランドは表面的な演出ではなく、信念と美意識を積み重ねた結果として形づくられます。本書のデザイン論は人生にも応用できます。良い人生を「つくりたい人」に深い気づきと行動のきっかけを与えてくれます。

哲学のはじまり（戸谷洋志）の書評

AIが加速する現代において、人間に求められるのは単に効率的な解答を導き出す力ではなく、「適切な問いを立てる力」です。哲学は「問い」そのものを探究し、人間存在や価値観などAIが苦手な領域を深掘りします。哲学的思考は常識を疑い、既存の枠組みを再検討し、真の自由と創造的な生き方を可能にします。哲学を学ぶことで、AI時代を主体的に生きるための明確な判断基準が養われるのです。

3週間続ければ一生が変わる 2 最高の自分をつくる101の英知 (ロビン・シャーマ）の書評

ロビン・シャーマの『天才の公式』は「集中＋日々の向上＋時間＝天才」という誰でも実践可能な成功法則を提唱します。また、怒りや不安といった感情も、成長のきっかけとして活用できます。自分の得意分野に集中し、小さな努力を継続すれば、数年後には周囲から「スペシャリスト」と呼ばれる存在になれるのです。

世界最高の質問術―一流のビジネスリーダー45人が実践する人を動かす「問いかけ」の極意― （マイケル・J・マーコード, ボブ・ティード他）の書評

世界最高の質問術―一流のビジネスリーダー45人が実践する人を動かす「問いかけ」の極意― マイケル・J・マーコード, ボブ・ティード他新潮社世界最高の質問術 （マイケル・J・マーコード, ボブ・ティード他）の要約質問は、リーダーが部下の力を引...

ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書 （山本紳也）の書評

「ノーノーマル時代」とは、従来の常識や成功パターンが通用しなくなった、変化と不確実性が加速する現代を表す言葉です。この時代に求められるのは、過去のリーダー像とは異なり、「信頼性」や「価値観」、そして「ビジョン」を持つオーセンティックなリーダー像です。山本紳也氏は、そんなリーダーに必要な10のコンピテンシー（好奇心、多様性の受容 、謙虚さなど）を本書で提示しています。

自分で自分のファンになる 世界と私を調和させる「活学」の授業（並木将央）の書評

並木将央氏が提唱する『活学』は、現代社会で自分らしく生き抜くための実践的アプローチです。魂魄のバランスを整え、想像力と創造力を循環させながら、10段階の欲求モデルを通じて内面と現実をつなぎます。未来のビジョンを描きつつ、「今」という瞬間に深く軸を合わせることで、自分・他者・世界との調和を目指します。そうして、自分自身の最良の理解者＝ファンとなりながら、持続可能な活力を育んでいくのです。

敵とのコラボレーション――賛同できない人、好きではない人、信頼できない人と協働する方法（アダム・カヘン）の書評

ストレッチ・コラボレーションとは、従来の協働の枠を越え、対立とつながりの両立、多様な視点を取り入れた実験的な進行、自らの関与による変化という3つの姿勢を重視するアプローチです。これは、相手を変えるのではなく、自分も変わる覚悟を持ち、他者との違いを受け入れながら共に前進することを意味します。ときに「敵」と感じるような相手さえも、対話と協力を通じて貴重な学びをもたらす存在になります。

旅の効用: 人はなぜ移動するのか（ペール・アンデション）の書評

旅をしたいという衝動は、生まれつき私たちの遺伝子に刻まれた「旅心」によるものであり、好奇心や冒険心をかき立てる人類共通の本能です。現代社会ではメディアから一方的に情報を受け取る傾向がありますが、旅に出ることで、実際の世界を自分の目で確かめることができ、偏った見方を正すきっかけになります。

社員の力で最高のチームをつくる―――〈新版〉1分間エンパワーメント （ケン・ブランチャード, ジョン・P・カルロス, アラン・ランドルフ）の書評

かつての上下関係による管理型マネジメントは限界を迎え、社員の自律性を引き出すエンパワーメント型への転換が求められています。その際、情報共有、明確なルール、セルフマネジメント・チームの導入が鍵になります。リーダーの現場への信頼とサポートにより、社員の主体性が育ち、職務満足、仕事の質、利益の向上が実現します。真の変革は経営トップの意識改革から始まるのです。

