ソーシャルおじさん　徳本昌大コミュニケーション雑感

イェール大学集中講義 思考の穴――わかっていても間違える全人類のための思考法（アン・ウーキョン）の書評

人間の思考プロセスは、しばしば特定の特性やバイアスに影響され、誤解や非効率な判断を生むことがあります。偏った視点で情報を受け取ったり、深く根ざした信念や前提に基づいて情報を解釈する傾向は、誤判断の一因になります。これらのバイアスを認識し、意識的に行動を変えることで正しい選択ができるようになります。

2023/09/30 07:56

行動経済学が最強の学問である（相良奈美香）の書評

行動経済学の観点から見ると、「非合理な意思決定メカニズム」には、認知のクセ、状況、感情の3つの要素が影響しているとされています。行動経済学を学ぶことで消費者の心理や行動パターンを予測し、それに合わせた最適な戦略を組むことができます。結果、サービスや商品の価値を最大限に高め、顧客との関係を変えられます。

2023/09/29 06:00

EQ(感性指数)とLQ（愛情指数）が重要な理由をジャック・マーに学ぶ。

アリババの創業者のジャック・マーはテクノロジーを活用して、人々の幸福と健康を実現する2H戦略を実践しています。そのためにはIQだけでなく、EQ(感性指数)とLQ（愛情指数）の3つの指数、どれをも高くする必要があると言います。AIや機械にできないこと＝共感や愛情が、今後ますます重要になっていくはずです。

2023/09/28 07:18

アベノミクスは何を殺したか 日本の知性13人との闘論 (原真人）の書評

アベノミクスは何を殺したか 日本の知性13人との闘論 原真人朝日新聞出版本書の要約アベノミクスは、脱デフレを目指した安倍元首相が導入した経済政策でした。その評価には賛否があります。一方で、株価の上昇や企業の業績改善など、一部ではアベノミクス

2023/09/27 06:01

生まれが9割の世界をどう生きるか 遺伝と環境による不平等な現実を生き抜く処方箋 (安藤寿康）の書評

多くの特性や能力は遺伝的な要因に起因するものも多く、不平等であることは事実ですが、それだけが私たちの運命を決めるわけではありません。遺伝はある枠組みを提供するかもしれませんが、その中でどう生きるか、どう幸福を追求するかは私たちの選択に委ねられています。

2023/09/26 06:55

ディスカバリー・ドリブン戦略―かつてないほど不確実な世界で「成長を最大化」する方法（リタ・マグレイス）の書評

仮説指向計画法を取り入れることで、企業は変わりゆく環境への適応力を高め、イノベーションを起こすことができます。変化の兆しは、大きな変動が訪れる前に、微妙な動きとして徐々に表れます。この転換点を早めに掴み、顧客体験を高めるビジネスを行うことで、競合への優位性を発揮できます。

2023/09/25 06:29

自分の居場所を見つける50のヒント（増田和芳）の書評

ハードシングスを乗り越えるためには、独りで抱え込むのではなく、他者との対話を求めることが有効です。家や職場以外の「サードプレイス」という第3の場所での絆や関係性は、そうした難題への対処に役立つ大きな支えとなります。仲間とのコミュニケーションや知識の共有は、新しい視点や解決のヒントをもたらしてくれます。

2023/09/24 07:41

AI時代の子育て戦略 (成毛眞)の書評

AI時代の子育て戦略成毛眞SBクリエイティブ本書の要約現代の急速に変化する社会で、単なる学歴だけでは十分な競争力を持つのは難しくなっています。子どもたちには、自らの道を模索し、夢を実現する力を身につけることが親の役割になっています。親の希望

2023/09/23 07:22

「どうせ無理」と思っている君へ 本当の自信の増やしかた(植松努)の書評

夢や願望は、私たちの人生に深い意義と彩りをもたらします。その夢に向かって努力することは、自身の成長のプロセスとも繋がります。新しい能力を身につけたり、異なる視野を持つことによって、私たちは広い世界を探求し、それを感じることができるのです。どうせ自分には無理だと考えず、夢を実現させましょう。

2023/09/22 07:53

コンセプトの教科書 あたらしい価値のつくりかた （細田高広）の書評

企業の成長に不可欠な要素の一つは明確で共感を呼び起こすコンセプトです。コンセプトは企業の核となる価値や哲学を示し、その企業を他社とは異なる存在として位置づけます。コンセプトは企業の方針や行動の指針となり、全体の一貫性を維持します。良いコンセプトの提示によって、従業員や顧客からの共感を得ることができます。

