部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門

あれこれ言わず注意指導はシンプルに

注意指導はシンプルがいい。 “ 一つ ”注意指導をしようと考えてもつい、あれも、これもといろいろなことまで取り上げてしまいがちです。しかし、1回でたくさんのことを言ってしまうと結局何を注意指導されたのかわからなくなります。 注意指導は一つシンプルに徹すると

2018/11/18 08:39

焦点をあてるのは、人ではなく事

「こんなことも出来ないなんてあなたはダメだ」このように人に焦点をあてて話すと、人間そのものを否定されたように感じます。そうすると言われた方は自分を守ろうと防衛的になり、また逆にそう言っている相手を否定したくもなるでしょう。相手との関係は悪くなります

2018/11/13 09:39

注意指導は5分まで

部下からパワハラだと言われることを恐れて注意指導できない上司がいます しかし、組織の規律や秩序を保つためには注意指導は欠かせません。ただ、その注意指導の仕方にはルールが必要です。その一つを紹介しましょう。注意指導を長い時間延々とし続けるのはよくありません

2018/11/10 10:39

鷹取は日本プロフェッショナル講師協会TMの認定講師となりました

鷹取は、日本プロフェッショナル講師協会TMから認定講師として認められました。 -----------------------------------------------------------人事コンサルタント・社会保険労務士の鷹取が記事を書いています。研修・セミナーに関するお問い合わせは、次までお気軽にご連

2018/11/08 06:39

人事コンサルタント鷹取が贈る～(2018年11月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報

■地域別最低賃金の全国一覧/厚労省https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=1&n=57■感染症エクスプレス＠厚労省/厚労省https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=A_5GP9XMGctscFWRY■同一労働同一賃金ガイドライン案/厚労省https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/00

2018/11/02 06:39