歩くという哲学(フレデリック・グロ)の書評

「歩くという行為」は単なる運動ではなく、思考や感覚、時間感覚を整える創造的で哲学的な営みです。フレデリック・グロの著書『歩くという哲学』では、歴史的な思想家たちが歩行から得た洞察や自由の感覚が描かれています。自然の中を歩くことで情報から距離を置き、自己や世界との新たな関係を築くことができます。歩くことは、現代社会の速さに対抗し、心と体の深い再生を促す時間なのです。

マリオット・ウェイ サービス12の真実: 世界一のホテルチェーンを築いた顧客満足の秘密（J.W.マリオット・ジュニア, キャシー・アン・ブラウン）の書評

『マリオット・ウェイ』は、従業員を重視する経営哲学と徹底的な現場主義により、高度な顧客満足を実現するマリオットの成功手法を紐解く一冊です。現場の意見やアイデアを積極的に取り入れ、きめ細やかなサービス設計を徹底することで、顧客に最高の体験を提供しています。また、逆境から迅速に立ち直る回復力も、彼らの競争優位を支える大きな強みとなっています。

なぜ一流ほど験【げん】を担ぐのか(マイケル・ノートン)の書評

マイケル・ノートンは、日常行動に意味を込める「儀式」の力を科学的に分析し、習慣との違いを明快に示しています。儀式は不安を和らげ、集中力や幸福感を高め、人間関係や自己認識の質にも影響を与えます。何をするかだけでなく、どう行うかが人生の満足度を左右するという視点は、日常を豊かにする静かな戦略と言えます。

あなたの潜在能力を引き出す20の原則 （ジャック・キャンフィールド, ケント・ヒーリー）の書評

『あなたの潜在能力を引き出す20の原則』は、「自己責任」を軸に、人生を主体的に生きるための思考と行動の原則を示しています。出来事にどう反応するかが人生の質を決めるという視点が全編に通底しており、誰と関わり、どう動くかという日々の選択が、偶然や変化を引き寄せる力となります。

1分間メンタリング 進化を引き起こす6つの鍵 （ケン・ブランチャード, クレア・ディアス＝オーティス）の書評

多くの著名な経営者は、メンターとの出会いによって大きな成長を遂げています。ケン・ブランチャードの『1分間メンタリング』は、メンタリングの本質を「ミッション」「絆」「人脈」「信頼」「チャンス」「振り返り」の6つの鍵で解き明かし、仕事だけでなく人生そのものにも役立つ知恵が詰まった一冊です。

3週間続ければ一生が変わる あなたを変える101の英知(ロビン・シャーマ)の書評

ロビン・シャーマは、目標設定と行動の習慣化が自己実現と人生の質を高める最も効果的な方法だと説きます。「ゴール・カード」の活用や日々の目標確認を通じて、集中力と判断力が向上し、意図ある生き方が可能になります。本書の101のアドバイスは、人生を戦略的にデザインするための実践的メソッドです。

決めることに疲れない 最新科学が教える「決断疲れ」をなくす習慣（堀田秀吾）の書評

明治大学教授・堀田秀吾氏の『決めることに疲れない 最新科学が教える「決断疲れ」をなくす習慣』は、情報過多によって生じる決断疲れを、最新の科学的知見をもとに解消する方法を紹介しています。選択肢を絞る、習慣化する、尊敬する人を真似るといった実践が有効です。「完璧な決断なんて存在しない」と考え、行動を継続することが何より大切です。「自分で決めた」という意識が、人生を切り拓く力になるのです。

企業インテリジェンス 組織を導く戦略的思考法 (稲村悠）の書評

企業インテリジェンス 組織を導く戦略的思考法稲村悠講談社企業インテリジェンス 組織を導く戦略的思考法 (稲村悠）の要約インテリジェンスとは「示唆と打ち手を導く知」であり、情報を分析・活用して意思決定につなげる力です。本書は、企業戦略を実行す...