2023/09/21 07:25

独学の思考法 地頭を鍛える「考える技術」 (山野弘樹）の書評

「探究のための独学」は、現代ビジネスの中心的なスキルとして重視されています。急激に進化する現代社会において、持続的な学びの意義は高まっています。問題を自ら発見し、その解決策を模索する力、そして効果的なコミュニケーション能力を持つことで、ビジネスで結果を出せるようになります。

2023/09/20 07:46

世界を動かすイノベーターの条件 非常識に発想し、実現できるのはなぜか？（メリッサ・A・シリング）の書評

イノベーターは、自分の信念と理想に基づいて行動し、既存の枠組みや期待を超えて新しい価値を生み出す人々です。私たちは、彼らの持つこのような独自の視点や価値観を尊重し、その可能性を最大限に引き出すことで、新しいイノベーションや価値を社会にもたらすことができるようになります。

2023/09/19 05:49

世界の一流は「雑談」で何を話しているのか（ピョートル・フェリクス・グジバチ）の書評

成功するビジネスマンは、雑談をただの時間のつぶしとして見ていません。それは、相手との関係を深めるため、情報を得るため、そして自らの考えを伝えるための重要なツールとして活用されています。雑談の中で「好奇心」「知識」「経験」を駆使することで、私たちはビジネスや人間関係での成功を手にすることができるのです。

2023/09/18 07:42

アトミック・リーディング: 読むことと書くことから考える読書術（五藤隆介）の書評

書くことや振り返る読書は未来の自己成長を促してくれます。多くの本を読み続けることや書き続けることで、異なる情報を自分なりの方法で結びつけるスキルが身につき、真の「アイデア」を生み出すことができます。様々な読書を通じて情報のつながりを見つけることで、自己のオリジナリティを創造することができるのです。

2023/09/17 07:43

目に見えない企業文化を測る方法（マシュー・コリトー , アミル・ゴールドバーグ , サミア B・スリバスタバ）の書評

企業文化は効率性を重視する同質な文化と、イノベーションを重視する多様性のある文化の2つに大別されます。イノベーションを起こすことが欠かせぬ時代には、効率性だけでなく、多様性も含めバランスを取る必要性があります。経営者には従業員の多様な視点やアイデアの尊重と共通の規範や信条を共有することが求められます。

2023/09/16 07:16

ビジネス実験を重ねる文化が企業を成功に導く(ステファン・トムク)の書評

多くの企業は、失敗を避ける価値観を重視し、新しい手法を導入することに躊躇します。しかし、実験的な取り組みを尊重する企業文化は、多くのメリットを持っています。社員の好奇心が養われ、データを大切にする文化が形成されます。また、実験が社員の間で身近なものとなることで、イノベーションが起こるようになります。

2023/09/15 06:51

静寂の技法: 最良の人生を導く「静けさ」の力 （ジャスティン・ゾルン, リー・マルツ）の書評

静寂の中で自分自身と向き合い、心を静めることで、真の自分を見つけることができるのです。騒々しい世界に生きる私たちにとって、静寂は貴重な贈り物です。日常の中で少しだけ静かな時間を作り、心の声に耳を傾けること、日常のなかに余白をつくることが創造的に生きるために必要になっています。

2023/09/14 05:42

教養としての歴史小説（今村翔吾）の書評

教養は、知識を単に蓄えることではなく、それを実際の生活や社会で応用する能力を指します。 そして、その教養を磨く上で最も重要なのが「歴史」だと著者は述べています。歴史により過去の出来事や人々の行動や決断を学ぶことで、現代の社会やビジネスの課題に対する洞察を得ることができます。

2023/09/13 06:46

調和的情熱が私たちに必要な理由。パッション・パラドックス（ブラッド・スタルバーグ, スティーブ・マグネス）の書評

調和的情熱は、個々の人々が彼ら自身の才能や興味に基づいて最高のパフォーマンスを発揮する助けとなります。この結果、それぞれの個人が持っている独自の視点やスキルが集約され、多様な価値観やアイデアが生まれます。それらが相互作用を持つ場で、社会全体が豊かになり、問題解決能力も高まる可能性があります。

2023/09/12 06:11

ジャック・マーの生声 本人自らの発言だからこそ見える真実 （スク・リー, ボブ・ソン）の書評

アリババ創業者のジャック・マーの成功の鍵は2つあります。まず、彼が事業を始める際に最も価値ある資本として持っていたのは「夢」でした。成功したもう一つの理由は、絶えず挑戦し続け、「諦めなかった」からです。彼はビジョンを実現するために諦めずに行動を続けることで、アリババを飛躍的に成長させたのです。

