■令和7 年度労働保険の年度更新期間/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/hoken/roudouhoken21/index.html■令和7 年度事業主の皆様へ（継続事業用）労働保険年度更新申告書の書き方/厚労省https://www.mhlw.go.jp/new-info/k

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叱って、相手から嫌われたくない。先輩や上司に対して、そう思うのは自然なことでしょう。特に、人手不足の職場では、誰かに辞められることは大きな痛手ですから、その気持ちは一層強くなるはずです。もちろん、後輩や部下から嫌われたいと思う人はいません。しかし、本当に

私たちは、日々の生活の中で、様々なことに対して瞬時に判断を下しています。特に忙しい時には、この素早い判断が不可欠です。たとえば、自動車を運転する際、一つ一つの動作を意識的に考えているわけではありません。それは、私たちの脳や体がこれまでの経験から学び、記

新しいことに小さく挑戦する めまぐるしく変化していく現代。私たち自身も変化に対応していく必要性を感じつつも、「具体的に何をすればいいんだろう？」と悩んでしまうこと、ありますよね。そんな時は、背伸びせずに、本当に小さなことから始めてみませんか？例えば、こん

 ■高年齢者雇用安定法Q＆Aの改訂版を公表/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/koureisha/topics/newpage_55003.html■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsui

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「相手に合わせて話すことが大切」多くの方がそう理解されていることでしょう。もちろん、話の内容やレベルを相手に合わせることは基本です。しかし、さらに重要なのは、相手の「心のゆとり」レベルに合わせた話し方を心がけることです。例えば、相手が強いストレスを感じ

「人の話を聞くときは、相手の顔を見てアイコンタクトを取ることが大切」これは、コミュニケーションの基本として広く知られていますよね。しかし、さらに相手に「真剣に話を聞いてくれている」と感じてもらうためには、もう一つ重要なポイントがあるのです。それは、「おへ

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例 詳細版・簡易版 更新/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533.ht

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■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例 詳細版・簡易版 更新/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/000103533.ht

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情報は、どうしても自分にとって都合の良いように解釈しがちです。特にインターネット検索では、検索履歴が反映され、興味のある情報が上位表示されるため、その傾向はより強くなります。これは、無意識の偏ったものの見方、いわゆるアンコンシャスバイアスにつながります。

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■年休取得率、65.3％「就労条件総合調査」/厚労省https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/jikan/syurou/24/index.html■介護職員

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「変化はストレス」 私たちは変化の非常に激しい中にいます。自然災害も起きていますし、世界で起きている情勢が暮らしや仕事にも影響を及ぼしています。身の回りでも気をつけないといけないことが日々続いています。特に、人間関係。見方を変えれば、変化がない日はありま

■育児・介護休業法改正～令和7年4月1日から段階的に施行/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000130583.html■育児・介護休業等に関する規則の規定例［簡易版］/厚労省https://www.mhlw.go.jp/content/11909000/000685056.pdf■令和6年改正育児・

新年おめでとうございます。本年も引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。 人事マネジメント研究所 進創アシスト 発行ニュースレター(newsletter) 2025年新年1月号（pdf） 1．これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報 ニュースレター画像をクリック

やらなければいけないことがたくさんあっても、できることは一つ やらなければいけないことが集中するときはあります。仕事の現場では日常的かもしれません。優先順位を考えることはわかっていてもあれも、これも、それもといろんなことが頭から離れなくなってしまえばパニ