スペパが現代人に必要な理由。戦略的暇(森下彰大)の書評

「スペース・パフォーマンス（スペパ）」とは、自分を取り巻く環境の質を高めることで、思考力や創造性、ウェルビーイングを向上させる新しい価値基準です。自然に触れることや小さな習慣、リアルな人との交流を通じて五感を活性化し、日常の中に質の高い空間を生み出します。戦略的に「暇」を確保することで、自分自身を整え、結果として社会全体にもポジティブな影響を与えることができるのです。

「運のいい人」の科学 強運をつかむ最高の習慣 （ニック・トレントン）の書評

『「運のいい人」の科学では、運は偶然ではなく、日々の行動や考え方によって引き寄せられると説かれています。著者のニック・トレントン氏は、運を「準備＋チャンス」と定義し、自己コントロール感や積極的な行動が鍵になると述べています。ポジティブに考えるだけでなく、具体的な行動と柔軟な対応力が求められます。運を味方につけるためには、行動量を増やし、人とのつながりを広げる「運の表面積」を拡大することが大切です。

ライフ・シフトの未来戦略―幸福な100年人生の作り方 （アンドリュー・スコット）の書評

長寿社会への移行は、個人と社会に新たな課題を突きつけています。従来の三段階人生モデルでは対応できず、「マルチステージの人生」が求められるようになりました。この新たなパラダイムでは、学び・働き・休むを何度も繰り返すことが標準となります。 個人は健康・富・スキル・人間関係・目的意識への未来投資を継続的に行い、企業や社会制度も柔軟な働き方や生涯学習支援、予防医療への転換を急ぐ必要があります。

道ばたの石ころどうやって売るか？ 頭のいい人がやっている「視点を変える」思考法（野呂エイシロウ）の書評

PRコンサルタントの野呂エイシロウ氏は、視点を柔軟に変えることこそが本当の「頭の良さ」であり、課題解決や新たな価値創出に不可欠であると説きます。視点を変えることで、既存の枠にとらわれない発想が可能となり、ビジネスや日常の問題にも応用できると強調します。大量のインプットとアウトプットを習慣化し、自らの興味を信じて行動することが、最終的な成果や成功へとつながるのです。

サブスク会計学 ―持続的な成長への理論と実践（藤原大豊, 青木章通）の書評

サブスクリプションビジネスは「予測可能性が高い」「契約後が勝負」「長期継続で収益が拡大する」「経営が安定しやすい」といった特徴を持ちます。しかし、その成功にはユニットエコノミクスの健全化が不可欠です。LTV（顧客生涯価値）を高め、CAC（顧客獲得コスト）を抑えつつ、解約率を下げることで、持続的な成長が可能になります。単なる顧客数の拡大だけではなく、一人ひとりの経済性を高める戦略が重要です。

保身の経済学 （森永卓郎）の書評

森永卓郎氏の遺作『保身の経済学』は、日本社会に広がる保身の文化が職場や組織を硬直化させ、生産性を低下させていると指摘します。とくに重要なのが、氏が提唱した4つの価値転換──「グローバルからローカルへ」「大規模から小規模へ」「中央集権から地方分権へ」「大都市一極集中から地方分散へ」です。これらは日本社会再設計の核心です。

THE END OF JOBS 僕たちの20年戦略（テイラー・ピアソン）の書評

起業家は現実を定義し創造する存在です。経験を積むほど利益を上げやすくなり、会社の売却で莫大な複利効果を得られます。IT革命は起業へのアクセスを容易にし、富の創出を拡大しました。自ら目標を設定し成長する人は高いパフォーマンスを発揮します。現代は可能性に満ちた「あいまいな楽観主義」の時代であり、チャンスをつかむには行動が必要です。

「一万円選書」でつながる架け橋 北海道の小さな町の本屋・いわた書店（岩田徹）の書評

地方の書店が姿を消していく中、北海道砂川市の「いわた書店」も、幾度となく廃業の危機に直面してきました。そんな逆境を転機に変えたのが、店主・岩田徹氏による「一万円選書」です。「心がホッとする本を選んでほしい」という高校時代の先輩の一言をきっかけに始まったこのサービスは、「本を選ぶとは何か」という本質的な問いに向き合いながら、読書好きを少しずつ増やしていく——地方書店ならではの、真摯なチャレンジです。