2023/09/11 07:38

リアライン: ディスラプションを超える戦略と組織の再構築（ジョナサン・トレバー）の書評

戦略的リアラインのSAFのフレームワークを正しく活用することで、企業は飛躍的に成長できます。ビジネスがその目的を達成するために、3つの要素（パーパス、戦略、組織）が整合させる必要があります。自社のパーパスのもと、長期的な組織の能力と戦略を同期すること、変化に適応することが経営者に求められています。

2023/09/10 07:58

シンボリック・ストーリーが企業を強くする理由 物語戦略（岩井琢磨,牧口松二）の書評

物語戦略岩井琢磨,牧口松二,内田和成（監修）日経BP本書の要約企業が持つ強みを象徴する物語（シンボリック・ストーリー）を活用することで、企業は顧客、従業員、パートナーからの共感を得ることができます。 シンボリック・ストーリーは、企業の存在感

2023/09/09 08:01

幸福な退職―「その日」に向けた気持ちいい仕事術―（スージー鈴木）の書評

スージー・鈴木氏の仕事術の基本には、MMK（無駄なく・無理なく・機嫌よく）という考え方があります。著者は無駄な時間や労力を削減し、自分らしく働くべきだと述べています。本業だけでなく、複業（2枚目の名刺）を持つことで、自分の可能性を広げられ、幸せな退職が実現できるようになります。

2023/09/08 08:04

PURPOSE＋PROFIT パーパス＋利益のマネジメント(ジョージ・セラフェイム)の書評

地球環境は待ってくれないのですから、パーパス経営とESG投資に積極的になるべきです。そして、パーパスと利益についての分析を駆使して、可能な限り我々と地球にとって良いことを生み出していくべきです。今から50年後、企業が人間と地球に対して責任を果たしていくためには、持続可能な経営を実現する必要があります。

2023/09/07 08:04

ディープ・プラクティス、点火、マスターコーチがスキル獲得に重要な理由

スキル獲得はディープ・プラクティス（質の高い練習）、点火（情熱やモチベーション）、そしてマスターコーチ（適切な指導）の3つの要素が組み合わさることで最も効果的に行われます。 ディープ・プラクティスは、一般的な練習以上に、タスクの特定の側面に焦点を当て、繰り返し練習を行いながら自己評価と修正を加えることで、ミエリンが形成されやすくなり、スキルが確実に向上します。

2023/09/06 07:34

GROW THE PIE: パーパスと利益の二項対立を超えて、持続可能な経済を実現する (アレックス・エドマンズ)の書評

パーパスが明確な企業は、従業員が高度にモチベーションを持ち、顧客が強くブランドに囲い込まれ、さらには競合他社が簡単に模倣できない独自の価値を提供できる可能性があります。企業経営者、資産家、投資家、顧客、従業員、市民といった多様な人々が、パーパスと利益の両立を目指すことで、企業は圧倒的優位性を確保でき、莫大な売上と利益を上げられるようになるのです。

2023/09/05 07:13

MAKE NO SMALL PLANS（メイク ノー スモール プランズ）―人生を変える新しいチャンスの見つけ方の書評

著者の4人が示した「MAKE NO SMALL PLANS」というスローガンは、小さな目標を超えて大胆な夢や野心を持つことの重要性を強調しています。彼らは大胆なアイデアを実現するために粘り強く行動を続けました。そしてその結果、彼らは素晴らしいコミュニティである「サミット」を築き上げることに成功したのです。

2023/09/04 05:43

なぜ皆が同じ間違いをおかすのか 「集団の思い込み」を打ち砕く技術（トッド・ローズ）の書評

集合的幻想とは、大勢の人が誤った信念や情報に基づいて行動する現象です。これを避けるためには、自分自身の考えや価値観をしっかりと持ち、それを他者のものと比較するプロセスが必要です。また、多様なコミュニティに属し、いくつかの視点を持つことで、人に流されなくなります。自分自身の意見や考えを定期的に見直し、間違った選択をしないようにしましょう。

2023/09/03 07:11

ブレイクスルーブランディング(長田敏希)の書評

ブレイクスルーブランディングは、企業が直面するさまざまな問題を解決し、経営的に成功するための手法です。その基本的なアプローチは、経営者や従業員との対話を通じて、企業の創業の思いやビジョンを共有し、具現化していくことです。結果、共感する顧客がファンとなり、応援してくれることで、売上・利益がアップします。

2023/09/02 06:30

1％読書術 1日15分の知識貯金 （マグ）の書評

毎日わずか15分（1日の1%）を使って効率的に本を読むことで、私たちは多くの恩恵を得られます。わずか15分お積み重ねの力は、知識だけでなく洞察や視点、さらには問題解決能力にも寄与します。少しずつでも新しい知識や視点に触れることで、日常生活や仕事においても多角的な視野で物事を考えられるようになるのです。

2023/09/01 07:05