MONEY BIAS（マネーバイアス） 30のお金の嘘を明らかにし、人生・仕事の思い込みから自由になる新たな習慣（ピーター・カーニック）の書評

ピーター・カーニックの『MONEY BIAS』は、「お金にまつわる30の嘘」を手がかりに、現代人の無意識な思い込みを問い直す一冊です。借金や富に対する社会的常識の再解釈を通じて、真の自由や豊かさとは何かを探ります。制度や経済では測れない幸福や安心は、つながりや自己の納得感にこそ宿ると語られます。お金を通じて人生の意味や幸福とな何かを再考できる一冊です。

いつもひらめいている人の頭の中 (島青志）の書評

いつもひらめいている人の頭の中 島青志幻冬舎いつもひらめいている人の頭の中 (島青志）の要約ひらめきや創造性は、特別な才能ではなく誰にでも備わっている力です。日常の中で感性を磨き、無意識のひらめきを捉え、行動と検証を重ねることで、創造力は育...

日本経済の死角 収奪的システムを解き明かす (河野龍太郎)の書評

日本の実質賃金が上がらない原因は生産性ではなく、企業の分配姿勢にあると河野龍太郎氏は指摘します。生産性が上昇しても賃金は抑制され、個人消費は停滞。その結果、経済の循環は弱まり、投資も縮小します。氏は、今必要なのは所得再分配と制度の再設計であり、「誰のための経済か」を問い直す時だと訴えています。

QUEST「質問」の哲学――「究極の知性」と「勇敢な思考」をもたらす（エルケ・ヴィス）の書評

エルケ・ヴィスの『QUEST「質問」の哲学』は、良い質問を「他者とつながり、問い続けるための招待状」として捉える実践哲学書です。問いは答えを得る手段ではなく、共に考えるための道具であり、ソクラテスの姿勢に学びながら、私たちに深い対話と柔軟な思考の在り方を教えてくれます。

あなたの物語には価値が在る: 50歳からのセルフキャリア構築インタビュー narrative efficacy (柏崎哲生）の書評

私たちの人生には、それぞれ語るべき「キャリアの軌跡」があります。未来を描くには、「バックキャスト」「フォアキャスト」「ミラクル・クエスチョン」、そして「計画的偶発性」が有効です。自分のナラティブを言語化し、「Five Bold Moves」を活用して実践していくことで、人生の後半をより豊かに歩むことができるのです。

読解力は最強の知性である 1％の本質を一瞬でつかむ技術 （山口拓朗）の書評

読解力は、単に文字を読む力ではなく、文脈や意図を汲み取り、自分の頭で再構成する「思考のOS」です。ビジネスのズレや誤解の多くは、読解力不足が原因とも言われます。山口拓朗氏は、表層・深層・本質という3層構造で読解力を定義し、問いを通じて思考を深める重要性を説いています。読書を通じて「理解の箱」を広げ、著者と対話するように読み、自分の言葉でアウトプットすることで、読解力は実践知として身につき、ビジネスの質を根本から変える力となるのです。

SENSE FULNESS どんなスキルでも最速で磨く「マスタリーの法則」 （スコット・H・ヤング）の書評

スコット・H・ヤングは、上達に必要なのは才能や根性ではなく、「観察」「実践」「フィードバック」の三つだと説きます。他者の行動から学び、意図ある練習を積み重ね、結果を受けて調整する。この学習ループが回ることで、私たちは驚くほど成長できます。重要なのは、すぐれた方法を知ることよりも、自らの姿勢と環境を整えること。完璧でなくていい、少しでも前進することができれば、それは立派な成果なのです。

失敗できる組織 （エイミー・C・エドモンドソン）の書評

失敗はすべてが悪ではなく、学びや成長の契機となるものです。「賢い失敗」「基本的失敗」「複雑な失敗」と分類し、適切に向き合うことが重要です。心理的安全性や質の高いフィードバックが、失敗を共有し活かす土台となります。自己認識・状況認識・システム認識を磨き、前向きに失敗と共に歩む姿勢が、個人と組織の進化を支えます。

スケーリング・ピープル 人に寄り添い、チームを強くするマネジメント戦略（クレア・ヒューズ・ジョンソン）の書評

クレア・ヒューズ・ジョンソンの『スケーリング・ピープル』は、自己認識、率直な対話、構造化された仕組みづくりを通じて、成長を支える組織文化を築くための実践的ガイドです。採用・育成・評価におけるコア・フレームワークを体系的に提示し、リーダーの自己理解とチームへの共感を起点に、変化に強い組織をつくる具体策が詰まっています。

BRAIN BOOST（ブレイン・ブースト） 脳を変える究極のマインドセット （デビッド・ロブソン）の書評

『BRAIN BOOST』は、期待や信念が脳のパフォーマンスや健康に与える影響を科学的に解き明かす一冊です。著者は、成長マインドセット、セルフディスタンシング、セルフコンパッションという3つの習慣を提案し、脳の可塑性を活かして人生を豊かにする方法を紹介しています。これらを実践することで、ストレスに強くなり、自己成長の加速が期待できます。内面の習慣を整えることが、より充実した生き方への鍵となります。

強いビジネスパーソンを目指して鬱になった僕の 弱さ考 （井上慎平）の書評

本書は、NewsPicks創刊編集長・井上慎平氏が「理想のビジネスパーソン像」を追い求め、心身の限界を迎えた実体験をもとに、成果主義や自己コントロールへの過剰な期待が生む精神的負荷を丁寧に描いています。「逃げること＝弱さ」ではなく、「再出発のための戦略」と捉え直す視点は、多くの働く人にとって重要な示唆となるはずです。立ち止まる勇気の価値を静かに問いかける一冊です。

本は眺めたり触ったりが楽しい (青山南)の書評

この国でそれでも生きていく人たちへ (森永卓郎、森永康平） の書評

日本経済の先行きが不透明さを増す中で、私たち一人ひとりに求められているのは、現状を冷静に見つめ、主体的に判断し行動する力です。地政学リスクの高まりや物価上昇、賃金の伸び悩みといった複合的な要因が、将来に対する不安をいっそう強めています。こうした中で本当に必要なのは、問題の本質を見極める思考力と、変化に対応できる柔軟さ、そして自らの言葉で声を上げ続ける姿勢です。

言葉の解像度を上げる（浅田すぐる）の書評

浅田すぐる氏の「1枚」フレームワークは、言葉の意味を多面的に捉えることで思考の解像度を高め、行動につなげる実践的手法です。「What・Why・How」で問題を整理し、「反対から考える」「具体と抽象を行き来する」「英語に置き換える」などの技術を通じて本質を掴みます。書くことで思考が促進され、成果につながる行動へと導かれます。

最強の経験学習（デイヴィッド・コルブ , ケイ・ピーターソン）の書評

『最強の経験学習』は、経験・検討・思考・行動のサイクルを通じて、学びを深め、人生そのものを変革する力を育てる実践書です。著者らは、9つの学習スタイルを柔軟に使い分ける重要性を説き、学びの過程に意識的に向き合うことが真の成長につながると伝えています。結果よりも過程を信じ、他者と協働しながら多様な学習スタイルを育むことで、より柔軟でしなやかな人生を歩むことが可能になります。

FRAGMENT UNIVERSITY 藤原ヒロシの特殊講義 非言語マーケティング (藤原ヒロシ)の書評

藤原ヒロシ氏の創作哲学は、「違和感のミックス」から生まれるイノベーションにあります。既存のものへの敬意、定番を疑う視点、そして小さなひねりによって大きなうねりを生み出す発想が、コラボレーション成功の鍵となります。本書は、非言語的マーケティングと感性主導の協業論を通じて、共創の本質とそのビジネス的意義を明快に提示しています。

機嫌のデザイン――まわりに左右されないシンプルな考え方 （秋田道夫）の書評

秋田道夫氏は、「ご機嫌でいることは自ら整えることができる」と指摘します。環境を選び、損を恐れずに挑戦する姿勢は、偶然の出会いや新たな仕事の機会につながる可能性を高めます。自身の行動や作品は無言の履歴書となり、誠実な積み重ねが信頼と縁を育んでいきます。ご機嫌であることは、自分らしい人生を築き、日々を豊かにしていくための大切な姿勢と言えるでしょう。

積ん読の本 （石井千湖）の書評

石井千湖氏の『積ん読の本』は、12人の読書家へのインタビューを通して、積ん読に対するまなざしをやさしく肯定してくれる一冊です。柴崎友香氏、小川哲氏、辻山良雄氏らの言葉から、積ん読は未来への備えであり、感性の記録でもあることが語られます。本は、読まなくても人生に寄り添ってくれるのです。

数学の言葉で世界を見たら (大栗博司）の書評

変化の激しい現代社会において、論理的に考える力が重要になっています。本書は、数学を「世界を読み解く言語」として捉え直し、確率論やガロア理論などを通じてその思考法をやさしく解説します。専門知識がなくても理解できる構成で、ビジネスや日常にも役立つ数学的視点を提供してくれる一冊です。

経営は無理をせよ、無茶はするな オーバーエクステンション戦略のすすめ（伊丹敬之）の書評

成長が強く求められている日本企業にとって、これまでの延長線上にある戦略だけではもはや限界に直面しています。そうした中で注目されるのが、「オーバーエクステンション戦略」です。これは、自社の能力に足りない部分があると認識しながらも、あえてその限界を超えて挑戦し、現場の学習を通じて能力基盤を拡大していく、いわば“背伸びの戦略”です。 この戦略を成功させるには、「無理」と「無茶」の境界を見極めながら、あえて困難なプロセスに踏み出し、やり抜く姿勢が不可欠です。

森永卓郎流「生き抜く技術」 31のラストメッセージ（森永卓郎）の書評

最期まで自分のやりたいことに尽力し、人生を楽しみ尽くした森永卓郎氏。その生き方から生まれた「31のメッセージ」には、豊かに生きるためのヒントが詰まっています。大切なのは、完璧を目指すことではなく、小さな一歩を踏み出す勇気です。その一歩が、あなたの人生を少しずつ、でも確実に豊かな方向へと導いてくれます。

面識経済 資本主義社会で人生を愉しむためのコミュニティ論（山崎亮）の書評

山崎亮氏は、顔の見える関係に基づき、人と人とが支え合う経済活動を「面識経済」と定義し、その可能性を説いています。効率より信頼を重視するこの視点から、地域起業や地元での消費を促し、ジョン・ラスキンの思想を背景に、自分らしく生きるための新たな地域経済のあり方を提示しています。

没入読書(渡邊康弘)の書評

情報があふれる現代において、集中して読書に取り組むことはますます難しくなっています。そうした背景の中で、渡邊康弘氏の著書『没入読書』は、読書への心理的ハードルを下げ、読書本来の楽しさを取り戻すための実践的アプローチを提示しています。 本書では、わずか47秒から始められる「47秒間読書」や、読書を具体的な行動へとつなげる「レゾナンスリーディング」といった手法が紹介されています。

シン日本流経営 成長のダイナミズムを取り戻す「超進化」（名和高司）の書評

シン日本流経営は、日本の伝統的な強みを現代的に再定義し、グローバルな文脈の中で新たな価値を創造する未来志向の経営モデルです。パーパス・プリンシプル・プラクティスの三位一体により飛躍的成長を目指し、異質な要素を結びつける二項動態によるイノベーション創出を行います。利他心・人基軸・編集力を掛け合わせながら、社会的価値と経済的価値を両立する経営が、これからの企業の鍵となるのです。

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っている (侍留啓介）の書評

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っている 侍留啓介光文社働かないおじさんは資本主義を生き延びる術（すべ）を知っているの要約資本主義の限界を前提として、私たちに選べる道は2つあります。1つは持続可能な新しい社会システムを模...

咒(まじない)の脳科学 (中野信子)の書評

言葉は単なる道具ではなく、私たちの思考や感情、行動に深く影響を与える“咒”であると考えられます。ポジティブな言葉は幸福感を生み出し、ネガティブな言葉はストレスを引き起こします。自己暗示は脳に直接働きかけ、現実の捉え方や体調にも影響を及ぼします。SNSでの炎上やルッキズムも、言葉の力と快楽追求の心理によるものです。だからこそ、言葉の力を正しく理解し、コントロールする力を身につけるべきです。

決めつけてはいけません、他人を。何より自分を。: 気楽さとやさしさの倫理学（秋田道夫）の書評

人生には偶然と必然が交錯し、私たちはその二つの力に導かれながら生きています。偶然に見える出会いや出来事の背後には、過去の選択や行動の積み重ねがあり、実は必然だったのかもしれません挑戦や失敗は新たな偶然を生む源であり、行動することで人生の意味が深まります。偶然という包装紙を開くたびに、私たちは成長と発見の喜びに出会うのです。

日本人「総奴隷化」計画 1985ー2029 アナタの財布を狙う「国家の野望」（森永卓郎）の書評

森永卓郎氏は本書で、1985年から進行してきた「日本人総奴隷化計画」が2029年に完成を迎えると警鐘を鳴らします。増税と社会保障費の負担増、非正規雇用の拡大などを通じ、国家による経済的搾取が進行してきた実態を、具体的なデータとともに解説。とくに小泉構造改革を大きな転換点とし、働き方改革や規制緩和が庶民の生活を不安定化させたと指摘します。

デザイン経営 各国に学ぶ企業価値を高める戦略 (小山太郎)の書評

デザイン経営は、企業の持続的な成長を促進する重要な戦略です。顧客との共感を軸に競争力を高めると同時に、営業利益や株価といった財務指標にも好影響を与えます。 海外では、イノベーションや芸術性と結びついた多様な形で実践されており、日本においても導入が進められています。今後の日本企業の成長には、経営層によるデザイン経営への理解と、全社的な取り組みが重要な鍵になります。

センスを磨く読書生活 私たちは本でできている（奥村くみ）の書評

アートアドバイザー・奥村くみ氏の『センスを磨く読書生活』は、読書が人生に与える深い影響を実感させてくれる一冊です。本を通じて感性が磨かれ、視点が広がり、時に行動さえも変えてくれる。「読むこと」は「生きること」そのものであり、未知の本との出会いが、新たな一歩を踏み出す力になると教えてくれます。

残り30年ジャーニー 悔いなき人生を歩むための50の教え (大住力)の書評

人生において「遅すぎる」ということはありません。私たちはいつでも、自分にとっての「最高傑作」を創り出せるのです。本書が最も強く訴えているのは、「後悔しない人生」を歩むこと。そのためには、今この瞬間から勇気をもって自らの舵を取り、好奇心やチャレンジ精神を持って偶然をチャンスに変えていくことが重要です。人生の最期を幸せに迎えるために、日々を情熱的に生きよう――それこそが本書から学べる最高のメッセージです。

キーエンス流 性弱説経営 （高杉康成）の書評

キーエンス流 性弱説経営 高杉康成日経BPキーエンス流 性弱説経営 （高杉康成）の要約キーエンスの経営は、「人は弱い存在である」とする性弱説を前提に成り立っています。人に過度な理想を求めるのではなく、弱さを仕組みで支えることで、誰もが成果を...

NEXUS 情報の人類史（ユヴァル・ノア・ハラリ）の書評

著者は、AI技術の高度化によって人間の判断や対話が締め出され、「シリコンのカーテン」と呼ばれる見えない壁が生まれていることに強い懸念を示しています。この壁の向こうで進化を続けるAIが、一般市民には理解も制御もできない存在となることで、強権国家による支配や対立が激化し、民主主義が脅かされる可能性があると指摘します。しかし著者は、そうしたリスクを抱えながらも、私たちにはまだAIの暴走を抑止できる力が残されていると述べています。

60歳からの人生デザイン – 手ぶらで、笑顔で、機嫌よく過ごすための美学 – （秋田道夫）の書評

秋田道夫氏の『60歳からの人生デザイン』は、60代以降を穏やかに充実して生きる方法を提案する一冊です。「60点主義」や「機嫌よくいなす」考え方を通じて、無理をせず自分らしく過ごす大切さを説きます。年齢に縛られず興味を追求し、人間関係を大切にすることで、幸福感が高まると提案。若い世代への支援も自己充実につながり、過度な期待を持たず穏やかに生きることが人生の秘訣としています。

やらない時間術（安田修）の書評

本当に大切なことに集中するためには、「やらない」と決める覚悟が欠かせません。すべてを引き受けるのではなく、本当に意味あるタスクに時間を使うことで、人生の質は大きく変わります。安田修氏の『やらない時間術』は、単なる時間術ではなく、自分の価値観に基づいて行動し、真の生産性と充実感を得るための実践的な指針です。自分の時間を他人に明け渡さず、未来の夢を実現するための第一歩になります。

定年後の超・働き方改革～「楽しい仕事」が長寿に導く！（和田秀樹）の書評

現代の超高齢社会において、定年後の働き方は重要なテーマです。和田秀樹氏は、無理なく楽しく働き続けることが健康と長寿につながると説きます。退職後も仕事を続けることで脳の老化を防ぎ、社会とのつながりを維持できるとし、新しい挑戦の重要性を強調。本書は、定年前からの準備の大切さを示し、老化を遅らせる具体的なアドバイスを提供します。

世界最高のリーダーシップ 「個の力」を最大化し、組織を成功に向かわせる技術(フランシス・フライ, アン・モリス)の書評

フランシス・フライとアン・モリスは、リーダーシップの鍵はエンパワーメントにあり、その核心は「信頼・愛・帰属」の3要素だと指摘します。これらを満たしたリーダーだけが卓越した存在になれると説き、組織を強くできます。さらに未来を創造するリーダーには、戦略の策定と文化の構築が不可欠だと強調しています。

経営教育 人生を変える経営学の道具立て (岩尾俊兵）の書評

「価値創造のための三種の神器」は、業務改善や経営指導に活用できる思考フレームワークです。「未来創造の円形」「問題解決の三角形」「七転八起の四角形」の3つを活用することで、対立を建設的な議論へと変え、課題を解決しながら個人や企業の成長を促し、より良い未来を創り出すことができます。

知らないと一生“負け組”！？10年後に笑う投資家が行なっているメタトレンド投資とは？

メタトレンド投資は、社会の大きな変化を捉え、成長する業界や企業に長期投資する手法です。中島聡氏は、短期的な値動きに頼らず、未来の巨大な流れを見極めることで驚異的なリターンを実現。AIや再生可能エネルギーなどの成長分野を見極め、自分の推し企業に応援投資することで、資産形成と社会変革を体感できます。短期の市場変動に振り回されず、長期的な視点を持つことが成功の鍵となります。

ひらめきはカオスから生まれる（オリ・ブラフマン , ジューダ・ポラック）の書評

カオスを活用し、組織の創造性を高めるには、「余白」「異分子」「計画されたセレンディピティ」の3要素が重要です。「余白」は自由な発想を促し、「異分子」は新たな視点をもたらします。「計画されたセレンディピティ」によって偶然の出会いを意図的に生み出し、革新を促進します。これらを組み合わせることで、効率性と柔軟性を両立した「穏やかなカオス」を組織に取り入れることができます。

仕事と人生で削っていいこと、いけないこと 「理想の毎日」は自分でデザインできる (秋田道夫)の書評

秋田道夫氏は、「無駄」と思われがちな経験を「微細」と表現し、それを再評価する重要性を説きます。本書では、新たな価値観として「エスパ（Experience Performance）」を提唱します。コスパやタイパではなく、経験そのものの価値に注目し、成長や喜び、人との出会いを大切にする視点を提示します。効率だけに囚われず、人生を豊かにする小さな積み重ねの意義を考えるきっかけを与えてくれます。